x月安全工作小結(jié)(20xx1018)（文書寫作材料素材）

1、 x月平安工作小結(jié)(20 xx1018) X月平安工作小結(jié) xx廠x月平安工作，在公司安委會及廠平安領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，在公司平安科的細心指導和大力支持下，經(jīng)過全廠職工共同努力，較好地完成了x月平安生產(chǎn)管理工作，有力地促進了工程建設(shè)和生產(chǎn)預備工作。 一、主要工作 （一）緊密結(jié)合試生產(chǎn)作業(yè)特點，留意平安教育培訓工作的實效性，全力抓好內(nèi)部委培平安管理和新員工入廠三級平安教育培訓工作。 1.加強派往xx廠xxx名內(nèi)部委培實習人員的平安管理工作。一是依據(jù)白班、中班、夜班作業(yè)班次，分車間共派出x名值班副主任帶班，加強平安管理。二是凡新到崗受培人員由值班副主任先行預培，即向新到崗受培人員介紹預分選廠和即

2、將到崗車間及崗位的平面布置、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、可能存在的平安隱患、可能發(fā)生的職業(yè)危害，要求大家堅決做到一切行動聽指揮，牢固樹立平安第一的思想意識，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，虛心地向師傅學習請教，隨時排查發(fā)覺平安隱患并準時報告整改，確保作業(yè)平安。做到既要學好專業(yè)技術(shù)學問，又要確保生產(chǎn)平安。三是每天上班前將受培人員送到現(xiàn)場，親自交給委培單位車間領(lǐng)導、班組長，參與培訓單位的正常生產(chǎn)平安管理；下班時到現(xiàn)場，親自接收委培單位車間領(lǐng)導、班組長交給的受委培員工，平安地帶回 二選廠。三是上班期間協(xié)作委培單位車間領(lǐng)導、班組長等生產(chǎn)平安管理人員現(xiàn)場巡察檢查，準時協(xié)調(diào)受培員工聽從管理，準時訂正受培員工的擔憂全行為

3、，準時關(guān)懷啟發(fā)受培員工解決生產(chǎn)、技術(shù)、平安難題。四是結(jié)合受培員工實習過程中暴露的麻痹思想、擔憂全行為以及發(fā)生的生產(chǎn)平安事故，嚴格依據(jù)“四不放過”原則進行處理。通過近兩月的辛勤工作，我廠受培員工收獲很大，在生產(chǎn)實踐中了解了選礦專業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)特點、管理要求、平安隱患和職業(yè)危害以及防范處理的措施和技能。 2.加強新員工入廠三級平安教育培訓工作。一是嚴格依據(jù)xx平安法規(guī)規(guī)定時間做好新員工入廠后廠級、車間、班組三級平安教育培訓工作。由于生產(chǎn)預備時間越來越短，要做的工作越來越多，在教育培訓時間上，車間和班組往往利用晚上和周日，擠占業(yè)余時間進行平安教育培訓。車間主任、副主任親自備課、親自主講、親自

4、演練，嚴格把關(guān)，讓每個新員工都理解工廠的管理制度，都能正確把握操作規(guī)范要領(lǐng)、實際操作技能、危急源辨識和事故防范及應急處理的學問和方法、措施。 通過教育培訓，全體新員工牢固樹立了“平安在我心中”的觀念和“我要平安”的思想，增加了平安意識，增加了責任意識，嚴守平安技術(shù)操作規(guī)程，自覺規(guī)范操作，做到“三不損害”，確保平安生產(chǎn)。一月來，我廠對x月招進的xxx人分x批進行了三級平安教育培訓。廠級首次教育培訓合格 人數(shù)xxx人，合格率xx%；同時，我廠在已聘請培訓的員工中抽出xx名較為優(yōu)秀的女工進行了化驗員平安操作教育培訓，合格率100%。并將這xx名女工也送到預分選廠化驗室進行專業(yè)技能操作培訓，目前效果良

5、好。 （二）緊密結(jié)合安裝作業(yè)及土建施工現(xiàn)場特點，留意平安檢查的警示性和懲戒性，連續(xù)全力協(xié)作工程部抓好施工現(xiàn)場平安管理。 1.連續(xù)由廠設(shè)備科牽頭，每個車間派出設(shè)備主任作為小甲方現(xiàn)場施工管理員，協(xié)作公司工程部，對工程建設(shè)的進度、施工質(zhì)量、施工平安工作進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理。 2.按公司工程指揮部和安委會的要求，緊密結(jié)合公司xxx平安生產(chǎn)的嚴峻形勢，尤其是xx公司“x.xx”吊裝轉(zhuǎn)運工亡事故，緊密協(xié)作公司工程部和平安科狠抓現(xiàn)場施工平安教育管理。一是利用每周工程平安例會，總結(jié)本周工程施工平安狀況，通報現(xiàn)場施工中突出的平安隱患，表揚平安工作抓得好的施工單位，批判平安工作抓得差的施工單位。二是要求各施工單位領(lǐng)導

6、必需高度重視施工平安工作，配備專兼職施工平安管理人員，加強現(xiàn)場施工作業(yè)平安巡回檢查，準時發(fā)覺和訂正習慣性違章行為，確保施工作業(yè)平安。三是實行懲處和教育相結(jié)合的手段，加大現(xiàn)場施工平安監(jiān)督管理力度，使各施工單位作業(yè)人員增加了平安意識，規(guī)范了平安施工作業(yè)行為，增加了履行平安職責的自覺性。X月，協(xié)作公司平安科對施工作業(yè)現(xiàn)場進行平安檢查x次；專職平安員對 施工作業(yè)現(xiàn)場進行平安巡查指導xx個半天。并對習慣性違章xx單位及xxx人員進行平安罰款xxxxx元。 3.加強掛念安裝施工的我廠員工的平安管理和檢查工作，準時消退麻痹思想和擔憂全行為，準時規(guī)范平安施工作業(yè)程序，確保平安管理和檢查不留死角。 （三）緊密結(jié)

7、合后期收尾施工作業(yè)特點，查漏補缺，樂觀進行生產(chǎn)預備，為試車成功打下堅實基礎(chǔ)。 一是組織相關(guān)人員，對即將試車項目進行初驗，將設(shè)備安裝中存在的問題記錄梳理，提交指揮部專題會議爭辯整改方案，督促施工隊伍規(guī)范整改，確保試車一次成功。 二是牽頭協(xié)調(diào)組織相關(guān)專業(yè)部門工作人員，對工程中變電站、配電室、五金庫、油庫等尚未給出消防器材配置設(shè)計的消防項目進行實地考察、論證，提出了配置二氧化碳滅火器xx臺、干粉滅火器xx臺共xxx臺消防器材的初配方案。 （四）抓好基層基礎(chǔ)，推動平安管理工作全面進展。 一是做好新員工入廠三級平安教育培訓的簽到、登記、考勤及學習資料訂正印發(fā)、領(lǐng)取資料登記、考試卷子等整理存檔工作。 二是

8、領(lǐng)發(fā)平安監(jiān)督員袖標xx個，督促相關(guān)平安生產(chǎn)管理人員戴標履責。 三是領(lǐng)發(fā)班組平安活動記錄本等平安管理臺賬xx本，指導基層平安管理人員做好平安管理及基礎(chǔ)工作。 二、存在和需要改進的問題 1.部分員工文化程度太低，給平安管理工作尤其是平安教育培訓工作提出了新的課題，帶來了新的挑戰(zhàn)。 2.個別施工單位對平安工作重視不夠，平安管理流于形式、應付檢查。 3.員工平安生產(chǎn)意識尚待生產(chǎn)實踐中進一步加強。 三、x月工作預備 1.抓好內(nèi)部委培實習員工平安管理工作； 2.協(xié)作工程部抓好外委施工單位作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督管理工作； 3.抓好生產(chǎn)預備中的平安制度建設(shè)工作； 4.抓好新員工入廠三級平安教育工作； 其次篇：20

9、xx年1月份平安工作小結(jié)及2月份平安工作方案 1100字 20 xx年x月份平安工作小結(jié)及2月份平安工作方案 一、平安環(huán)保工作： 1、本月共開開放展了一次“元旦節(jié)”期間、“春節(jié)前”平安大檢查的變配電、供電設(shè)施、機泵、平安設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、消防設(shè)施及器材、電纜溝、電纜橋架、架空輸電線路、視頻監(jiān)控、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)的防凍、防凌、防滑、防小動物和崗位紀律檢查，3次周查，1次月查，共發(fā)覺平安隱患及不合格項4項，對查出的擔憂全因素及不合格項都下發(fā)隱患整改通知書責成有關(guān)工段、班組支配專人、專項進行隱患消退和處理，確保了月度平安生產(chǎn)； 1、依據(jù)20 xx年度平安環(huán)保責任狀考核結(jié)果兌現(xiàn)全

10、員20 xx年下半年平安生產(chǎn)風險抵押金； 2、接受云維集團防火組對分廠20 xx年度消防平安責任狀履行狀況的檢查考核，考核結(jié)果得分94分； 3、依據(jù)20 xx年x月x日云維股份公司12月份平安生產(chǎn)業(yè)務工作會議“各單位必需在22日以前對所轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)施進行全面的隱患排查”的要求，分廠領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月x日18日19日對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統(tǒng)、電石2#爐尾氣凈化系統(tǒng)、水泥單機收塵器、聯(lián)堿儀表布袋除塵把握等系統(tǒng)進行了全面檢查，經(jīng)檢查分廠所管轄區(qū)域內(nèi)靜電除塵系統(tǒng)、尾氣凈化系統(tǒng)、單機收塵器、儀表布袋除塵把握等系統(tǒng)均運行正常； 3、依據(jù)20 xx年x月x

11、日云維股份公司12月份平安生產(chǎn)業(yè)務工作會議的要求，分廠領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月x日18日對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機泵、平安設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、消防設(shè)施及器材、電纜溝、電纜橋架、架空輸電線路、視頻監(jiān)控、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)的防凍、防凌、防滑、防小動物、備品配件等物質(zhì)預備狀況進行了一次春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查，未發(fā)覺平安隱患； 4、開展崗位練兵和班組平安活動，儀表班組組織員工學習“氣動調(diào)整閥常見故障和主要緣由”，電氣班組組織員工學習“PLC基本的查找故障挨次”，班組平安活動組織員工學習云南云維股份有限公司事故案例匯編第100頁“對事故發(fā)生之前人的心理狀態(tài)分析”。 5、依據(jù)公司1月x日調(diào)度會要求，分廠于1月x日27日28日組織各工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)路燈、各工藝分廠生產(chǎn)區(qū)域機房、作業(yè)現(xiàn)場照明進行了檢查、修復等工作； 6、組織高壓電氣檢修班對生活區(qū)645#架空線路沿線樹枝進行檢查砍伐修枝，確保冬春季節(jié)不發(fā)生樹枝倒坍而影響供電質(zhì)量； 7、對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變電站、變壓器室、凹凸壓配電室原有的164只已超過5年有效使用期限，壓力低已到警示紅線滅火器進行了重新更換配置； 8、各生產(chǎn)崗位、變配電室消