年輕干部“雙向墩苗”工作介紹

1、年輕干部“雙向墩苗”工作介紹今年以來，*聚焦能力提升，強(qiáng)化源頭建設(shè)，大力實(shí)施年輕干部雙向“墩苗育苗”工程，首批選派40名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)年輕干部開展為期6個(gè)月的雙向“蹲苗育苗”工作，打出選育管用“組合拳”，著力提高年輕干部服務(wù)群眾能力和專業(yè)化水平，讓“好苗子”成長(zhǎng)成才。一、堅(jiān)持科學(xué)研判，全方位“選苗”。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，重點(diǎn)針對(duì)全區(qū)近五年新考錄公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員以及到村任職期滿的選調(diào)生建立年輕干部“青苗庫(kù)”，根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域?qū)嵭蟹诸惞芾?、?dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。黨組織嚴(yán)把入口關(guān)，擇優(yōu)推薦綜合素質(zhì)好、培養(yǎng)潛質(zhì)大的年輕干部，把真正想干事、能干事、干成事的干部選出來，在德才兼?zhèn)涞?/p>

2、前提下做到唯才是舉。區(qū)委結(jié)合干部個(gè)人特點(diǎn)和崗位需求，分批實(shí)施雙向“墩苗育苗”選派工作，一方面將機(jī)關(guān)干部選派到農(nóng)村、社區(qū)、窗口單位等基層一線，提升年輕干部群眾工作能力和調(diào)查研究能力；另一方面，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道年輕干部到省市區(qū)直機(jī)關(guān)單位進(jìn)行育苗歷練，提高專業(yè)水平、學(xué)習(xí)良好作風(fēng)。二、堅(jiān)持精準(zhǔn)滴灌，個(gè)性化“育苗”。堅(jiān)持人崗相適、分類施策、個(gè)性化培養(yǎng)的原則，科學(xué)制定年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，充分考慮墩苗育苗干部專業(yè)特長(zhǎng)、原工作崗位特點(diǎn)以及現(xiàn)職位技能需求，分類分層加大年輕干部教育培訓(xùn)力度，通過業(yè)務(wù)講堂、菜單選學(xué)、組織調(diào)訓(xùn)、實(shí)操演練等形式，提升年輕干部政治思想水

3、平和分析解決問題能力。實(shí)行“導(dǎo)師幫帶”，由業(yè)務(wù)熟練的老同志和年輕干部一對(duì)一結(jié)對(duì)，通過幫帶指導(dǎo)、問題解答、傳授技能，使年輕干部快速熟悉工作業(yè)務(wù)、掌握工作方法、提升實(shí)踐本領(lǐng)。建立年輕干部“成長(zhǎng)檔案”，注重對(duì)個(gè)人德、能、勤、績(jī)、廉的日常了解考察，通過定期談心談話、參加組織生活、聽取個(gè)人匯報(bào)等方式，及時(shí)掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況，并對(duì)干部工作思路、方式方法、工作成效、短板弱項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，助力年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步。三、堅(jiān)持壓擔(dān)淬煉，常態(tài)化“修枝”。堅(jiān)持把“墩苗育苗”干部安排在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、信訪維穩(wěn)、重大項(xiàng)目、城市更新等重要崗位，讓年輕干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。結(jié)合“建功新時(shí)代崗位大練兵活動(dòng)”，通過為年輕干部制定一份任務(wù)清單、參與一項(xiàng)重點(diǎn)工作、辦好一件民生實(shí)事、撰寫一篇調(diào)研報(bào)告，為年輕干部壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、鋪路子、給位子，激勵(lì)年輕干部擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛”的培養(yǎng)理念，加強(qiáng)墩苗育苗干部日常管理，在充分征求接收單位黨組織、聯(lián)點(diǎn)村(社區(qū))、所在科室評(píng)價(jià)意見后，對(duì)干部墩苗育苗期間綜合表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)工作推進(jìn)緩慢、執(zhí)行力差、擔(dān)當(dāng)不夠