質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式動(dòng)員講話及發(fā)言稿例文2022

1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式發(fā)動(dòng)講話及發(fā)言稿例文20222022 年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式發(fā)動(dòng)講話尊敬的 _ 局長、_ 科長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，我們在這里舉行 2022 年 _“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動(dòng)在我縣全面展開。首先，我代表縣委、縣政府向前來參加此次會(huì)議的市質(zhì)監(jiān)局_副局長、_和科長表示熱烈的歡送，對全縣從事質(zhì)量工作的全體同志和企業(yè)代表表示親切的慰問和崇高的敬意！質(zhì)量工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的永久主題，攸關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量平安。我縣質(zhì)量工作在縣委、

2、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視等部門、廣闊企業(yè)和社會(huì)各界的共同努力下，獲得了長足開展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視抽查合格率逐年上升，涉及人身平安的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了較大進(jìn)步，消費(fèi)者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有 _ 名牌產(chǎn)品 4 個(gè)，_ 效勞名牌 2 個(gè)；4 個(gè) _ 省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布； 3 家企業(yè)獲得了 2a 級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號，2 家企業(yè)獲得 3a 級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號；3 個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項(xiàng)。這些成績的獲得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建立的結(jié)果。對此，縣委、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣闊企業(yè)和社會(huì)各界要以今

3、年質(zhì)量月活動(dòng)的開展為新的起點(diǎn)，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動(dòng)我縣質(zhì)量工作更好更快的開展。在此，提三點(diǎn)希望：一是要增強(qiáng)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和開展之本。要通過體制、機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力；通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力；通過施行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，進(jìn)步產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量；通過施行名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度；通過施行卓越績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)管理程度。二是要加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建立。質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費(fèi)者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需缺乏等嚴(yán)峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建立放在突出位置。要教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽(yù)、守承諾，要加強(qiáng)售后效勞

4、、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)國家三包規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護(hù)用戶和廣闊消費(fèi)者的利益。三是要嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)管。有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負(fù)責(zé)。企業(yè)要對其消費(fèi)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和平安負(fù)責(zé)，按照法律法規(guī)從事消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)，承受監(jiān)管部門的監(jiān)視檢查。檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)要對出具的檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)，周密方案，科學(xué)安排，扎扎實(shí)實(shí)地開展活動(dòng)，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃重氣氛，為全縣經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)進(jìn)步做出新

5、的更大奉獻(xiàn)。最后，預(yù)祝 2022 年 _“質(zhì)量月”活動(dòng)獲得圓滿成功！謝謝大家！公司質(zhì)量月發(fā)動(dòng)大會(huì)講話 今年 9 月是第 43 個(gè)全國“質(zhì)量月”。為全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升公司質(zhì)量監(jiān)視管理程度，助推公司高質(zhì)量開展，今天召開發(fā)動(dòng)大會(huì)。質(zhì)量就是企業(yè)的立身之本、開展之基、信譽(yù)之。質(zhì)量決定了企業(yè)的生死存亡，要高度重視質(zhì)量月活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量月宣傳，營造濃重氣氛，公司質(zhì)量工作要建立長效機(jī)制，進(jìn)一步進(jìn)步大家對質(zhì)量工作的認(rèn)識，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)意識教育，不斷完善質(zhì)量管理制度，促進(jìn)全體干部員工像抓平安工作一樣抓好質(zhì)量工作，全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量平安主體責(zé)任，推動(dòng)集團(tuán)公司質(zhì)量管理程度持續(xù)進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)“百年品牌、千億 _”

6、的目的做出新的更大的奉獻(xiàn)。今年的質(zhì)量月是由市場監(jiān)管總局 16 個(gè)部門共同啟動(dòng)2022 年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年將從質(zhì)量整治、消費(fèi)維權(quán)、質(zhì)量效勞、質(zhì)量提升、改善營商環(huán)境、質(zhì)量宣傳六個(gè)方面開展活動(dòng).從國家提出的“加強(qiáng)市場監(jiān)管 建立質(zhì)量強(qiáng)國”理念，到集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)，闡述了質(zhì)量是企業(yè)開展前進(jìn)道路上的有力保障，有了質(zhì)量企業(yè)才能長久，給我們提出高質(zhì)量、高要求鞭策我們，今年的質(zhì)量月我們更是通過賽技術(shù)，推行五小等一系列活動(dòng)，促導(dǎo)全體員工進(jìn)步質(zhì)量意識，用心工作，精心制作并獲得好的成績，樹立公司良好質(zhì)量的形象，進(jìn)步用戶滿意度。產(chǎn)品我們企業(yè)就是靠質(zhì)量才能在市場逐步壯大，消費(fèi)部員工在消費(fèi)過程中嚴(yán)格按照“三按”進(jìn)展消費(fèi)

7、，杜絕憑經(jīng)歷按習(xí)慣加工，號召消費(fèi)部員工積極參與.踴躍參加公司質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)步質(zhì)量意識，積極提出制造過程中的改良建議，為公司的開展奠定根底：質(zhì)量第一，用戶至上，堅(jiān)持質(zhì)量誠信，從我做起，不接收不合格品，不消費(fèi)不合格品，不轉(zhuǎn)發(fā)不合格品；全體員工質(zhì)量誠信簽名_。自年初起，公司的消費(fèi)量、銷售量一直在穩(wěn)步提升，質(zhì)量在企業(yè)開展各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性：1、為什么要抓質(zhì)量，從國家提出的“加強(qiáng)市場監(jiān)管 建立質(zhì)量強(qiáng)國”理念，到集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)，國家提出的中國制造變?yōu)橹袊窃?，說明了什么，說明了我們要抓住核心，國家強(qiáng)那么國民強(qiáng)，同樣我們蒲瑞的質(zhì)量也一樣，假如提不高質(zhì)量，競爭對手超越我們，我們就會(huì)恢復(fù)前幾年的狀態(tài)；2、質(zhì)量本錢

8、的重要性，假如我們發(fā)給用戶產(chǎn)品是問題產(chǎn)品，即使小問題，對我們的信譽(yù)也會(huì)造成大影響；質(zhì)量要求一次性做好，減少返工返修報(bào)廢，進(jìn)步質(zhì)量，降低無謂本錢支出，進(jìn)步企業(yè)競爭核心力；3.對于平安：我最大的希望就是大家高快樂興上班來，平平安安回家去。進(jìn)步質(zhì)量不僅僅是消費(fèi)一線，公司上下各個(gè)部門聯(lián)動(dòng)起來，大家要樹立質(zhì)量意識，管理人員要進(jìn)步工作質(zhì)量，消費(fèi)人員要進(jìn)步制作質(zhì)量；希望全體員工要積極參與到本次質(zhì)量月系列活動(dòng)中，用全質(zhì)量效勞托起 _ 公司開展壯大的希望！公司 質(zhì)量月發(fā)動(dòng)大會(huì)的發(fā)言稿各位同事大家早上好！金秋 9 月，在全國第 _ 個(gè)質(zhì)量月降臨之際，工程部響應(yīng)集團(tuán)公司號召，以 _，_ 為主題，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。質(zhì)量

9、是一切的根底，沒有質(zhì)量，談什么品牌、開展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建立單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和開展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速開展、競爭劇烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀開展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而創(chuàng)始一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、巍然不倒。日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質(zhì)量管理過程中就

10、要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的忽略、一次不夠標(biāo)準(zhǔn)的操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡！古人云“工欲善其事，必先利其器?！奔偃缫嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，進(jìn)步我們的質(zhì)量危機(jī)感，標(biāo)準(zhǔn)我們的操作方法，遵守國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來的，而不是質(zhì)檢檢查出來的。因此進(jìn)步員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”，進(jìn)步個(gè)人質(zhì)量意識，從點(diǎn)的進(jìn)步帶動(dòng)面的進(jìn)步，從而最終帶開工程質(zhì)量的進(jìn)步。同時(shí)公司的工程質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門

11、的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進(jìn)度控制和資調(diào)配，人勞部對員工的培訓(xùn)、施工隊(duì)伍的消費(fèi)一線、技術(shù)部的技術(shù)效勞、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的表達(dá)。質(zhì)量程度，可以很好地檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。同志們，發(fā)動(dòng)大會(huì)的舉行，標(biāo)志著 2022 年昌江核電工程部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感，深化開展質(zhì)量月活動(dòng)，為提升核電工程質(zhì)量總體程度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)開展做出更大的奉獻(xiàn)。最后預(yù)祝昌江工程部“質(zhì)量月活動(dòng)”獲得圓滿成功！謝謝大家！質(zhì)量月發(fā)言稿

12、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活開工作簡要向各位作以匯報(bào)，在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，詳細(xì)抓了以下幾個(gè)方面的工作：一、圍繞中心，明確目的努力奮斗 一個(gè)集體的工作必須有明確的目的，就像文章的中心思想一樣。假如沒有明確的目的，就會(huì)眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)工程，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長；在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長

13、在巡回時(shí)，抓住細(xì)節(jié)問題，仔細(xì)排查，有效控制；設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在平安方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了平安事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和 5S 管理方面嚴(yán)密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從頭上控制了質(zhì)量。得助于目的明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作獲得了一定的成績。二、抓典型，開展五個(gè)一評選活動(dòng)樹立員工榮辱意識 有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在開展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì)以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)展了批評和表揚(yáng)，特別是對一些是非不分，不知榮辱的

14、事件進(jìn)展了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評選活動(dòng)，活動(dòng)要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、平安第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評選，對評出的每月一星，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有典范，趕有動(dòng)力，有效鼓勵(lì)了員工的工作熱情。三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作程度 我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)程度的上下關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量程度。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個(gè)無處用，缺一個(gè)無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺(tái)關(guān)車時(shí)間，進(jìn)展一專多能培訓(xùn)。即一個(gè)工種必須會(huì)兩個(gè)以

15、上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會(huì)車頭，又要會(huì)元盤；梳棉車工不僅會(huì)梳棉，又要會(huì)并條和絡(luò)筒；并條車工不僅會(huì)梳棉，又要會(huì)氣流紡和絡(luò)筒。詳細(xì)優(yōu)點(diǎn)是 一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了進(jìn)步； 二是，便于員工的消費(fèi)調(diào)配，減少了富裕人員 三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了進(jìn)步，滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求； 四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題，發(fā)揮了用成效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個(gè)月不僅會(huì)梳棉，并且會(huì)絡(luò)筒和并條；保全工王保東學(xué)會(huì)了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù)；梳棉保全隊(duì)長張永強(qiáng)，既會(huì)清棉又會(huì)氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團(tuán)

16、隊(duì)意識強(qiáng)，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。四、大力宣傳，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識 質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認(rèn)為，能紡成紗線就行，對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個(gè)理念，使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步進(jìn)步，新的理念正在為三分廠的開展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價(jià)位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司

17、開展作出最大的奉獻(xiàn)！五、以精細(xì)化管理和 S 5S 管理的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)質(zhì)量的提升 精細(xì)化和 5S 有一個(gè)共同的原那么就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅(jiān)持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化，人的精細(xì)化，思想的精細(xì)化，觀念的精細(xì)化。我們在質(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)展了詳細(xì)的 分析p 在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展精細(xì)化。在清棉工序我們對元盤進(jìn)展了平刀工藝改良，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)展了分析p 測定；對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)展了準(zhǔn)確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴(yán)格按照混淆工藝，定置管理堅(jiān)持做好。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)歷缺