14項(xiàng)目綜合管理ppt課件

1、第十四章 工程綜合管理工程方案制定工程方案實(shí)施工程綜合變卦控制工程信息管理.14.1 工程方案制定.14.2 工程方案實(shí)施.14.3 綜合變卦控制過(guò)程.協(xié)調(diào)涉及整個(gè)工程的變卦.變卦控制系統(tǒng)變卦控制系統(tǒng)是一系列正式的、文檔式的程序，它定義了如何對(duì)工程績(jī)效進(jìn)展監(jiān)控和評(píng)價(jià)；變卦控制系統(tǒng)包括正式的工程文檔變卦的步驟，還包括文檔任務(wù)、跟蹤系統(tǒng)和用于授權(quán)的同意層次。許多變卦控制系統(tǒng)包含變卦控制委員會(huì)CCB，擔(dān)任同意或否決工程變卦懇求。變卦控制委員會(huì)的權(quán)益和責(zé)任需求明確定義，并應(yīng)征求主要工程干系人的贊同。對(duì)于大型、復(fù)雜的工程，能夠會(huì)由多個(gè)不同職能的變卦控制委員會(huì)。變卦控制系統(tǒng)應(yīng)包括某些程序，用來(lái)處置無(wú)須審查

2、而同意的變卦。例如，緊急緣由，典型的變卦控制系統(tǒng)會(huì)允許對(duì)某些確定類型變卦的“自動(dòng)確認(rèn)，這些變卦事后仍需進(jìn)展文檔處置并歸檔，以保證不在后續(xù)的工程管理中引起費(fèi)事。. 建立工程的信息管理 1、信息處置與信息管理2、建立工程信息管理的內(nèi)容 1明確建立工程信息流程建立工程信息流構(gòu)造 建立工程信息管理概述設(shè)計(jì)單位2設(shè)計(jì)單位1設(shè)計(jì)單位n.業(yè)主工程建立監(jiān)理組織監(jiān)理工程師承包商1承包商2承包商n.物質(zhì)供應(yīng)2物資供應(yīng)1物資供應(yīng)n.建立工程信息流構(gòu)造圖.建立工程信息管理概述 建立工程的信息管理 建立工程信息流程建立工程管理組織內(nèi)部信息流程 投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制合同管理信息管理各部門之間基層管理人員中層管理人員工程總經(jīng)理A、自上而下的信息流B、自下而上的信息流C、橫向間的信息流.工程管理信息系統(tǒng)的組成工程管理信息系統(tǒng)進(jìn)度控制子系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)合同管理控制子系統(tǒng).工程管理帶來(lái)的效果時(shí)間：縮短10%到30%本錢：降低5%以上資源有效利用率.工程管理效益統(tǒng)計(jì)數(shù)字美國(guó)路易斯維化工廠年度檢修從125小時(shí)降低到78小時(shí)，當(dāng)年效益100萬(wàn)美圓1957；北極星導(dǎo)彈研制方案從6年縮到了4年1962；天津滌綸廠檢修從35天縮到了30天，產(chǎn)值添加335萬(wàn)1964；香港機(jī)場(chǎng)副指揮稱，由于沒(méi)有運(yùn)用工程管理的 最新技術(shù)，機(jī)場(chǎng)建立多花40億港元1999；大中型工程每天運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)在10萬(wàn)到50萬(wàn)之間