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文檔簡介
1、服裝品牌營銷與市場(chǎng)謀劃范鐵明 藝術(shù)設(shè)計(jì)方法與實(shí)際教程服裝設(shè)計(jì)系列;CONTENTS第一章 服裝品牌營銷與市場(chǎng)謀劃實(shí)施要素第二章 服裝品牌營銷戰(zhàn)略第三章 服裝品牌的廣告戰(zhàn)略第四章 服裝品牌營銷人員管理第五章 服裝品牌賣場(chǎng)的選址與設(shè)計(jì)第六章 服裝品牌營銷與市場(chǎng)謀劃實(shí)例;第一章 服裝品牌營銷與市場(chǎng)謀劃實(shí)施要素第一節(jié) 服裝品牌的概述第二節(jié) 服裝品牌的營銷定位 第三節(jié) 服裝品牌營銷的市場(chǎng)調(diào)研第四節(jié)服裝品牌的市場(chǎng)競爭戰(zhàn)略第一章服裝品牌標(biāo)志例如;阿瑪尼ARMANI以其高品質(zhì)的籠統(tǒng)深受消費(fèi)者青睞夏奈爾品牌巴黎世家為了順應(yīng)更為年輕化的市場(chǎng),選擇重新品牌定位;瑪絲菲爾品牌開展迅速路易威登LV不斷是人們喜歡的奢侈品
2、品牌現(xiàn)場(chǎng)察看搜集資料;MAGIC品牌在展銷會(huì)上忙碌的景象佐丹奴與班尼路;LILY女裝Esprit品牌專賣;第二章 服裝品牌營銷戰(zhàn)略第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié) 價(jià)錢戰(zhàn)略第三節(jié) 渠道戰(zhàn)略第四節(jié) 促銷戰(zhàn)略服裝產(chǎn)品陳列;Chanel不斷堅(jiān)持其幽雅與獨(dú)特的風(fēng)格;迷幻絢色同一品牌不同種類產(chǎn)品李寧品牌;耐克品牌皮爾卡丹品牌發(fā)布;vero moda與only的競爭;應(yīng)季服裝銷售賣場(chǎng)外環(huán)境;上海七浦路服裝零售商場(chǎng)品牌代理廣告;Esprit品牌專柜ARMANI品牌專賣店UNITY品牌直營店設(shè)圖韓國品牌專賣店;國內(nèi)各大商場(chǎng);國際、國內(nèi)各服裝展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng);網(wǎng)絡(luò)郵購曾經(jīng)成為當(dāng)今服裝銷售的新渠道品牌服裝銷售網(wǎng)站服裝展現(xiàn)也是一種
3、廣告;品牌產(chǎn)品宣傳活動(dòng);戶外服裝品牌推行POP廣告時(shí)裝扮演展現(xiàn);主題風(fēng)格時(shí)裝扮演品牌時(shí)裝發(fā)布時(shí)裝促銷扮演;圖2-29Miumiu2021品牌發(fā)布圖2-30加利亞諾2021年秋推出“小丑系列;第三章 服裝品牌的廣告戰(zhàn)略第一節(jié) 服裝品牌廣告的概述 第二節(jié) 服裝品牌營銷廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀及開展 第三節(jié) 服裝品牌營銷廣告的戰(zhàn)略 國外享有盛譽(yù)的;時(shí)髦雜志很受年輕人喜歡的雜志妮可基德曼在Chanel香水的電視廣告里美輪美奐麥考林郵寄廣告目錄;服裝專賣店內(nèi)部陳列設(shè)計(jì)阿瑪尼店雅戈?duì)栆r衫戶外廣告;2021春夏女裝流行主題預(yù)告美國知名群眾休閑服品牌NAC北美風(fēng)在中國大陸的首支電視廣告二線品牌D&G和一線品牌杜嘉班納Do
4、lce & Gabbana一樣愛用“人海戰(zhàn)術(shù),每季的廣告大牌模特必然擠得滿滿;第四章 服裝品牌營銷人員管理第一節(jié) 服裝品牌營銷人員管理 第二節(jié) 區(qū)域經(jīng)理職責(zé)與內(nèi)部管理 第三節(jié) 營業(yè)員的培訓(xùn)與考核 第四節(jié) 買手某男裝品牌店鋪內(nèi)部環(huán)境某男裝品牌店鋪內(nèi)部櫥窗展現(xiàn)某品牌店鋪內(nèi)部;以買手著名的某國際品牌服裝街上的“大買手流行趨勢(shì)由意大利買手ADYOU提供;第五章 服裝品牌賣場(chǎng)的選址與設(shè)計(jì)上海國際化都市上海南京路商業(yè)區(qū); 邊廳專賣店TSE恒隆廣場(chǎng)店LV品牌專賣店賣場(chǎng)設(shè)置男裝賣場(chǎng)展現(xiàn);賣場(chǎng)空間設(shè)置賣場(chǎng)設(shè)計(jì)效果圖賣場(chǎng)空間設(shè)置;圖5-11恒隆廣場(chǎng)內(nèi)的邊廳賣場(chǎng)圖5-12商場(chǎng)一樓中心區(qū)圖5-13賣場(chǎng)櫥窗燈光照射圖5-14商品陳列;第六章 服裝品牌營銷與市場(chǎng)謀劃實(shí)例第一節(jié) H&M的平價(jià)時(shí)髦 第二節(jié)ELLE的品牌延伸之道 第三節(jié) 美寶蓮的運(yùn)營之道 第四節(jié)流程管理:創(chuàng)新買手流程不等于丟棄原有風(fēng)格 第五節(jié)價(jià)錢戰(zhàn)略 第六節(jié)品牌定位:傳統(tǒng)派還是
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