降低門機(jī)行走機(jī)構(gòu)電氣故障次數(shù)ppt課件

1、降低門機(jī)行走機(jī)構(gòu)電氣缺點(diǎn)率港機(jī)船舶維修運(yùn)轉(zhuǎn)保證隊博學(xué)QC小組小組簡介實(shí)施、檢驗組員大專電氣技術(shù)員周春輝小組稱號唐山港集團(tuán)港機(jī)船舶維修運(yùn)轉(zhuǎn)保證隊博學(xué)QC小組成立時間2021年9月注冊日期2021年9月注冊號QCXZ-JC-12-02活動時間2021年2月2021年3月活動次數(shù)課題類型問題處理型小組人數(shù)人參與率100%活動課題降低門機(jī)行走機(jī)構(gòu)電氣缺點(diǎn)率課題編號QCKT-JC-02-01小組成員姓名職務(wù)學(xué)歷組內(nèi)職務(wù)小組分工1王曉冬電工班長大專組長協(xié)調(diào)、效果檢查2張力超電工班長大專組員實(shí)施、檢驗3譚玉峰電工班長大專組員謀劃、數(shù)據(jù)分析4郝東青電氣技術(shù)員大專組員實(shí)施、檢驗周建業(yè)電氣技術(shù)員大專組員資料整理選

2、題理由 本部門員工從事我港76臺門機(jī)及天車、龍門吊的電氣方面的維修保養(yǎng)任務(wù)。在門機(jī)的四大運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)中，根據(jù)統(tǒng)計行走缺點(diǎn)占的比例較高，已成為影響門機(jī)作業(yè)效率的重要要素。2021年1-月的門機(jī)的四大運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的電氣缺點(diǎn)做了統(tǒng)計。選題理由1-6月份門機(jī)電氣缺點(diǎn)調(diào)查表一月二月三月四月五月六月合計起升151820232727130旋轉(zhuǎn)272330313525171變幅131933261822131行走392334314641214選題理由選題理由由上述統(tǒng)計圖表可見，在門機(jī)四大運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的電氣缺點(diǎn)中行走機(jī)構(gòu)的缺點(diǎn)率高于其它。所以我們決議選用降低門機(jī)行走機(jī)構(gòu)電氣缺點(diǎn)次數(shù)來做為QC小組的課題。現(xiàn)狀調(diào)查小組人員對16

3、月份的行走缺點(diǎn)進(jìn)展分類故障原因一月二月三月四月五月六月合計由于制動器引起40813016由于電機(jī)燒或過熱引起20122411由于限位引起141191142675由于行走過流引起206993754由于控制線路引起12212210由于誤操作引起0111003由于機(jī)械原因引起0111003其它原因1220005合計422333261439177現(xiàn)狀調(diào)查由上可見在門機(jī)行走缺點(diǎn)中，由限位和行走過流引起的缺點(diǎn)率較高，因此小組研討以為，有效減少門機(jī)由限位和過流所引起的缺點(diǎn)次數(shù)，即可將門機(jī)行走機(jī)構(gòu)的缺點(diǎn)率大幅降低。設(shè)定目的QC小組找到行走缺點(diǎn)的主要景象后，決議將行走缺點(diǎn)的發(fā)生率降低到23%目的值制定根據(jù)如統(tǒng)計

4、表所示，一公司作業(yè)貨種主要為散貨，行走機(jī)構(gòu)所處環(huán)境惡劣，缺點(diǎn)率遠(yuǎn)高于二公司貨種為件雜，所處環(huán)境較好。QC小組決議處理降低一公司的行走機(jī)構(gòu)遭到環(huán)境干抗的影響.將缺點(diǎn)率降低接近二公司程度，使總體平均值降到25%.所屬部門起升旋轉(zhuǎn)變幅行走合計行走故障所占比例一公司54817014635142%二公司7690616829523%對策分析 小組人員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法分析緣由，確定出五條末端緣由。行走缺點(diǎn)率高作業(yè)環(huán)境惡劣維護(hù)設(shè)計不合理設(shè)備機(jī)械缺點(diǎn)多保養(yǎng)不夠誤操作維修人員素質(zhì)和人數(shù)不夠限位設(shè)計不合理作業(yè)貨種操作人員不熟練機(jī)械設(shè)計不合理確定要因小組人員對五條末端緣由進(jìn)展分析末端原因確定內(nèi)容 確定方法確定標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人

5、完成日期作業(yè)貨種各公司作業(yè)貨種對行走機(jī)構(gòu)的影響現(xiàn)場調(diào)查，取數(shù)據(jù)對門機(jī)故障的影響程度大小張立超7月15日限位設(shè)計不合理檢查限位設(shè)計是否對應(yīng)環(huán)境要求現(xiàn)場調(diào)查一二公司對比郝東青7月15日機(jī)械設(shè)計不合理機(jī)械設(shè)計上是否有缺陷現(xiàn)場對比一二公司對比譚玉鋒7月15日維修人員素質(zhì)和人數(shù)不夠維修人員是否合格調(diào)查維修人員是否達(dá)到作業(yè)要求維修人員達(dá)到作業(yè)要求周建業(yè)7月15日操作人員不熟練門機(jī)司機(jī)是否操作熟練調(diào)查門機(jī)司機(jī)是否達(dá)到作業(yè)要求門機(jī)司機(jī)達(dá)到操作要求周春輝7月15日確認(rèn)要因1、確認(rèn)要因一：作業(yè)貨種影響 小組人員一二公司貨種進(jìn)展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一公司主要以散貨為主，二公司件貨為主。一公司環(huán)境較為惡劣。行走機(jī)構(gòu)缺點(diǎn)率高。為

6、一要因，但為不可控要素，只能建議業(yè)主公司盡量改善。2、確認(rèn)要因二：限位設(shè)計不合理。 小組人員調(diào)查后發(fā)現(xiàn)一二公司行走限位設(shè)計根本一樣，但一公司限位發(fā)生的缺點(diǎn)遠(yuǎn)大于二公司。限位安裝方式順應(yīng)抗干擾才干較差。因此確定為要因。3、確認(rèn)要因三：機(jī)械設(shè)計不合理。 調(diào)查結(jié)果為我港門機(jī)行走機(jī)構(gòu)設(shè)計方式在我港已運(yùn)用確認(rèn)要因多年，各機(jī)構(gòu)機(jī)械設(shè)計均已成熟。一二公司機(jī)械構(gòu)造一樣。因些確定為非要因。4、確定要因四：維修人員素質(zhì)和人數(shù)不夠調(diào)查結(jié)果，門機(jī)維修主要由運(yùn)轉(zhuǎn)保證隊擔(dān)任，電氣維修人員人數(shù)為38人，人均門機(jī)設(shè)備為1.8臺。維修人員任務(wù)閱歷在一年以上人員為35人，到達(dá)92%，五年以上為25人到達(dá)65%。大專以上學(xué)歷30人

7、，可以到達(dá)維修作業(yè)要求。因此為非要因。5、確定要因五：操作人員不熟練 作業(yè)公司操作人員操作閱歷均在一年以上，因此為非要因。制定對策要因?qū)Σ咴u價可行性提高限位抗干擾能力更換新的舊限位，經(jīng)常保養(yǎng)。提高環(huán)境適應(yīng)能力不能根本解決問題不可取改善工作環(huán)境?，F(xiàn)有條件不可能解決不可取進(jìn)行改造，選用抗干擾能力強(qiáng)的限位器，能本根觖決?？扇〗档烷T機(jī)過流次數(shù)調(diào)節(jié)過流繼電器過流設(shè)定值，能夠迅速解決過流不太嚴(yán)重的問題。但會使電機(jī)保護(hù)不夠靈敏。容易燒毀電機(jī)起不到保護(hù)作用。不可取更換功率較大的行走電機(jī)。能夠有效提高行走功率，使電機(jī)不用在較大功率上運(yùn)行。但成本高。不可取有效清理道軌上礦石，清理行走輪間隙礦石粉末。可有效提高電機(jī)

8、行走效率，使行走電機(jī)動作流暢。但是作業(yè)公司貨種原因，不可能改變實(shí)現(xiàn)。聯(lián)系業(yè)主公司，建議及時清掃可取對策實(shí)施對門機(jī)一切的限位機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢查，對其抗干擾差的進(jìn)展改造，提高抗干擾才干。由于限位大多為機(jī)械式的行程開關(guān)，在礦粉多的環(huán)境中遭到影響較大。呵斥機(jī)械部位過入礦粉后損壞，容易呵斥限位損壞，推進(jìn)桿也同于在惡劣環(huán)境中長期任務(wù)，呵斥不回位或不動作等景象。對策實(shí)施對門機(jī)機(jī)械限位進(jìn)展改造，采用光電開關(guān)替代機(jī)械式限位。由于光電開關(guān)具有防水，防塵，無直接觸點(diǎn)，抗干擾性能強(qiáng)，缺點(diǎn)率低等特點(diǎn)。在運(yùn)用過程中不用推進(jìn)桿，直接減少缺點(diǎn)發(fā)生點(diǎn)。對策實(shí)施小組人員對些改良進(jìn)展驗證，數(shù)據(jù)如下動作次數(shù)限位不動作推動桿不回位改造前50

9、15改造后500無小組人員以為此方案可行對策實(shí)施 對于行走機(jī)構(gòu)限位有缺陷的地方進(jìn)展改良，減少缺點(diǎn)率。如下圖： 油缸瞬間啟動，鐵板 與限位間隔太近，鐵板 打在限位上，限位經(jīng) 常損壞。 對策實(shí)施 我們將接近開關(guān)限位換成感應(yīng)間隔大的限位，并且改為橫向安裝，由從下方感應(yīng)改為側(cè)方感應(yīng)。鐵板也由油缸頂桿本身替代，只需將原限位安裝加長旋轉(zhuǎn)90度，利用原安裝孔即可。對策實(shí)施對此我們對兩種方式進(jìn)展對比。分別檢驗100次數(shù)據(jù)如下。小組人員以為可行。動作次數(shù)限位正常動作次數(shù)合格率改造前504590%改造后504998%礦石進(jìn)入行走輪下礦石將軌道掩埋對策實(shí)施門機(jī)行走過流，大多是由于門機(jī)軌道下礦石多，在門機(jī)行走時妨礙行

10、走機(jī)構(gòu)運(yùn)作呵斥。如下圖對策實(shí)施 我們對作業(yè)公司提義，及時清理軌道及行走輪下的礦石，防止門機(jī)行走時礦石堵住軌道，呵斥行走不便，使電機(jī)過電流。對策實(shí)施 對此以上緣由，QC小組在7月份對一切門機(jī)進(jìn)展改良，一公司門機(jī)做為重點(diǎn)。效果檢查經(jīng)小組對設(shè)備改良終了后，進(jìn)展缺點(diǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下。故障現(xiàn)象八月九月十月十一月合計起升50232228123旋轉(zhuǎn)37274045149變幅32313327123行走31242937121效果檢查經(jīng)小組人員努力,對一切門機(jī)進(jìn)展檢查改良,在八到十一月份的缺點(diǎn)統(tǒng)計中,行走缺點(diǎn)降到23%,超出目的值.因此以為我們的對策是正確的.穩(wěn)定措施為保證QC小組的成果有可效性和繼續(xù)性,小組對活動所采取的措施進(jìn)展了規(guī)范化任務(wù)1、將小組的措施在全公司進(jìn)展推行.2、將成果閱歷自創(chuàng)門機(jī)其它機(jī)構(gòu)，來降低缺點(diǎn)率。3、小組人員繼續(xù)對以后門機(jī)行走缺點(diǎn)率進(jìn)展察看。總結(jié)和下一步方案小組人員在活動中經(jīng)過不斷的分析統(tǒng)計,找到缺點(diǎn)緣由所在,運(yùn)用QC知道來處理問題.使小組的目的值可以實(shí)現(xiàn).小組人員