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1、泓域咨詢/南寧關(guān)于成立彩妝公司可行性報(bào)告南寧關(guān)于成立彩妝公司可行性報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明xx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資204.00萬(wàn)元,占xx投資管理公司20%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資816萬(wàn)元,占xx投資管理公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21848.59萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資17534.09萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.25%;建設(shè)期利息196.58萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.90%;流動(dòng)資金4117.92萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.85%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入36000.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用

2、28593.22萬(wàn)元,凈利潤(rùn)5414.32萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.22%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5644.56萬(wàn)元,全部投資回收期5.76年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。彩妝市場(chǎng)百億級(jí)規(guī)模,疫情前保持高速增長(zhǎng)。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2020年我國(guó)化妝品(包含護(hù)膚品、彩妝、頭發(fā)護(hù)理、洗浴用品等)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5199億元/+7.2%,排除疫情影響,2011-2019年CAGR為9.7%。相比于護(hù)膚品,彩妝占比較小,2020年我國(guó)彩妝市場(chǎng)規(guī)模596億元/+0.6%,僅占整個(gè)化妝品市場(chǎng)的11.5%,但保持高速增長(zhǎng),2017-2019年連續(xù)三年增速超過(guò)20%,2011-2019年CA

3、GR為17.2%,而護(hù)膚品CAGR僅為9.9%。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108241400 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108241400 h 8 HYPERLINK l _Toc108241401 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108241401 h 8 HYPERLINK l _Toc108241402 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108

4、241402 h 8 HYPERLINK l _Toc108241403 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _Toc108241403 h 8 HYPERLINK l _Toc108241404 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108241404 h 8 HYPERLINK l _Toc108241405 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108241405 h 8 HYPERLINK l _Toc108241406 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108241406 h 9 HYPERLINK l _Toc108241407 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAG

5、EREF _Toc108241407 h 9 HYPERLINK l _Toc108241408 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108241408 h 11 HYPERLINK l _Toc108241409 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108241409 h 11 HYPERLINK l _Toc108241410 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108241410 h 12 HYPERLINK l _Toc108241411 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108241411 h 15 HYPERLINK l _Toc1082

6、41412 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108241412 h 15 HYPERLINK l _Toc108241413 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108241413 h 15 HYPERLINK l _Toc108241414 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108241414 h 16 HYPERLINK l _Toc108241415 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108241415 h 16 HYPERLINK l _Toc108241416 五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108241416 h 17

7、HYPERLINK l _Toc108241417 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108241417 h 21 HYPERLINK l _Toc108241418 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108241418 h 22 HYPERLINK l _Toc108241419 第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108241419 h 30 HYPERLINK l _Toc108241420 一、 潛在消費(fèi)群體龐大 PAGEREF _Toc108241420 h 30 HYPERLINK l _Toc108241421 二、 彩妝消費(fèi)向低齡滲透 PAGER

8、EF _Toc108241421 h 30 HYPERLINK l _Toc108241422 三、 男性彩妝成為藍(lán)海市場(chǎng) PAGEREF _Toc108241422 h 31 HYPERLINK l _Toc108241423 第四章 項(xiàng)目投資背景分析 PAGEREF _Toc108241423 h 34 HYPERLINK l _Toc108241424 一、 驅(qū)動(dòng)因素:人均+滲透率提升共同驅(qū)動(dòng) PAGEREF _Toc108241424 h 34 HYPERLINK l _Toc108241425 二、 競(jìng)爭(zhēng)格局:新銳國(guó)貨異軍突起,高端市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛 PAGEREF _Toc1082414

9、25 h 35 HYPERLINK l _Toc108241426 三、 打造區(qū)域性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)基地 PAGEREF _Toc108241426 h 36 HYPERLINK l _Toc108241427 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108241427 h 38 HYPERLINK l _Toc108241428 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108241428 h 38 HYPERLINK l _Toc108241429 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108241429 h 39 HYPERLINK l _Toc108241430 第六章

10、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108241430 h 42 HYPERLINK l _Toc108241431 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108241431 h 42 HYPERLINK l _Toc108241432 二、 董事 PAGEREF _Toc108241432 h 45 HYPERLINK l _Toc108241433 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108241433 h 51 HYPERLINK l _Toc108241434 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108241434 h 53 HYPERLINK l _Toc1082

11、41435 第七章 選址分析 PAGEREF _Toc108241435 h 55 HYPERLINK l _Toc108241436 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108241436 h 55 HYPERLINK l _Toc108241437 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108241437 h 55 HYPERLINK l _Toc108241438 三、 突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快建設(shè)區(qū)域性科技創(chuàng)新中心 PAGEREF _Toc108241438 h 60 HYPERLINK l _Toc108241439 四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc1082

12、41439 h 60 HYPERLINK l _Toc108241440 第八章 環(huán)境保護(hù)分析 PAGEREF _Toc108241440 h 61 HYPERLINK l _Toc108241441 一、 環(huán)境保護(hù)綜述 PAGEREF _Toc108241441 h 61 HYPERLINK l _Toc108241442 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108241442 h 62 HYPERLINK l _Toc108241443 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108241443 h 64 HYPERLINK l _Toc108241444 四

13、、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108241444 h 64 HYPERLINK l _Toc108241445 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108241445 h 64 HYPERLINK l _Toc108241446 六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108241446 h 65 HYPERLINK l _Toc108241447 第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 PAGEREF _Toc108241447 h 66 HYPERLINK l _Toc108241448 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108241448

14、 h 66 HYPERLINK l _Toc108241449 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc108241449 h 69 HYPERLINK l _Toc108241450 第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc108241450 h 70 HYPERLINK l _Toc108241451 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108241451 h 70 HYPERLINK l _Toc108241452 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108241452 h 70 HYPERLINK l _Toc108241453 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 P

15、AGEREF _Toc108241453 h 71 HYPERLINK l _Toc108241454 第十一章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc108241454 h 72 HYPERLINK l _Toc108241455 一、 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc108241455 h 72 HYPERLINK l _Toc108241456 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108241456 h 72 HYPERLINK l _Toc108241457 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108241457 h 73 HYPERLINK l _Toc10824

16、1458 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108241458 h 74 HYPERLINK l _Toc108241459 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108241459 h 75 HYPERLINK l _Toc108241460 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108241460 h 76 HYPERLINK l _Toc108241461 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108241461 h 76 HYPERLINK l _Toc108241462 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108241462 h 77 HYPERLINK

17、l _Toc108241463 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108241463 h 78 HYPERLINK l _Toc108241464 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108241464 h 79 HYPERLINK l _Toc108241465 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108241465 h 80 HYPERLINK l _Toc108241466 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108241466 h 80 HYPERLINK l _Toc108241467 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108241467 h

18、81 HYPERLINK l _Toc108241468 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108241468 h 81 HYPERLINK l _Toc108241469 第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 PAGEREF _Toc108241469 h 83 HYPERLINK l _Toc108241470 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108241470 h 83 HYPERLINK l _Toc108241471 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108241471 h 83 HYPERLINK l _Toc108241472 營(yíng)業(yè)

19、收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108241472 h 83 HYPERLINK l _Toc108241473 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108241473 h 85 HYPERLINK l _Toc108241474 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108241474 h 87 HYPERLINK l _Toc108241475 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108241475 h 88 HYPERLINK l _Toc108241476 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108241476 h 89 HYP

20、ERLINK l _Toc108241477 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108241477 h 91 HYPERLINK l _Toc108241478 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108241478 h 91 HYPERLINK l _Toc108241479 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108241479 h 92 HYPERLINK l _Toc108241480 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108241480 h 93 HYPERLINK l _Toc108241481 第十三章 項(xiàng)目總結(jié) PAGEREF _Toc1

21、08241481 h 94 HYPERLINK l _Toc108241482 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108241482 h 96 HYPERLINK l _Toc108241483 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108241483 h 96 HYPERLINK l _Toc108241484 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108241484 h 97 HYPERLINK l _Toc108241485 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108241485 h 98 HYPERLINK l _Toc108241486 固定資產(chǎn)投資估算表 P

22、AGEREF _Toc108241486 h 99 HYPERLINK l _Toc108241487 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108241487 h 100 HYPERLINK l _Toc108241488 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108241488 h 101 HYPERLINK l _Toc108241489 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108241489 h 102 HYPERLINK l _Toc108241490 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108241490 h 103 HYPERLI

23、NK l _Toc108241491 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108241491 h 103 HYPERLINK l _Toc108241492 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108241492 h 104 HYPERLINK l _Toc108241493 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108241493 h 105 HYPERLINK l _Toc108241494 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108241494 h 106 HYPERLINK l _Toc108241495 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _

24、Toc108241495 h 107 HYPERLINK l _Toc108241496 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108241496 h 108 HYPERLINK l _Toc108241497 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108241497 h 109 HYPERLINK l _Toc108241498 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108241498 h 110 HYPERLINK l _Toc108241499 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108241499 h 111 HYPERLINK l _Toc1082415

25、00 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108241500 h 111籌建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊(cè)資本1020萬(wàn)元注冊(cè)地址南寧xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事彩妝相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)主要股東xx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)

26、意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9566.477653.187174.85負(fù)債總額5531.524425.224148.64股東權(quán)益合計(jì)4034.953227.963026.21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收

27、入15572.0912457.6711679.07營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3767.443013.952825.58利潤(rùn)總額3442.822754.262582.12凈利潤(rùn)2582.122014.051859.13歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2582.122014.051859.13(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)

28、質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9566.477653.187174.85負(fù)債總額5531.524425.224148.64股東權(quán)益合計(jì)4034

29、.953227.963026.21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入15572.0912457.6711679.07營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3767.443013.952825.58利潤(rùn)總額3442.822754.262582.12凈利潤(rùn)2582.122014.051859.13歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2582.122014.051859.13項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立彩妝公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由面部、唇部彩妝占比較高,高端套裝發(fā)展?jié)摿Υ?。?xì)分一級(jí)品類來(lái)看,面部、唇部產(chǎn)品為我國(guó)彩妝市場(chǎng)主要組成部分,2020年占比分別達(dá)到4

30、8.3%、32.8%,同時(shí)均保持較高增速,2011-2019年CAGR分別為17.9%、20.6%。細(xì)分二級(jí)品類來(lái)看,口紅(占比26.9%)、粉底/遮瑕(占比19.0%)、BB霜/CC霜(占比16.4%)為規(guī)模最大的品類,除此之外,高端彩妝套裝雖然規(guī)模不大但實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),2011-2019年CAGR超過(guò)15%。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約43.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套彩妝的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積51096.71,其中:生產(chǎn)工程35

31、461.76,倉(cāng)儲(chǔ)工程5747.96,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4938.83,公共工程4948.16。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21848.59萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資17534.09萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.25%;建設(shè)期利息196.58萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.90%;流動(dòng)資金4117.92萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.85%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):36000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):28593.22萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):5414.32萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.76年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.22%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:5644

32、.56萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,股東回報(bào)最大化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品

33、牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、彩妝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等

34、無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資204.00萬(wàn)元,占xx投資管理公司20%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資816萬(wàn)元,占xx投資管理公司80%股份。公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量

35、和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的

36、適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)

37、事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、

38、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指

39、標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求

40、計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、呂xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今

41、任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、梁xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、楊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2

42、003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、何xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、韋xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、沈xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、邱xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2

43、003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資

44、本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不

45、用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配原則:公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤(rùn)分配決策程序:公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序

46、等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn),利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未

47、用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò),在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)論證后履行

48、相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn),經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn))為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng);審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等

49、因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò),達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股

50、權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(5)利潤(rùn)分配時(shí)間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅

51、比例:公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向

52、董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。行業(yè)、市場(chǎng)分析潛在消費(fèi)群體龐大人均可支配收入提高,低線城市滲透率有望提升。根據(jù)資生堂公司公開(kāi)信息,2010

53、年資生堂中國(guó)事業(yè)部部長(zhǎng)曾在公開(kāi)講座中提出中國(guó)“核心化妝人口”概念:1)居住在城鎮(zhèn);2)年齡大于20歲的女性;3)年收入不低于3萬(wàn)元人民幣。針對(duì)此概念進(jìn)行分析,首先,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入穩(wěn)步提高,已從2011年的21810元增長(zhǎng)為2020年的43834元。其次,作為彩妝的主要消費(fèi)人群,2019年我國(guó)20-49歲的女性占比達(dá)到21.8%,群體規(guī)模龐大。分城市來(lái)看,2019年一線/二線/三線/四線城市彩妝消費(fèi)滲透率分別57.9%/51.2%/44.6%/35.2%,低線城市尤其是四線城市彩妝消費(fèi)仍有上升空間。根據(jù)馬斯洛需求理論,人均可支配收入達(dá)到一定水平,會(huì)推動(dòng)人民的需求層次上一

54、個(gè)臺(tái)階,從而推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)人均可支配收入持續(xù)提升,使得低線城市年輕女性人口未來(lái)有望成為貢獻(xiàn)彩妝輻射人口擴(kuò)容,尤其是品牌彩妝的重要力量。彩妝消費(fèi)向低齡滲透年輕一代三成人口貢獻(xiàn)近六成消費(fèi)。年輕一代消費(fèi)能力強(qiáng)、消費(fèi)觀念先進(jìn),成長(zhǎng)的物質(zhì)環(huán)境較為寬裕,根據(jù)騰訊2019年發(fā)布的Z世代消費(fèi)力白皮書(shū),我國(guó)95后月均可支配3501元,相比于當(dāng)年人均可支配收入2561元/月高出37%。CIC報(bào)告中提出,我國(guó)擁有世界上規(guī)模最龐大的年輕一代,2019年我國(guó)千禧一代人口約為2.3億,Z世代人口約為1.7億,占總?cè)丝诒戎丶s為30%,卻貢獻(xiàn)了中國(guó)彩妝市場(chǎng)58.5%的零售額,預(yù)計(jì)到2025年占比將上升到61.3%。

55、2019年企鵝智庫(kù)一項(xiàng)針對(duì)z世代的調(diào)查顯示,男/女生平均每月在化妝品上的開(kāi)銷分別98.7元/272.6元。初次接觸彩妝年齡提前,15-24歲人均彩妝花銷和購(gòu)買(mǎi)品類更多。同時(shí)受益于更高的受教育程度和網(wǎng)絡(luò)傳播,年輕一代往往擁有更先進(jìn)的形象意識(shí)和審美觀念,初次接觸彩妝的年齡提前,根據(jù)麗人麗妝95后美妝新勢(shì)力報(bào)告,95后初次化妝的平均年齡為16歲,而90后為18歲,在各品類的化妝品中95后對(duì)于彩妝的偏好也高于90后。根據(jù)艾瑞咨詢,2018年15-24歲人群購(gòu)買(mǎi)美妝產(chǎn)品人均花銷1713元、平均購(gòu)買(mǎi)品類7.2個(gè),均高于其他年齡段。因此,年輕一代規(guī)模擴(kuò)大、消費(fèi)能力提高、初次接觸美妝低齡化等驅(qū)動(dòng)因素將共同推動(dòng)

56、彩妝行業(yè)的需求增長(zhǎng)。男性彩妝成為藍(lán)海市場(chǎng)化妝需求從工作延伸到生活,男性彩妝關(guān)注度持續(xù)提高。隨著顏值經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)和審美意識(shí)的崛起,人們逐漸摒棄了刻板印象、跳出傳統(tǒng)性別認(rèn)知,化妝不再局限于女性。除了由于工作性質(zhì)需要化妝出鏡,為了提升氣色、掩蓋面部瑕疵、追求個(gè)人顏值,男性化妝也從工作延伸到生活中。根據(jù)美業(yè)顏究院數(shù)據(jù),快手、抖音、B站三大平臺(tái)男性美妝博主占比超二成,流量明星、男性美妝博主的走紅帶動(dòng)著越來(lái)越多男性加入“精致男孩”的隊(duì)伍。男性彩妝的關(guān)注度持續(xù)提高,根據(jù)巨量算數(shù),2020Q3抖音男性美妝內(nèi)容播放量占比達(dá)到25%,同比增速80%,超過(guò)彩妝大盤(pán)31%的增速。大牌紛紛入局,“他經(jīng)濟(jì)”給彩妝市場(chǎng)帶來(lái)新

57、增量。2018年香奈兒在韓國(guó)首發(fā)推出BOYDECHANEL,包含遮瑕膏、指甲油、眼線筆等多個(gè)sku;同年,THREE推出日本首個(gè)男士彩妝品牌FIVEISMXTHREE,也是全球第一個(gè)由主流美妝集團(tuán)推出的中高端男士美妝品牌;2019年愛(ài)茉莉太平洋旗下推出針對(duì)Z世代男士的開(kāi)價(jià)彩妝品牌碧樂(lè)迪(BeREADY),2020年入駐天貓國(guó)際。從國(guó)內(nèi)品牌來(lái)看,早在2010年,男士彩妝品牌“尊藍(lán)”創(chuàng)立;2012年,針對(duì)男士護(hù)膚的“左顏右色”創(chuàng)立,后產(chǎn)品范圍擴(kuò)大到彩妝,其男士BB霜在2021年10月淘寶男士彩妝產(chǎn)品中銷量排名第一。根據(jù)天貓,在男士彩妝中BB霜、唇膏、眉筆為最熱銷品類,2020年天貓雙十一男性彩妝備

58、貨量同比增長(zhǎng)30倍,2021年預(yù)售1小時(shí),男士彩妝產(chǎn)品同比增長(zhǎng)近2倍??祭Y?gòu)數(shù)據(jù)顯示,2020年00后男生彩妝消費(fèi)增速已遠(yuǎn)超00后女生,其中00后男生購(gòu)買(mǎi)粉底液的增速是女生的2倍,眼線的增速是女生的4倍。項(xiàng)目投資背景分析驅(qū)動(dòng)因素:人均+滲透率提升共同驅(qū)動(dòng)對(duì)標(biāo)其他國(guó)家和其他品類,我國(guó)彩妝人均消費(fèi)仍有提升空間。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2019年我國(guó)人均彩妝消費(fèi)水平較低,僅為6.1美元,而日、韓、美、英等國(guó)家人均消費(fèi)集中在40-60美元,我國(guó)占比僅達(dá)到10%-15%,化妝品人均消費(fèi)占比達(dá)到上述主要國(guó)家16%-20%、護(hù)膚品人均消費(fèi)占比達(dá)到18%-45%。因此,對(duì)標(biāo)化妝品中其他子品類,我國(guó)彩妝人均消費(fèi)水平仍有

59、提升空間,需求潛力未得到充分釋放。消費(fèi)意識(shí)崛起,導(dǎo)致彩妝人均消費(fèi)的提升有其必然性。根據(jù)歷史記載,早在先秦時(shí)期,中國(guó)女性便通過(guò)“粉白黛黑”為面部增添色彩,可以說(shuō)對(duì)外貌美麗的追求深入我國(guó)文化骨髓。到了近代時(shí)期,由于中國(guó)社會(huì)動(dòng)蕩和國(guó)民收入低下,中國(guó)彩妝市場(chǎng)始終低迷。近年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)力提升,社會(huì)精神層面逐漸豐富,中國(guó)女性意識(shí)逐漸崛起,我國(guó)女性追求美的天性得以逐漸釋放?,F(xiàn)代女性對(duì)化妝的需求原因不僅限于吸引異性,而是自我取悅的方式和提升自信的工具。未來(lái)女性對(duì)“變美”的需求進(jìn)一步增強(qiáng),作為修飾面部的重要一步,彩妝消費(fèi)必將受益。我國(guó)化妝品消費(fèi)結(jié)構(gòu)可能迎來(lái)轉(zhuǎn)變。根據(jù)Euromonitor,中國(guó)化妝品市場(chǎng)中護(hù)膚

60、品和彩妝市場(chǎng)規(guī)模比例約為8:2,而美國(guó)化妝品市場(chǎng)中護(hù)膚品和彩妝市場(chǎng)規(guī)模比例約為6:4。追究背后的原因之一,美國(guó)人的妝面有色彩大膽、層次豐富的特點(diǎn),而中國(guó)人的妝面強(qiáng)調(diào)素雅清新、日常低調(diào),因此中美對(duì)彩妝產(chǎn)品的消耗不同。但是,妝面特點(diǎn)差異不完全是由中美文化背景和面部結(jié)構(gòu)不同造成的,暫時(shí)性的社會(huì)風(fēng)氣,尚不成熟的化妝理念都發(fā)揮著深刻影響?;瘖y習(xí)慣和妝面特點(diǎn)并不是一成不變的。上世紀(jì)末受港片影響,內(nèi)地流行煙熏眼妝和濃艷紅唇妝;21世紀(jì)初,效仿臺(tái)灣偶像劇,內(nèi)地妝面開(kāi)始追捧珠光眼影和玻璃淺唇。這些都證明了妝面特點(diǎn)易受外來(lái)文化沖擊。未來(lái)全球化進(jìn)一步發(fā)展,我國(guó)與外國(guó)的文化相互融合,中國(guó)化妝特點(diǎn)也會(huì)隨之改變,甚至變得

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