旅游暨客運包車管理規(guī)定范本

1、旅游暨客運包車管理規(guī)定旅游暨客運包車管理規(guī)定PAGE3 / NUMPAGES3旅游暨客運包車管理規(guī)定旅游暨客運包車管理規(guī)定根據(jù)集團公司旅游暨客運包車經(jīng)營結構的調整，為規(guī)范和加強旅游暨客運包車管理工作，打造“情系萬里、德行天下”服務品牌，提高市場占有率和競爭力，促進經(jīng)濟效益和社會效益雙提高，制定本規(guī)定：1、按照所在縣（市）區(qū)劃分，各分公司、旅游分公司在所在縣市區(qū)域內開展旅游暨客運包車業(yè)務。禁止各分公司市內異地組織旅游暨客運包車，特殊情況報客運處批準（旅游散客團、新兵運輸）。2、經(jīng)客運處批準的異地包車手續(xù)，必須在包車方屬地汽車站辦理。日?；楣ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)集團公司公營車輛未經(jīng)同意異地組織包車的，要記錄

2、車輛詳細情況并上報客運處，不準采取現(xiàn)場處置方式，否則，對造成不良影響的責任單位進行處罰。3、對未經(jīng)客運處同意組織異地包車的，沒收其客運收入，罰責任單位2000元，并予以通報批評。4、本單位因故不能按包車方要求提供車輛的，應及時上報客運處，以便統(tǒng)一調配運力。5、節(jié)假日期間的加班包車，要本著先旅游，后公營，再承包的原則。6、南北站組織的包車業(yè)務原則由順通旅游公司承辦。7、包車價格根據(jù)市場的需求隨行就市，各單位核算運價要以山東省汽車客運運價表、實際包車里程為基本依據(jù)。8、客運分公司、汽車站明確一名副職負責日常包車的管理，同時明確一名業(yè)務人員負責包車的匯總上報工作，每月5日前匯總，通過OA上報客運處。

3、9、客運旅游包車必須經(jīng)安全評價后，單位分管領導和安全人員分別在包車預約書上簽字，方可出車執(zhí)行運輸任務。10、各單位要規(guī)范、認真、及時、詳細的填寫客運車輛包車登記臺帳。11、各單位要制定科學的旅游暨客運包車獎懲考核管理辦法和詳細的旅游包車工作流程，嚴格考核落實，并報客運處備案。12、加強包車管理，杜絕私收、截留包車款等違紀現(xiàn)象。13、要加強駕乘人員及車輛管理，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，提高服務質量，打造交運旅游客運品牌。14、要加強旅游包車客運的安全管理。旅游包車要選派技術好，作風硬的駕駛員，一次包車兩部以上的，承運單位要選派專職管理人員跟車指導，要規(guī)范包車程序按照規(guī)定辦理包車手續(xù)、簽訂安全責任書后方可營運。15、要加強包車運輸全過程管理。單程400公里（高速公路600公里）以上客運車輛必須配備兩名以上駕駛員。駕駛員日間連續(xù)駕駛不超過4小時，夜間連續(xù)駕駛不超過2小時，24小時內駕駛時間累計不得超過8小時，每次停車休息時間不少于20分鐘。超長途客運包車，行駛時間超過22時的，由車屬單位落實固定或臨時的途中休息點，凌晨2時至5時必須停駕落地休息。要充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)的