藥品企業(yè)研發(fā)管理規(guī)章制度

1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁藥品企業(yè)研發(fā)管理規(guī)章制度新產(chǎn)品研發(fā)部管理制度分類:默認(rèn)欄目20_6.11.22 14:14 ran80 | 評論：0 | 閱讀：3514 藥品是特殊的商品，其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到廣闊人民群眾的身體安康和生命平安。為了保障廣闊用藥者的用藥平安，實(shí)在保證藥品的平安有效性，國家非常重視醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管工作，藥品注冊即是其中一項(xiàng)非常重要的工作。我國借鑒興旺國家的管理經(jīng)歷，對藥品注冊施行前置式管理，以確保藥品平安有效。特別是隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速開展和醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，國家對藥品的注冊管理工作從注冊時限，技術(shù)審評要求、程序等各方面都進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)和完善，以促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

2、的安康有序開展。藥品注冊管理方法自20_2年施行以來，極大的進(jìn)步了我國整體醫(yī)藥程度，但對企業(yè)而言，由于進(jìn)步了技術(shù)門檻，加大了醫(yī)藥企業(yè)的科技投入，特別是我國參加世界貿(mào)易組織后，市場經(jīng)濟(jì)條件下不僅面對國內(nèi)同行的競爭，也直接面對跨國制藥公司的競爭，這就要求企業(yè)適應(yīng)形勢，調(diào)整企業(yè)藥品研發(fā)思路，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，保證藥品在注冊過程中的可以科學(xué)決策，進(jìn)步研發(fā)程度和才能，為企業(yè)提供良好的產(chǎn)品平臺。我根據(jù)這幾年的工作經(jīng)歷，對公司藥品研發(fā)草擬符合企業(yè)實(shí)際的管理制度，希望能促進(jìn)公司的新產(chǎn)品研發(fā)的管理程度，進(jìn)步效率，躲避風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)節(jié)約資金，同時能進(jìn)步新產(chǎn)品研發(fā)人員的工作激情。陜西九州集團(tuán)投資開展總那么第一條為加

3、強(qiáng)對集團(tuán)公司產(chǎn)品開發(fā)工作的管理，充分整合集團(tuán)公司人、財(cái)、物資，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，減少風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量，降低本錢，根據(jù)陜西九州集團(tuán)投資開展新產(chǎn)品開發(fā)注冊工作管理規(guī)定制定本制度。第二條新產(chǎn)品開發(fā)注冊是指新產(chǎn)品研發(fā)部根據(jù)集團(tuán)公司開展目的和市場需求，結(jié)合國家藥政管理法規(guī)，通過多種途徑對擬開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)展立項(xiàng)、調(diào)研、論證分析p 后做出是否批準(zhǔn)的決定，以及根據(jù)該決定對立項(xiàng)產(chǎn)品施行開發(fā)和注冊的過程。第三條在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，利益與風(fēng)險(xiǎn)并存，各級人員應(yīng)進(jìn)步專業(yè)技術(shù)知識，及時搜集分析p 各種競爭情報(bào)和信息，結(jié)合產(chǎn)品注冊類別，做出準(zhǔn)確判斷，恪盡職守，以身作那么，爭取早日完成個各項(xiàng)工作，盡可能將風(fēng)險(xiǎn)降至最低程度

4、。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第四條根據(jù)陜西九州集團(tuán)投資開展組織機(jī)構(gòu)圖制定新品研發(fā)部組織機(jī)構(gòu)圖：新產(chǎn)品研發(fā)部在業(yè)務(wù)和技術(shù)上承受集團(tuán)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)，對集團(tuán)副總裁負(fù)責(zé)。第五條新產(chǎn)品研發(fā)部職責(zé)：一負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司新產(chǎn)品研發(fā)方案與方案；二對各課題組提出的新產(chǎn)品開發(fā)工程組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷中心、質(zhì)量、消費(fèi)、籌劃部門負(fù)責(zé)人從技術(shù)、消費(fèi)質(zhì)量、市場方面進(jìn)展工程論證，決定是否立項(xiàng)開發(fā)；三對立項(xiàng)開發(fā)產(chǎn)品，與課題小組簽訂開發(fā)注冊合同，并監(jiān)視、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，并為課題小組提供技術(shù)支持與效勞；四負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外協(xié)品種與工程開發(fā)注冊事宜，組織聯(lián)絡(luò)、催促協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)視、進(jìn)度跟蹤工作；五對課題組及某些外協(xié)品種與工程技術(shù)資料、申報(bào)資料進(jìn)展技術(shù)審核

5、，負(fù)責(zé)申報(bào)資料的注冊報(bào)批及后續(xù)跟蹤工作；六負(fù)責(zé)補(bǔ)充申請和藥品試行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正工作；七協(xié)助安排新產(chǎn)品開發(fā)注冊過程中現(xiàn)場考察、樣品檢驗(yàn)等相關(guān)事宜。第六條課題組職責(zé)：一根據(jù)研發(fā)方案與方案提出新產(chǎn)品開發(fā)工程；二根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)工程制定工程可行性調(diào)研報(bào)告；三對已批準(zhǔn)的新產(chǎn)品開發(fā)工程進(jìn)展臨床前工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定性研究，按照藥品注冊類別進(jìn)展申報(bào)資料的編寫；四負(fù)責(zé)已開發(fā)產(chǎn)品試行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正工作資料的編寫。第七條新品研發(fā)部經(jīng)理職責(zé)：一全面主持新品研發(fā)部工作，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略開展目的，提出新產(chǎn)品研發(fā)方案與方案；二批準(zhǔn)、落實(shí)研發(fā)新產(chǎn)品研發(fā)部管理制度和程序，保證各項(xiàng)工作的正常開展；三參與新產(chǎn)品開發(fā)工程論證。四協(xié)調(diào)

6、課題組和外協(xié)品種工程工作進(jìn)度；五負(fù)責(zé)公司開發(fā)注冊產(chǎn)品的受理進(jìn)度，協(xié)調(diào)與國家各級相關(guān)職能部門的關(guān)系。第八條課題小組負(fù)責(zé)人職責(zé)：(一)在業(yè)務(wù)上受企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，在開發(fā)課題上歸新產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；(二)負(fù)責(zé)對立項(xiàng)產(chǎn)品制定開發(fā)方案，組織協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展產(chǎn)品開發(fā)，在規(guī)定時間內(nèi)完成開發(fā)，提供申報(bào)資料和試驗(yàn)紀(jì)錄，并對其負(fù)技術(shù)責(zé)任；(三)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，對遇到的技術(shù)問題進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)。第九條注冊報(bào)批人員職責(zé)：一負(fù)責(zé)已開發(fā)工程注冊報(bào)批工作，查詢進(jìn)度。二負(fù)責(zé)制定補(bǔ)充申請和再注冊報(bào)批工作，查詢進(jìn)度。三制定新產(chǎn)品研發(fā)管理制度和程序四負(fù)責(zé)產(chǎn)品檔案的管理工作第十條課題小組成員職責(zé)：一負(fù)責(zé)完成所分配課題工程

7、試驗(yàn)，做好原始試驗(yàn)記錄；二完成檢驗(yàn)和臨床用樣品的置備工作。課題的施行與管理第十一條新產(chǎn)品開發(fā)部制定新產(chǎn)品研發(fā)方案與方案，課題負(fù)責(zé)人根據(jù)研發(fā)方案與方案提出新產(chǎn)品開發(fā)工程，由新產(chǎn)品開發(fā)部組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷中心、質(zhì)量、消費(fèi)、籌劃部門負(fù)責(zé)人從技術(shù)、消費(fèi)質(zhì)量、市場方面進(jìn)展工程論證，決定是否立項(xiàng)開發(fā)。提出人必須經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查研究，提供詳盡準(zhǔn)確的材料，并提供該課題的可行性調(diào)研報(bào)告，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：該課題產(chǎn)生的背景(同類品種受理信息、新藥的首家受理日期、審評進(jìn)度)國內(nèi)市場情況市場容量、流行性病學(xué)、醫(yī)保情況、同類品種情況、市場潛力、利潤空間等該課題產(chǎn)品與同類產(chǎn)品比擬所具有的特點(diǎn)，有無重大改良課題的技術(shù)難點(diǎn)課

8、題的知識產(chǎn)權(quán)問題新藥保護(hù)期、過渡期、檢測器、行政保護(hù)、中藥保護(hù)、國家機(jī)密保護(hù)、專利預(yù)期進(jìn)度費(fèi)用預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)評估躲避此類風(fēng)險(xiǎn)的措施和本錢第十二條課題負(fù)責(zé)人選題時，應(yīng)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況和各分公司藥品消費(fèi)答應(yīng)證消費(fèi)范圍選擇品種，堅(jiān)持以已有國家標(biāo)準(zhǔn)藥品和改劑型藥品研發(fā)為主，其它類別藥品為輔的方針：一選取小容量注射劑、片劑、膠囊劑、顆粒劑、糖漿、合劑、滴丸劑、軟膠囊；二不宜選取青霉素頭孢類抗生素、激素類藥品；三處方中含有毒性藥材成分的不宜選??；四處方中含有十八反、十九畏的不宜選??；五經(jīng)現(xiàn)代藥理研究證明工藝不合理的不宜選??；六中藥中處方或處方量未公開的品種不宜選??；七功能主治或適應(yīng)癥不明確的不宜選取；八含

9、量測定無適宜對照品的不宜選取；九處方中藥味比擬多的品種不宜選取。第十三條課題確定后，課題負(fù)責(zé)人與新產(chǎn)品開發(fā)部簽訂新產(chǎn)品開發(fā)注冊合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括：所開發(fā)產(chǎn)品注冊類別、完成時限、獎罰措施等。合同一式兩分，由新產(chǎn)品開發(fā)部與課題負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。第十四條根據(jù)課題的工作量、進(jìn)度要求在企業(yè)質(zhì)量、消費(fèi)部門選定小組人員，成立課題組。課題組成立后，小組成員應(yīng)保持相對固定。第十五條課題組成員為工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究人員，注冊報(bào)批人員不列入課題組。第十六條課題負(fù)責(zé)人根據(jù)所注冊產(chǎn)品類別制定產(chǎn)品試驗(yàn)方案，合理組織人員根據(jù)該方案開展試驗(yàn)，編寫申報(bào)資料。在安排實(shí)驗(yàn)和編寫申報(bào)資料的過程中，要結(jié)合藥品注冊管理方法、藥物技術(shù)研究指

10、導(dǎo)原那么要求、國家藥監(jiān)局當(dāng)前發(fā)布文件通知安排設(shè)計(jì)試驗(yàn)和編寫申報(bào)資料，并隨時關(guān)注該類別產(chǎn)品動態(tài)。第十七條申報(bào)資料試驗(yàn)局部資料、原始記錄要表達(dá)真實(shí)性、完好性；處方挑選、工藝研究、穩(wěn)定性試驗(yàn)研究及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂時要充分考慮到大消費(fèi)的實(shí)際情況，保證可操作性，工作出現(xiàn)重大失誤應(yīng)根據(jù)情況扣罰。第十八條課題組需要編寫的資料包括：證明性文件中的綜述資料、藥學(xué)資料、藥理毒理研究綜述、臨床研究資料綜述、臨床研究者手冊。第十九條課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)展管理，新產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)對課題進(jìn)度和完成工作質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視，考核。第二十條在課題研究開發(fā)過程中，需要提供技術(shù)和物質(zhì)支持的，由新產(chǎn)品開發(fā)部進(jìn)展協(xié)助。在課題研究開發(fā)過

11、程中，應(yīng)符合藥物非臨床研究管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。新產(chǎn)品開發(fā)部應(yīng)指定人員定期對其進(jìn)展組織聯(lián)絡(luò)、催促協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)視、進(jìn)度跟蹤，以保證外課題研究如期完成。外協(xié)品種、工程的管理第二十一條品種或工程因技術(shù)力量限制，集團(tuán)公司內(nèi)部不能承當(dāng)工作的。新產(chǎn)品開發(fā)部可以安排外協(xié)。第二十二條外協(xié)品種或工程包括：品種的產(chǎn)品開發(fā)事宜、課題藥學(xué)方面的一局部工程如構(gòu)造確證、晶型、元素分析p 、藥理毒理試驗(yàn)、臨床試驗(yàn)。第二十三條需要外協(xié)品種的產(chǎn)品開發(fā)，由新產(chǎn)品開發(fā)部制定產(chǎn)品可行性調(diào)研報(bào)告，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷中心、質(zhì)量、消費(fèi)、籌劃部門負(fù)責(zé)人從技術(shù)、消費(fèi)質(zhì)量、市場方面進(jìn)展工程論證通過后，對擬外協(xié)單位資質(zhì)、技術(shù)力量、價格全面考察后，從中選取

12、一家信譽(yù)好，技術(shù)力量強(qiáng)、價格合理的單位安排外協(xié)，并與其簽訂技術(shù)委托合同。課題中某工程一局部工程需要外協(xié)的，由課題負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)安排外協(xié)單位，按以上條款進(jìn)展考察，單位外協(xié)，并與其簽訂技術(shù)委托合同。第二十四技術(shù)委托合同內(nèi)容應(yīng)包括：所注冊產(chǎn)品類別、委托的內(nèi)容、范圍、要求、完成期限、所付款項(xiàng)的支付方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和違約責(zé)任。為了保證合同簽訂后的執(zhí)行力度，技術(shù)委托合同按品種簽訂，不得多個品種或工程簽訂一個合同。合同格式按中華人民共和國科技部技術(shù)委托合同范本格式起草。第二十五條藥理毒理試驗(yàn)、臨床試驗(yàn)需要從國家食品藥品監(jiān)視管理局指定的藥理研究基地和臨床研究基地選取，根據(jù)試驗(yàn)工程或臨床類別I期、期、期

13、、IV期確定試驗(yàn)需要的產(chǎn)品數(shù)量、所選用實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ汀?shí)驗(yàn)動物種屬及數(shù)量、受試人數(shù)、臨床方法，綜合考慮費(fèi)用本錢，選取信譽(yù)好，技術(shù)力量強(qiáng)、價格合理的單位安排外協(xié)與外協(xié)委托單位簽訂委托合同，由研究單位負(fù)責(zé)制定研究方案、知情同意書樣稿。根據(jù)研究結(jié)果提供符合申報(bào)要求的試驗(yàn)報(bào)告。第二十六條藥理毒理、臨床試驗(yàn)合同內(nèi)容應(yīng)包括：委托的工程內(nèi)容、試驗(yàn)要求、所付款項(xiàng)的支付方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和違約責(zé)任。第二十七條所有外協(xié)品種與工程在實(shí)驗(yàn)過程中均應(yīng)符合藥物非臨床研究管理標(biāo)準(zhǔn)、藥物臨床研究管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。新產(chǎn)品開發(fā)部應(yīng)指定人員定期對其進(jìn)展組織聯(lián)絡(luò)、催促協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)視、進(jìn)度跟蹤，以保證外協(xié)委托工程的進(jìn)度。注冊報(bào)批管理第

14、二十八條新產(chǎn)品開發(fā)工程或外協(xié)品種、工程資料完成后，經(jīng)新產(chǎn)品開發(fā)部對內(nèi)容進(jìn)展技術(shù)審核后，由新產(chǎn)品開發(fā)部注冊報(bào)批人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊申報(bào)。第二十九條新產(chǎn)品開發(fā)部按照藥品注冊管理方法注冊程序的規(guī)定和要求，及時整理申報(bào)資料，填寫藥品注冊申請表、藥品研制現(xiàn)場考核報(bào)告表、藥品研制現(xiàn)場情況報(bào)告表、藥品研制使用情況報(bào)告表，電子提交數(shù)據(jù)核對碼和電子文本將資料送達(dá)陜西省食品藥品監(jiān)視管理局行政答應(yīng)受理辦公室，并辦理相關(guān)手續(xù)。第三十條根據(jù)陜西省藥品審評中心的安排，協(xié)助企業(yè)安排新產(chǎn)品開發(fā)注冊過程中現(xiàn)場考察和樣品抽驗(yàn)或送檢等工作。第三十一條根據(jù)現(xiàn)場考察結(jié)果，跟蹤關(guān)注產(chǎn)品受理進(jìn)度，保證所注冊產(chǎn)品在陜西省食品藥品監(jiān)視管理局注冊司

15、的順利受理注冊。第三十二條與陜西省食品藥品監(jiān)視管理局注冊司聯(lián)絡(luò)保證受理后產(chǎn)品申報(bào)資料及時寄往國家食品藥品監(jiān)視管理局藥品審評中心。第三十三條及時查詢產(chǎn)品受理進(jìn)度，與國家食品藥品監(jiān)視管理局和藥品審評中心保持聯(lián)絡(luò)，做好咨詢溝通工作保證產(chǎn)品順利審批。第三十四條在產(chǎn)品審評過程中，與陜西省藥品檢驗(yàn)所聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品注冊檢驗(yàn)適宜，保證及時將產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告寄送至國家食品藥品監(jiān)視管理局藥品審評中心。獎勵方法第三十五條企業(yè)完成研發(fā)的工程按藥品注冊類別實(shí)行獎勵制度。完成已有國家標(biāo)準(zhǔn)藥品和改劑型藥品研發(fā)注冊的，每個工程獎勵課題組5000-8000元，由工程負(fù)責(zé)人根據(jù)參與人員的工作量合理分配。第三十六條完成其他類別藥品研發(fā)注冊的

16、，每個工程獎勵課題組20_0-10000元。獎勵金根據(jù)研發(fā)注冊進(jìn)展程度發(fā)放，通過注冊并受理上報(bào)至國家食品藥品監(jiān)視管理局無重大技術(shù)資料補(bǔ)充的，可發(fā)放40%的獎勵金，獲得產(chǎn)品注冊批件后發(fā)放剩余的60%獎勵金。第三十七條已有國家標(biāo)準(zhǔn)藥品和改劑型藥品投產(chǎn)后，工程組從所獲銷售利潤中按第一年4%、第二年2%提取獎勵金，第三十八條其他類別藥品獎勵金投產(chǎn)后，有產(chǎn)品監(jiān)測期的，在監(jiān)測期內(nèi)或試行標(biāo)準(zhǔn)期限，從所獲銷售利潤中結(jié)合產(chǎn)品銷售利潤狀況另行制定詳細(xì)的獎勵金政策。罰責(zé)第三十九條在開發(fā)產(chǎn)品注冊受理后，假設(shè)因國家政策出現(xiàn)重大調(diào)整或不可抗拒因素造成產(chǎn)品注冊出現(xiàn)問題的，工程組不承當(dāng)責(zé)任。因品種技術(shù)資料出現(xiàn)問題或首家已批準(zhǔn)

17、消費(fèi)而造成產(chǎn)品注冊失敗的，由工程組承當(dāng)合同標(biāo)的5-10%的損失額；外協(xié)品種或工程按合同詳細(xì)約定執(zhí)行。技術(shù)保密制度第四十條為了加強(qiáng)研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完好和平安，便于查閱，進(jìn)步資料的利用率，需要對所有新產(chǎn)品的技術(shù)資料保密。第四十一條保密資料的范圍：所有新藥申報(bào)資料，包括申報(bào)臨床前研究資料、藥理毒理研究資料、臨床研究資料、補(bǔ)充資料、補(bǔ)充申請資料等，也包括實(shí)物資料及電子資料。原始記錄、包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗(yàn)記錄等)、照片、膠卷、分析p 圖譜以及電子資料。各種與新藥申報(bào)有關(guān)的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補(bǔ)充資料通知、臨床批件、消費(fèi)批件、新藥證書等。新藥質(zhì)量標(biāo)

18、準(zhǔn)及使用說明書、包裝、標(biāo)簽等供試樣品、對照品及相關(guān)技術(shù)資料。第四十二條所有內(nèi)部資料由新產(chǎn)品研發(fā)部藥品報(bào)批人員統(tǒng)一保管，各類資料均應(yīng)登記在冊，軟盤、挪動硬盤、光盤等數(shù)據(jù)盤應(yīng)單獨(dú)、妥善存放。第四十三條新產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)對申報(bào)資料的歸檔負(fù)責(zé)。第四十四條所有申報(bào)資料必須保持成套性、完好性，由交接雙方在移交清單上簽字。第四十五條新藥申報(bào)資料必須在上報(bào)SDA的同時存檔，資料包括原件、復(fù)印件各一套。第四十六條完成申報(bào)資料一周內(nèi)必須將原始記錄存檔。第四十七條完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料應(yīng)及時歸檔。申報(bào)資料的保管與借閱第四十八條資料要求排列整齊有序，嚴(yán)禁借閱人自取自放。資料至少一個月清點(diǎn)一次

19、，做到帳物相符。第四十九條借閱、查閱資料，須經(jīng)研發(fā)中心經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。各種申報(bào)資料、原始記錄一般不得借閱；僅供該課題負(fù)責(zé)人提取利用，但應(yīng)及時歸還。所有資料一般不得復(fù)印，確有必要復(fù)印其中局部內(nèi)容時，由研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，在辦理登記手續(xù)后，方可復(fù)印，但必須在當(dāng)天盡快歸還。借閱時間一般不得超過一周，否那么應(yīng)由保管人員查驗(yàn)資料，確認(rèn)完好后可辦理續(xù)借手續(xù)。借閱者不得在所借資料上涂改、亂劃、污損、撕頁、折卷，更不得發(fā)生缺頁或喪失事故，否那么將按公司有關(guān)規(guī)定追究借閱者責(zé)任。電腦的使用及電子檔案的保密制度第五十條所有電腦均應(yīng)設(shè)定開機(jī)密碼或屏幕保護(hù)密碼。電腦中的各課題申報(bào)資料不得一直處于“共享”狀態(tài)

20、，假如需要共享時，必須設(shè)置密碼，或設(shè)定用戶權(quán)限，以限制用戶；用畢，立即取消共享狀態(tài)。第五十一條所有申報(bào)資料電腦存盤實(shí)行“一軟一硬”制度：即每套資料均要保存一個軟盤、一個硬盤。不得多存，以防混淆和泄密。以電子檔案形式保存的資料包括軟盤、優(yōu)盤、光盤等必須專人專柜保管。第五十二條對以任何形式泄露公司機(jī)密的行為均要追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，那么追究其法律責(zé)任。第五十三條及時制止別人泄露技術(shù)機(jī)密或舉報(bào)別人泄密屬實(shí)者，公司將給予表彰和獎勵附那么第五十四條本管理制度由新品研發(fā)部制定，由集團(tuán)公司批準(zhǔn)即日執(zhí)行本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為標(biāo)準(zhǔn)試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員工的成長和進(jìn)步，特制定目的責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定?1、自員工報(bào)到之日起至人力資部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。?2、員工試用期限為3個月，公司根據(jù)試用期員工詳細(xì)表現(xiàn)提早或推延轉(zhuǎn)正。一、