輪胎廠鋼結(jié)構(gòu)車間施工方案（50頁）

1、輪胎廠鋼結(jié)構(gòu)車間施工方案目 錄 TOC o 1-3 h z u 第一章綜合說明 PAGEREF _Toc170893214 h 11.總體說明 PAGEREF _Toc170893215 h 12.管理目標(biāo) PAGEREF _Toc170893216 h 13.施工總體步驟及施工方案概述 PAGEREF _Toc170893217 h 1第二章工程概況 PAGEREF _Toc170893218 h 31.工程建設(shè)概況 PAGEREF _Toc170893219 h 32.工程建筑設(shè)計概況 PAGEREF _Toc170893220 h 33.工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 PAGEREF _Toc1708

2、93221 h 34.施工現(xiàn)場情況 PAGEREF _Toc170893222 h 35.工程特點(diǎn)及難點(diǎn) PAGEREF _Toc170893223 h 46.編制范圍 PAGEREF _Toc170893224 h 47.編制依據(jù) PAGEREF _Toc170893225 h 4第三章施工部署 PAGEREF _Toc170893226 h 51.項目管理體系 PAGEREF _Toc170893227 h 51.1管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc170893228 h 51.2職能人員配備 PAGEREF _Toc170893229 h 51.3職能人員職責(zé) PAGEREF _To

3、c170893230 h 52.工程管理目標(biāo) PAGEREF _Toc170893231 h 72.1質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc170893232 h 72.2安全管理目標(biāo) PAGEREF _Toc170893233 h 72.3施工進(jìn)度目標(biāo) PAGEREF _Toc170893234 h 73.施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc170893235 h 73.1技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc170893236 h 73.2勞動力配備計劃 PAGEREF _Toc170893237 h 83.3機(jī)械設(shè)備配備計劃 PAGEREF _Toc170893238 h 103.4生產(chǎn)準(zhǔn)備 PA

4、GEREF _Toc170893239 h 10附表1：主要施工管理人員表 PAGEREF _Toc170893240 h 11附表4：施工機(jī)械設(shè)備一覽表 PAGEREF _Toc170893243 h 12附表5：施工管理組織機(jī)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc170893244 h 13第四章施工總平面布置圖及布置說明 PAGEREF _Toc170893245 h 141.施工大臨布置 PAGEREF _Toc170893246 h 142.施工用電布置 PAGEREF _Toc170893247 h 143.施工用水布置 PAGEREF _Toc170893248 h 144.施工現(xiàn)場排水

5、 PAGEREF _Toc170893249 h 145.材料堆放、加工場布置 PAGEREF _Toc170893250 h 146.場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 PAGEREF _Toc170893251 h 147.附圖施工現(xiàn)場平面布置圖 PAGEREF _Toc170893252 h 14第五章施工進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc170893253 h 161.施工總進(jìn)度計劃的編制原則和方法 PAGEREF _Toc170893254 h 162.施工進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc170893255 h 16第六章相關(guān)單位的配合與管理 PAGEREF _Toc170893256 h 17

6、1.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位（發(fā)包方）的配合 PAGEREF _Toc170893257 h 172.與交通、環(huán)境相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合 PAGEREF _Toc170893258 h 173.土建單位與各分包單位的主動配合 PAGEREF _Toc170893259 h 18第七章土建工程施工方案 PAGEREF _Toc170893260 h 191.工程施工測量 PAGEREF _Toc170893261 h 191.1測量依據(jù) PAGEREF _Toc170893262 h 191.2測量儀器選用 PAGEREF _Toc170893263 h 191.3建立控制網(wǎng) PAGEREF _To

7、c170893264 h 191.4平面控制及放線 PAGEREF _Toc170893265 h 191.5沉降觀測計劃 PAGEREF _Toc170893266 h 192.排水措施 PAGEREF _Toc170893267 h 203.土方工程 PAGEREF _Toc170893268 h 203.1挖土概況 PAGEREF _Toc170893269 h 203.2土方開挖施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc170893270 h 203.3土方開挖方法 PAGEREF _Toc170893271 h 213.4挖土注意事項 PAGEREF _Toc170893272 h 223.

8、5土方開挖質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc170893273 h 223.6土方開挖安全要求和安全保證措施 PAGEREF _Toc170893274 h 234.基礎(chǔ)施工方案 PAGEREF _Toc170893275 h 234.1基礎(chǔ)施工程序 PAGEREF _Toc170893276 h 234.2墊層 PAGEREF _Toc170893277 h 234.3獨(dú)立/條形基礎(chǔ)施工 PAGEREF _Toc170893278 h 264.4鋼筋施工方案 PAGEREF _Toc170893279 h 274.5基礎(chǔ)土方回填方案 PAGEREF _Toc170893280

9、h 274.6砼施工方法及質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc170893281 h 285. 砌體工程.28 第八章工期保證措施及趕工措施 PAGEREF _Toc170893299 h 311.確保進(jìn)度計劃實(shí)施的有針對性的管理及組織措施 PAGEREF _Toc170893300 h 312.確保進(jìn)度計劃實(shí)施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc170893301 h 313.確保進(jìn)度計劃實(shí)施的具體的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc170893302 h 323.1對砼的澆筑要求 PAGEREF _Toc170893303 h 323.2其它技術(shù)措施 PAGEREF _To

10、c170893304 h 32第九章安全、消防保證體系及實(shí)施措施 PAGEREF _Toc170893305 h 331.安全生產(chǎn)目標(biāo) PAGEREF _Toc170893306 h 332.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc170893307 h 333.安全及消防保證體系 PAGEREF _Toc170893308 h 343.1安全保證體系 PAGEREF _Toc170893309 h 343.2消防保證體系 PAGEREF _Toc170893310 h 354.安全及消防保證措施 PAGEREF _Toc170893311 h 365.具體安全措施 PAGEREF _Toc

11、170893312 h 37第十章文明標(biāo)化施工保證體系及措施 PAGEREF _Toc170893313 h 391.文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo) PAGEREF _Toc170893314 h 392.文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證體系 PAGEREF _Toc170893315 h 393.文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理保證措施 PAGEREF _Toc170893316 h 394.文明施工專項措施 PAGEREF _Toc170893317 h 40第十一章職業(yè)健康、環(huán)境控制技術(shù)措施 PAGEREF _Toc170893318 h 421.管理目標(biāo) PAGEREF _Toc170893319 h 422.組織管理措施

12、PAGEREF _Toc170893320 h 423.建立與政府部門及周邊居民的協(xié)調(diào)互助關(guān)系 PAGEREF _Toc170893321 h 424.采取措施，減少污染、防止擾民 PAGEREF _Toc170893322 h 424.1防止大氣污染措施 PAGEREF _Toc170893323 h 424.2防止水源污染措施 PAGEREF _Toc170893324 h 434.3防止噪音污染措施 PAGEREF _Toc170893325 h 43第十二章工程交付、服務(wù)及保修431.工程交付432.服務(wù)及保修432.1保修期限與承諾432.2定期回訪制度432.3保修責(zé)任442.4保

13、修措施442.5保修記錄44綜合說明總體說明首先，我們對業(yè)主同意我公司施工輪胎項目土建工程表示衷心的感謝！通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究有關(guān)資料，并在踏勘了施工現(xiàn)場，分析了各種影響施工的因素和本工程施工的特點(diǎn)、難點(diǎn)以及周邊的環(huán)境后，對照我公司以往的施工實(shí)踐，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全地完成本次工程范圍內(nèi)的施工承包任務(wù)。我公司將派出優(yōu)秀項目經(jīng)理及其成熟的項目經(jīng)理部來承建本工程，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及配合協(xié)調(diào)各分包單位合理組織流水施工。我公司按業(yè)主所下達(dá)的開工令為準(zhǔn)，準(zhǔn)時進(jìn)場，做好施工前準(zhǔn)備工作，抓好對工程設(shè)計意圖的實(shí)施及深化完善等工作，使本工程開工順利進(jìn)行。我們發(fā)揮本公司的管理優(yōu)

14、勢，強(qiáng)化計劃管理實(shí)施，確保安全施工，開展QC小組活動，同時配置足夠的施工機(jī)械設(shè)備、材料與勞動力，確保本工程高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完工。我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量和技術(shù)要求、按國家、地方有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量方針組織施工管理，運(yùn)用創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并一次驗(yàn)收合格率為100。我公司現(xiàn)行實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照標(biāo)準(zhǔn)備足專職安全員，安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率為100%，安全重大事故為零。我公司將按照建設(shè)部、地方有關(guān)建筑工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工，并且管好各下屬專業(yè)分包單位，共同搞好文明施工，爭創(chuàng) “文明工地”稱號。我公司將

15、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位密切配合，真心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助，為本工程的順利建成而努力，我們合理安排施工進(jìn)度，優(yōu)化施工管理，確保在150個日歷天內(nèi)完成本次施工范圍內(nèi)任務(wù)。管理目標(biāo)工期目標(biāo)：確保在150天完成本工程。質(zhì)量目標(biāo)：貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保全部工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%。安全目標(biāo)：杜絕重大安全傷亡事故，一般事故頻率控制在1.5以下。文明衛(wèi)生管理目標(biāo)：創(chuàng)市級文明工地。社會治安綜合治理目標(biāo)：創(chuàng)治安安全達(dá)標(biāo)工地。施工總體步驟及施工方案概述施工總體順序：施工順序本著先地下后地上的原則?？傮w施工流程：地基處理基礎(chǔ)

16、土方開挖（硫化地溝開挖）硫化地溝及基礎(chǔ)施工地面回填土鋼結(jié)構(gòu)吊裝墻體砌筑、裝飾施工方案概述根據(jù)本工程工程設(shè)計施工圖紙及總平面圖，對現(xiàn)場和周邊環(huán)境的調(diào)查；現(xiàn)行國家和山東省各種相關(guān)的施工操作規(guī)程、施工規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；國家工期定額和建設(shè)單位對本工程提出的施工工期及質(zhì)量要求；經(jīng)多方案優(yōu)化，擬采取以下施工方案。鋼筋：采用現(xiàn)場集中加工成型，現(xiàn)場綁扎，16的采用冷接。混凝土：砼采用集中預(yù)拌，泵送砼,泵送長度超過200米，增加砼運(yùn)輸車場內(nèi)運(yùn)送，機(jī)械振搗，人工整平、抹壓，專人養(yǎng)護(hù)。模板：獨(dú)立承臺側(cè)模采用木模木支撐,其它模板均采用18厚多層板模，鋼木組合圍楞、木擱柵。鋼管、扣件支撐體系。機(jī)械選擇：垂直、水平

17、運(yùn)輸機(jī)械選用汽車吊等，以及人工搬運(yùn)相結(jié)合。施工測量定位放線利用平面控制網(wǎng)采用全站儀進(jìn)行定點(diǎn)。標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)引測、抄平、沉降觀測選用水準(zhǔn)儀往返測量法。質(zhì)量管理本工程將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系，確保和提高工程質(zhì)量。工程概況工程建設(shè)概況工程名稱：山東*輪胎制造有限公司（全鋼子午胎車間工程）工程地點(diǎn)：建設(shè)單位：設(shè)計單位：工程建筑設(shè)計概況本工程為山東*輪胎制造有限公司籌建的年產(chǎn)60萬條輪胎項目工程，本次編寫范圍為全鋼子午胎車間，工程位于*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。本工程鋼結(jié)構(gòu)一層，鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，建筑面積為69120m2。本建筑為年產(chǎn)60萬條全鋼子午胎車間工程。工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)概況本工

18、程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度，耐火等級為一級。根據(jù)巖土工程勘察報告，以第二層粉質(zhì)粘土為持力層，地基承載特征值為180KPa.基礎(chǔ)(J-Xa) 為超深基礎(chǔ)，底標(biāo)高與其相鄰的硫化地溝，地坑相近。本工程場地地下水位較高，故超深基礎(chǔ)、硫化地溝，地坑施工過程中注意做好支護(hù)及防水工作。該場地類別為類?；A(chǔ)開挖后，需進(jìn)行驗(yàn)槽后方可施工。材料混凝土強(qiáng)度等級：C15用于基礎(chǔ)墊層；C25用于混凝土設(shè)備基礎(chǔ)；其他未注明現(xiàn)澆混凝土圈梁，構(gòu)造柱等強(qiáng)度等級均為C20。鋼材：鋼筋采用HPB235鋼筋、HRB335；鋼筋砼保護(hù)層基礎(chǔ)梁板：40mm；梁25mm；基礎(chǔ)梁：30mm；圈梁：

19、30mm；其中地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件主筋保護(hù)層厚度迎水面為50mm。施工現(xiàn)場情況本工程位于*國道東側(cè)，*公路北側(cè)，交通便利，施工機(jī)械、施工材料等到均可由郯薛公路進(jìn)出施工現(xiàn)場?，F(xiàn)階段施工場地平整基本完成。現(xiàn)場施工道路已滿足施工要求，場地已平整?，F(xiàn)場施工場地比較空闊。這樣有利于施工臨時設(shè)施的搭設(shè)，施工材料的堆放，場地布置和工作展開，為整個工程施工進(jìn)度、創(chuàng)標(biāo)化、文明工地提取供優(yōu)越環(huán)境條件。工程施工臨時道路己通，施工臨時用水、電在施工單位進(jìn)場前己由建設(shè)單位接至施工現(xiàn)場，供水管徑DN50，供電容量為1200KVA，進(jìn)場后根據(jù)需要進(jìn)行接引?，F(xiàn)場己基本平整，現(xiàn)場圍護(hù)措施（磚砌圍墻）己基本做好，即“三通一平一

20、圍”工作己完成該工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工正值梅雨季節(jié)，且氣溫高，故應(yīng)特別做好雨季施工的準(zhǔn)備工作及相關(guān)的施工技術(shù)措施。水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)、施工范圍的四周位置等已經(jīng)提供。工程特點(diǎn)及難點(diǎn)工期緊、作業(yè)面較為集中，主要工程量為硫化地溝、鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，混凝土用量大，施工配合人員多。施工過程中如保對環(huán)境的保護(hù)是本工程施工的又一個難點(diǎn)。本工程專業(yè)工種較多，對各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合是組織本工程施工的重點(diǎn)。與業(yè)主、監(jiān)理及其勞務(wù)分包隊伍的配合協(xié)調(diào)是本工程施工過程的一個重點(diǎn)。編制范圍本次施工范圍內(nèi)所有的工作內(nèi)容，圖紙中所明示的施工范圍。編制依據(jù)甲方提供的圖紙以及各種技術(shù)文件。公司ISO9001質(zhì)量保證手冊及程序文件。現(xiàn)

21、場踏勘情況?，F(xiàn)行國家建筑、裝飾、安裝工程驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。 施工部署項目管理體系根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合本工程特點(diǎn)，提出項目管理的總設(shè)想方案為：以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流為精神，交付完善產(chǎn)品為目標(biāo)，通過“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來實(shí)行對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明、資料的管理及對合同、成本、進(jìn)度的控制，嚴(yán)格履行投標(biāo)書/合同的承諾，鑄造過程精品、用戶滿意工程。管理組織機(jī)構(gòu)我公司將對本工程實(shí)行項目法管理，按ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)的要求對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全方位管理，施工現(xiàn)場建立項目管理組織機(jī)構(gòu)，對施工全過程和質(zhì)量管理實(shí)行監(jiān)控，并按照設(shè)計施工圖、施工規(guī)范、操作規(guī)程

22、、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等要求，精心組織施工。我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至施工作業(yè)人員，對建好本工程有足夠的信心和決心，也予以充分重視。為此，我公司將挑選優(yōu)秀項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的施工組織管理，在技術(shù)、資金、勞動力、機(jī)械設(shè)備等方面，首先滿足本工程的需要，確保本工程快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部下設(shè)：土建工程部、技術(shù)質(zhì)量部、商務(wù)管理部、綜合治理部四大部門，分別由土建、項目工程師、商務(wù)經(jīng)理、綜治主任四人分管。職能人員配備在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個富有生機(jī)活力的集體，對這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動態(tài)管理，明確

23、崗位職責(zé)，落實(shí)獎罰措施，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。施工現(xiàn)場主要管理人員名單見附表。職能人員職責(zé)項目經(jīng)理主持編制項目承包管理方案，確保項目管理的目標(biāo)與方針。確定項目承包管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報價決策、分包選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。

24、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益。項目工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對不合格供貨堅決退貨。及時組織技術(shù)人員解決工程施

25、工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全問題，保證施工安全與工程質(zhì)量及進(jìn)度。施工員有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終質(zhì)建筑產(chǎn)品。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。編制項目進(jìn)展的進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計劃安排。技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。在項目工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工在綱，并確定施工在綱是否符合工

26、程實(shí)際需要。對各分包商的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各分包商施工方案上的矛盾沖突。對各專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾造成不必要的返工。完成與項目有關(guān)的計量、試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。材料員根據(jù)質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之

27、門外。實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。質(zhì)量員質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對各分包商的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。資料員負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件

28、資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按備案制要求進(jìn)行審核、歸檔和保管。注意保密的原則。在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交公司。工程管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，并保證一次驗(yàn)收合格。安全管理目標(biāo)杜絕重大安全傷亡事故，一般事故頻率控制在1.5以下施工進(jìn)度目標(biāo)我們將調(diào)動公司精干力量與優(yōu)良設(shè)備，確保在150個日歷天內(nèi)全部承包范圍內(nèi)工程竣工。施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備組織項目部的工程技術(shù)人員認(rèn)真會審

29、施工圖紙和學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計文件，虛心聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，熟悉圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解各專業(yè)、各工種之間相互配合的關(guān)鍵所在。做好對施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，特別是特殊工藝的技術(shù)交底和施工研討，同時要深化和完善施工組織設(shè)計、編制施工預(yù)算和加工件的翻樣工作等。對施工組織設(shè)計和施工方案要及早報請施工監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。按該工程的特點(diǎn)和設(shè)計要求，搜集備齊本工程施工所需要的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，以及標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)資料及工具書等，準(zhǔn)備好度量衡器具，及各種測量儀器和試驗(yàn)檢測設(shè)備，并經(jīng)合格的計量單位校驗(yàn)、核定后，才能運(yùn)用到工程上。商務(wù)部門作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件及時統(tǒng)計計劃，提出加工定貨數(shù)

30、量、規(guī)格及需用日期勞動力配備計劃勞動力配備計劃說明：本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量清單、有關(guān)預(yù)算定額、勞動定額和總進(jìn)度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動力投放的需要，勞動力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)工程的勞力配備。為了確保工期，本工程必須能各工序同時施工的人員分配，勞動力的投入高峰時達(dá)到400人左右。勞動力計劃表見下表。勞 動 力 配 備 計 劃 表工種20天40天60天80天100天120天140天150天普工2040404040404040粗木工20

31、80808080802020鋼筋工3060606060601010吊裝工00000000砼工3040404040404040架子工1010101010101010砌筑工0004040404040抹灰工0002020205050油漆工00000000機(jī)操工26666666電焊工24444444水電工55555555暖通工00000000管理人員1515151515151515合計134260260320320320240240勞力組織設(shè)計的準(zhǔn)備按照勞動力配備計劃組織施工人員分批進(jìn)場，并簽定勞務(wù)協(xié)議。按照既定的現(xiàn)場管理組織機(jī)械配足管理人員，同時制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行有

32、計劃的入場教育。包括公司及項目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。機(jī)械設(shè)備配備計劃施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計劃的實(shí)施、勞動力從的投入及成本的降低，特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度計劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對施工機(jī)械的周密安排如下：本次工程的主要機(jī)具設(shè)備包括鋼筋制作機(jī)械、木工機(jī)械、砼施工機(jī)械、砼攪拌機(jī)械，砂漿攪拌機(jī)械等主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃詳見附表。生產(chǎn)準(zhǔn)備施工用水：施工現(xiàn)場水已通，進(jìn)場后接引至

33、各施工用水點(diǎn)。見附圖。施工用電：施工用電通過總配電間輸送，電纜埋地走線，建筑物外設(shè)一級配電箱，二級配電箱，三級配電箱，全部采用三相五線制配線，照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復(fù)接地線，所有配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。見附圖。辦理有關(guān)手續(xù)辦理施工許可證、臨時道路占用證、夜間施工許可證、勞動力使用許可證、務(wù)工證、市內(nèi)交通通行證等有關(guān)手續(xù)。附表1：主要施工管理人員表名稱姓名職務(wù)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理主管生產(chǎn)項目工程師主管技術(shù)安裝負(fù)責(zé)人主管安裝施工員樓號負(fù)責(zé)質(zhì)量員主管質(zhì)量預(yù)算、資料員資料整理安全員安全負(fù)責(zé)鋼筋翻樣鋼筋工長測量工程師測 量附表2：施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號機(jī)具名稱型號及規(guī)格單

34、位數(shù)量施工部位進(jìn)場時間1反鏟挖掘機(jī)臺4基礎(chǔ)開工時2壓路機(jī)18T臺1基礎(chǔ)開工時3對焊機(jī)臺1砼基礎(chǔ)開工時4電焊機(jī)交流臺5部分結(jié)構(gòu)開工時5圓盤鋸臺 4砼結(jié)構(gòu)開工時6平刨機(jī)臺2砼結(jié)構(gòu)開工時7鋼筋彎曲機(jī)GW-14臺2砼結(jié)構(gòu)開工時8鋼筋切斷機(jī)GQ-40臺2砼結(jié)構(gòu)開工時9鋼筋冷拉機(jī)臺1砼結(jié)構(gòu)開工時10鋼筋調(diào)直機(jī)臺2砼結(jié)構(gòu)開工時11推土機(jī)輛1基礎(chǔ)開工時12自卸車5T輛5基礎(chǔ)開工時13水泵QW臺10基礎(chǔ)開工時14震動夯臺10基礎(chǔ)開工時15全站儀FTS500臺1現(xiàn)場開工時16水準(zhǔn)儀DSG240臺2現(xiàn)場開工時17電子經(jīng)緯儀J6臺1現(xiàn)場開工時18卷尺50米2現(xiàn)場開工時19折尺5米5現(xiàn)場開工時20索線和鉛垂套3現(xiàn)場開工

35、時21砼攪拌站S50套2砼結(jié)構(gòu)開工時22砂漿攪拌機(jī)350臺4磚墻 開工時23砼泵S80臺2砼結(jié)構(gòu)開工時24砼運(yùn)輸車10m3臺4砼結(jié)構(gòu)開工時25插入式振動機(jī)臺20砼結(jié)構(gòu)開工時26平板振動機(jī)臺4砼結(jié)構(gòu)開工時注：最高用電量為1200千瓦；平均用電量為800千瓦.。 附表5：施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目工程師 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理財務(wù)部安監(jiān)部技術(shù)部質(zhì)量部綜治部合約部物資部工程部財務(wù)管理、成本核算、收支結(jié)算安全管理、監(jiān)督、安全資料圖紙會審、報批、收發(fā)、方案、技術(shù)資料、試驗(yàn)室、資料室工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量保證資料管理、QC組活動公關(guān)、后勤、保衛(wèi)、消防、醫(yī)療合同、標(biāo)書、工程預(yù)結(jié)算、工程經(jīng)濟(jì)分析材料、設(shè)備供應(yīng)

36、、收發(fā)及核算施工準(zhǔn)備、計劃、統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理、機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)施工隊鋼結(jié)構(gòu)等土建施工隊裝飾施工隊安裝施工隊資料組試驗(yàn)室測量組技術(shù)組機(jī)械組工程組施工總平面布置圖及布置說明施工現(xiàn)場布置分階段進(jìn)行布置，材料堆場功能分階段進(jìn)行調(diào)整，主要說明如下：施工大臨布置施工現(xiàn)場搭設(shè)圍墻與外界隔開，進(jìn)場后根據(jù)需要搭設(shè)木工棚、鋼筋棚等施工臨設(shè)，設(shè)置兩處沙石材料堆場，兩臺混凝土攪拌站。臨時辦公樓采用彩鋼夾芯板搭設(shè)，職工宿舍采用活動板房搭設(shè)，并按公司CI形象進(jìn)行規(guī)范布置。臨時辦公及生活區(qū)域設(shè)置圍墻與施工現(xiàn)場隔開。施工現(xiàn)場合理位置布置倉庫、水泥罐等臨設(shè)，臨時道路已滿足施工需要。施工用電布置施工用電與辦公用電分開布置

37、，即一路施工用電，一路辦公用電。為了保障施工現(xiàn)場臨時用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，根據(jù)JGJ-59-99標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。施工用水布置我公司進(jìn)場后將根據(jù)業(yè)主提供的供水管網(wǎng)水頭進(jìn)行鋪設(shè)施工及生活用水。現(xiàn)場水管管網(wǎng)分兩路，一路供辦公用水，一路供消防、施工用水。施工現(xiàn)場排水現(xiàn)場排水見附圖。材料堆放、加工場布置因現(xiàn)場面積非常大，需設(shè)一處鋼筋加工場，兩處黃沙及石子堆場；模板堆場、周轉(zhuǎn)材料堆場應(yīng)布設(shè)于維修倉庫附近，根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)配。 現(xiàn)場設(shè)兩處集中砼攪拌站?，F(xiàn)場各種材料按計劃分期分批進(jìn)場，當(dāng)日使用的材料可就近堆放于使用地點(diǎn)，材料堆場將根據(jù)各施工階段的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整場地布置。場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)

38、化管理由技術(shù)部和綜治部按建設(shè)主管部門和公司文件的規(guī)定，對施工現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)場布局周密，使用管理方便，合理壓縮臨時設(shè)施構(gòu)筑，以減少費(fèi)用支出。按定置管理要求設(shè)備材料、成品、半成品、機(jī)構(gòu)的位置，避免不必要的場內(nèi)運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)，提高勞動生產(chǎn)率。做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火等的管理。施工現(xiàn)場開展落手清管理。由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)落手清工作的執(zhí)行檢查、考核。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施71臨時用地、用房，見附圖。序號名稱間數(shù)面積（m2）備注1二層現(xiàn)場辦公室20間4552現(xiàn)場會議室1間683二層職工宿舍8 0間18204食堂9間1945木工棚

39、3間1086鋼筋工棚3間6007鋼筋、模板堆場10008砂石堆場2處42009廁所、浴室1處8472施工用電721日常用電業(yè)主提供的電源在施工現(xiàn)場的東面。本方案施工用電沿施工區(qū)域環(huán)行布置。采用五芯電纜，從業(yè)主提供的電源處接入現(xiàn)場。并且設(shè)數(shù)只分配電箱，對焊機(jī)則從一級配電箱直接接出自成回路。為便于現(xiàn)場晝夜施工要求，在現(xiàn)場四周布置外圍照明燈?？傆秒娏縋=K1P1+K2P2+K3P3+K4P4其中：P1：機(jī)電總功率P2：電焊機(jī)總功率P3：照明設(shè)備總功率P4：生活用電總功率K1取0.5，K2取0.5，K3取0.6，K4取0.6所以P=0.5800+0.5300+0.640+0.650=874KVA業(yè)主提

40、供的用電量為1200KVA， 從計算結(jié)果來看完全滿足施工場所所需用電量。722臨時供電系統(tǒng)施工說明為了保障施工現(xiàn)場臨時用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，根據(jù)國標(biāo)JGJ-59-99標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。低壓配電：根據(jù)工程特點(diǎn)，負(fù)荷實(shí)際民政部安排變壓器負(fù)荷分配原則，生活用電、辦公用電、施工用電在配電時分開。電線敷設(shè)根據(jù)施工現(xiàn)場采用埋地方式?；A(chǔ)尚未開工前，設(shè)立臨時接地裝置，保障施工現(xiàn)場安全用電。施工中用結(jié)構(gòu)鋼筋采用聯(lián)合接地體。73施工用水根據(jù)業(yè)主提供的給水管DN50進(jìn)口頭子，根據(jù)總平面圖布置，沿工地四周敷設(shè)并接到各施工點(diǎn)及生活區(qū)。場內(nèi)到各施工點(diǎn)用水用5025鍍鋅管，理入地下0.4M深。在施工場地周

41、邊的水管每隔50M左右設(shè)一個數(shù)3/4”水龍頭。施工期間、用水高峰期，業(yè)主提供給水管出現(xiàn)流量不足，不能滿足現(xiàn)場施工用水要求，可通過下列措施（途徑）解決：設(shè)置增壓泵；攪拌站處修筑一定容量的臨時蓄水池；74場內(nèi)排水廠內(nèi)排水布置見附圖。場地積水的出口設(shè)置沉淀池，積水處理經(jīng)三級過濾池沉淀后方能排入場外市政雨水管道，沉淀池派人定時清理。工地廁所設(shè)置化糞池一只，由環(huán)衛(wèi)處定期清理。 7.5 施工現(xiàn)場設(shè)置維護(hù)欄桿，見附圖。附圖施工現(xiàn)場平面布置圖施工進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃的編制原則和方法本工程施工進(jìn)度計劃按照招標(biāo)文件及既選的施工方法，在不影響施工質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主的節(jié)點(diǎn)工期要求，盡量為業(yè)主著想，加快施工速度，

42、以利提前竣工的原則進(jìn)行編制。在安排施工進(jìn)度時，應(yīng)盡量使各工種施工人員、施工機(jī)械在全工期內(nèi)的連續(xù)施工，同時盡量使勞動力、施工機(jī)械和物資消耗量在全工期中達(dá)到平衡為原則，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷，以利于勞動力的調(diào)度。為達(dá)到這一要求，并考慮在工種之間組織大流水施工，從而實(shí)現(xiàn)人力、材料、施工機(jī)械的綜合平衡。本工程施工進(jìn)度計劃采用橫道圖形式表示，以便于業(yè)主在工期進(jìn)度上能夠清楚明了各分部工程的進(jìn)度控制，以及我公司在實(shí)際施工中的控制與調(diào)整。施工進(jìn)度計劃計劃施工總工期為：150個日歷天，具體詳見施工總進(jìn)度橫道圖計劃表。3 保證施工進(jìn)度計劃的措施1、我公司將該工程列為重點(diǎn)工程，協(xié)調(diào)并調(diào)用各方面的人力、才力、財力、

43、物力資源，確保本工程施工的順利、高速、高質(zhì)量進(jìn)行。2、專門成立施工技術(shù)部，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的編制及動態(tài)管理，確保施工技術(shù)的經(jīng)濟(jì)合理性，提高工程質(zhì)量，確保人力、物力、財力的合理投入，加快施工速度。3、保證充足的勞動力投入，對于本工程的施工，均由本公司的施工人員進(jìn)場施工，勞動力統(tǒng)一調(diào)配，以滿足工程施工的需要。4、積極采用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”。5、在項目實(shí)施過程中，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行安全保證體系，以施工安全來確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、推行全面計劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，所有計劃均由現(xiàn)代項目管理軟件輔助進(jìn)行。對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)書，使

44、施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。7、協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍，平面分區(qū)域同步進(jìn)行，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)單位的配合與管理我公司作為土建承包單位，在施工過程中對各專業(yè)分包單位（如鋼結(jié)構(gòu)等）進(jìn)行系統(tǒng)有效的組織管理，制訂嚴(yán)格的管理制度，并積極與各專業(yè)分包單位進(jìn)行密切配合，為分包單位工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件，共同抓好工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明管理，盡力減少業(yè)主的煩惱與麻煩。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位（發(fā)包方）的配合根據(jù)監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)要求及時編制并報送施工生產(chǎn)計劃、月計劃及周計劃。嚴(yán)格按施工計劃組織

45、施工，并檢查計劃的執(zhí)行情況，編制并報送實(shí)際完成工作量與計劃進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行調(diào)整。及時向業(yè)主、監(jiān)理報送分部工程施工組織設(shè)計，質(zhì)量工作計劃，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工，將每月質(zhì)量自檢情況及時報送監(jiān)理及業(yè)主。對進(jìn)場原材料按規(guī)范要求進(jìn)行取樣送檢，由監(jiān)控管理部取樣，并提供出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格等資料，施工取樣由監(jiān)理見證，在材料使用前，將檢驗(yàn)報告送業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方使用該材料。隱蔽工程驗(yàn)收在監(jiān)控管理部驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收。對于業(yè)主、監(jiān)理提出的整改意見，認(rèn)真組織施工隊伍立即進(jìn)行整改，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查驗(yàn)收同意后進(jìn)行下一道施工工序的施工。充

46、分發(fā)揮土建承包單位作用，對業(yè)主直接發(fā)包的工種，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控檢查，成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，密切與分包單位配合，使工序交叉進(jìn)行，有效地保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、減少業(yè)主、監(jiān)理大量的協(xié)調(diào)工作。對于業(yè)主、監(jiān)理提出的有關(guān)安全文明施工有關(guān)意見及建議，認(rèn)真會同其它專業(yè)分包認(rèn)真落實(shí)及整改，為業(yè)主樹立社會信譽(yù)創(chuàng)造有利的條件。與交通、環(huán)境相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合主動與質(zhì)量、安全監(jiān)督站加強(qiáng)聯(lián)系，及時報送相關(guān)資料，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可，通過自身努力，給質(zhì)量、安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，為我公司取得省優(yōu)質(zhì)樣板工程創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)與城監(jiān)、交通部門的聯(lián)系，取得他們對本工程文明施工及車輛運(yùn)輸?shù)闹笇?dǎo)

47、與認(rèn)可，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場及車輛的管理，給城監(jiān)、交通等部門塑造一個良好的形象，為工程取得“市文明施工工地”及運(yùn)輸車輛通行創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)與設(shè)計部門的聯(lián)系，取得他們對本工程施工質(zhì)量與進(jìn)度的指導(dǎo)與認(rèn)可，為本工程的順利施工創(chuàng)造條件，嚴(yán)格按圖施工，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，給設(shè)計部門塑造良好的形象。加強(qiáng)與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，讓他們能對我公司工程施工帶來的不便予以諒解及支持，為工程順利施工創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系，從進(jìn)場施工開始，主動與周圍企業(yè)取得聯(lián)系，邀請參加座談會等活動。加強(qiáng)與分包單位的協(xié)調(diào)配合，定期召開與分包單位的協(xié)調(diào)會議，積極配合分包單位的工作，為分包單位提供良好的服務(wù)，合理安排

48、施工程序，減少相互的影響，為分包單位的后勤工作提供便利，如臨時設(shè)施、水電供應(yīng)等，在具體的分項工程施工過程中，主動與分包單位進(jìn)行工序、機(jī)具、人員、吊裝設(shè)計等方面的配合、支援。加強(qiáng)對分包單位成品的保護(hù)，為優(yōu)質(zhì)、高速完成工程施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。土建單位與各分包單位的主動配合向各專業(yè)分包單位提供合同范圍內(nèi)的分包服務(wù)項目，如現(xiàn)場庫房、材料垂直運(yùn)輸?shù)?，各方人員具有平等使用施工機(jī)械的權(quán)利。為各分包單位的后勤工作提供便利，如臨時設(shè)施、水電供應(yīng)等。為分包單位之間工序及交叉施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，由項目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)。在具體的分項工程施工過程中，主動與分包單位進(jìn)行工序、機(jī)具、人員等方面的配合、支援。及時組織召開協(xié)調(diào)

49、會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。主要協(xié)調(diào)措施施工場地各分包單位進(jìn)場施工前，應(yīng)向提供其施工及構(gòu)件堆放所需場地面積、部位，以便于合理安排施工場地。施工道路有義務(wù)合理安排各分包單位的施工順序，設(shè)備、材料進(jìn)場時間，車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場施工道路暢通。施工用電從現(xiàn)場箱式變電箱接至各分電箱的接電工作，由總承包直接管理，各分包單位不得私自接電。各分電箱內(nèi)應(yīng)考慮各分包單位的用電插座，確保正常供電。在各分區(qū)均安設(shè)分電箱，以確保各分包單位用電方便。工程軸線提供結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)軸線。遇特殊情況，分包商要求另行提供相關(guān)軸線，應(yīng)積極配合，及時完成。工程標(biāo)高提供施工現(xiàn)場水準(zhǔn)基準(zhǔn)高程測量點(diǎn)。提供結(jié)構(gòu)體內(nèi)水準(zhǔn)標(biāo)高測量點(diǎn)。垃圾清理各分包單位應(yīng)

50、做好各自的落手清工作，做到工完料盡場地清。廢棄物與垃圾的處理按總承包的場布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理，否則由土建總承包安排他人予以處理，其費(fèi)用由分包商承擔(dān)。土建工程施工方案工程施工測量測量依據(jù)依據(jù)業(yè)主提供的平面控制點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)準(zhǔn)進(jìn)行引測。根據(jù)設(shè)計結(jié)構(gòu)圖、有關(guān)技術(shù)核定單及業(yè)主提供的有關(guān)測量資料進(jìn)行計算和測量放線。測量儀器選用全站儀 TJOP 型號FTS500電子經(jīng)緯儀TJOP型號J2秒級水準(zhǔn)儀SOKKA型號B1精密鋼卷尺50m建立控制網(wǎng)總平面控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)城市座標(biāo)及建筑總平面圖、軸線交叉點(diǎn)城市坐標(biāo)，用全站儀定出總體定位控制網(wǎng)。軸線控制點(diǎn)布設(shè)要遠(yuǎn)離開挖點(diǎn)，避免基坑開挖過程中

51、控制點(diǎn)的位移量。并做好保護(hù)工作，防止位移及被破壞。在工程施工過程中，定期對控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，防止地面變形沉降或其他因素導(dǎo)致的控制點(diǎn)移位。建立高程控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)高程值，以閉合回路法將水準(zhǔn)引至新建建筑周圍，建立三個高程控制點(diǎn)。高程控制點(diǎn)要求面設(shè)周圍永久性建筑上，減小基坑開挖過程中地面沉降對基準(zhǔn)點(diǎn)的影響，并對于基準(zhǔn)點(diǎn)定期進(jìn)行復(fù)測修正?？刂凭W(wǎng)復(fù)核平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)建立后，由我公司測量階段進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后提請監(jiān)理及相關(guān)單位復(fù)測，并做好書面簽證工作。平面控制及放線挖基坑不同標(biāo)高處、墊層施工階段，依據(jù)平面控制網(wǎng)，用方向線法，將軸線投測到工作面上。投測完成后，對各條軸線關(guān)系進(jìn)行復(fù)核，

52、復(fù)核無誤后提請監(jiān)理復(fù)核。沉降觀測計劃根據(jù)設(shè)計要求及本工程通視條件，將沉降觀測點(diǎn)布置在底層相對標(biāo)高+0.500處。觀察數(shù)據(jù)的建立：根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，先按照建設(shè)單位提供的高程基準(zhǔn)點(diǎn)，將其引測至施工地塊內(nèi)，設(shè)置若干控制點(diǎn)，將其固定在基地內(nèi)不易被破壞的部位，專人進(jìn)行保護(hù)，在埋設(shè)保持穩(wěn)定后，委托具有資質(zhì)的專業(yè)測量公司測定控制點(diǎn)的高程，并記錄其數(shù)據(jù)，作為以后工程測量基準(zhǔn)點(diǎn)，且由專業(yè)測量人員定期對其復(fù)測，與外界高程基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核。在基礎(chǔ)施工階段，在承臺基礎(chǔ)上埋設(shè)沉降觀測點(diǎn)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完后觀測一次。出0.00線后既根據(jù)預(yù)先確定的沉降觀測點(diǎn)位置設(shè)好測點(diǎn)，并測好上部結(jié)構(gòu)的初始值?？⒐ず蟮谝荒暧^測不少于4次，

53、第二年觀測不少于2次。專業(yè)測量單位每次測得沉降數(shù)據(jù)均應(yīng)按要求制表匯總、裝訂成冊，交施工單位后、并送交監(jiān)理工程師審閱，發(fā)現(xiàn)沉降有突變應(yīng)立即通報有關(guān)各方并增加觀測次數(shù)。排水措施獨(dú)立基礎(chǔ)開挖排降水措施：獨(dú)立基礎(chǔ)開挖土方開挖深度約為1.0左右，為防止土方開挖及硫化地溝、承臺施工過程中受降雨的影響，需采取一定的措施。在場地四周設(shè)300200的排水明溝，四角設(shè)500500500的臨時集水井，用潛水泵隨時進(jìn)行抽取，排入臨時的排水管道。土方工程挖土概況本工程土方開挖可采用挖機(jī)配合人工進(jìn)行開挖。硫化地溝土方分兩次開挖，按先深后淺的原則，第一次開挖深度全鋼車間約為3.7米左右。硫化地溝采用放坡大開挖形式，放坡根據(jù)

54、土質(zhì)情況而定，現(xiàn)暫按1:0.5進(jìn)行放坡。兩側(cè)各留出1m的工作面。第一次開挖斜坡需用塑料彩條布進(jìn)行覆蓋，防止雨水沖刷。第二次開挖土方可作為1m工作面的回填土。兩邊設(shè)300200的排水明溝，端部設(shè)100010001000的臨時集水井，用潛水泵隨時進(jìn)行抽取，排入臨時的排水管道。獨(dú)立基礎(chǔ)土方開挖深度約為1.0米左右。為防止土方開挖及承臺施工過程中受降雨的影響，需采取一定的措施。在場地四周設(shè)300200的排水明溝，四角設(shè)500500500的臨時集水井，用潛水泵隨時進(jìn)行抽取，排入臨時的排水管道。土方開挖施工準(zhǔn)備測量放線及測量樁點(diǎn)的保護(hù)在土方開挖之前，場內(nèi)所有的紅線樁及建筑物的定位樁，全部經(jīng)市規(guī)劃部門測量準(zhǔn)

55、確。明確在樁基施工階段紅線樁及定位樁是否產(chǎn)生移位，若有移位應(yīng)會合規(guī)劃部門、設(shè)計單位、建設(shè)單位研究處理方案。對場邊道路及場內(nèi)的臨時設(shè)施做好定位標(biāo)記，以備觀測。在基坑開挖前，根據(jù)施工圖紙、建筑軸線位置放出土方開挖邊線，確定開挖流程圖。土方的機(jī)械施工易碰壓測量樁，因此，在基坑開挖前，基坑開挖范圍內(nèi)的所有軸線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)都引出施工活動區(qū)域以外，并設(shè)置涂線白漆的鋼筋支架予以保護(hù)。所有的測量樁、紅線點(diǎn)一經(jīng)核實(shí)后，項目部就落實(shí)專人對其進(jìn)行定期檢查復(fù)核，以確保紅線點(diǎn)的準(zhǔn)確性。土方開挖方法土方開挖：本工程土方硫化地溝開挖分二段二次開挖二層，自卸汽車運(yùn)輸。第一層挖至設(shè)計標(biāo)高以上20cm，用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，第二層用人

56、工進(jìn)行開挖，用水準(zhǔn)儀跟測，嚴(yán)禁超挖。 第一次開挖斜坡需用塑料彩條布進(jìn)行覆蓋，防止雨水沖刷，基坑兩邊設(shè)300200的排水明溝。第二次開挖土方可作為第一次開挖1m工作面的回填土。獨(dú)立柱基開挖分二層開挖，第一層挖至設(shè)計標(biāo)高以上20cm，用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，第二層用人工進(jìn)行開挖，用水準(zhǔn)儀跟測，嚴(yán)禁超挖。機(jī)械配備：配備2臺1m3的進(jìn)口挖掘機(jī)，一定數(shù)量的運(yùn)土機(jī)械，確保土方挖運(yùn)及時。硫化地溝土方外運(yùn)：硫化地溝挖土以伸縮縫為界，伸縮縫以西挖土回填至西側(cè)D區(qū)柱基處分層壓實(shí)，伸縮縫以東挖土回填至東側(cè)B區(qū)柱基處分層壓實(shí)。挖土流水組織如下圖： 挖土注意事項土方開挖后，如發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)斟探不符的土層結(jié)構(gòu)時，應(yīng)及時與業(yè)主、監(jiān)理

57、及設(shè)計部門取得聯(lián)系，作出地基處理意見。加快基礎(chǔ)施工進(jìn)度，縮短施工周期，防止土體產(chǎn)生嚴(yán)重回彈現(xiàn)象。土方開挖質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施土方開挖質(zhì)量保證措施： 開工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。根據(jù)施工現(xiàn)場周邊情況及“工程地質(zhì)斟察報告”，在確保施工質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)的前提下，采用經(jīng)濟(jì)實(shí)用的施工方法。施工技術(shù)人員（工長）、測量人員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸?？紤]到本工程挖土施工進(jìn)度，并為確保工程質(zhì)量，采用機(jī)械挖土配合人工修挖?；娱_挖嚴(yán)禁用挖土機(jī)或其它器械撞擊露出基坑的樁。挖土方獨(dú)立柱坑每邊留工作面800，硫化地溝每邊留工作面1000，土方邊坡放坡系數(shù)為1：0.5，基槽四周挖

58、設(shè)明溝排水，排水溝坡度為0.5%，適當(dāng)部位設(shè)集水井，以便下雨天及時排水之用。挖土?xí)r應(yīng)嚴(yán)格控制基底標(biāo)高。方法：用水準(zhǔn)儀引出水平標(biāo)高，用竹樁隨土方開挖隨設(shè)置水平標(biāo)高控制點(diǎn)，按基坑每二平方設(shè)置一個水平控制竹樁，如局部挖深應(yīng)用碎石回填至標(biāo)高。挖土?xí)r應(yīng)密切注意土質(zhì)情況，如不符合設(shè)計要求應(yīng)立即向設(shè)計單位反映，及時采取措施。土方開挖后，由施工單位工程師組織設(shè)計、監(jiān)理人員按照地質(zhì)報告、設(shè)計圖紙對基坑進(jìn)行驗(yàn)槽。若無異常情況，應(yīng)盡快澆筑墊層混凝土，并盡早組織底板（基礎(chǔ)）施工，不得長期晾槽。 認(rèn)真執(zhí)行項目部制定的技術(shù)、質(zhì)量管理制度。施工中要積累技術(shù)資料，如施工日記、設(shè)計變更洽商、驗(yàn)線記錄等。土方開挖安全要求和安全保

59、證措施開工前要做好各級安全交底工作。根據(jù)本工程施工機(jī)械多，配合工作多，運(yùn)土路線復(fù)雜等特點(diǎn)，制定安全措施，組織職工貫徹落實(shí)，并定期開展安全活動。挖土機(jī)的把桿旋轉(zhuǎn)區(qū)域嚴(yán)禁站立其它人員施工。當(dāng)挖土司機(jī)視線不清時應(yīng)配置專職指揮運(yùn)土車輛出大門時，應(yīng)有專人檢查車輪是否帶泥，并及時清理和做好大門口的保潔工作。每天檢查車輛擋板和擋土設(shè)施是否完好，并及時進(jìn)行修復(fù)。下雨期間進(jìn)行挖土?xí)r，車輛行走的施工道路，宜設(shè)草包及防止污染物品，防止車輛污及場外道路環(huán)境。工地全封閉施工，大門口設(shè)水龍頭、排水溝、集水池，出場時必須沖洗干凈，方準(zhǔn)離開工地，不準(zhǔn)將污泥帶出門外，影響市容。夜間挖土施工時，應(yīng)配置足夠的燈光照明?；A(chǔ)施工方案

60、基礎(chǔ)施工程序獨(dú)立基礎(chǔ)：基底清理100厚C15底板墊層綁扎基礎(chǔ)鋼筋及柱插鐵支側(cè)模砼澆筑硫化地溝基礎(chǔ)：（-4.7m標(biāo)高）100厚C15底板墊層卷材防水處理防水保護(hù)層綁扎地板鋼筋砼澆筑綁扎側(cè)壁鋼筋支邊模砼澆筑側(cè)邊卷材防水處理回填及開挖（-2.5m標(biāo)高）100厚C15底板墊層卷材防水處理防水保護(hù)層綁扎地板鋼筋砼澆筑綁扎側(cè)壁鋼筋支邊模砼澆筑卷材防水處理回填墊層及硫化地溝施工工序：施工準(zhǔn)備檢查前道工序地基處理澆筑混凝土墊層彈線綁扎鋼筋支模隱蔽驗(yàn)收澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)隱蔽驗(yàn)收及技術(shù)處復(fù)核回填土方其它后繼工序。施工準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖和防水工程的構(gòu)造情況；編制和選擇經(jīng)濟(jì)管理施工方案；制定技術(shù)管理系統(tǒng)、制定