茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題的探討

1、茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題的探討近年來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制獲得明顯優(yōu)化，各行業(yè)企業(yè)發(fā)展制度也正趨于完善，在企業(yè)發(fā)展過程中，內(nèi)部審計(jì)工作的重要作用逐漸凸顯出來。茶葉生產(chǎn)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)種較大的市場份額，是我國國民經(jīng)濟(jì)組成結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，茶葉生產(chǎn)企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲得更大的發(fā)展空間，就一定要對自身內(nèi)部審計(jì)的重要意義進(jìn)行充分重視，明確審計(jì)工作目標(biāo)及要點(diǎn)，進(jìn)一步充實(shí)內(nèi)部設(shè)計(jì)工作內(nèi)容，提高審計(jì)人員綜合素養(yǎng)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，為內(nèi)部自身內(nèi)部審計(jì)工作的高效、迅速落實(shí)營造良好環(huán)境，使其全面服務(wù)于企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展。一、引言中國茶文化聞名世界，長期以來我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)都是產(chǎn)茶地區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的主體，而

2、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作對于茶葉生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。茶葉企業(yè)一定要結(jié)合自身業(yè)務(wù)運(yùn)行情況及內(nèi)部控制管理工作的實(shí)際落實(shí)情況針對內(nèi)部審計(jì)工作展開深入性的分析，明確內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題，并及時(shí)采取合理措施進(jìn)行審計(jì)工作的優(yōu)化與完善，全面解決審計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)性問題，改變傳統(tǒng)審計(jì)工作思維，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新，從而有效提高我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)的綜合發(fā)展與競爭能力。二、內(nèi)部審計(jì)工作對于茶葉生產(chǎn)企業(yè)的重要意義內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動得以規(guī)范進(jìn)行的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，通過全面、有效的內(nèi)部審計(jì)工作能夠進(jìn)一步確保茶葉生產(chǎn)企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動的合法性以及效益性，有利于推進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的長遠(yuǎn)發(fā)展。（一）符合茶葉生產(chǎn)企業(yè)

3、發(fā)展需求。通過內(nèi)部審計(jì)工作不但能夠有效滿足茶葉生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行以及自身發(fā)展的需求，同時(shí)，還是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有效保障。茶葉生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中的審計(jì)工作是進(jìn)行自身的財(cái)產(chǎn)增值，是對每一階段的財(cái)政資源進(jìn)行科學(xué)積累的重要手段。另外，通過科學(xué)合理的內(nèi)部審計(jì)工作有利于茶葉生產(chǎn)企業(yè)保持自身財(cái)產(chǎn)的整體性，使其在相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動中獲得更多回報(bào)，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。（二）有利于茶葉生產(chǎn)企業(yè)管理工作效率的提高。市場經(jīng)濟(jì)體系就像是一把雙刃劍，能夠?qū)Σ枞~生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用，同時(shí)也可能造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。通過科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)工作能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)活動的全面監(jiān)督與評價(jià)，并且使增強(qiáng)企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)的識別

4、能力與抵御能力，加強(qiáng)對價(jià)值規(guī)律負(fù)面作用的管理，將負(fù)面影響控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)，避免違規(guī)生產(chǎn)及運(yùn)行問題的產(chǎn)生，確保企業(yè)自身的安全、穩(wěn)定發(fā)展。三、當(dāng)前我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作面臨的主要問題（一）對內(nèi)部審計(jì)工作缺乏正確認(rèn)識。部分茶葉生產(chǎn)企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識不夠全面，對于相關(guān)工作并未給予應(yīng)有的重視與支持，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)權(quán)威性不足。很多企業(yè)只注重內(nèi)部審計(jì)工作的短期效果，卻忽略了內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)發(fā)展帶來的長效性利益，內(nèi)部審計(jì)工作所給予的空間與時(shí)間有限，因此無法達(dá)到良好的效果。茶葉生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)并非只是對企業(yè)管理制度落實(shí)情況的檢驗(yàn)，該項(xiàng)工作還涵蓋了更多重要的內(nèi)容，能夠?qū)Ω鞑块T經(jīng)濟(jì)活

5、動進(jìn)行科學(xué)規(guī)范與監(jiān)督。還有部分企業(yè)由于審計(jì)工作與管理層利益相互矛盾，企業(yè)管理層對此項(xiàng)工作持明顯的抵觸態(tài)度，不利于內(nèi)部審計(jì)工作的落實(shí)。（二）內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的落實(shí)需要由專項(xiàng)部門組織完成，我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)用較晚，很多審計(jì)環(huán)節(jié)都是借鑒國外企業(yè)，但是由于企業(yè)間存在一定差異，導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，無法滿足自身內(nèi)部審計(jì)要求。還有部分茶葉生產(chǎn)企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)組織形式，隨著現(xiàn)代企業(yè)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型，這種老舊的組織結(jié)構(gòu)顯然已經(jīng)無法滿足茶葉生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要求，甚至在一定程度上為企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展增加了阻力。（三）內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容缺乏全面性?，F(xiàn)階段我國茶葉

6、生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)多為財(cái)務(wù)會計(jì)審計(jì)，缺少財(cái)務(wù)管理層面的專業(yè)審計(jì)內(nèi)容。財(cái)務(wù)及審計(jì)工作人員及部門受內(nèi)部主管部門統(tǒng)一管轄，存在管理人員工作責(zé)任重合的問題，影響企業(yè)整體運(yùn)行效果，容易引發(fā)財(cái)務(wù)漏洞，繼而使茶葉生產(chǎn)企業(yè)陷入巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)局面中，還有部分企業(yè)由于內(nèi)部管理工作落實(shí)不足，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作存在疏漏，審計(jì)內(nèi)容無法涵蓋所有經(jīng)濟(jì)活動，影響企業(yè)的發(fā)展。（四）茶葉生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升。受到茶葉行業(yè)的歷史發(fā)展以及茶葉企業(yè)體制等因素的影響，目前我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)中有很多家族性企業(yè)，而企業(yè)內(nèi)部管理也采用家族管理。部分企業(yè)中由家族成員或者投資者直接主管內(nèi)部設(shè)計(jì)部門，這就增加了審計(jì)工作的局限性，造成財(cái)務(wù)管理弊

7、端的產(chǎn)生。還有一部分茶葉生產(chǎn)企業(yè)審計(jì)工作人員并不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)技能，審計(jì)理論知識儲備不足，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識別能力較差，實(shí)踐操作水平低，很難為財(cái)務(wù)管理及審計(jì)提供有益的建議和審查。（五）內(nèi)部審計(jì)工作缺乏完善的法律保障。目前我國相關(guān)部門雖對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制定了相關(guān)法律，但在很多細(xì)節(jié)方面并未涉及，因此缺乏參考價(jià)值，使審計(jì)工作缺乏合理保障。相關(guān)部門應(yīng)對專項(xiàng)法律進(jìn)行完善，以法律的形式賦予財(cái)務(wù)審計(jì)以權(quán)威性和法律性。四、完善茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的策略（一）對內(nèi)部審計(jì)工作形成正確的認(rèn)識。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)發(fā)揮自身在企業(yè)組織中的導(dǎo)向性作用，對內(nèi)部審計(jì)工作的意義及目標(biāo)進(jìn)行正確認(rèn)識，對該項(xiàng)工作予以應(yīng)用的重視和支

8、持。同時(shí)，應(yīng)面向企業(yè)所有員工開展專項(xiàng)宣傳教育活動，加強(qiáng)員工對審計(jì)工作的了解，并積極配合審計(jì)工作的落實(shí)。此外，還應(yīng)賦予內(nèi)部審計(jì)部門及審計(jì)人員絕對的審計(jì)全力，使其能夠?qū)ζ髽I(yè)所有部門及人員的業(yè)務(wù)活動展開科學(xué)、合理的審計(jì)工作，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與評價(jià)，促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。（二）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作形式主要為董事會領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)組織結(jié)構(gòu)形式以及由監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)組織結(jié)構(gòu)形式，另外還包括二者共同領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)形式。這幾種組織結(jié)構(gòu)的應(yīng)用各具有一定的利弊。茶葉生產(chǎn)企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。其中由兩者統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展較完善，與其他類型的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)相比具

9、有明顯的權(quán)威性及獨(dú)立性特點(diǎn)，是目前我國茶葉生產(chǎn)企業(yè)較理想的審計(jì)組織結(jié)構(gòu)類型，在進(jìn)行部門設(shè)置的過程中，一般的茶葉生產(chǎn)企業(yè)可以實(shí)行下審一級制度，并且可以運(yùn)用聯(lián)合審計(jì)，定期審計(jì)等審計(jì)方法，發(fā)揮好茶葉生產(chǎn)企業(yè)的整體內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢。（三）增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的全面性?，F(xiàn)階段很多茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作都只是限制在一定范圍內(nèi)，但在當(dāng)今時(shí)代市場經(jīng)濟(jì)波動起伏的環(huán)境下，茶葉生產(chǎn)企業(yè)想要獲得穩(wěn)定發(fā)展，只是憑借自身財(cái)務(wù)會計(jì)審計(jì)力量不足以滿足企業(yè)發(fā)展需求，因此，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展審計(jì)工作范圍，增強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的全面性。專業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)可以推進(jìn)茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)現(xiàn)代化的管理發(fā)展，進(jìn)而完善內(nèi)部財(cái)政的控制及加大企業(yè)部門的評價(jià)和監(jiān)

10、督。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)設(shè)置專業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)立職能部門，擴(kuò)充企業(yè)審計(jì)內(nèi)容，從而通過內(nèi)部審計(jì)工作的全面落實(shí)降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（四）提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng)。人員是工作高效落實(shí)的基礎(chǔ)，人員綜合素養(yǎng)水平直接關(guān)系著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的運(yùn)行質(zhì)量。因此，茶葉生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)問題，確保人員綜合素養(yǎng)達(dá)標(biāo)，為財(cái)務(wù)審計(jì)工作的進(jìn)行奠定人才基礎(chǔ)。在進(jìn)行審計(jì)崗位招聘過程中，應(yīng)綜合考察應(yīng)聘者的專業(yè)理論知識儲備、設(shè)計(jì)實(shí)踐技能、職業(yè)道德等，將高素質(zhì)、專業(yè)水平及實(shí)踐能力強(qiáng)的實(shí)用性人才吸納入審計(jì)崗位中。另一方面，企業(yè)應(yīng)定期組織在職財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員進(jìn)行專項(xiàng)知識與技能的培訓(xùn)活動，加強(qiáng)對審計(jì)人員工作思維及方法的培訓(xùn)，深化

11、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作內(nèi)涵，為企業(yè)發(fā)展提供健康的、現(xiàn)代化的人力保障。此外，培訓(xùn)中還應(yīng)體現(xiàn)對人員職業(yè)道德的培養(yǎng)內(nèi)容。（五）創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)工作方法。隨著時(shí)代的進(jìn)步與科技的發(fā)展，各行業(yè)企業(yè)紛紛引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)及管理技術(shù)，開始向現(xiàn)代信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變。茶葉生產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，以信息化技術(shù)軟件代替?zhèn)鹘y(tǒng)工作方式，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，在確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息及審計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高工作速率，并且實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的規(guī)范化與科學(xué)化。此外，還可以降低財(cái)務(wù)審計(jì)工作的人力資源投入，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，幫助企業(yè)擴(kuò)大利益空間。（六）完善企業(yè)審計(jì)法律建設(shè)?，F(xiàn)階段國內(nèi)關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的專項(xiàng)法律內(nèi)容過于籠統(tǒng)，在細(xì)節(jié)方面不夠完善，無法對茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行全面性保障。因此，內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī)需要進(jìn)一步的完善和建設(shè)，增加內(nèi)部審計(jì)的可操作性，讓茶葉生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作更加的嚴(yán)謹(jǐn)、公正、客觀。對于茶葉生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員，需要對其資格進(jìn)行考察和要求，并且實(shí)行內(nèi)部審計(jì)考試以及頒發(fā)證書的政策，設(shè)置更多的內(nèi)部審計(jì)課程，來提高茶葉生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審