建筑工程預算部經理崗位職責

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁建筑工程預算部經理崗位職責建筑工程部經理崗位職責崗位職責是指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。下文的內容是建筑工程部經理根椐工程實際，按期1 建筑工程部經理崗位職責提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案。勞務單位的考)設備(、參與工程項目的施工、材料2 察，參于項目的招投標、合同會審與簽訂工作。嚴格按照國家的施工法律法規(guī)、標準的規(guī)定，對工3 程實行質量監(jiān)督和技術管理。監(jiān)督施工單位按圖施工，負責工程施工現(xiàn)場的管理，、4 對于現(xiàn)場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規(guī)定，負責組織工程項目

2、的有關簽證工作。負責在建項目的現(xiàn)場安全文明施工管理，參與施工5 現(xiàn)場各類工程及事故的調查、處理工作。對施工勞務單位的日常業(yè)務進行監(jiān)督、管理。協(xié)調6 控制確保工程質量進度，達到控制目標的要求。根椐施工現(xiàn)場實際情況，提出加快工程進度、降低7 成本費用、保證質量的管理措施。管理工程開工審批手續(xù)，辦理臨時設施、施工用水8 電、占道、線路遷移等。建筑工程部經理崗位職責建筑工程部經理崗位職責1、根椐工程實際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案。2、參與工程項目的施工、材料(設備)、勞務單位的考察，參于項目的招投標、合同會審與簽訂工作。3、嚴格按照國家的施工法律法

3、規(guī)、標準的規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技術管理。4、負責工程施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對于現(xiàn)場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規(guī)定，負責組織工程項目的有關簽證工作。5、負責在建項目的現(xiàn)場安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調查、處理工作。6、對施工勞務單位的日常業(yè)務進行監(jiān)督、管理。協(xié)調控制確保工程質量進度，達到控制目標的要求。7、根椐施工現(xiàn)場實際情況，提出加快工程進度、降低成本費用、保證質量的管理措施。8、管理工程開工審批手續(xù)，辦理臨時設施、施工用水電、占道、線路遷移等。9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協(xié)調。10、在工程各重要施工結點，到施工現(xiàn)場參與

4、核實施工使用的材料質量、施工方法等。11、協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、勞務有關部門對工程現(xiàn)場的各類檢查，協(xié)調周邊關系。12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作，協(xié)調工程預算部審核造價，參與工程結算。13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。14、完成領導交辦的其他與工程管理相關的工作。工程預算部經理的崗位職責1、在工程項目總經理的領導下展開工作；主持工程預算行政管理的全面工作，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程；2、負責編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實；3、負責配合公司相關部門起草招標文件、施工合同、整理招標答疑，配合咨

5、詢公司編制標底預算且審核標底等工作，并進行審核。 4、提出劃分工程付款節(jié)點金額的建議，供公司參考決策；審核在建工程進度款，保證及時、準確、合理；參與在建工程的進度款的審批支付工作，并對其資金數(shù)額的準確性把關；5、負責審核在建工程的變更工程量的造價，進行變更造價測算和變更方案經濟對比工作； 6、參與編制工程資金計劃；7、參加審核工程配套提供的材料認價資料；8、參與門窗等分包工程和甲供、甲控、甲指定材料的單價核定 9、參加工程竣工驗收；負責完成竣工結算或配合咨詢公司完成結算； 10、負責本部門員工的內部培訓工作； 11、負責協(xié)調處理業(yè)務范圍內的各種外部關系； 12、指導、監(jiān)督、考核直接下級的工作；

6、 14、按時完成上級領導交辦的其它任務；預算部經理崗位職責為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。預算部經理主要負責組織進行工程投標、擬定合同、工程預決算編制、工程成本控制分析p ，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協(xié)調配合，從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。1、認真貫徹執(zhí)行國家制定的中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招投標法、中華人民共和國合同法等有關基本建設管理的法規(guī)和地方政府制定的有關條例和規(guī)2、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預算部各項管理規(guī)章制度。3、積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務

7、，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。4、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。5、對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現(xiàn)場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標。6、根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進

8、行全方位整體把控。7、按照公司要求及項目內容組織競價招標選擇確定施工隊伍。8、負責基建處工程項目的勘探、設計、監(jiān)理、施工及設備材料采購合同審核和有關合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。9、深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更洽商、協(xié)調辦理資金調整審批的商務簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領導反饋，為處領導掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)10、負責審核施工單位報送計劃科的月進度表，控制工程施工中投資完成情況。11、組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程結算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。12、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，