連鎖企業(yè)物流管理2--配送中心規(guī)劃ppt課件

1、第二章 配送中心規(guī)劃 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 配送中心規(guī)模確實(shí)定配送中心規(guī)劃資料的搜集規(guī)劃資料的分析方法EIQ分析方法的運(yùn)用合理規(guī)劃配送中心網(wǎng)點(diǎn)配送中心選址及網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃決策要素評分法選址的特點(diǎn)第一節(jié) 配送中心規(guī)劃的內(nèi)容 配送中心的規(guī)劃是指在一個城市或在一個省區(qū)甚至更大的范圍內(nèi)思索配送中心，準(zhǔn)確地確定配送中心的規(guī)模和數(shù)量，合理地選擇配送中心的設(shè)置地點(diǎn)及其內(nèi)部設(shè)備的配置。 一、配送中心規(guī)模確實(shí)定確定配送中心所需面積的步驟。1、確定配送中心倉庫商品總儲存量根據(jù)商品需求量和庫存控制方法，確定各種商品的儲存數(shù)量以及總商品儲存量。2、計(jì)算商品的平均儲存量 根據(jù)各類商品的出人庫頻率或庫存時間計(jì)算商品的平均周轉(zhuǎn)次數(shù)或平均庫存

2、時間，計(jì)算商品的平均儲存量。平均儲存量可按下式計(jì)算： q=Qt式中：q年度商品平均儲存量 Q年度商品儲存總量 t商品平均周轉(zhuǎn)次數(shù)。或 q=(Q360)D 式中：D商品平均庫存時間(天) 3、計(jì)算商品所需的儲存空間根據(jù)各類商品的倉容占用系數(shù)計(jì)算儲存空間需求量。倉容占用系數(shù)是指單位分量或單位金額的商品所占的儲存空間，與各類商品的容重有關(guān)。計(jì)算公式為： P=qr 式中：P儲存空間需求量(m3)q年度商品平均儲存量 r平均倉容占用系數(shù)(m3噸或m3萬元) 4、倉庫儲存面積的計(jì)算利用以下公式可以計(jì)算配送中心倉庫的儲存面積。即： S=PH式中：P儲存空間需求量(m3)H商品平均堆碼高度(m) S倉庫儲存面

3、積 5、計(jì)算倉庫的實(shí)踐面積倉庫的實(shí)踐面積是庫房實(shí)踐可供運(yùn)用的面積，不包括樓梯、柱子等部分所占用的面積。公式: Ss=skm 式中：Ss倉庫實(shí)踐面積 km倉庫面積利用系數(shù)第二節(jié)、配送中心規(guī)劃資料分析一、規(guī)劃需求資料的類型和需求要素需求要素可分為三種類型：1確定性的需求要素。2政策性需求要素。3規(guī)劃導(dǎo)向的需求要素。二、現(xiàn)行作業(yè)資料的搜集內(nèi)容1、根本業(yè)務(wù)資料。2、商品資料。 3、訂單資料。4、物品特性資料。5、銷售資料。6、作業(yè)流程。7、事務(wù)流程與運(yùn)用單據(jù)。8、搬運(yùn)流程資料。9、供應(yīng)商資料。10、物流設(shè)備資料。11、配送車輛資料。12、配送據(jù)點(diǎn)與分布。三、 未來規(guī)劃需求資料的搜集內(nèi)容1、中長期開展方

4、案。 2、商品未來需求預(yù)測資料。3、品項(xiàng)數(shù)量的變動趨勢。4、作業(yè)實(shí)施限制與范圍。5、附屬功能的需求。6、預(yù)算范圍與運(yùn)營方式。7、時間進(jìn)度限制。8、 搬運(yùn)方式的改良。9、預(yù)期任務(wù)時數(shù)與人力。10、未來擴(kuò)展的需求。第三節(jié)、配送中心規(guī)劃資料的分析方法 一、 訂單變動趨勢分析 一切利用歷史資料的分析過程，均是利用過去的閱歷值來推測未來趨勢的變化。常見的變動趨勢包括：1、長期趨勢。2、季節(jié)變動。3、循環(huán)變動。4、偶爾變動。 二、EIQ分析法 EIQ是由日本人鈴木震倡導(dǎo)的用于配送中心規(guī)劃的一種方法。其中：E: Order Entry，訂單件數(shù)、訂購次數(shù)I: Item，貨品種類、品項(xiàng)、單品Q :Quanti

5、ty，數(shù)量，物流特性的關(guān)鍵因子 三、EIQ分析的作用1利用EIQ分析可以了解多變的物流系統(tǒng)的特性2可以研討出配合物流系統(tǒng)特性的物流系統(tǒng)設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)3更好地選擇物流設(shè)備4仿真分析5進(jìn)展物流系統(tǒng)的根底規(guī)劃四、EIQ分析法的分析工程 主要分析項(xiàng)目 含義EQ(訂單量)分析每張訂單的訂貨出貨數(shù)量的分析EN(訂貨品項(xiàng)數(shù))分析每張訂單的訂貨出貨品項(xiàng)數(shù)的分析IQ(品項(xiàng)數(shù)量)分析每個品項(xiàng)種類的受訂出貨數(shù)量的分析IK(品項(xiàng)受訂次數(shù))分析每個品項(xiàng)種類的受訂出貨次數(shù)的分析五、EIQ分析法的步驟步驟1訂單出貨資料的分解出貨品項(xiàng)訂單出貨數(shù)量訂單出貨品項(xiàng)I1I2I3I4I 5EQEN出貨訂單E146053184E230

6、787254E35010062E435074194單品出貨量I品出貨次數(shù)IK42233步驟2訂單出貨資料的取樣 1、可根據(jù)商品特性或客戶特性將資料分成數(shù)個群組，針對不同的群組進(jìn)展個別的EIQ分析。2、以某群組為代表，進(jìn)展分析后再將結(jié)果乘上倍數(shù)，以求得全體資料?；虿扇〕闃拥姆绞?，分析后再將結(jié)果乘上倍數(shù)，以求得全體資料。步驟3EIQ分析結(jié)果匯總步驟4圖表數(shù)據(jù)判讀與分析 1、EQ 的分析 2、IQ的分析 3、PCB分析 步驟5、資料統(tǒng)計(jì)分析EIQ分析以統(tǒng)計(jì)分析為主，常用的統(tǒng)計(jì)方法包括：平均值、最大值、最小值、總數(shù)、頻次分布及ABC分析等。 1、ABC分析圖 2、頻次分布圖

7、假設(shè)進(jìn)一步了解每種產(chǎn)品出貨量的分布，可將出貨量范圍作適當(dāng)?shù)姆纸M，并計(jì)算各品項(xiàng)的出貨量出現(xiàn)于各分組范圍內(nèi)的次數(shù)。第四節(jié)、配送中心網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃一、配送中心網(wǎng)點(diǎn)的幾種典型分布 1、輻射型分布 如以下圖所示，配送中心位于許多用戶的一個居中的位置，貨物從該中心向各方向的用戶運(yùn)送，構(gòu)成輻射。配送中心用戶用戶用戶用戶用戶2、吸收型分布 配送中心位于許多貨主的某一居中位置，貨物從各個產(chǎn)地向此配送中心運(yùn)送，構(gòu)成吸收，如以下圖所示。配送中心貨主貨主貨主貨主貨主3、聚集型分布如以下圖所示，聚集型分布方式類似吸收型，但處于中心位置的不是配送中心，而是一個消費(fèi)密集的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，周圍分散的是配送中心而不是貨主或用戶。用戶配送中

8、心配送中心配送中心配送中心配送中心4、扇型分布貨物從配送中心向一個方向運(yùn)送的單向輻射稱扇型分布，如以下圖所示。配送中心用戶用戶用戶用戶用戶二、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃應(yīng)思索的主要問題1方案區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置配送中心網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目；2網(wǎng)點(diǎn)的地理位置；3二元網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模(吞吐才干)；4各網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)貨與供貨關(guān)系；5區(qū)域內(nèi)中轉(zhuǎn)供貨與直達(dá)供貨的比例。 三、選擇配送中心網(wǎng)點(diǎn)備選地址的原那么1有利于物資運(yùn)輸合理化。 2方便用戶。3有利于節(jié)省基建投資。 4能順應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)一定時期開展需求。第五節(jié) 配送中心選址是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決議配送中心的地理位置，使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地到達(dá)企業(yè)的運(yùn)營目的。一、配送中心選址

9、的影響要素 1、全球化對選址的影響。 2、電子商務(wù)的影響。 3、渠道整合的影響。4、庫存的戰(zhàn)略定位。 5、對戰(zhàn)略性定位的越庫配送(crossdocking)設(shè)備存在著不斷增長的需求和運(yùn)用。6、整車貨運(yùn)或零擔(dān)貨運(yùn)配送都依賴于大宗運(yùn)送。 二、配送中心選址的方法方法一：要素評分法1、要素評分法的含義以簡單易懂的方式將各種不同要素綜合起來，在允許的范圍內(nèi)給出一個分值。然后將每一地點(diǎn)各要素的得分相加，求出總分后加以比較。得分最多的地點(diǎn)中選。 2、要素評分法選址的步驟 1給出備選地點(diǎn)。 2列出影響選址的各個要素。 3給出各要素的分值范圍。 4由專家對各備選地點(diǎn)就各個要素評分。 5將每一地點(diǎn)各要素的得分相加

10、，求出總分后加以比較，得分最多的地點(diǎn)中選。方法二：重心法 1、重心法的含義 重心法是把用戶對貨物需求量按一定比例換算成重錘的分量，用實(shí)驗(yàn)的方法確定重心位置，重心的位置即是配送中心的最正確位置。2、重心法的操作圖ANBMQabn方法三： 解析法用解析法對單一配送中心進(jìn)展選址的方法就是用坐標(biāo)和費(fèi)用函數(shù)求出的由配送中心至顧客之間配送費(fèi)用最小地點(diǎn)的方法。設(shè)有 n個用戶，分布在不同坐標(biāo)點(diǎn) x, y上，現(xiàn)假設(shè)配送中心設(shè)置在坐標(biāo)點(diǎn)(x0, y0)處如圖 所示 P1(x1, y1) P2 (x2, y2) X(x0, y0) P3(x3, y3) Pn(xn, yn) 圖單一物流中心與多顧客ai 配送中心到顧客i 每單位量、單位間隔所需求運(yùn)輸費(fèi). wi 到顧客i的運(yùn)輸量 di 配送中心到顧客 i的直線間隔，根據(jù)兩點(diǎn)間間隔公式總運(yùn)輸費(fèi)H為：希望求得H為最小的配送中心地點(diǎn)，即使成立的(x0，y0)即為適中選址地點(diǎn)。案例1、 假設(shè)配送公司有三家主要客戶A、B、C，它們的位置曾經(jīng)在地圖上標(biāo)出，其中從配送中心到A的運(yùn)輸量為100單位，運(yùn)費(fèi)為10元單位；到B的運(yùn)輸量為200單位，運(yùn)費(fèi)為8元單位；到C的運(yùn)輸量為150單位，運(yùn)費(fèi)為10元單位。又知道他們在地圖上的位置如以下圖所示。 求