深圳彩妝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【模板參考】

1、泓域咨詢/深圳彩妝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳彩妝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108299055 第一章 建設(shè)單位基本情況 PAGEREF _Toc108299055 h 8 HYPERLINK l _Toc108299056 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108299056 h 8 HYPERLINK l _Toc108299057 二、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc108299057 h 8 HYPERLINK l _Toc108299058 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc1082990

2、58 h 9 HYPERLINK l _Toc108299059 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108299059 h 11 HYPERLINK l _Toc108299060 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108299060 h 11 HYPERLINK l _Toc108299061 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108299061 h 11 HYPERLINK l _Toc108299062 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108299062 h 12 HYPERLINK l _Toc108299063 六、 經(jīng)營(yíng)宗旨

3、 PAGEREF _Toc108299063 h 13 HYPERLINK l _Toc108299064 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108299064 h 14 HYPERLINK l _Toc108299065 第二章 市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108299065 h 20 HYPERLINK l _Toc108299066 一、 競(jìng)爭(zhēng)格局：新銳國(guó)貨異軍突起，高端市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛 PAGEREF _Toc108299066 h 20 HYPERLINK l _Toc108299067 二、 妝容精致追求帶來品類需求升級(jí) PAGEREF _Toc108299067 h

4、21 HYPERLINK l _Toc108299068 三、 消費(fèi)特點(diǎn)：品類眾多，流程由簡(jiǎn)到繁帶來需求精細(xì)化 PAGEREF _Toc108299068 h 22 HYPERLINK l _Toc108299069 第三章 項(xiàng)目背景、必要性 PAGEREF _Toc108299069 h 23 HYPERLINK l _Toc108299070 一、 驅(qū)動(dòng)因素：人均+滲透率提升共同驅(qū)動(dòng) PAGEREF _Toc108299070 h 23 HYPERLINK l _Toc108299071 二、 行業(yè)趨勢(shì)：研發(fā)驅(qū)動(dòng)，可帶來彎道超車機(jī)會(huì) PAGEREF _Toc108299071 h 24 H

5、YPERLINK l _Toc108299072 三、 建設(shè)具有全球影響力的科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地 PAGEREF _Toc108299072 h 25 HYPERLINK l _Toc108299073 四、 為廣東打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點(diǎn)提供強(qiáng)有力支撐 PAGEREF _Toc108299073 h 28 HYPERLINK l _Toc108299074 第四章 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108299074 h 32 HYPERLINK l _Toc108299075 一、 項(xiàng)目名稱及投資人 PAGEREF _Toc108299075 h 32 HYPERLINK l _Toc1082

6、99076 二、 編制原則 PAGEREF _Toc108299076 h 32 HYPERLINK l _Toc108299077 三、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108299077 h 33 HYPERLINK l _Toc108299078 四、 編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc108299078 h 34 HYPERLINK l _Toc108299079 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 PAGEREF _Toc108299079 h 34 HYPERLINK l _Toc108299080 六、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc108299080 h 37 HYPERLINK

7、l _Toc108299081 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108299081 h 39 HYPERLINK l _Toc108299082 第五章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108299082 h 41 HYPERLINK l _Toc108299083 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108299083 h 41 HYPERLINK l _Toc108299084 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108299084 h 41 HYPERLINK l _Toc108299085 三、 增強(qiáng)城市綜合承載力和服務(wù)輻射能級(jí) PAGEREF _T

8、oc108299085 h 44 HYPERLINK l _Toc108299086 四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108299086 h 47 HYPERLINK l _Toc108299087 第六章 建筑工程說明 PAGEREF _Toc108299087 h 49 HYPERLINK l _Toc108299088 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc108299088 h 49 HYPERLINK l _Toc108299089 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108299089 h 49 HYPERLINK l _Toc108299090

9、三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc108299090 h 49 HYPERLINK l _Toc108299091 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108299091 h 50 HYPERLINK l _Toc108299092 第七章 法人治理 PAGEREF _Toc108299092 h 52 HYPERLINK l _Toc108299093 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108299093 h 52 HYPERLINK l _Toc108299094 二、 董事 PAGEREF _Toc108299094 h 55 HYPERLINK l _

10、Toc108299095 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108299095 h 59 HYPERLINK l _Toc108299096 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108299096 h 61 HYPERLINK l _Toc108299097 第八章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108299097 h 63 HYPERLINK l _Toc108299098 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108299098 h 63 HYPERLINK l _Toc108299099 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108299099 h 69 HYP

11、ERLINK l _Toc108299100 第九章 SWOT分析 PAGEREF _Toc108299100 h 71 HYPERLINK l _Toc108299101 一、 優(yōu)勢(shì)分析（S） PAGEREF _Toc108299101 h 71 HYPERLINK l _Toc108299102 二、 劣勢(shì)分析（W） PAGEREF _Toc108299102 h 73 HYPERLINK l _Toc108299103 三、 機(jī)會(huì)分析（O） PAGEREF _Toc108299103 h 73 HYPERLINK l _Toc108299104 四、 威脅分析（T） PAGEREF _T

12、oc108299104 h 74 HYPERLINK l _Toc108299105 第十章 建設(shè)進(jìn)度分析 PAGEREF _Toc108299105 h 80 HYPERLINK l _Toc108299106 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108299106 h 80 HYPERLINK l _Toc108299107 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108299107 h 80 HYPERLINK l _Toc108299108 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108299108 h 81 HYPERLINK l _Toc108299109

13、第十一章 人力資源配置 PAGEREF _Toc108299109 h 82 HYPERLINK l _Toc108299110 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108299110 h 82 HYPERLINK l _Toc108299111 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc108299111 h 82 HYPERLINK l _Toc108299112 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108299112 h 82 HYPERLINK l _Toc108299113 第十二章 節(jié)能方案 PAGEREF _Toc108299113 h 84 HYPERLINK l

14、 _Toc108299114 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108299114 h 84 HYPERLINK l _Toc108299115 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108299115 h 85 HYPERLINK l _Toc108299116 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108299116 h 85 HYPERLINK l _Toc108299117 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108299117 h 86 HYPERLINK l _Toc108299118 四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc10829911

15、8 h 86 HYPERLINK l _Toc108299119 第十三章 原材料及成品管理 PAGEREF _Toc108299119 h 88 HYPERLINK l _Toc108299120 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108299120 h 88 HYPERLINK l _Toc108299121 二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108299121 h 88 HYPERLINK l _Toc108299122 第十四章 投資方案 PAGEREF _Toc108299122 h 89 HYPERLINK l _Toc1082

16、99123 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108299123 h 89 HYPERLINK l _Toc108299124 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108299124 h 89 HYPERLINK l _Toc108299125 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108299125 h 90 HYPERLINK l _Toc108299126 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108299126 h 91 HYPERLINK l _Toc108299127 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108299127 h 92 HYPERLINK l

17、 _Toc108299128 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108299128 h 93 HYPERLINK l _Toc108299129 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108299129 h 93 HYPERLINK l _Toc108299130 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108299130 h 94 HYPERLINK l _Toc108299131 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108299131 h 95 HYPERLINK l _Toc108299132 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108299132 h 96 HY

18、PERLINK l _Toc108299133 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108299133 h 97 HYPERLINK l _Toc108299134 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108299134 h 97 HYPERLINK l _Toc108299135 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108299135 h 98 HYPERLINK l _Toc108299136 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108299136 h 98 HYPERLINK l _Toc108299137 第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 PAGER

19、EF _Toc108299137 h 100 HYPERLINK l _Toc108299138 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108299138 h 100 HYPERLINK l _Toc108299139 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108299139 h 100 HYPERLINK l _Toc108299140 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108299140 h 100 HYPERLINK l _Toc108299141 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108299141 h 102 HYPER

20、LINK l _Toc108299142 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108299142 h 104 HYPERLINK l _Toc108299143 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108299143 h 105 HYPERLINK l _Toc108299144 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108299144 h 106 HYPERLINK l _Toc108299145 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108299145 h 108 HYPERLINK l _Toc108299146 五、 償債能力分析 PAGEREF _T

21、oc108299146 h 108 HYPERLINK l _Toc108299147 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108299147 h 109 HYPERLINK l _Toc108299148 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108299148 h 110 HYPERLINK l _Toc108299149 第十六章 招投標(biāo)方案 PAGEREF _Toc108299149 h 111 HYPERLINK l _Toc108299150 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc108299150 h 111 HYPERLINK l _Toc108299151

22、 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc108299151 h 111 HYPERLINK l _Toc108299152 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc108299152 h 112 HYPERLINK l _Toc108299153 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc108299153 h 112 HYPERLINK l _Toc108299154 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108299154 h 114 HYPERLINK l _Toc108299155 第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108299155 h 115 HYPER

23、LINK l _Toc108299156 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108299156 h 115 HYPERLINK l _Toc108299157 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108299157 h 117 HYPERLINK l _Toc108299158 第十八章 總結(jié)說明 PAGEREF _Toc108299158 h 120 HYPERLINK l _Toc108299159 第十九章 附表附件 PAGEREF _Toc108299159 h 122 HYPERLINK l _Toc108299160 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGER

24、EF _Toc108299160 h 122 HYPERLINK l _Toc108299161 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108299161 h 122 HYPERLINK l _Toc108299162 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108299162 h 123 HYPERLINK l _Toc108299163 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108299163 h 124 HYPERLINK l _Toc108299164 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108299164 h 125 HYPERLINK l _To

25、c108299165 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108299165 h 126 HYPERLINK l _Toc108299166 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108299166 h 127 HYPERLINK l _Toc108299167 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108299167 h 128 HYPERLINK l _Toc108299168 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108299168 h 128 HYPERLINK l _Toc108299169 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108299169 h 129

26、HYPERLINK l _Toc108299170 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108299170 h 130 HYPERLINK l _Toc108299171 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108299171 h 131 HYPERLINK l _Toc108299172 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108299172 h 132 HYPERLINK l _Toc108299173 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108299173 h 133本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告

27、僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。建設(shè)單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：曹xx3、注冊(cè)資本：1020萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-3-97、營(yíng)業(yè)期限：2014-3-9至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事彩妝相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，

28、綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成

29、較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)

30、優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注

31、于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6022.714818.174517.03負(fù)債總額2911.282329.022183.46股東權(quán)益合計(jì)3111.432489.

32、142333.57公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16815.2113452.1712611.41營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4093.263274.613069.95利潤(rùn)總額3811.283049.022858.46凈利潤(rùn)2858.462229.602058.09歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2858.462229.602058.09核心人員介紹1、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、

33、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、魏xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、方xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中

34、國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、許xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、程xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9

35、月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約

36、、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主

37、要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知

38、識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和

39、教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、

40、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、

41、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市

42、場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)

43、秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

44、市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)格局：新銳國(guó)貨異軍突起，高端市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛國(guó)際品牌占領(lǐng)頭部市場(chǎng)，新銳國(guó)貨異軍突起。分國(guó)際/國(guó)貨品牌來看，我國(guó)彩妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散，2020年CR10為48.1%，頭部企業(yè)以國(guó)際品牌為主，尤其是美寶蓮長(zhǎng)期穩(wěn)居龍頭位臵。行業(yè)集中度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，頭部美寶蓮、巴黎歐萊雅市占率明顯下滑。而國(guó)貨品牌中，2018年之前卡姿蘭均位列前十且排名較高，瑪麗黛佳、韓束也曾躋身前列，但2019年開始占比均逐漸下滑，完美日記異軍突起，并于2020年以6.7%的市占率位居第二，與此同時(shí)，花西子也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，2020年市占率達(dá)到5.1%，排名第五。高端彩妝增長(zhǎng)迅猛，大眾彩妝發(fā)展受限。分高端/大眾品牌來看，

45、大眾彩妝從長(zhǎng)期占主導(dǎo)地位，到與高端彩妝平分秋色。但憑借強(qiáng)大的品牌力、資金鏈、營(yíng)銷能力，高端彩妝增速高于大眾彩妝，2015年后增長(zhǎng)迅猛，結(jié)合品牌來看，迪奧、圣羅蘭、阿瑪尼、魅可、蘭蔻等高端品牌市占率均有明顯提升。雖然新銳國(guó)貨在大眾市場(chǎng)崛起，但由于部分品牌口碑下降（尤其是韓妝）、線下渠道受到電商沖擊、品牌印象固化、審美逐漸落后等原因，大眾彩妝增長(zhǎng)受限，包括美寶蓮、巴黎歐萊雅、夢(mèng)妝等在內(nèi)的大眾品牌市占率均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。妝容精致追求帶來品類需求升級(jí)隨著化妝技能進(jìn)階，消費(fèi)者對(duì)彩妝品類的需求逐漸細(xì)化?！靶“住睂?duì)彩妝的需求主要是粉底/氣墊、口紅兩類“必選”產(chǎn)品，而隨著化妝技術(shù)的提升，化妝步驟逐漸增多，逐漸衍

46、生出對(duì)遮瑕、修容、眼影等“可選”品類的需求，在色彩嘗試上也更加大膽?；瘖y刷的熱賣可以印證消費(fèi)者對(duì)妝容精致度的追求，據(jù)京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院報(bào)告，2021年1-7月化妝刷銷量同比增長(zhǎng)144%。同時(shí)，美妝博主不斷挖掘彩妝用法的多樣性，對(duì)新品類的種草遠(yuǎn)比從零進(jìn)行消費(fèi)者教育更容易。新型美妝集合店興起，為彩妝帶來渠道創(chuàng)新。過去幾年消費(fèi)經(jīng)歷了電商的迅猛發(fā)展，但2021年社會(huì)消費(fèi)品銷售額電商占比企穩(wěn)，國(guó)家通過反壟斷、稅務(wù)整改等手段整頓電商，并在關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費(fèi)加快發(fā)展的意見中強(qiáng)調(diào)推動(dòng)線上線下消費(fèi)有機(jī)融合。在國(guó)家指導(dǎo)和疫情恢復(fù)大背景下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)或迎來政策機(jī)會(huì)。其中，THECOLORIST、KK

47、V等新型美妝集合店通過提供試用、線下引流等方式為新一代國(guó)貨品牌帶來機(jī)會(huì)。抖音等新興電商平臺(tái)讓興趣電商回歸本質(zhì)。隨著“淘系”主播屢屢受創(chuàng)，抖音等電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯。不同于淘寶直播專注于通過折扣吸引消費(fèi)者，抖音平臺(tái)得益于其優(yōu)良的內(nèi)容生態(tài)和大量?jī)?yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，可通過“主動(dòng)幫助用戶發(fā)現(xiàn)他潛在的需求”培養(yǎng)用戶購物習(xí)慣和購物標(biāo)的。與此同時(shí)，依賴頭部主播并被此拖累費(fèi)用的彩妝品牌有望抓住興趣電商機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷戰(zhàn)略，爭(zhēng)取話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)加速增長(zhǎng)。消費(fèi)特點(diǎn)：品類眾多，流程由簡(jiǎn)到繁帶來需求精細(xì)化彩妝在消費(fèi)上呈現(xiàn)出種類繁多、需求升級(jí)的特點(diǎn)。通常所說的化妝品主要分為護(hù)膚品和彩妝，護(hù)膚品主要用于改善膚質(zhì)，如（水、乳、精華等），

48、通常沒有即時(shí)效果，而是在使用一段時(shí)間后期望獲得效果；而彩妝指的是用修飾美化容貌的具有色彩的產(chǎn)品（如口紅、粉底等），其通常有即時(shí)改變外貌的效果，而對(duì)卸妝后則效果消失。彩妝子品類繁多，不同類型產(chǎn)品之間功效區(qū)別大，難以相互替代。同時(shí)，消費(fèi)者一旦形成化妝習(xí)慣難以摒棄，隨著市場(chǎng)教育、審美意識(shí)以及化妝技能的提升，在流程上一般由簡(jiǎn)到繁，因此對(duì)彩妝的需求只增不減，且在品類上呈現(xiàn)“精細(xì)化”的特點(diǎn)。 項(xiàng)目背景、必要性驅(qū)動(dòng)因素：人均+滲透率提升共同驅(qū)動(dòng)對(duì)標(biāo)其他國(guó)家和其他品類，我國(guó)彩妝人均消費(fèi)仍有提升空間。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2019年我國(guó)人均彩妝消費(fèi)水平較低，僅為6.1美元，而日、韓、美、英等國(guó)家人均消費(fèi)集中在40-60

49、美元，我國(guó)占比僅達(dá)到10%-15%，化妝品人均消費(fèi)占比達(dá)到上述主要國(guó)家16%-20%、護(hù)膚品人均消費(fèi)占比達(dá)到18%-45%。因此，對(duì)標(biāo)化妝品中其他子品類，我國(guó)彩妝人均消費(fèi)水平仍有提升空間，需求潛力未得到充分釋放。消費(fèi)意識(shí)崛起，導(dǎo)致彩妝人均消費(fèi)的提升有其必然性。根據(jù)歷史記載，早在先秦時(shí)期，中國(guó)女性便通過“粉白黛黑”為面部增添色彩，可以說對(duì)外貌美麗的追求深入我國(guó)文化骨髓。到了近代時(shí)期，由于中國(guó)社會(huì)動(dòng)蕩和國(guó)民收入低下，中國(guó)彩妝市場(chǎng)始終低迷。近年來，隨著我國(guó)國(guó)力提升，社會(huì)精神層面逐漸豐富，中國(guó)女性意識(shí)逐漸崛起，我國(guó)女性追求美的天性得以逐漸釋放。現(xiàn)代女性對(duì)化妝的需求原因不僅限于吸引異性，而是自我取悅的方

50、式和提升自信的工具。未來女性對(duì)“變美”的需求進(jìn)一步增強(qiáng)，作為修飾面部的重要一步，彩妝消費(fèi)必將受益。我國(guó)化妝品消費(fèi)結(jié)構(gòu)可能迎來轉(zhuǎn)變。根據(jù)Euromonitor，中國(guó)化妝品市場(chǎng)中護(hù)膚品和彩妝市場(chǎng)規(guī)模比例約為8：2，而美國(guó)化妝品市場(chǎng)中護(hù)膚品和彩妝市場(chǎng)規(guī)模比例約為6：4。追究背后的原因之一，美國(guó)人的妝面有色彩大膽、層次豐富的特點(diǎn)，而中國(guó)人的妝面強(qiáng)調(diào)素雅清新、日常低調(diào)，因此中美對(duì)彩妝產(chǎn)品的消耗不同。但是，妝面特點(diǎn)差異不完全是由中美文化背景和面部結(jié)構(gòu)不同造成的，暫時(shí)性的社會(huì)風(fēng)氣，尚不成熟的化妝理念都發(fā)揮著深刻影響。化妝習(xí)慣和妝面特點(diǎn)并不是一成不變的。上世紀(jì)末受港片影響，內(nèi)地流行煙熏眼妝和濃艷紅唇妝；21世

51、紀(jì)初，效仿臺(tái)灣偶像劇，內(nèi)地妝面開始追捧珠光眼影和玻璃淺唇。這些都證明了妝面特點(diǎn)易受外來文化沖擊。未來全球化進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)與外國(guó)的文化相互融合，中國(guó)化妝特點(diǎn)也會(huì)隨之改變，甚至變得更加多元。此外，隨著化妝步驟更加精細(xì)化，以及社交屬性促使中國(guó)居民化妝品頻率向歐美國(guó)家靠近，我國(guó)化妝品中彩妝消費(fèi)所占比例或?qū)⑦M(jìn)一步上升。行業(yè)趨勢(shì)：研發(fā)驅(qū)動(dòng)，可帶來彎道超車機(jī)會(huì)隨著消費(fèi)者主觀購買意識(shí)逐漸增強(qiáng)，彩妝品牌必將完成從營(yíng)銷為王到營(yíng)銷+研發(fā)雙輪驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。目前，由于我國(guó)彩妝領(lǐng)域消費(fèi)者意識(shí)還處于被品牌方教育的階段，主觀能動(dòng)性相對(duì)較弱，營(yíng)銷成為各大品牌搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵要素，例如在2020年、2021年天貓雙十一彩妝店鋪銷售

52、額中分別排名第1、第4的完美日記母公司逸仙電商，在2020年?duì)I銷費(fèi)用34.12億元，營(yíng)銷費(fèi)用率高達(dá)65.20%。然而，隨著中國(guó)新一批彩妝消費(fèi)者主觀購買和自我表達(dá)意識(shí)崛起，營(yíng)銷不再成為唯一的法寶，研發(fā)成為另一不可或缺的制勝關(guān)鍵，這一點(diǎn)已經(jīng)可以從部分依賴營(yíng)銷的彩妝品牌在2021年11.11以及2022年6.18表現(xiàn)稍顯疲軟中窺得一二。彩妝研發(fā)，不僅是成分的研發(fā)，更是對(duì)時(shí)尚風(fēng)格的把握和捕捉，回歸到公司上是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)和公司對(duì)市場(chǎng)的捕捉。從更長(zhǎng)維度上來說，未來彩妝行業(yè)必定是營(yíng)銷和研發(fā)“兩條路走路”。顛覆性創(chuàng)新可重塑行業(yè)格局，帶來彎道超車機(jī)會(huì)。彩妝行業(yè)并非一成不變，相反，彩妝品類不斷更新，使用方法不斷變

53、革，為行業(yè)注入新的活力。例如，韓國(guó)愛茉莉集團(tuán)旗下的品牌IOPE在世界上最早推出氣墊，并使氣墊迅速風(fēng)靡全球。這種創(chuàng)新通過從產(chǎn)品定位、特殊賣點(diǎn)等方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新梳理與定位，將原本司空見慣的產(chǎn)品進(jìn)行二次升級(jí)加工，以便給消費(fèi)者全新的認(rèn)識(shí)。這是一種突破，是從0-1開創(chuàng)細(xì)分賽道，是對(duì)行業(yè)產(chǎn)生巨大影響的顛覆性改革。未來顛覆性創(chuàng)新將不斷改變行業(yè)格局，為國(guó)產(chǎn)品牌帶來新的機(jī)會(huì)，能夠依托自身研發(fā)能力和消費(fèi)者洞察能力的品牌將實(shí)現(xiàn)下一個(gè)顛覆性創(chuàng)新，若能及時(shí)抓住風(fēng)口有望迎來彎道超車機(jī)會(huì)。建設(shè)具有全球影響力的科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展主導(dǎo)戰(zhàn)略，推動(dòng)自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新并重，主動(dòng)融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，集聚高端創(chuàng)新

54、資源，提升“基礎(chǔ)研究技術(shù)攻關(guān)成果產(chǎn)業(yè)化科技金融人才支撐”全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈能級(jí)，打造最好最優(yōu)創(chuàng)新環(huán)境。（一）著力增強(qiáng)基礎(chǔ)研究能力以主陣地作為推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)綜合性國(guó)家科學(xué)中心建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)光明科學(xué)城、河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)、西麗湖國(guó)際科教城、大運(yùn)深港國(guó)際科教城，加快綜合粒子設(shè)施、腦解析與腦模擬設(shè)施、合成生物研究設(shè)施等重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。打造戰(zhàn)略科技力量，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。加快深圳灣實(shí)驗(yàn)室、量子科學(xué)與工程研究院等建設(shè)，謀劃布局更多國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，努力實(shí)現(xiàn)更多“從0到1”的原始創(chuàng)新。制定基礎(chǔ)研究行動(dòng)計(jì)劃，夯實(shí)科研基礎(chǔ)，引育源頭機(jī)構(gòu)，主動(dòng)參與戰(zhàn)略性科學(xué)計(jì)劃和科學(xué)工程。加快建設(shè)國(guó)際科技信息中心。

55、完善基礎(chǔ)研究長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)投入機(jī)制，確保每年基礎(chǔ)研究資金投入不低于市級(jí)科研資金的30%。（二）打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)探索關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國(guó)體制的“深圳路徑”，面向前沿領(lǐng)域共性需求，聚焦集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥、合成生物、新型顯示、關(guān)鍵新材料、基礎(chǔ)軟件等領(lǐng)域，實(shí)施重大裝備和關(guān)鍵零部件技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃。開展種源“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，有序推進(jìn)生物育種產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。積極參與量子信息、高端醫(yī)療器械、腦科學(xué)、細(xì)胞和基因、空天科技、深海等領(lǐng)域國(guó)家重大科技攻關(guān)，加快突破一批前沿性引領(lǐng)性技術(shù)。建立“需求方出題、科技界答題”新機(jī)制，“一技一策”突破關(guān)鍵技術(shù)。（三）加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化（四）強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體

56、地位支持頭部企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，整合上下游創(chuàng)新資源，推動(dòng)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，推動(dòng)科研設(shè)施和科學(xué)儀器開放共享，打造科技金融和科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技信息服務(wù)平臺(tái)等，建設(shè)一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的中試轉(zhuǎn)化基地，培育發(fā)展一批技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)理人。加大新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用示范支持力度，推動(dòng)重大技術(shù)裝備首臺(tái)（套）、新材料首批次、軟件首版次推廣應(yīng)用，實(shí)施首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備保險(xiǎn)補(bǔ)償。推動(dòng)深圳國(guó)家高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新高新區(qū)管理模式，優(yōu)化“一區(qū)兩核多園”空間布局，加快建成世界一流高科技園區(qū)。（五）推動(dòng)科技金融深度融合完善科技金融服務(wù)體系，創(chuàng)建國(guó)家科創(chuàng)金融改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。提高政府

57、投資引導(dǎo)基金效能，用好各類產(chǎn)業(yè)基金。實(shí)施普惠性科技金融政策，鼓勵(lì)銀行發(fā)展科技金融專營(yíng)機(jī)構(gòu)，開展投貸聯(lián)動(dòng)。籌建知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技成果產(chǎn)權(quán)交易中心，率先探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化，加強(qiáng)前沿領(lǐng)域高價(jià)值發(fā)明專利布局。大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)加大對(duì)種子期、初創(chuàng)期科技企業(yè)的投入，支持科技企業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接，打造國(guó)際風(fēng)投創(chuàng)投中心。（六）建設(shè)開放包容先行的國(guó)際人才高地實(shí)施更加開放的人才政策，打造國(guó)內(nèi)外人才匯聚之城。制定緊缺人才清單，靶向引進(jìn)培養(yǎng)一批具有國(guó)際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，壯大工程師和高技能人才隊(duì)伍。健全一流人才服務(wù)保障體系，實(shí)行更加便利的境外人才引進(jìn)和出入境管理制

58、度，完善社保、教育、醫(yī)療、居住等公共服務(wù)，著力解決國(guó)際化專業(yè)人才后顧之憂。探索實(shí)施技術(shù)移民政策，暢通海外科學(xué)家、高端創(chuàng)新人才來深工作通道，加快海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。支持人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大，健全國(guó)際化獵頭機(jī)制，加大柔性引才力度，高水平舉辦中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)和“人才日”系列活動(dòng)，推動(dòng)建立全球創(chuàng)新領(lǐng)先城市科技合作組織和平臺(tái)。為廣東打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點(diǎn)提供強(qiáng)有力支撐牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn)，扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，注重需求側(cè)改革，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡，增強(qiáng)暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)、聯(lián)通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)功能，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)高效鏈接、雙向開放，為構(gòu)建新發(fā)展格局先行示范。（一

59、）暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)依托國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)，深化對(duì)內(nèi)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、增加經(jīng)濟(jì)縱深，打通堵點(diǎn)、補(bǔ)齊短板，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)。提升“深圳質(zhì)量”“深圳標(biāo)準(zhǔn)”，打造“深圳設(shè)計(jì)”“深圳品牌”，以高質(zhì)量產(chǎn)品、高效率服務(wù)、高性能供給創(chuàng)造和引領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。深化收入分配制度改革，提高中低收入者收入，擴(kuò)大中等收入群體規(guī)模，創(chuàng)造更多高收入就業(yè)崗位。提升金融支付結(jié)算便利性，暢通供需兩端資金資本循環(huán)。加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，完善空港、海港、鐵路和公路等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展智慧物流、保稅物流、冷鏈物流，打造國(guó)家綜合物流樞紐節(jié)點(diǎn)。（二）聯(lián)通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)搶抓區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定機(jī)遇，深入研究和積極參與全面與進(jìn)步

60、跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定。充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，穩(wěn)住歐美市場(chǎng)，深耕日韓市場(chǎng)，開拓新興市場(chǎng)，增強(qiáng)全球資源配置能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“引進(jìn)來”和高水平“走出去”。發(fā)揮貿(mào)易強(qiáng)市輻射帶動(dòng)作用，打造國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出口集散地。打造數(shù)字貿(mào)易國(guó)際樞紐港，通過數(shù)字賦能促進(jìn)貿(mào)易方式優(yōu)化升級(jí)，提升貿(mào)易效率和便捷性。建設(shè)國(guó)際化關(guān)鍵電子元器件交易平臺(tái)，提高進(jìn)口產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模。創(chuàng)新招商引資方式，提升全球招商大會(huì)影響力，持續(xù)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高、成長(zhǎng)性好的產(chǎn)業(yè)鏈引擎項(xiàng)目。探索全域自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，實(shí)行跨境服務(wù)貿(mào)易負(fù)面清單管理制度，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢疫、認(rèn)證認(rèn)可等規(guī)則相銜接，推進(jìn)同線同標(biāo)同質(zhì)，支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷