臨汾市關(guān)于成立生活垃圾處理公司可行性研究報告模板范本

1、泓域咨詢/臨汾市關(guān)于成立生活垃圾處理公司可行性研究報告臨汾市關(guān)于成立生活垃圾處理公司可行性研究報告xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108477053 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108477053 h 8 HYPERLINK l _Toc108477054 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108477054 h 8 HYPERLINK l _Toc108477055 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108477055 h 8 HYPERLINK l _Toc108477056 三、 注冊地址 PAGER

2、EF _Toc108477056 h 8 HYPERLINK l _Toc108477057 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108477057 h 8 HYPERLINK l _Toc108477058 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108477058 h 8 HYPERLINK l _Toc108477059 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108477059 h 10 HYPERLINK l _Toc108477060 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108477060 h 10 HYPERLINK l _Toc108477061

3、 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108477061 h 12 HYPERLINK l _Toc108477062 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108477062 h 12 HYPERLINK l _Toc108477063 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108477063 h 12 HYPERLINK l _Toc108477064 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108477064 h 16 HYPERLINK l _Toc108477065 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108477065 h 16 HYPER

4、LINK l _Toc108477066 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108477066 h 16 HYPERLINK l _Toc108477067 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108477067 h 17 HYPERLINK l _Toc108477068 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108477068 h 17 HYPERLINK l _Toc108477069 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108477069 h 18 HYPERLINK l _Toc108477070 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc

5、108477070 h 22 HYPERLINK l _Toc108477071 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108477071 h 23 HYPERLINK l _Toc108477072 第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108477072 h 27 HYPERLINK l _Toc108477073 一、 開展既有焚燒設(shè)施提標改造 PAGEREF _Toc108477073 h 27 HYPERLINK l _Toc108477074 二、 規(guī)范垃圾分類投放方式 PAGEREF _Toc108477074 h 27 HYPERLINK l _Toc

6、108477075 三、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108477075 h 27 HYPERLINK l _Toc108477076 第四章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108477076 h 29 HYPERLINK l _Toc108477077 一、 總體目標 PAGEREF _Toc108477077 h 29 HYPERLINK l _Toc108477078 二、 存在問題 PAGEREF _Toc108477078 h 29 HYPERLINK l _Toc108477079 三、 發(fā)展基礎(chǔ) PAGEREF _Toc108477079 h 32 HYP

7、ERLINK l _Toc108477080 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108477080 h 35 HYPERLINK l _Toc108477081 一、 股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc108477081 h 35 HYPERLINK l _Toc108477082 二、 董事 PAGEREF _Toc108477082 h 42 HYPERLINK l _Toc108477083 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108477083 h 47 HYPERLINK l _Toc108477084 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108477084 h

8、 50 HYPERLINK l _Toc108477085 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108477085 h 53 HYPERLINK l _Toc108477086 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108477086 h 53 HYPERLINK l _Toc108477087 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108477087 h 59 HYPERLINK l _Toc108477088 第七章 項目環(huán)境保護 PAGEREF _Toc108477088 h 62 HYPERLINK l _Toc108477089 一、 編制依據(jù) PAGEREF _T

9、oc108477089 h 62 HYPERLINK l _Toc108477090 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108477090 h 63 HYPERLINK l _Toc108477091 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108477091 h 63 HYPERLINK l _Toc108477092 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108477092 h 64 HYPERLINK l _Toc108477093 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108477093 h 64 HYPERLINK l

10、 _Toc108477094 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108477094 h 64 HYPERLINK l _Toc108477095 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108477095 h 65 HYPERLINK l _Toc108477096 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108477096 h 66 HYPERLINK l _Toc108477097 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108477097 h 67 HYPERLINK l _Toc108477098 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc1084

11、77098 h 68 HYPERLINK l _Toc108477099 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108477099 h 69 HYPERLINK l _Toc108477100 第八章 風險分析 PAGEREF _Toc108477100 h 70 HYPERLINK l _Toc108477101 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108477101 h 70 HYPERLINK l _Toc108477102 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108477102 h 73 HYPERLINK l _Toc108477103 第九章 項目投資分析

12、PAGEREF _Toc108477103 h 74 HYPERLINK l _Toc108477104 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108477104 h 74 HYPERLINK l _Toc108477105 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108477105 h 74 HYPERLINK l _Toc108477106 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108477106 h 76 HYPERLINK l _Toc108477107 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108477107 h 76 HYPERLINK l _Toc10847

13、7108 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108477108 h 77 HYPERLINK l _Toc108477109 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108477109 h 78 HYPERLINK l _Toc108477110 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108477110 h 78 HYPERLINK l _Toc108477111 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108477111 h 79 HYPERLINK l _Toc108477112 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108477112 h 79 HYPERLINK l

14、_Toc108477113 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108477113 h 80 HYPERLINK l _Toc108477114 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108477114 h 81 HYPERLINK l _Toc108477115 第十章 項目進度計劃 PAGEREF _Toc108477115 h 83 HYPERLINK l _Toc108477116 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108477116 h 83 HYPERLINK l _Toc108477117 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc1

15、08477117 h 83 HYPERLINK l _Toc108477118 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108477118 h 84 HYPERLINK l _Toc108477119 第十一章 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc108477119 h 85 HYPERLINK l _Toc108477120 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108477120 h 85 HYPERLINK l _Toc108477121 二、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108477121 h 85 HYPERLINK l _Toc1084771

16、22 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108477122 h 85 HYPERLINK l _Toc108477123 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108477123 h 87 HYPERLINK l _Toc108477124 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108477124 h 89 HYPERLINK l _Toc108477125 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108477125 h 90 HYPERLINK l _Toc108477126 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108477126 h 9

17、1 HYPERLINK l _Toc108477127 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108477127 h 93 HYPERLINK l _Toc108477128 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108477128 h 93 HYPERLINK l _Toc108477129 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108477129 h 94 HYPERLINK l _Toc108477130 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108477130 h 95 HYPERLINK l _Toc108477131 第十二章 總結(jié) PAGEREF _T

18、oc108477131 h 96 HYPERLINK l _Toc108477132 第十三章 補充表格 PAGEREF _Toc108477132 h 97 HYPERLINK l _Toc108477133 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108477133 h 97 HYPERLINK l _Toc108477134 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108477134 h 98 HYPERLINK l _Toc108477135 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108477135 h 99 HYPERLINK l _Toc108477136 固定資產(chǎn)投資估算

19、表 PAGEREF _Toc108477136 h 100 HYPERLINK l _Toc108477137 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108477137 h 101 HYPERLINK l _Toc108477138 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108477138 h 102 HYPERLINK l _Toc108477139 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108477139 h 103 HYPERLINK l _Toc108477140 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108477140 h 104 HYP

20、ERLINK l _Toc108477141 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108477141 h 104 HYPERLINK l _Toc108477142 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108477142 h 105 HYPERLINK l _Toc108477143 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108477143 h 106 HYPERLINK l _Toc108477144 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108477144 h 107 HYPERLINK l _Toc108477145 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGER

21、EF _Toc108477145 h 108 HYPERLINK l _Toc108477146 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108477146 h 109 HYPERLINK l _Toc108477147 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108477147 h 110 HYPERLINK l _Toc108477148 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108477148 h 111 HYPERLINK l _Toc108477149 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108477149 h 112 HYPERLINK l _Toc108

22、477150 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108477150 h 112報告說明xxx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資396.00萬元，占xxx有限公司55%股份；xx集團有限公司出資324萬元，占xxx有限公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14311.73萬元，其中：建設(shè)投資11234.69萬元，占項目總投資的78.50%；建設(shè)期利息245.45萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金2831.59萬元，占項目總投資的19.79%。項目正常運營每年營業(yè)收入29600.00萬元，綜合總成本費用23390.

23、43萬元，凈利潤4544.67萬元，財務內(nèi)部收益率23.87%，財務凈現(xiàn)值5393.74萬元，全部投資回收期5.68年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。存量垃圾治理及處理設(shè)施改造取得積極進展?！笆濉逼陂g，全國生活垃圾存量治理工作加速推進，非正規(guī)堆放點消除、飽和填埋場封場整治、填埋場滲濾液處理設(shè)施建設(shè)改造、焚燒處理設(shè)施提標改造等工作取得積極進展，絕大多數(shù)地區(qū)已消除非正規(guī)生活垃圾堆放點，存量設(shè)施處理水平顯著提升。生活垃圾焚燒處理行業(yè)專項整治成效顯著，2020年全國垃圾焚燒廠顆粒物、二氧化硫、氮氧化物、氯化氫排放日均值達標率為100%。本報告基于可信的公開資料，

24、參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。擬組建公司基本信息公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本720萬元注冊地址臨汾市xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事生活垃圾處理設(shè)備相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力

25、，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的

26、加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值

27、共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4840.083872.063630.06負債總額1804.871443.901353.65股東權(quán)益合計3035.212428.172276.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13340.9410672.7510005.70營業(yè)利潤2363.681890.9417

28、72.76利潤總額2172.771738.221629.58凈利潤1629.581271.071173.30歸屬于母公司所有者的凈利潤1629.581271.071173.30（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司秉承“以

29、人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4840.083872.063630.06負債總額1804.871443.901353.65股東權(quán)益合計3035.212428.172276.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13340.9410672.7510005.70營業(yè)

30、利潤2363.681890.941772.76利潤總額2172.771738.221629.58凈利潤1629.581271.071173.30歸屬于母公司所有者的凈利潤1629.581271.071173.30項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立生活垃圾處理公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由現(xiàn)有收運和處理設(shè)施體系難以滿足分類要求。一是分類收運設(shè)施存在突出短板。“十四五”時期，我國城鎮(zhèn)化水平仍處于快速提升階段，鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作也將快速推進，農(nóng)村生活垃圾逐步納入城鎮(zhèn)生活垃圾收運處理系統(tǒng)，使得城鎮(zhèn)生活垃圾產(chǎn)生量有較大增長，原有收運設(shè)施已無法滿足需要。目前除

31、46個重點城市外，大多數(shù)地級城市和縣城生活垃圾分類收運設(shè)施有待建立。二是垃圾焚燒處理能力仍有較大缺口，全國約50%的城市（含地級市和縣級市）尚未建成焚燒設(shè)施，大多數(shù)縣城焚燒處理能力有較大缺口。三是資源化利用率有待進一步提升。目前我國生活垃圾采取填埋方式處理的比重依然較大，生活垃圾回收利用企業(yè)“小、散、亂”和回收利用水平低的情況仍普遍存在，城市生活垃圾資源化利用率約50%，有較大提升空間。四是廚余垃圾分類和處理渠道不暢。廚余垃圾分類效果不佳，處理后的肥料消納途徑存在障礙，設(shè)施穩(wěn)定運行難、處理成本高。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約32.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，

32、規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套生活垃圾處理設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積43460.45，其中：生產(chǎn)工程28631.47，倉儲工程8230.81，行政辦公及生活服務設(shè)施4211.56，公共工程2386.61。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14311.73萬元，其中：建設(shè)投資11234.69萬元，占項目總投資的78.50%；建設(shè)期利息245.45萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金2831.59萬元，占項目總投資的19.79%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：29600.0

33、0萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23390.43萬元。3、凈利潤（NP）：4544.67萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.68年。5、財務內(nèi)部收益率：23.87%。6、財務凈現(xiàn)值：5393.74萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加

34、強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、生活垃圾處理設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)

35、劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資396.00萬元，占xxx有限公司55%股份；xx集團有限公司出資324萬元，占xxx有限公司45%股份。公司管理體制xxx有限

36、公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有

37、與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相

38、應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好

39、樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作

40、。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商

41、務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、夏xx，中國國

42、籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、湯xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、肖xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事

43、、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、段xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、徐xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限

44、公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿

45、外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持

46、有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；

47、但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒

48、絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目建設(shè)背景及必要性分析開展既有焚燒設(shè)施提標改造全面排查評估現(xiàn)有焚燒處理設(shè)施運行狀況和污染物排放情況，對于不能穩(wěn)定達標排放的設(shè)施，要加快推進設(shè)施升級改造。鼓勵有條件的地區(qū)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求優(yōu)化焚燒處理技術(shù)，完善污染物處理配套設(shè)施，逐步提高設(shè)施運行的環(huán)保水平。規(guī)范垃圾分類投放方式參照生活垃圾分類標志，結(jié)合實際明確生活垃圾分類方式，設(shè)置規(guī)范的

49、垃圾分類投放標志，便于居民投放生活垃圾。加強可回收物規(guī)范管理，提升低值可回收物單獨投放比例。積極推廣撤桶建站、定時投放和監(jiān)督指導等行之有效的分類投放模式，提升生活垃圾分類投放效果。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，

50、為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。行業(yè)、市場分析總體目標到2025年底，直轄市、省會城市和計劃單列市等46個重點城市生活垃圾分類和處理能力進一步提升；地級城市因地制宜基本建成生活垃圾分類和處理系統(tǒng)；京津冀及周邊、長三角、粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶、黃河流域、生態(tài)文明試驗區(qū)具備條件的

51、縣城基本建成生活垃圾分類和處理系統(tǒng)；鼓勵其他地區(qū)積極提升垃圾分類和處理設(shè)施覆蓋水平。支持建制鎮(zhèn)加快補齊生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運、無害化處理設(shè)施短板。具體目標如下：垃圾資源化利用率：到2025年底，全國城市生活垃圾資源化利用率達到60%左右。垃圾分類收運能力：到2025年底，全國生活垃圾分類收運能力達到70萬噸/日左右，基本滿足地級及以上城市生活垃圾分類收集、分類轉(zhuǎn)運、分類處理需求；鼓勵有條件的縣城推進生活垃圾分類和處理設(shè)施建設(shè)。垃圾焚燒處理能力：到2025年底，全國城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒處理能力達到80萬噸/日左右，城市生活垃圾焚燒處理能力占比65%左右。存在問題當前，城鎮(zhèn)生活垃圾分類和處理設(shè)施還存在處理

52、能力不足、區(qū)域發(fā)展不平衡、存量填埋設(shè)施環(huán)境風險隱患大、管理體制機制不健全等問題，實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨較大的困難和挑戰(zhàn)。1.現(xiàn)有收運和處理設(shè)施體系難以滿足分類要求。一是分類收運設(shè)施存在突出短板。“十四五”時期，我國城鎮(zhèn)化水平仍處于快速提升階段，鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作也將快速推進，農(nóng)村生活垃圾逐步納入城鎮(zhèn)生活垃圾收運處理系統(tǒng)，使得城鎮(zhèn)生活垃圾產(chǎn)生量有較大增長，原有收運設(shè)施已無法滿足需要。目前除46個重點城市外，大多數(shù)地級城市和縣城生活垃圾分類收運設(shè)施有待建立。二是垃圾焚燒處理能力仍有較大缺口，全國約50%的城市（含地級市和縣級市）尚未建成焚燒設(shè)施，大多數(shù)縣城焚燒處理能力有較大缺口。三是資

53、源化利用率有待進一步提升。目前我國生活垃圾采取填埋方式處理的比重依然較大，生活垃圾回收利用企業(yè)“小、散、亂”和回收利用水平低的情況仍普遍存在，城市生活垃圾資源化利用率約50%，有較大提升空間。四是廚余垃圾分類和處理渠道不暢。廚余垃圾分類效果不佳，處理后的肥料消納途徑存在障礙，設(shè)施穩(wěn)定運行難、處理成本高。2.區(qū)域發(fā)展不平衡狀況仍舊突出。一是中西部地區(qū)無害化處理能力依舊不足，西部及東北部分地區(qū)建制鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率低于30%，遠低于“十三五”相關(guān)規(guī)劃提出的70%目標要求。二是各地推進垃圾分類工作進度不一，東部地區(qū)總體上進展相對較快，重點城市工作已經(jīng)取得積極成效，中西部地區(qū)除重點城市外多數(shù)處于前

54、期探索階段。三是中西部垃圾焚燒處理水平低于東部，東南沿海城市焚燒處理率超過60%，中西部地區(qū)焚燒處理率不到50%，特別是西部人口稀疏、位置偏遠等特殊地區(qū)，受經(jīng)濟條件、人口數(shù)量、運輸條件等限制，尚未探索出與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相適應的成熟高效、經(jīng)濟適用的焚燒處理模式。3.存量填埋設(shè)施成為生態(tài)環(huán)境新的風險點。垃圾填埋設(shè)施環(huán)境問題日益顯現(xiàn)，一些填埋場環(huán)保、技術(shù)和運營管理水平不高，大部分填埋垃圾未經(jīng)無害化處理，對周圍環(huán)境可能造成嚴重的二次污染。特別是滲濾液處理不達標、防滲系統(tǒng)薄弱、日常作業(yè)不規(guī)范等環(huán)境隱患突出，對周邊環(huán)境構(gòu)成潛在威脅。一些填埋設(shè)施庫容漸滿、服務年限陸續(xù)到期，改造難度大成本高成為推進封場整治

55、的主要制約因素。4.生活垃圾分類和處理的管理體制機制還需進一步完善。一是生活垃圾管理機制有待進一步提升。垃圾跨區(qū)域清運及處理的協(xié)同機制不順暢。第三方服務市場監(jiān)管機制不健全，低于成本價中標、權(quán)責不清晰或不對等、治理信息公開不及時、監(jiān)管不到位等情況時有發(fā)生。二是居民生活垃圾減量化激勵機制尚不健全。居民生活垃圾分類計價、計量收費機制尚不完善，垃圾處理費征收難度大，收繳率及收費標準普遍偏低，主要由地方政府承擔垃圾處理的成本支出，地方財政補貼壓力較大。三是標準規(guī)范體系不健全，垃圾分類、滲濾液達標納管排放等方面標準還需進一步完善。四是土地等資源要素配置與垃圾分類和處理設(shè)施建設(shè)需求不匹配，“鄰避”問題仍然時

56、有發(fā)生?！笆奈濉睍r期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。推動實施生態(tài)環(huán)境高水平保護，全面提高資源利用效率，對我國生活垃圾分類和處理工作提出了新的更高要求。生活垃圾分類和處理設(shè)施建設(shè)進入關(guān)鍵時期。發(fā)展基礎(chǔ)“十三五”時期，各地和有關(guān)部門深入貫徹習近平生態(tài)文明思想，認真落實黨中央、國務院決策部署，加大規(guī)劃引導和政策支持力度，穩(wěn)步推進生活垃圾分類，積極開展分類投放、分類收集、分類運輸和分類處理設(shè)施建設(shè)，大力推行焚燒處理，進一步健全收運體系，推動生活垃圾處理能力顯著提升，處理結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，為推進行業(yè)高質(zhì)

57、量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。1.城鎮(zhèn)生活垃圾處理能力顯著增強。“十三五”期間，全國新建垃圾無害化處理設(shè)施500多座，城鎮(zhèn)生活垃圾設(shè)施處理能力超過127萬噸/日，較2015年增加51萬噸/日，新增處理能力完成了“十三五”規(guī)劃目標，生活垃圾無害化處理率達到99.2%，全國城市和縣城生活垃圾基本實現(xiàn)無害化處理。2.垃圾處理結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。生活垃圾焚燒比例明顯增加，原生垃圾填埋占比大幅降低?！笆濉逼陂g，全國共建成生活垃圾焚燒廠254座，累計在運行生活垃圾焚燒廠超過500座，焚燒設(shè)施處理能力58萬噸/日。全國城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒處理率約45%，初步形成了新增處理能力以焚燒為主的垃圾處理發(fā)展格局。3.存量垃圾治理及

58、處理設(shè)施改造取得積極進展?！笆濉逼陂g，全國生活垃圾存量治理工作加速推進，非正規(guī)堆放點消除、飽和填埋場封場整治、填埋場滲濾液處理設(shè)施建設(shè)改造、焚燒處理設(shè)施提標改造等工作取得積極進展，絕大多數(shù)地區(qū)已消除非正規(guī)生活垃圾堆放點，存量設(shè)施處理水平顯著提升。生活垃圾焚燒處理行業(yè)專項整治成效顯著，2020年全國垃圾焚燒廠顆粒物、二氧化硫、氮氧化物、氯化氫排放日均值達標率為100%。4.垃圾分類工作初見成效。46個重點城市開展生活垃圾分類先行先試、示范引導，居民小區(qū)覆蓋率達到86.6%，基本建成了生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理系統(tǒng)，探索形成了一批可復制、可推廣的生活垃圾分類模式和經(jīng)驗。全國

59、生活垃圾分類收運能力約50萬噸/日，餐廚垃圾處理試點工作穩(wěn)步推進，廚余垃圾處理能力有較大提升。法人治理股東權(quán)利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征

60、集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公