45套工資與績效評定表單模板

1、操作員獎金分配表月份 科 組 每點金額 元工 號姓 名出勤日數(shù)出勤計點效率考核計點品質(zhì)考核計點合計點數(shù)獎金金額合 計說明：效率、質(zhì)量如無特殊狀況各計以1.0，特殊狀況可由0.5至1.5計點。 出勤以實際工時除以正常工時計 每點金額= 總點數(shù)/總金額工資標(biāo)準(zhǔn)表職位職位等級基本工資職務(wù)補(bǔ)貼技術(shù)補(bǔ)貼特殊補(bǔ)貼總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理部門副經(jīng)理主管經(jīng)理助理助理工程師專員助理實習(xí)生本表根據(jù)職員的職位，將工資劃分為若干級別，企業(yè)可根據(jù)職員級別高低來調(diào)整工資。工資登記表部門： 年 月 日 頁次 職別工號姓 名核 訂 工 資整記錄本 薪技術(shù)津貼年資加給職務(wù)加給工作補(bǔ)助 合 計 審核 記錄 工資分析表 年 月份 頁

2、次費用類別單位人數(shù)工作日數(shù)加班工時總工時工資加班費各項津貼月產(chǎn)獎金合計平均工資其他收入平均平均所得備 注工資扣繳表 年度 編號 字第 號所得福利基金服務(wù)單位職稱所得人姓名戶主姓名身分證統(tǒng)一編號勞工倮險費鄰 段 巷 弄 號之（區(qū)）所得人原籍 市 鄉(xiāng) 村 路 縣 鎮(zhèn) 里 街 鄰 段 巷 弄 號之（區(qū)）所得人地址 市 鄉(xiāng) 村 路 縣 鎮(zhèn) 里 街給付實額所得所屬配偶撫養(yǎng)給 付 明 細(xì)所得稅勞工保險費福利基金給付實額給付日期領(lǐng)款蓋章年 月有無人數(shù)工資工資上期工資下期效率獎金加班津貼假日津貼合計年月日1領(lǐng)款蓋章23456789101112姓 名部 門職 位性 別出生年月入司日期畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)學(xué) 歷服務(wù)年資

3、年 月現(xiàn)支月薪前年考績第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 績分 數(shù)等 級按 調(diào) 整職 位調(diào)整額調(diào)整后月薪核 定職 位月 薪審 核 意 見工資調(diào)整表工資統(tǒng)計表單位加工類別本薪生產(chǎn)獎金全勤獎金加班津貼應(yīng)發(fā)工資扣 繳 部 分借支實發(fā)工資福利金伙食費保險費所得稅合 計 董事長 總經(jīng)理 會計 制表工作獎金核定表（二）月份本月生產(chǎn)金 額本月工作人數(shù)生產(chǎn)批數(shù)可得獎金合 計調(diào)整獎金比 率應(yīng)發(fā)獎金獎金核定單位別姓 名職 別績 效點 數(shù) 核 發(fā) 獎金主管其他合 計獎金核定標(biāo)準(zhǔn)生 產(chǎn) 獎 金 可 得 獎 金工 作人數(shù)調(diào)整比率500萬以上1500140人以上目標(biāo)產(chǎn)額1.3400500萬1200130139人目標(biāo)

4、產(chǎn)額1.3350400萬900120129人目標(biāo)產(chǎn)額1.3300350萬700110119人250300萬500100119人250萬以下99人以下總經(jīng)理 核準(zhǔn) 填表工作獎金核定表（一）月份本月營業(yè)額本月凈利潤利潤率可得獎金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎金獎金核定單位別姓 名職 別獎 金單 位姓名職別獎金獎金核定標(biāo)準(zhǔn)本月凈利潤可 得 獎 金本月營業(yè)額目標(biāo)利潤提高比率10萬以上04000萬以下0%1020萬200400500萬10%2030萬400500600萬20%3040萬600600700萬30%4050萬800700800萬40%50萬以上每增10萬增加200元800萬以上50% 總經(jīng)理 核準(zhǔn) 填表公司

5、工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。第三章 年薪制第六條 適用范圍。1

6、. 公司董事長、總經(jīng)理；2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3. 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第七條 工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪提成薪水（經(jīng)營利潤提成比例）1. 基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2. 提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第八條 實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價。第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細(xì)則。第四章 正式員工工資制第十一條 適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第十二條 工資模式

7、。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資崗位工資工齡工資獎金津貼1. 基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 （如4050）。2. 崗位工資。（1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；（2） 公司崗位工資分為 （如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 （如2030）。3. 工齡工資。（1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；（2） 年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡；（3） 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4.

8、獎金（效益工資）。（1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；（2） 績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3） 獎金在工資總額中占 （如30）左右，也可上不封頂；（4） 獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；（5） 獎金通過隱密形式發(fā)放。5. 津貼。（1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；（2） 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1） 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)；（2） 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定。員工

9、根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；3. 員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第十四條 關(guān)于獎金。1. 獎金的核定程序。 （1） 由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；（2） 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（3） 人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；（4） 考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。2. 獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條 關(guān)于工齡

10、工資。1. 員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條 其他注意事項。1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3. 員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計入工資總額；5. 被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動12級；6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章 非正式員工工資制第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞

11、動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條 工資模式： 簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條 人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第六章 附 則第二十一條 公司每月支薪日為 日。第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第二十四條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。第二十六條

12、 本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行，解釋權(quán)在董事會。 公司獎勵種類一覽表本表規(guī)定的獎勵分服務(wù)資獎、創(chuàng)造交、功績獎、全勤獎四種 種類授 獎 條 件 服 務(wù)年資獎 員工服務(wù)年資滿十年，二十年及三十年，其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀的，分別授予服務(wù)十年獎，服務(wù)二十年獎，服務(wù)三十年獎創(chuàng)造獎員工符合下列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予本獎1. 設(shè)計新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻(xiàn)2. 從事有益業(yè)務(wù)的發(fā)明或改進(jìn)，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?經(jīng)營合理化的其它方面做出貢獻(xiàn)3. 根據(jù)“其它獎勵”層次接受獎勵4.在獨立性方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)確有特殊的貢獻(xiàn) 功績獎從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為對提高本公司的效率有特殊功

13、績的對本公司的損害能防于未然者敢冒風(fēng)險，救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危險遇到非常事故，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)全勤獎 員工連續(xù)一年未請假、事假或遲到、早退者，經(jīng)審查后授予全勤獎 公司勞動工資結(jié)構(gòu)公司勞動工資結(jié)構(gòu)計件工資計算表 產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產(chǎn)量紀(jì)律處分通知書編號：_ 日期：_姓名所屬部門職位所犯過失 擅自曠工 屢次遲到 工作時瞌睡 故意不服從上級或拒絕接受正當(dāng)命令 故意不以適當(dāng)方法工作 屢次逃避工作 工作時或在公司賭博 行為不檢點處分： 譴責(zé) 停職由 年 月 日 至 年 月 日共_日 撤職生效日期：_年_月_日備 注軟

14、 件 工 程 師 考 評 表時間：年月日被考評人：考評人：1、重要任務(wù)/滿分：90分及格分：45分（1）工作量（50%）：A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ）（2）技術(shù)難度（10%）：A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ） （3）新技術(shù)使用情況（10%）：A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ）（4）管理責(zé)任（10%）：A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ）（5）技術(shù)責(zé)任（10%）：A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ）（6）其他臨時工作（10%）：A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ）分?jǐn)?shù)：2、崗位工作/滿分：45分及格分：22.5分1、編碼水平A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E

15、（ ）2、文檔編寫水平A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ）3、建議及接受建議A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ）4、工作總結(jié)及開發(fā)計劃A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ）5、備份源程序A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ）6、技術(shù)保密A（ ）B（ ）C（ ）D（ ）E（ ）分?jǐn)?shù)：3、工作態(tài)度/滿分：45分及格分：22.5分互評分?jǐn)?shù)：考評人評語：合計總分：考評人簽字：間接人員獎金核定表 本月營業(yè)額 千元月份 本月凈利益 千元部 門 別職 別姓 名營業(yè)獎金計點營 業(yè) 額獎金計點利潤獎金計點利潤獎金金額獎金合計合 計間接人員獎金核定表 本月營業(yè)額 千元月份 本月凈利益 千元部 門 別職

16、 別姓 名營業(yè)獎金計點營 業(yè) 額獎金計點利潤獎金計點利潤獎金金額獎金合計合 計間接員工考績表姓 名職 稱服 務(wù) 單 位到 職 日 期考 績 項 目說 明最 高 分考 績 分 數(shù)工作表現(xiàn)實 行 力如期或提前完成交辦事項 10工作品質(zhì)交辦事項徹底完成與否10可 靠 性交辦事項或工作報告的可靠性10問題研判力分析與解決問題的能力10工作知識對解決問題的知識技術(shù)與能力10工作品性自 發(fā) 性主動發(fā)掘事情態(tài)度10合 作 性集體工作態(tài)度和協(xié)助他人情形10忠 實 性對職守忠實性、守秘性10領(lǐng) 導(dǎo) 力對屬下指導(dǎo)、工作指揮能力10紀(jì) 律 性對制度、規(guī)定遵守態(tài)度5才 智對問題反應(yīng)能力5合 計100工作潛在能力說明主

17、管評語（包括應(yīng)接受訓(xùn)練及上列考核的輔助說明）考 核 期 間原 工 資擬建議調(diào)整為：晉薪比例：自 至人事部門意見工廠資核定：核準(zhǔn) 日期 件薪計算表日期 批號品 名規(guī) 格代號工 程 名 稱工時單價FOB單價數(shù)量09FOB總價10原料成本預(yù)定工時11物料成本預(yù)定工資12附加價值核定件薪13估計利潤利 潤 率14C 裁 剪15代號工 程 名 稱工 時單 價160117021803190420合 計S 印 刷01合 計02Q 品檢03010402合 計03W 熔 接合 計01P 包 裝020103020403050406合 計 經(jīng)理 廠長 制表 操作員工資統(tǒng)計表月份 班別日 期日 期小 計全勤獎金假日津

18、貼合 計經(jīng)理 會計 廠長 科長 組長 班長操作員工資卡月份： 組別： 姓名： 編號： （正面）日期批號工 作說 明工作時間數(shù)量單價工資日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資（背面）日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資本 月 底 薪 記 錄日期工作時數(shù)工資日期工資時數(shù)工資12022132242352462572682792810291130123113合計14底 薪15年 資 獎 金16精 勤 獎 金17特 別 獎 金1819本 月 工 資獎懲登記表 年度 頁次：職 工編 號姓 名獎 懲 事 項 及 文 號統(tǒng) 計警告記過大過嘉獎記功大功利潤中心獎金分配表單位：

19、營業(yè)所 年 月 年 月明 細(xì)金 額備 注本季凈利年 月份凈利年 月份凈利年 月份凈利年 月份凈利（1）彌補(bǔ)以前累計虧損（2）本季可分配的凈利（3）減：呆帳損失（4）本利潤中心實際損益（4）30%（5）本利潤中心權(quán)益（4）30%（6）本利潤中心實發(fā)獎金數(shù)（5）目標(biāo)達(dá)成率（7）分配明細(xì)實 發(fā) 金 額保 留 金 額（1）利潤中心保留基金（10/30）（2）總公司同仁分享（2/30）（75%）（25%）（3）利潤中心主管（2/30）（75%）（25%）（4）利潤中心同事（10/30）（75%）（25%）（5）利潤中心福利基金（2/30）（6）總公司福利委員會（4/30）總經(jīng)理： 財務(wù)部： 營業(yè)所主管：

20、 制表：年度考績表姓 名職位薪 金到 職 后本年度考 績本年度勤 假遲到早退曠工事假請假其他本年度功 過大功小功嘉獎大過小過申誡考績項目最高分?jǐn)?shù)初核復(fù)核目 分項 分目 分項 分專長及學(xué) 識25%本職技能及智識25經(jīng)驗及見解25 特殊之貢獻(xiàn)25 專長及一般常識25 平?？伎兊梅?5%100年度總成績合計分?jǐn)?shù)考 績成 果本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù)本年度功過應(yīng)增減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)等級應(yīng)予獎懲備注 部門主管直屬上司普遍員工工資計算表 月 份 頁部門姓名工作日數(shù)日薪本薪生產(chǎn)獎金假日津貼全勤獎金加班津貼本期工資扣除部分實發(fā)工資福利金伙食費所得稅借支合 計總經(jīng)理 經(jīng)理 會計 填表普遍員工工資計算表 月 份 頁部門姓名工

21、作日數(shù)日薪本薪生產(chǎn)獎金假日津貼全勤獎金加班津貼本期工資扣除部分實發(fā)工資福利金伙食費所得稅借支合 計總經(jīng)理 經(jīng)理 會計 填表人事考評表 填表時間 年 月姓名姓名年齡 歲考評者初評調(diào)整審批者（章）職別部門（章）（章）評定因素評定項目獎 金 考 評提 薪 考 評特 記 事 項初 評調(diào) 整初 評調(diào) 整成績評價質(zhì) 量數(shù) 量教育指導(dǎo) 創(chuàng)新改進(jìn)工作態(tài)度評價紀(jì) 律 性協(xié) 調(diào) 性積 極 性責(zé) 任 性自我開發(fā)熱 情能力評價知識 技能判斷 決斷交涉 協(xié)調(diào)應(yīng)用 開發(fā)指導(dǎo) 監(jiān)督 評 語 S180以上 A150179 B90149 C6089 D59以下考評合計分分考評合計分分人事部記入欄評語評語最終評語獎 金提 薪申請

22、評語申請評語填寫注意點：評定時，請在應(yīng)得分?jǐn)?shù)下面“”，最后將合計分?jǐn)?shù)填入合計欄。根據(jù)合計分?jǐn)?shù)確定評語。當(dāng)初評語與調(diào)整評語不一致時，由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入“申請評語”欄。評定中需特殊說明的問題，填入特記事項欄內(nèi)。有*符號的欄目請勿填寫。評語的含義：秀非常優(yōu)秀、 毫無過失。優(yōu)毫無過失。良符合要求， 基本滿意?？勺詈迷倥蚜α由行璺浅Ｅ?才行人員出勤表 月 日 部門： 區(qū) 單 分 位應(yīng)到人數(shù)新進(jìn)人數(shù)未 到 人 數(shù)辭職人數(shù)實到人數(shù)備 考事假病假公傷假公假婚喪假曠工合計小計小計小計總 計累 計記錄事項 經(jīng)理 副理 部長 制表生產(chǎn)獎金核定表月份單位制造編號產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量省料率省料獎金良品率收成

23、率獎金效率效率獎金獎金合計合計生產(chǎn)人員工資提成計算表年 月 日任務(wù)名稱每月計劃生產(chǎn)額每月實際生產(chǎn)額超額提成比率提成工資總額審核填表銷售人員工資提成計算表年 月 日任務(wù)名稱每月計劃銷售量每月完成銷售額超額提成率提成工資總額 審核 填表新員工工資核定表 年 月 日部門職位姓名入司日期學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校工作經(jīng)驗相關(guān) 年， 非相關(guān) 年， 共 年能 力說 明要求待遇公司標(biāo)準(zhǔn)按核工作生效日期批示單位主管人事經(jīng)辦新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)表年 月 日姓名所屬部門職位入司日期工資標(biāo)準(zhǔn)本 薪津 貼人事經(jīng)辦 批示 審核 擬定薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。2.0 適用范圍：適用于

24、*公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整（高、低）員工的薪級。3.10 根據(jù)公司政策，工資每年7月調(diào)整一次。3.11 因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調(diào)整。3.2工資構(gòu)成：本規(guī)定提及的薪資是指基本工資、補(bǔ)貼、月獎金、半年獎、加班費、其它收入等。月獎金: 本月對員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對公司的貢獻(xiàn)而定 的表彰方式半年獎：

25、半年獎是對員工半年時間工作業(yè)績的表彰方式。計算公式如下：月工資工作時間比例工作表現(xiàn)比例工作時間比例：以六個月為標(biāo)準(zhǔn)，至獎金發(fā)放日滿六個月工作時間比例為1。 加班費計算公式:工作日:加班至20:00以后,50元補(bǔ)助休息日:加班工資=(基本工資補(bǔ)貼)/22*200%*加班時間(天)節(jié)假日:加班工資=(基本工資補(bǔ)貼)/22*300%*加班時間(天)3.3 員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的員工休假規(guī)定, 員工考勤規(guī)定。3.4 新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算:（實際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）*月工資總額3.5 支付方式：員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)

26、定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工員工工資以月為單位計算（考勤計算期為上月27日至本月27日），如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月3日、10日3.51中途離職：若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用(包括工資、加班費和醫(yī)療補(bǔ)助費等)將在員工辦理離職手續(xù)時和最后一個月的工資一起核發(fā)。3.6 根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除1. 個人所得稅2. 社會保險費（養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金）中個人負(fù)擔(dān)的部分。住房公積金為員工自愿參加的社會保險,員工可根據(jù)自身情況,聲明放棄此項保險3. 個人負(fù)擔(dān)的工會

27、會費4. 應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費用5. 其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）6. 其他個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分4.0 薪酬保密1.公司實行薪金保密制度。2. 除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到開除的處分。薪資制度日期：編號：制定：人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。 月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎金 標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資 如下圖所示：年終雙薪（年終分紅）薪資 獎金 月

28、薪 崗位工資（30%） 標(biāo)準(zhǔn)工資 福利津貼 （30%） 基本工資（40%） 標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。 基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。 崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，通知雞蛋不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。計算公式如下： 員工上年度實際工作月數(shù)年終

29、雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資1（個月） 12（個月）年終雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放。2獎金獎金即月獎金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況，由董事會決定提取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。獎金實行“獎金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分?jǐn)?shù)差別，計發(fā)獎金。優(yōu)點：職級越高，獎金份數(shù)越多。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運作。在獎金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個員工分得的獎金總額越多，即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實現(xiàn)酒店人員編制的自動控制如：某月所

30、提取的獎金額為300，000元，獎金份數(shù)總計為500份，則每份獎金為600元；如果獎金份數(shù)為1，000分，則每份獎金為300元。獎金份撇傾向于權(quán)太運作員工，有利于調(diào)動前臺員工的積極性。3職級與工資 根據(jù)工作崗位及酒店實際情況，酒店所有員工共分為十三個職級，即： 行政級 1-2級 經(jīng)理級 3-5級 督導(dǎo)級 6-9級 員工級 10-13級 詳見附表員工職級與職位分配。4特殊津貼 經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)部具體發(fā)放。5工資及級職確定 所有薪入職員工，其工資及職級由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。其中5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入

31、職時，人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實際情況確定員工的職級、填發(fā)人事變動表通知員工到職。6工作時間 工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實行特殊工時制的員工將再入職時及在勞動合同中有特殊說明。7超時工作 71、酒店不鼓勵員工超時工作。 72如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排，導(dǎo)致員工超市工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫加班申請表報人事培訓(xùn)部備案，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補(bǔ)休。未能及時安排的補(bǔ)休，如果沒有部門經(jīng)理及時的說明及知會人事培訓(xùn)部，將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補(bǔ)休。補(bǔ)休時需填寫假期申請書完成請

32、假程序。任何時間的朝時工作入予以時間行使補(bǔ)償，只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補(bǔ)休。 73如超時工作無法以時間補(bǔ)償，需發(fā)放超時工作薪資時，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫加班申請書，注明超時工作的詳細(xì)理由，報請總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時工作，可予以發(fā)放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：于正常工作日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的1.5于公休日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的2倍；于法定假日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的3倍。 74員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時工作的，酒店不予考慮一時間或薪水補(bǔ)償。8計算辦法 81、標(biāo)準(zhǔn)工資 員工的制度工作日

33、為21.5天，即每月滿計算為21.5天。不足滿勤者以實際出勤工作日計發(fā)工資。 每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實際出勤工作日當(dāng)月日工資數(shù)額 日工資計算 日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額21.5 82月獎金9發(fā)放辦法 91標(biāo)準(zhǔn)工資 標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。 92月獎金 月獎金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級財務(wù)部核算后發(fā)放。 93年終雙薪 年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。 94發(fā)放形式 所有薪資均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。10、試用期薪資101、所有薪入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿，

34、正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。102、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。103員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動，如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。11假期薪資111病假 員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇：參加工作年限 本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期 醫(yī)療期工資10年以下 5年以下 3個月（6個月內(nèi)累計） 70%5年以上 6個月（12個月內(nèi)累計） 70%10年以上 5年以下 6個月（12個月內(nèi)累計） 70%5年10年 9個月（15個月內(nèi)累計） 60%10年15年 12個月（18個月內(nèi)累計）

35、 60%15年20年 18個月（24個月內(nèi)累計） 60%20年以上 24個月（30個月累計） 60%醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。112工傷假 按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。113其他有薪假 僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。 分娩假、計劃生育假、護(hù)理假：只享受基本工資； 年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。114其他經(jīng)酒店管理當(dāng)局批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。12事假事假為無薪假，扣除請假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。當(dāng)月十佳超過三天，將影響月獎金的分派數(shù)額。13代扣款項131義務(wù)教育費 當(dāng)月實發(fā)薪資在300500元之間的，為3元 當(dāng)月實發(fā)薪資在500元以上的，為6元

36、。132個人所得稅 根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。133社會保險費 酒店為員工繳納的社會保險費（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等）其中有員工個人繳納的部分，有酒店代扣代繳。134其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項。14其他：141、實習(xí)生及臨時工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資，即全額工資。不執(zhí)行試用期及崗位工資，但可享受月獎金。142外聘員工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資，即全額工資，不享受福利津貼及獎金。15附注：151本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。152本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事培訓(xùn)部。員工出勤工薪記算表編號姓名部門年 月 到 差 年 月 日日期上午下午加班小計日期上午下午加班小計11621731841952062172282392410251126122713281429153031小計=應(yīng)加額津貼=餐費獎金=所得稅加班費勞保費點心費借款小計合計實支員工處罰條件參照表公司員工具有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情懲處有瀆職、失職或?qū)栴}失察的；泄露公務(wù)機(jī)密或謊報事實的；故意因過失浪費、損害公物的；品行不端或行為粗暴、屢教不改的；在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點的；擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的；遇突發(fā)事件故意逃避的；工作時間