![嘉興關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告參考模板_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/860f997cb402f735721302dc23920dc5/860f997cb402f735721302dc23920dc51.gif)
![嘉興關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告參考模板_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/860f997cb402f735721302dc23920dc5/860f997cb402f735721302dc23920dc52.gif)
![嘉興關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告參考模板_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/860f997cb402f735721302dc23920dc5/860f997cb402f735721302dc23920dc53.gif)
![嘉興關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告參考模板_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/860f997cb402f735721302dc23920dc5/860f997cb402f735721302dc23920dc54.gif)
![嘉興關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告參考模板_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/860f997cb402f735721302dc23920dc5/860f997cb402f735721302dc23920dc55.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、泓域咨詢/嘉興關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告嘉興關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告xx有限責(zé)任公司報告說明xx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx集團(tuán)有限公司出資726.00萬元,占xx有限責(zé)任公司60%股份;xxx投資管理公司出資484萬元,占xx有限責(zé)任公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資27737.05萬元,其中:建設(shè)投資21879.31萬元,占項目總投資的78.88%;建設(shè)期利息292.20萬元,占項目總投資的1.05%;流動資金5565.54萬元,占項目總投資的20.07%。項目正常運營每年營業(yè)收入52800.00萬元,綜合總
2、成本費用43126.39萬元,凈利潤7072.90萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率20.15%,財務(wù)凈現(xiàn)值9708.28萬元,全部投資回收期5.67年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。隨著全球電動化進(jìn)程的推進(jìn),得益于新能源電動汽車市場的擴(kuò)大,動力電池作為其重要組成部分,需求亦不斷擴(kuò)大。歐洲各國持續(xù)對新能源汽車行業(yè)加碼,2020年后更是對新能源汽車行業(yè)連接出臺重磅補(bǔ)貼政策,推動終端銷量大幅上行。預(yù)計至2025年,全球動力電池裝機(jī)量將達(dá)到1,550GWh,2021至2025年間復(fù)合增長率達(dá)32.08%。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研
3、究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108255364 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108255364 h 8 HYPERLINK l _Toc108255365 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108255365 h 8 HYPERLINK l _Toc108255366 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108255366 h 8 HYPERLINK l _Toc108255367 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108255367 h 8 HYPERLINK l
4、_Toc108255368 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108255368 h 8 HYPERLINK l _Toc108255369 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108255369 h 8 HYPERLINK l _Toc108255370 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108255370 h 9 HYPERLINK l _Toc108255371 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108255371 h 9 HYPERLINK l _Toc108255372 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc10825537
5、2 h 11 HYPERLINK l _Toc108255373 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108255373 h 11 HYPERLINK l _Toc108255374 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108255374 h 12 HYPERLINK l _Toc108255375 第二章 市場預(yù)測 PAGEREF _Toc108255375 h 15 HYPERLINK l _Toc108255376 一、 電池級硫酸錳市場概況 PAGEREF _Toc108255376 h 15 HYPERLINK l _Toc108255377 二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
6、PAGEREF _Toc108255377 h 16 HYPERLINK l _Toc108255378 三、 新能源動力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108255378 h 19 HYPERLINK l _Toc108255379 第三章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108255379 h 20 HYPERLINK l _Toc108255380 一、 新能源動力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108255380 h 20 HYPERLINK l _Toc108255381 二、 下游新能源汽車行業(yè) PAGEREF _Toc108255381 h 21 HYPERLINK l
7、 _Toc108255382 三、 行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108255382 h 21 HYPERLINK l _Toc108255383 四、 創(chuàng)新驅(qū)動 PAGEREF _Toc108255383 h 22 HYPERLINK l _Toc108255384 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108255384 h 23 HYPERLINK l _Toc108255385 第四章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108255385 h 24 HYPERLINK l _Toc108255386 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108255
8、386 h 24 HYPERLINK l _Toc108255387 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108255387 h 24 HYPERLINK l _Toc108255388 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108255388 h 25 HYPERLINK l _Toc108255389 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108255389 h 25 HYPERLINK l _Toc108255390 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108255390 h 26 HYPERLINK l _Toc108255391 六、 核心人員介
9、紹 PAGEREF _Toc108255391 h 30 HYPERLINK l _Toc108255392 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108255392 h 31 HYPERLINK l _Toc108255393 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108255393 h 37 HYPERLINK l _Toc108255394 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108255394 h 37 HYPERLINK l _Toc108255395 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108255395 h 38 HYPERLINK l _Toc108255
10、396 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108255396 h 41 HYPERLINK l _Toc108255397 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108255397 h 41 HYPERLINK l _Toc108255398 二、 董事 PAGEREF _Toc108255398 h 45 HYPERLINK l _Toc108255399 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108255399 h 50 HYPERLINK l _Toc108255400 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108255400 h 53 HYPERLINK l _
11、Toc108255401 第七章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108255401 h 55 HYPERLINK l _Toc108255402 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108255402 h 55 HYPERLINK l _Toc108255403 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108255403 h 57 HYPERLINK l _Toc108255404 第八章 項目環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc108255404 h 60 HYPERLINK l _Toc108255405 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108255405
12、h 60 HYPERLINK l _Toc108255406 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108255406 h 60 HYPERLINK l _Toc108255407 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108255407 h 62 HYPERLINK l _Toc108255408 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108255408 h 63 HYPERLINK l _Toc108255409 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108255409 h 63 HYPERLINK l _Toc1082554
13、10 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108255410 h 64 HYPERLINK l _Toc108255411 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108255411 h 65 HYPERLINK l _Toc108255412 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108255412 h 68 HYPERLINK l _Toc108255413 第九章 項目選址 PAGEREF _Toc108255413 h 70 HYPERLINK l _Toc108255414 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108255414 h 70 HYPERL
14、INK l _Toc108255415 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108255415 h 70 HYPERLINK l _Toc108255416 三、 全面打造現(xiàn)代化高品質(zhì)大城市,高水平建設(shè)城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū) PAGEREF _Toc108255416 h 78 HYPERLINK l _Toc108255417 四、 打造具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 PAGEREF _Toc108255417 h 80 HYPERLINK l _Toc108255418 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108255418 h 83 HYPERLINK l _Toc108
15、255419 第十章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108255419 h 84 HYPERLINK l _Toc108255420 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108255420 h 84 HYPERLINK l _Toc108255421 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108255421 h 84 HYPERLINK l _Toc108255422 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108255422 h 86 HYPERLINK l _Toc108255423 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108255423 h 86 HYP
16、ERLINK l _Toc108255424 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108255424 h 87 HYPERLINK l _Toc108255425 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108255425 h 88 HYPERLINK l _Toc108255426 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108255426 h 88 HYPERLINK l _Toc108255427 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108255427 h 89 HYPERLINK l _Toc108255428 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108255428
17、 h 89 HYPERLINK l _Toc108255429 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108255429 h 90 HYPERLINK l _Toc108255430 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108255430 h 91 HYPERLINK l _Toc108255431 第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc108255431 h 93 HYPERLINK l _Toc108255432 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108255432 h 93 HYPERLINK l _Toc10825543
18、3 二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108255433 h 93 HYPERLINK l _Toc108255434 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108255434 h 93 HYPERLINK l _Toc108255435 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108255435 h 95 HYPERLINK l _Toc108255436 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108255436 h 97 HYPERLINK l _Toc108255437 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108255437 h
19、98 HYPERLINK l _Toc108255438 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108255438 h 99 HYPERLINK l _Toc108255439 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108255439 h 101 HYPERLINK l _Toc108255440 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108255440 h 101 HYPERLINK l _Toc108255441 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108255441 h 102 HYPERLINK l _Toc108255442 六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 PAGE
20、REF _Toc108255442 h 103 HYPERLINK l _Toc108255443 第十二章 項目實施進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc108255443 h 104 HYPERLINK l _Toc108255444 一、 項目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108255444 h 104 HYPERLINK l _Toc108255445 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108255445 h 104 HYPERLINK l _Toc108255446 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108255446 h 105 HYPERLINK l
21、_Toc108255447 第十三章 總結(jié)評價說明 PAGEREF _Toc108255447 h 106 HYPERLINK l _Toc108255448 第十四章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc108255448 h 108 HYPERLINK l _Toc108255449 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108255449 h 108 HYPERLINK l _Toc108255450 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108255450 h 109 HYPERLINK l _Toc108255451 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108255451
22、 h 110 HYPERLINK l _Toc108255452 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108255452 h 111 HYPERLINK l _Toc108255453 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108255453 h 112 HYPERLINK l _Toc108255454 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108255454 h 113 HYPERLINK l _Toc108255455 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108255455 h 114 HYPERLINK l _Toc108255456 營業(yè)收入、稅金及
23、附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108255456 h 115 HYPERLINK l _Toc108255457 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108255457 h 115 HYPERLINK l _Toc108255458 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108255458 h 116 HYPERLINK l _Toc108255459 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108255459 h 117 HYPERLINK l _Toc108255460 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108255460 h 118
24、HYPERLINK l _Toc108255461 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108255461 h 119 HYPERLINK l _Toc108255462 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108255462 h 120 HYPERLINK l _Toc108255463 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108255463 h 121 HYPERLINK l _Toc108255464 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108255464 h 122 HYPERLINK l _Toc108255465 主要設(shè)備購置一覽表 PAGERE
25、F _Toc108255465 h 123 HYPERLINK l _Toc108255466 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108255466 h 123籌建公司基本信息公司名稱xx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊資本1210萬元注冊地址嘉興xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電池級硫酸錳相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升
26、企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合
27、并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8931.287145.026698.46負(fù)債總額2695.482156.382021.61股東權(quán)益合計6235.804988.644676.85公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28146.1822516.9421109.64營業(yè)利潤4682.253745.803511.69利潤總額3808.083046.462856.06凈利潤2856.062227.732056.36歸屬于母公司所有者的凈利潤2856.062227.732056.36(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司
28、簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司
29、合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8931.287145.026698.46負(fù)債總額2695.482156.382021.61股東權(quán)益合計6235.804988.644676.85公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28146.1822516.9421109.64營業(yè)利潤4682.253745.803511.69利潤總額3808.083046.462856.06凈利潤2856.062227.732056.36歸屬于母公司所有者的凈利潤2856.062227.732056.36項目概況(一)投資路徑xx有限責(zé)任公司
30、主要從事關(guān)于成立電池級硫酸錳公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由新能源汽車動力電池的主流方向主要為三元鋰電池,對硫酸錳有較大的需求。因新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈下游擴(kuò)產(chǎn),2020年下半年,電池級硫酸錳開始供不應(yīng)求,需求缺口量迅速增加。根據(jù)QYResearch統(tǒng)計,假設(shè)只考慮三元正極材料對電池級硫酸錳的需求,2021年度,電池級硫酸錳市場規(guī)模約為23.02萬噸左右,預(yù)計到2025年,電池級硫酸錳需求量達(dá)54.87萬噸。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約57.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)
31、模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸電池級硫酸錳的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積67205.28,其中:生產(chǎn)工程45045.50,倉儲工程9470.21,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8180.64,公共工程4508.93。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資27737.05萬元,其中:建設(shè)投資21879.31萬元,占項目總投資的78.88%;建設(shè)期利息292.20萬元,占項目總投資的1.05%;流動資金5565.54萬元,占項目總投資的20.07%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):52800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):43126.39萬元。3、凈利潤(NP):70
32、72.90萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.67年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:20.15%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:9708.28萬元。(八)項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著,抗風(fēng)險能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項目是可行的。市場預(yù)測電池級硫酸錳市場概況電池級硫酸錳下游目前主要應(yīng)用于鋰電池正極材料,并最終應(yīng)用于新能源汽車、儲能等領(lǐng)域。目前多種電池材料的錳源,大多來自高純硫酸錳或者從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換而來,包括鎳鈷錳三元前驅(qū)體、磷酸錳鐵鋰、鈉電池的錳
33、基普魯士白、固態(tài)電池的鎳錳二元材料等。新能源汽車動力電池的主流方向主要為三元鋰電池,對硫酸錳有較大的需求。因新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈下游擴(kuò)產(chǎn),2020年下半年,電池級硫酸錳開始供不應(yīng)求,需求缺口量迅速增加。根據(jù)QYResearch統(tǒng)計,假設(shè)只考慮三元正極材料對電池級硫酸錳的需求,2021年度,電池級硫酸錳市場規(guī)模約為23.02萬噸左右,預(yù)計到2025年,電池級硫酸錳需求量達(dá)54.87萬噸。電池級硫酸錳未來有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破,在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應(yīng)用,廣泛應(yīng)用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi),隨著磷酸錳鐵鋰的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、富鋰錳基的研發(fā)
34、突破等行業(yè)新技術(shù)的不斷進(jìn)步,對電池級硫酸錳的增量需求將大幅增長,2025年電池級硫酸錳需求量有望超過100萬噸。面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇(1)政策鼓勵推動新能源汽車及儲能行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展近年來,全球生態(tài)環(huán)境問題日益突出,全球氣候變暖等問題亟待解決,中國提出了碳排放在2030年前達(dá)到峰值,在2060年前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。作為碳減排的重要領(lǐng)域,交通運輸行業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型的趨勢已經(jīng)確立,新能源汽車產(chǎn)業(yè)將面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。近年來我國陸續(xù)出臺了關(guān)于進(jìn)一步完善新能源汽車推廣應(yīng)用財政補(bǔ)貼政策的通知(財建2020593號)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)(國辦發(fā)202039號)等
35、多項引導(dǎo)、支持、鼓勵和規(guī)范新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理政策,推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。鋰離子電池的錳源主要來自高純硫酸錳,或從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換。此外,磷酸錳鐵鋰在磷酸鐵鋰的基礎(chǔ)上添加錳元素以提高電壓平臺,是磷酸鐵鋰技術(shù)路線重要的升級方向之一,國內(nèi)外各大廠商均有布局。電池級硫酸錳未來除在三元正極材料領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,還有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破,在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應(yīng)用,廣泛應(yīng)用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi),若磷酸錳鐵鋰應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化順利實現(xiàn),對電池級硫酸錳將形成額外的大幅度增量需求。全球發(fā)展新能源汽車成為趨勢,儲能領(lǐng)域快速增長為鋰
36、電池產(chǎn)品的發(fā)展帶來新的發(fā)展機(jī)遇,未來鋰電池正極材料依然是錳鹽的主要消費領(lǐng)域和增長動力。(2)循環(huán)發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略近年來,我國政府高度重視環(huán)保行業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè),陸續(xù)出臺了一系列支持和鼓勵政策。2016年12月,國務(wù)院印發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,鼓勵開展資源循環(huán)利用示范基地和生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市縣。深化工業(yè)固體廢物綜合利用基地建設(shè)試點,建設(shè)產(chǎn)業(yè)固體廢物綜合利用和資源再生利用示范工程。依托國家“城市礦產(chǎn)”示范基地,培育一批回收和綜合利用骨干企業(yè)、再生資源利用產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)。健全再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò),推廣“互聯(lián)網(wǎng)+回
37、收”、智能回收等新型回收方式,實行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。到2020年,全國工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到73%。2018年10月,全國人大常委會修訂中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法,鼓勵循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高資源利用效率;在危險廢物處理領(lǐng)域,2016年11月,國務(wù)院下發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境規(guī)劃,鼓勵提高危險廢物處置水平,合理配置危險廢物安全處置能力。在上述政策的支持和鼓勵下,固廢綜合回收利用領(lǐng)域迎來了廣闊的發(fā)展空間和難得的發(fā)展機(jī)遇,有利于行業(yè)朝規(guī)模化、專業(yè)化方向發(fā)展。2、不利因素(1)新能源電池技術(shù)路線變化可能給電池材料需求帶來不確定性新能源汽車中純電動汽車以鋰電池作為主要動力。鋰電池按照正極材料的不同分為
38、三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池、錳酸鋰電池等類型。由于三元鋰電池在能量密度上具有顯著優(yōu)勢,近年來三元鋰電池裝機(jī)量持續(xù)大幅增長,帶動電池級硫酸錳的需求增長。但隨著磷酸鐵鋰電池能量密度提高,且具有一定的價格優(yōu)勢,裝機(jī)量也大幅增長,2021年磷酸鐵鋰電池裝機(jī)量已超過三元鋰電池。三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池均具有自身的比較優(yōu)勢,預(yù)計未來較長時期都將是新能源電池的主流技術(shù)路線,但隨著技術(shù)快速迭代,新能源電池技術(shù)路線可能會發(fā)生變化,給上游的電池材料需求帶來不確定性。(2)原材料供應(yīng)和價格波動將影響產(chǎn)品成本三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)及上游企業(yè)的核心原材料部分依賴進(jìn)口金屬礦和大宗商品,如果未來相關(guān)供應(yīng)商無法滿足行業(yè)快速增長的原
39、材料需求,或與主要進(jìn)口國國際關(guān)系惡化,將可能導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)無法獲取穩(wěn)定的原材料供應(yīng)來源,從而對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。此外,如果宏觀經(jīng)濟(jì)局勢的大幅波動導(dǎo)致主要原材料的市場價格大幅上漲,亦將對行業(yè)的原材料供應(yīng)穩(wěn)定及盈利情況造成一定的不利影響。新能源動力電池行業(yè)隨著全球電動化進(jìn)程的推進(jìn),得益于新能源電動汽車市場的擴(kuò)大,動力電池作為其重要組成部分,需求亦不斷擴(kuò)大。歐洲各國持續(xù)對新能源汽車行業(yè)加碼,2020年后更是對新能源汽車行業(yè)連接出臺重磅補(bǔ)貼政策,推動終端銷量大幅上行。預(yù)計至2025年,全球動力電池裝機(jī)量將達(dá)到1,550GWh,2021至2025年間復(fù)合增長率達(dá)32.08%。我國新能
40、源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一,累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年),提出到2025年,新能源汽車新車銷量占比達(dá)20%左右,進(jìn)一步強(qiáng)化新能源汽車的支持發(fā)展力度。背景及必要性新能源動力電池行業(yè)隨著全球電動化進(jìn)程的推進(jìn),得益于新能源電動汽車市場的擴(kuò)大,動力電池作為其重要組成部分,需求亦不斷擴(kuò)大。歐洲各國持續(xù)對新能源汽車行業(yè)加碼,2020年后更是對新能源汽車行業(yè)連接出臺重磅補(bǔ)貼政策,推動終端銷量大幅上行。預(yù)計至2025年,全球動力電池裝機(jī)量將達(dá)到1,550GWh,2021至2025年間復(fù)合增長率達(dá)32.08%。鋰電池是一種常
41、用的二次電池,其工作原理是依靠鋰離子在正負(fù)極之間移動來實現(xiàn)多次充放電,具有工作電壓高、能量密度大、循環(huán)壽命長且無重金屬污染的特點,廣泛應(yīng)用于新能源汽車、電子產(chǎn)品、儲能設(shè)備、電動工具等領(lǐng)域。鋰電池主要由正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等材料構(gòu)成。其中,正極材料是影響鋰電池電化學(xué)性能的關(guān)鍵因素,決定了電池的能量密度及安全性,進(jìn)而影響電池的綜合性能。此外,由于正極材料在鋰電池材料成本中所占的比例達(dá)30-40%,其成本也影響了電池整體成本的高低。目前,新能源動力電池正極材料的技術(shù)路線主要包括三元材料(即鎳鈷錳酸鋰(NCM)或鎳鈷鋁酸鋰(NCA)和磷酸鐵鋰(LFP)兩種,NCM是目前主流的三元材料路線,
42、NCA目前僅有特斯拉和大眾的少數(shù)車型使用,磷酸鐵鋰更多地應(yīng)用在新能源商用車上。下游新能源汽車行業(yè)近年來,全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,根據(jù)GGII數(shù)據(jù),全球新能源汽車銷量已從2014年的34.1萬輛上升到2021年的650.0萬輛,年均復(fù)合增長率達(dá)到63.44%。到2025年,全球新能源汽車銷量預(yù)計達(dá)到2,600.0萬輛,年均復(fù)合增長率達(dá)到41.42%。近年來,我國新能源汽車得到長足發(fā)展,根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),2021年我國新能源汽車產(chǎn)量及銷量分別為354.5萬輛、352.1萬輛,同比大幅增長。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一,累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布新
43、能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年),提出到2025年,新能源汽車新車銷量占比達(dá)20%左右,進(jìn)一步強(qiáng)化新能源汽車的支持發(fā)展力度。行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢硫酸錳是錳系化合物的典型代表,可以用于生產(chǎn)金屬錳、其它錳鹽和錳氧化物,廣泛應(yīng)用于能源、醫(yī)藥、化肥、飼料、食品、造紙、催化劑等行業(yè),其中高純硫酸錳目前主要應(yīng)用在新能源電池正極(前驅(qū)體)材料。在正極材料中,鎳元素的含量決定了材料的容量,鈷元素能夠抑制陽離子混排,穩(wěn)定層狀結(jié)構(gòu),提升材料倍率性能,錳元素可以起到穩(wěn)定材料結(jié)構(gòu)、提高安全性的作用,并且可以降低電池成本。創(chuàng)新驅(qū)動深入實施主體功能區(qū)戰(zhàn)略,科學(xué)劃分和管理“三區(qū)三線”,堅持一體化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化
44、、精細(xì)化、差異化、集約化的空間布局導(dǎo)向,統(tǒng)籌人口、城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)、資源要素、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)保護(hù)空間布局,推動發(fā)展戰(zhàn)略與空間基底有機(jī)統(tǒng)一、空間戰(zhàn)略與要素配置有效銜接、要素支撐與目標(biāo)任務(wù)高度契合,構(gòu)建“一核賦能、一區(qū)示范、一廊引領(lǐng)、四方聯(lián)動”的空間布局,促進(jìn)全域協(xié)同聯(lián)動,打造各具特色“最精彩板塊”,建設(shè)“五彩嘉興”。一核賦能。鞏固中心城區(qū)市域核心地位,增強(qiáng)交通樞紐、科技創(chuàng)新和公共服務(wù)等綜合功能,形成強(qiáng)有力資源要素集聚輻射效應(yīng)。通過東進(jìn)、南拓,與嘉善、平湖、海鹽等深度融合對接,建設(shè)長三角城市群有影響力的大城市。優(yōu)化海寧、桐鄉(xiāng)城市定位與資源配置,提高全市協(xié)同發(fā)展水平。一區(qū)示范。強(qiáng)化長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展
45、示范區(qū)作用發(fā)揮,實施一批可復(fù)制、可推廣的一體化發(fā)展體制機(jī)制和政策,推動形成高效運行的跨區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作體系、生態(tài)環(huán)境共保體系和無縫銜接的公共服務(wù)體系,打造生產(chǎn)生活生態(tài)和諧發(fā)展示范地。優(yōu)化嘉善片區(qū)發(fā)展布局,走出生態(tài)建設(shè)與創(chuàng)新發(fā)展新路子。一廊引領(lǐng)。以嘉興G60科創(chuàng)大走廊為依托,構(gòu)建科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融等緊密融合、覆蓋全市的創(chuàng)新體系。積極推進(jìn)大走廊核心區(qū)建設(shè),加速集聚一流創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施、高端創(chuàng)新載體,帶動全市重點科創(chuàng)平臺與產(chǎn)業(yè)平臺相互促進(jìn)、聯(lián)動發(fā)展。四方聯(lián)動。全面深化與滬杭蘇甬四大城市一體化發(fā)展, 加強(qiáng)毗鄰地區(qū)重大產(chǎn)業(yè)平臺、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),充分釋放各地發(fā)展活力,形成全域齊頭并進(jìn)、競相發(fā)展的良好態(tài)勢
46、。強(qiáng)化市域一體、內(nèi)外協(xié)同,提升城市聚合力和綜合競爭力。項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理
47、制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池級硫酸錳行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,
48、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx集團(tuán)有限公司出資726.00萬元,占xx有限責(zé)任公司60%股份;xxx投資管理公司出資484萬元,占xx有限責(zé)任公司40%股份。公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)
49、;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代
50、表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財
51、務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。
52、11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、
53、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)
54、渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份
55、有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、許xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、顧xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年
56、3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、萬xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、梁xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司
57、董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分
58、配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大
59、公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司
60、章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工安全協(xié)議書的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)
- 2025年醫(yī)藥公司宿舍房屋租賃合同范文
- 2025年債權(quán)債務(wù)清算執(zhí)行協(xié)議
- 2025年建筑現(xiàn)澆樓板合同樣本
- 2025年光學(xué)計量標(biāo)準(zhǔn)器具項目提案報告模板
- 2025年企業(yè)籌資借款策劃合同范本
- 2025年住宅購置合同樣式
- 2025年臨時員工聘用協(xié)議規(guī)定
- 2025年個人司機(jī)工作合同
- 2025年企業(yè)消費信貸擔(dān)保協(xié)議范本
- SL631-637-2012-水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)
- 監(jiān)理質(zhì)量管理講義監(jiān)理工作的基本知識
- 浙江臺州仙居富民村鎮(zhèn)銀行2023年招聘人員筆試歷年高頻考點試題答案帶詳解
- 煙花爆竹考試真題模擬匯編(共758題)
- 四年級數(shù)學(xué)上冊口算天天練4
- 水利水電工程監(jiān)理平行檢測表部分
- 分部分項工程質(zhì)量檢驗計劃表
- HY/T 266-2018外壓中空纖維超濾膜表面親水性的測試接觸角法
- GB/T 4857.3-2008包裝運輸包裝件基本試驗第3部分:靜載荷堆碼試驗方法
- 2023年金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語)試題庫含答案解析
- CB/T 465-1995法蘭鑄鐵閘閥
評論
0/150
提交評論