2020年下半年項(xiàng)目信息管理考試真題基礎(chǔ)知識(shí)+案例分析（無(wú)答案）

1、每天一小時(shí) 兩月拿證考后問(wèn)題關(guān)于出成績(jī)時(shí)間一一 45 天一 60 天左右，大概是 2020 年 12 月出。通過(guò)后大概 2021 年 4 月份拿證書(shū)。關(guān)于合格標(biāo)準(zhǔn)一一 45 分，不會(huì)變。成績(jī)出來(lái)后，不要浪費(fèi)時(shí)間在群里討論合格標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。關(guān)于學(xué)習(xí)群:大家不要著急退群，考過(guò)了我們還是群友，沒(méi)過(guò)我們始終在這里陪您。考完中級(jí) 的，可以共同趁熱打鐵考高級(jí)。一、成績(jī)出來(lái)后，通過(guò)的學(xué)員，方便的話(huà)可以幫忙一下:1. 可 在 論 壇 交 流 區(qū)/ruankao/forum.php?mod=viewthread&tid=5342&extra=page%3D1 參與備考經(jīng)驗(yàn)分享有獎(jiǎng)活動(dòng)2.或如個(gè)人有知乎、頭條等自媒

2、體賬號(hào)的，自己的征文內(nèi)容也可以轉(zhuǎn)發(fā)下自媒體（也會(huì)作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)加分）二、寫(xiě)考試體會(huì)和總結(jié)，我們會(huì)挑選一些放入群文件和公眾號(hào)推送，供新學(xué)員學(xué)習(xí)參考。謝謝大家!自我總結(jié)及心態(tài)調(diào)整考試只是你人生的一小部分，更多的是工作、生活和家人學(xué)到了東西，應(yīng)用于工作和生活，產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值可能遠(yuǎn)大于證書(shū)本身。證書(shū)是學(xué)習(xí)的理由和動(dòng)力，但不是最終目的。 不管你最終有沒(méi)有拿到證書(shū)，只要努力過(guò)了，就一定有收獲。你不可能把證書(shū)隨時(shí)帶在身上，但知識(shí)和能力可以(增加個(gè)人知識(shí)面、提高個(gè)人學(xué)習(xí)能力)。 證書(shū)也許能提高你的起點(diǎn)，最終能力才決定你的未來(lái) 如果沒(méi)有考過(guò)，不用灰心，下次一起再繼續(xù)來(lái)!2021 年上半年每天一小時(shí) 兩月拿證培訓(xùn)安

3、排說(shuō)明1.2021 年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）計(jì)劃在 2021 年 2 月 27 日開(kāi)課;主講：幸福哥/a/207.html2.2021 年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)）計(jì)劃在 2021 年 1 月 19 日開(kāi)課主講：強(qiáng)哥/a/220.html助理 ：858172646 第 1 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試2020 下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師基礎(chǔ)知識(shí)真題1、( )使系統(tǒng)的描述及信息模型的表示與客觀(guān)實(shí)體相對(duì)應(yīng)，符合人們的思維習(xí)慣，有利于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中用戶(hù)與開(kāi)發(fā)人員的交流與溝通。A.原型化方法B.面向?qū)ο蠓椒–.結(jié)構(gòu)化方法D.面向服務(wù)

4、的方法2、TCP/IP 模型中,( )協(xié)議屬于網(wǎng)絡(luò)層的協(xié)議A 、ARPB 、SNMPC 、TCPD、 FTP3、（）不屬于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)A、oracleB、MySQLC、SQLserverD、MongoDB4、影院向消費(fèi)者線(xiàn)上提供訂票、賣(mài)品優(yōu)惠及其他會(huì)員服務(wù),線(xiàn)下提供商品或服務(wù),此模式稱(chēng)為（）A.O2OB. B2BC. B2G助理 ：858172646 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證D. C2C5、（）不屬于人工智能技術(shù)應(yīng)用A、機(jī)器人B、自然語(yǔ)言理解C、掃碼支付D、圖像識(shí)別6、區(qū)別于傳統(tǒng)資產(chǎn),數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有的獨(dú)有特性是( )A、共享性B、時(shí)效性C、增值性D、量化性7、區(qū)塊鏈在（ ）網(wǎng)

5、絡(luò)環(huán)境下,通過(guò)透明和可信規(guī)則,構(gòu)建可追溯的塊鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)和管理事務(wù)處理A、分布式B、集中式C、關(guān)系式D、共享式8、軟件工程需求分析階段,使用實(shí)體聯(lián)系圖表示（）模型A、行為B、數(shù)據(jù)C、功能D、狀態(tài)助理 ：858172646 第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證9、在 CMMI 連續(xù)式模型中,技術(shù)解決方案過(guò)程域?qū)儆? )過(guò)程組A、過(guò)程管理B、工程C、項(xiàng)目管理D、支持10、關(guān)于軟件測(cè)試的描述不正確的是( )A、軟件測(cè)試從已知的條件開(kāi)始,有預(yù)知結(jié)果B、軟件測(cè)試過(guò)程可以事先設(shè)計(jì),進(jìn)度可以事先確定C、軟件測(cè)試可以分為單元測(cè)試,集成測(cè)試,系統(tǒng)測(cè)試等D、軟件測(cè)試的工作內(nèi)容包括定位和修改錯(cuò)誤11、

6、企業(yè)應(yīng)用集成中,（）超越了數(shù)據(jù)和系統(tǒng),由一系列基于標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一數(shù)據(jù)的工作流組成A 應(yīng)用集成B 功能集成C 過(guò)程集成D 表示集成12、關(guān)于信息安全的描述,不正確的是( )A.數(shù)據(jù)安全屬性包括私密性、完整性、可用性B.信息的完整性是指信息隨時(shí)可以正常使用C.內(nèi)容安全包括信息內(nèi)容保密、信息隱私保護(hù)等D 數(shù)據(jù)安全是靜態(tài)安全,行為安全是動(dòng)態(tài)安全13、( )不屬于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)或協(xié)議A. WEP助理 ：858172646 第 4 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證B. WPAC. SCSID. 802.11i14、“互聯(lián)網(wǎng)+是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與（）深度融合A.創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)B.金融業(yè)

7、C.服務(wù)業(yè)D.傳統(tǒng)行業(yè)15、( )不屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)A 終端移動(dòng)性 B 業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)的弱關(guān)聯(lián)性C 業(yè)務(wù)使用的私密性 D 終端和網(wǎng)絡(luò)的局限性16、( )不屬于大型信息系統(tǒng)A、企業(yè)門(mén)禁系統(tǒng)B、跨境電子商務(wù)系統(tǒng)C、媒體社交系統(tǒng)D、鐵路門(mén)票系統(tǒng)17、信息系統(tǒng)規(guī)劃是從（）出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)基本的信息系統(tǒng)架構(gòu)，利用信息系統(tǒng)管理企業(yè)行為，輔助企業(yè)進(jìn)行決策。A、企業(yè)客戶(hù)需求B、信息系統(tǒng)運(yùn)維需求C、企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀D、企業(yè)戰(zhàn)略助理 ：858172646 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證18、( )不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具。A、PERT 圖B、R/D 矩陣C、E-R 圖D、CU 矩陣19、根據(jù)中華人民

8、共和國(guó)著作權(quán)法,關(guān)于著作權(quán)的描述,不正確的是( )A、著作權(quán)人對(duì)作品享有發(fā)表權(quán)、署名權(quán)和修改權(quán)B、合同約定著作權(quán)屬于單位的作品,作者僅享有署名權(quán)C、后繼著作權(quán)人指沒(méi)有參與創(chuàng)作,通過(guò)著作權(quán)轉(zhuǎn)移活動(dòng)而享有著作權(quán)的人D、將已經(jīng)發(fā)表的中文作品改成盲文出版,須經(jīng)著作權(quán)人許可20、GB/T36964-2018軟件工程 軟件開(kāi)發(fā)成本度量規(guī)范屬于( )A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)21、在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析中,( )屬于非一次性支出。A、差旅費(fèi)B、培訓(xùn)費(fèi)C、人員工資和福利D、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)22、在項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程中,不可以由( )進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證A、政府主管部門(mén)助理 ：85817264

9、6 第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證B、項(xiàng)目建設(shè)單位C、銀行D、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)23、關(guān)于項(xiàng)目管理的描述，不正確的是( )A、項(xiàng)目管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)B、在項(xiàng)目管理中，時(shí)間是一種特殊的資源C、項(xiàng)目管理的職能是對(duì)資源迸行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制D、項(xiàng)目管理把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中24、某項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目經(jīng)理全職管理項(xiàng)目,擁有很大的職權(quán),且組織中全職參與項(xiàng)目工作的職員比例占 70%，該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于( )A、弱矩陣圖型B、強(qiáng)矩陣圖型C、平衡矩陣型D、職能型25、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程不包含( )A、需求獲取B、編碼C、集成測(cè)試D、掙值分析

10、26、系統(tǒng)集成項(xiàng)目制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)病毒入侵有可能導(dǎo)致服務(wù)器死機(jī)或不能訪(fǎng)問(wèn),此風(fēng)險(xiǎn)屬于( )A、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) B、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)助理 ：858172646 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證27、（）不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過(guò)程使用的工具與技術(shù)A、專(zhuān)家判斷 B、分析技 C、訪(fǎng)問(wèn)控制 D、會(huì)議28、（）不屬于整體變更控制的成果A、批準(zhǔn)與變更請(qǐng)求 B、工作績(jī)效報(bào)告C、變更日志 D、項(xiàng)目文件更新29、驗(yàn)收的交付成果,屬于項(xiàng)目范圍管理中（ ）過(guò)程的輸出A、定義范圍B、控制范圍C、收集需求D、確認(rèn)范圍30、在收集需求時(shí),可以采用的群體創(chuàng)新技術(shù)包括（ ）1、頭腦風(fēng)暴法 2、

11、觀(guān)察 3、原型法 4、德?tīng)柗萍夹g(shù) 5、文件分析 6、名義小組技術(shù)A、123 B、146 C、235 D、45631 在項(xiàng)目范圍管理中，企業(yè)管理層主要關(guān)注( )A.產(chǎn)品的范圍B.項(xiàng)目范圍投入產(chǎn)出的合理性C.交付成果是否滿(mǎn)足D.項(xiàng)目過(guò)程的合理性32、33.某項(xiàng)目共包含 ABCDEFGHIJ 一共十個(gè)活動(dòng)，各項(xiàng)目歷時(shí)估算與邏輯關(guān)系如下表所示，則該項(xiàng)目工期為（ ），活動(dòng) C 的總浮動(dòng)時(shí)間是（ ）。助理 ：858172646 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證（32）A.17 B.18 C.19 D.20（33）A.2 B.3 C.4 D.534 如果一個(gè)項(xiàng)目的 SPI=0.75，cpi=0.

12、9,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最適合采?。?）方式控制項(xiàng)目進(jìn)度A.快速跟進(jìn) B 趕工 C.資源平衡 D.萊特卡洛分析35 項(xiàng)目經(jīng)理估算新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的成本,最有可能情況下成本為 17 萬(wàn)元,最好情況下成本為 15 萬(wàn)元,最壞情況下成本為 25 萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的預(yù)期成本為（）萬(wàn)元。A.18 B.19 C.20 D.2136.關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述，不正確的是（）A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額B.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)段分配的項(xiàng)目預(yù)算C.成本預(yù)算過(guò)程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項(xiàng)目績(jī)效D 項(xiàng)目預(yù)算包含應(yīng)急儲(chǔ)備，但不包含管理儲(chǔ)備37. 某公司對(duì)正在進(jìn)行的 4 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查績(jī)效數(shù)據(jù)如下所示,則有可能提前

13、完成且不超預(yù)支（ ）助理 ：858172646 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證A.項(xiàng)目 A B.項(xiàng)目 B C.項(xiàng)目 C D.項(xiàng)目 D38.為保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,公司組織項(xiàng)目成員進(jìn)行了三天專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，該培訓(xùn)成本屬于（）A.內(nèi)部失敗成本 B.外部失敗成本 C.評(píng)估成本 D.預(yù)防成本39.某系統(tǒng)上線(xiàn)后頻繁收到用戶(hù)閃退投訴，項(xiàng)目經(jīng)理安排工程師小王盡快找故障原因,并推薦使用( )進(jìn)行分析A.魚(yú)骨圖 B.直方圖 C.趨勢(shì)圖 D 放點(diǎn)圖40.關(guān)于質(zhì)量工具的描述，不正確的是（）A.控制圖可以判斷某一過(guò)程是否處于控制之中B.統(tǒng)計(jì)抽樣從總體中抽取一部分相關(guān)樣本用于檢査和測(cè)量C.關(guān)聯(lián)圖中一條斜線(xiàn)上的數(shù)

14、據(jù)點(diǎn)距離越近表示關(guān)系越密切D.質(zhì)量審計(jì)可用于確切已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求的實(shí)施情況41.A 公司任命黃總為新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，黃總?cè)蚊垶殚_(kāi)發(fā)經(jīng)理,并在公司內(nèi)部調(diào)集 10 人組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通渠道( )共條。A.45 B.55 C.66 D.7342.不屬于溝通管理過(guò)程的工具與技術(shù)（）A.標(biāo)桿對(duì)照B.信息管理系統(tǒng)C.溝通方法D 報(bào)告績(jī)效助理 ：858172646 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證43.根據(jù)干系人管理的權(quán)利/利益方格,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)( )A.令其滿(mǎn)意 B.重點(diǎn)管理 C.監(jiān)督 D.隨時(shí)報(bào)告44.某手機(jī)應(yīng)用上線(xiàn)后，收到老年用戶(hù)多起投訴，界面繁瑣，字體太小

15、，使用不方便，反映了項(xiàng)目組在( )工作中存在不足A.變更控制 B.識(shí)別干系人 C.質(zhì)量控制 D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)45.關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是( )A.風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性B.項(xiàng)目收益越大，人們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)越大C 項(xiàng)目投入越多，人們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)越大D.風(fēng)險(xiǎn)按照影響范圍分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)46、（）不屬于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的成果A、已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單B、潛在應(yīng)對(duì)措施清單C、風(fēng)險(xiǎn)根本原因D、風(fēng)險(xiǎn)描述格式和模板47、（）不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)A、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估B、概率和影響矩陣C、風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估D、預(yù)期貨幣價(jià)值分析48、關(guān)于管理者和領(lǐng)導(dǎo)者描述不正確的是（）A、領(lǐng)導(dǎo)者主要工作是確定方向,統(tǒng)一思想、

16、激勵(lì)和鼓勵(lì)助理 ：858172646 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證B、管理者負(fù)責(zé)事情管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)C、領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定目標(biāo),管理者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)D、項(xiàng)目經(jīng)理身份是管理者，而非領(lǐng)導(dǎo)者49、為了暫時(shí)或部分解決沖突,能讓各方在一定程度上都滿(mǎn)意的方案,這種沖突解決方法叫（）A、妥協(xié)/調(diào)解B、緩和/包容C、撤退/回避D、合作/解決問(wèn)題50、團(tuán)隊(duì)發(fā)展 5 個(gè)階段中,（ ）是團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始協(xié)同工作并調(diào)整各自工作習(xí)慣和行為來(lái)支持團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始相互信任，項(xiàng)目經(jīng)理得到認(rèn)可A、形成 B、震蕩 C、發(fā)揮 D、規(guī)范51、關(guān)于配置管理的描述正確的是（ ）A.某個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)為 0.91,該配置項(xiàng)的狀態(tài)為

17、“正式”B.配置項(xiàng)版本管理的目的是保留配置項(xiàng)的最新版本,刪除所有舊的,避免發(fā)生混淆C.一個(gè)產(chǎn)品只能有一個(gè)基線(xiàn),因此,對(duì)基線(xiàn)的變更必須遵循正式的變更控制程序D.開(kāi)發(fā)庫(kù)中的信息可能頻繁修改,因此可以由開(kāi)發(fā)人員自行控制52、配置管理員的工作職責(zé)不包括（）A 基線(xiàn)設(shè)立審批B 版本管理和配置控制C 建立和維護(hù)配置庫(kù)D 配置狀態(tài)報(bào)告53.（ ）的目的是確認(rèn)變更的必要性，確保變更有價(jià)值助理 ：858172646 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證A.提出變更申請(qǐng)B.變更效果評(píng)估C.變更初審D.變更實(shí)施54.關(guān)于招投標(biāo)的描述,正確的是（）A 中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)岀中標(biāo)通知書(shū),并同時(shí)將

18、中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人B 依法必須進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于 10 日C 在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間 3 日前,投標(biāo)人可以以書(shū)面形式對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改D 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起 10 日內(nèi)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同55.（ ）為賣(mài)方報(bào)銷(xiāo)履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本，買(mǎi)方再給賣(mài)方支付一筆利潤(rùn)，完全由買(mǎi)方根據(jù)自己對(duì)賣(mài)方績(jī)效的判斷來(lái)決定，并且賣(mài)方通常無(wú)權(quán)申訴A 總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同B 總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同C 成本加固定費(fèi)用合同D 成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同56.（ ）是隱性知識(shí)的特征A

19、經(jīng)過(guò)編碼、格式化、結(jié)構(gòu)化B 規(guī)范系統(tǒng)、穩(wěn)定、明確助理 ：858172646 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證C 不易保存、傳遞、掌握D 用公式、規(guī)律、原則等方式表述57、組織高層從如何動(dòng)員全體參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，屬于（）戰(zhàn)略組織特點(diǎn)A、文化 B、合作 C、變革 D、增長(zhǎng)58、業(yè)務(wù)流程分析工具中,（）反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門(mén)的業(yè)務(wù)處理過(guò)程和它們之間的業(yè)務(wù)分工的聯(lián)系,以及連接各部門(mén)的物流、信息流的傳遞和流動(dòng)關(guān)系,體現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、環(huán)境、輸入輸岀、處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等內(nèi)容A、業(yè)務(wù)流程圖B、UML 活動(dòng)圖C、N-S 圖D、petri 圖59、（ ）不是項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的職

20、責(zé)A、保證項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性B、對(duì)項(xiàng)目組合投資以及優(yōu)先級(jí)進(jìn)行決策C、批準(zhǔn)項(xiàng)目集章程D、批準(zhǔn)和啟動(dòng)項(xiàng)目集60、關(guān)于項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集的描述,不正確的是（）A、項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集中都能包含日常運(yùn)作業(yè)務(wù)B、項(xiàng)目集是項(xiàng)目組合的一部分C、項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目既可以位于項(xiàng)目集之內(nèi),也可位于項(xiàng)目集之外D、項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目集和項(xiàng)目應(yīng)有依賴(lài)關(guān)系助理 ：858172646 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證61、缺陷發(fā)現(xiàn)率=E 缺陷數(shù)(系統(tǒng)測(cè)試)(個(gè))/E 執(zhí)行系統(tǒng)測(cè)試的有效時(shí)間（小時(shí)）是衡量測(cè)試人員的( )指標(biāo)。A.測(cè)試設(shè)計(jì)中工作效率B.測(cè)試設(shè)計(jì)中工作質(zhì)量C.測(cè)試執(zhí)行中工作效率D.測(cè)試執(zhí)行中工作

21、質(zhì)量62、（ ）用于評(píng)估工作產(chǎn)品的質(zhì)量,輔助項(xiàng)目進(jìn)行決策A 過(guò)程度量B 技術(shù)度量C 項(xiàng)目度量D 經(jīng)濟(jì)度量63、按照系統(tǒng)安全策略“七定”要求，系統(tǒng)安全策略首先要（）A.定員B.定制度C.定方案D.定崗64、（ ）方式針對(duì)每個(gè)用戶(hù)能夠訪(fǎng)問(wèn)的資源，對(duì)于不在指定的資源列表中的對(duì)象不允許訪(fǎng)問(wèn)A 自主訪(fǎng)問(wèn)控制B 基于策略的訪(fǎng)問(wèn)控制C 強(qiáng)制訪(fǎng)問(wèn)的控制D 基于角色的訪(fǎng)問(wèn)控制65、ISO/IEG17859 標(biāo)準(zhǔn)將安全審計(jì)功能分為 6 個(gè)部分,其中( )通過(guò)分析系統(tǒng)活動(dòng)和審計(jì)數(shù)助理 ：858172646 第 15 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證據(jù)尋找可能的或真正的安全違規(guī)操作,可以用于入侵檢測(cè)或安全違規(guī)的自

22、動(dòng)響應(yīng)A.安全審計(jì)事件存儲(chǔ)功能B.安全審計(jì)數(shù)據(jù)生成功能C.安全審計(jì)分析功能D.安全審計(jì)瀏覽功能66、某公司主營(yíng)產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種。按照歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),下半年的市場(chǎng)需求總量可能有 10 萬(wàn)件、15 萬(wàn)件和 20 萬(wàn)件三種情況,對(duì)應(yīng)的概率分別為 50%，30%，20%。不同情況下各產(chǎn)品帶來(lái)的市場(chǎng)收益(單位:萬(wàn)元)如表所示。為了追求利潤(rùn)最大化,該公司應(yīng)該生產(chǎn)( )A.甲B.乙C.丙D.丁67、68 某乳制品加工廠(chǎng)用純牛奶和酸牛奶兩種生產(chǎn)原料,加工生產(chǎn)甲、乙兩種乳制品。該廠(chǎng)加工每單位乳制品消耗原料數(shù)、現(xiàn)有原料數(shù)、每單位乳制品的利潤(rùn)如下表所示。則該公司的最大利潤(rùn)為(67)萬(wàn)元。公司獲得最大利潤(rùn)時(shí),生

23、產(chǎn)甲的數(shù)量是(68)噸。（67）A.140 B.144 C.175 D.178（68）A.5 B.6 C.40 D.50助理 ：858172646 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證69、有 A、B、C、D 四個(gè)臨省，同時(shí)向甲、乙、丙、丁四個(gè)城市運(yùn)送援助物資，假設(shè)規(guī)定一個(gè)省對(duì)口援助城市。四省到各城市的運(yùn)輸時(shí)間如下表所示。請(qǐng)給岀一個(gè)合理的方案，使得物資運(yùn)輸總時(shí)間最短，則最短物資運(yùn)輸時(shí)間為( )小時(shí)。A.74 B.75 C.76 D.7770、甲、乙、丙、丁 4 個(gè)已完工項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)如表,其中負(fù)值代表項(xiàng)目的投資額，正值代表項(xiàng)目收益，從投資收益來(lái)看，( )項(xiàng)目最優(yōu)A、甲 B、乙 C、丙

24、 D、丁71. The patters of （）show the next probable behavior of a person or market withouta logical explanation as whyA. Intemet of ThingsB. Cloud CamputingC. Artificial intenlligenceD. Big Data72. （ ）can be scripted as a new science and technology which is used to simulatehuman intelligence namely comp

25、uters simulate the way of human s thinking andintelligent behavior.Such as Learning Reasoning Thinking. planning and so on助理 ：858172646 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證A. Internet of ThingsB.Cloud ComputingC.Artificial intelligenceD. Big data73. （）is preservation of confidentiality, integrity and availabilit

26、y of information,inaddition, other properties such as authenticity, accountability, non-repudiation andreliability can also be involved。A. Equipment SecurityB.Network securityC. Information SecurityD.Content Security74. （）involves choosing part of a population of interest for inspection。A. Check lis

27、tB. Check sheetC. Statistical SamplingD. Questionnaire75. （）is the process of formalizing acceptance of the completed project deliverables.The key benefit of this process is that it brings objectivity to the acceptance processand increases the probability of final product, service,or result acceptan

28、ce byvalidating each deliverable。A.Validate ScopeB. Define Scope助理 ：858172646 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證C. Control ScopeD. Collect requirement2020 下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題案例分析試題一（25 分）閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題 1 至問(wèn)題 4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)【說(shuō)明】某集成公司和某地區(qū)的燃?xì)夤竞炗喠讼到y(tǒng)升級(jí)合同,將原有的終端抄表系統(tǒng)升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表且提供 APP 終端應(yīng)用服務(wù)。公司指定系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理張工來(lái)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目,目前張工已經(jīng)升任新產(chǎn)

29、品研發(fā)部經(jīng)理,張工調(diào)派了原項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心骨干劉工和李工分別負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的需求調(diào)研和開(kāi)發(fā)工作。劉工和李工帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)完成了需求調(diào)硏和范圍說(shuō)明書(shū)。但由于該項(xiàng)目甲方負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目,時(shí)間緊張,導(dǎo)致需求評(píng)審會(huì)無(wú)法召開(kāi)。張工考慮到雙方已經(jīng)有合作基礎(chǔ),李工和劉工對(duì)原系統(tǒng)非常熟悉為了不影響進(jìn)度,張工讓項(xiàng)目組采用敏捷開(kāi)發(fā)模式,直接進(jìn)入了設(shè)計(jì)和編碼階段。在客戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試時(shí),甲方負(fù)責(zé)人提出 APP 的 UI 設(shè)計(jì)不符合公司風(fēng)格、不兼容新燃?xì)獗淼臄?shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)傳輸加密算法不符合要求等多項(xiàng)問(wèn)題,要求必須全部實(shí)現(xiàn)這些需求后才能驗(yàn)收。此時(shí)張工把公司新產(chǎn)品研發(fā)部正在研發(fā)的新產(chǎn)品給甲方負(fù)責(zé)人展示,雙方口頭約定可以采用新

30、產(chǎn)品部分功能實(shí)現(xiàn)未完善的需求。經(jīng)過(guò)增加人員和加班趕工,延期 1 個(gè)月完成。項(xiàng)目上線(xiàn)后用戶(hù)又發(fā)現(xiàn)了若干問(wèn)題【問(wèn)題 1】（8 分）結(jié)合案例,請(qǐng)從項(xiàng)目范圍管理的角度指出該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題【問(wèn)題 2】（6 分）請(qǐng)寫(xiě)出范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容和作用助理 ：858172646 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè)每天一小時(shí) 兩月拿證【問(wèn)題 3】（6 分）結(jié)合案例,請(qǐng)闡述張工在需求變更過(guò)程中需要完成的具體工作內(nèi)容【問(wèn)題 4】（5 分）請(qǐng)將下面處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)(1)在每個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的分解單元中都存在可交付成果和,標(biāo)志著某個(gè)可交付成果或階段的正式完成(2)創(chuàng)建是將項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目工作分解為較小的、更易管

31、理的組件的過(guò)程,其主要作用是對(duì)所要交付的內(nèi)容提供一個(gè)結(jié)構(gòu)化的視圖。其最底層的可交付成果或項(xiàng)目工作組成部分稱(chēng)為(3)項(xiàng)目干系人提出變更申請(qǐng)后,一般由或進(jìn)行初審試題二(25 分)閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題 1 至問(wèn)題 4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)【說(shuō)明】某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目包括 ABCD 四個(gè)活動(dòng),項(xiàng)目總預(yù)算為 52000 元。截至 6 月 30 日,各活動(dòng)相關(guān)信息如下表C 活動(dòng)是項(xiàng)目中的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),目前剛剛開(kāi)始,項(xiàng)目經(jīng)理希望該任務(wù)能在 24 天之內(nèi)完成,項(xiàng)目組一致決定采取快速跟進(jìn)的方法加快項(xiàng)目進(jìn)度，并估算 C 活動(dòng)的預(yù)計(jì)工期為樂(lè)觀(guān) 14 天、最可能 20 天、悲觀(guān) 32 天?！締?wèn)題 1】(13 分)結(jié)合案例請(qǐng)計(jì)算截至 6 月