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文檔簡介

第六篇 創(chuàng)新 第一節(jié) 創(chuàng)新及其作用一、創(chuàng)新(Innovation)的概念 為適應組織內外環(huán)境變化的要求而對組織進行的局部或全局的調整。二、創(chuàng)新的作用 提高組織系統(tǒng)的生命力，擴展系統(tǒng)的生命周期。三、創(chuàng)新的類別與特征1按規(guī)模和影響程度分 局部創(chuàng)新與整體創(chuàng)新2按創(chuàng)新與環(huán)境的關系分 防御型創(chuàng)新與攻擊型創(chuàng)新3按系統(tǒng)組建的過程分 系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新與運行中的創(chuàng)新4按創(chuàng)新的組織形式分 自發(fā)創(chuàng)新與有組織的創(chuàng)新第二節(jié) 創(chuàng)新職能的基本內容一、目標創(chuàng)新：方向、目標等二、技術創(chuàng)新 技術： 技術實現(xiàn)的手段、 關于技術的信息、 對于技術的理解。 即硬件、軟件與智能三個方面。（一）根據(jù)技術載體分1要素創(chuàng)新： 材料創(chuàng)新；設備創(chuàng)新；人事創(chuàng)新2要素組合創(chuàng)新： 生產(chǎn)工藝創(chuàng)新；生產(chǎn)過程創(chuàng)新3產(chǎn)品創(chuàng)新：品種創(chuàng)新；結構創(chuàng)新（二）根據(jù)變化性質分：1突變性創(chuàng)新2累進性創(chuàng)新3根本性創(chuàng)新（三）根據(jù)創(chuàng)新效益分1資本節(jié)約型2勞動節(jié)約型3中性的技術三、制度創(chuàng)新：1產(chǎn)權制度創(chuàng)新2經(jīng)營制度創(chuàng)新3管理制度創(chuàng)新四、組織機構和結構的創(chuàng)新1組織機構創(chuàng)新2結構的創(chuàng)新五、環(huán)境創(chuàng)新： 進行外部環(huán)境的創(chuàng)新，主要是市場創(chuàng)新第三節(jié) 創(chuàng)新的過程和組織一、創(chuàng)新的過程： 尋找機會 = 提出構想 = 迅速行動 = 堅持不懈二、創(chuàng)新活動的組織1正確理解和扮演管理者的角色2創(chuàng)造促進創(chuàng)新

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