中國(guó)強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理需求調(diào)查報(bào)告精選

1、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)法律(fl)風(fēng)險(xiǎn)管理需求調(diào)查報(bào)告路偉國(guó)際(guj)律師事務(wù)所2006年4月 10日共二十六頁(yè)調(diào)查背景(bijng) 給中國(guó)企業(yè)、政府、商學(xué)院全球化背景下中國(guó)(zhn u)保持GDP增長(zhǎng)速度和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定需要重視企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，此報(bào)告目的了解需求，找出“中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳解決方案”。共二十六頁(yè)調(diào)查(dio ch)樣本“中國(guó)(zhn u)500強(qiáng)企業(yè)” 2005年8月中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布涵蓋行業(yè)：制造業(yè)、金融、保險(xiǎn)、能源、電信、電力、建筑工程、 IT、汽車、地產(chǎn)、醫(yī)藥、食品共二十六頁(yè)樣本(yngbn)對(duì)象“中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)”，71家企業(yè)回復(fù)問(wèn)卷：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理企業(yè)總法律顧

2、問(wèn)、高級(jí)(goj)法務(wù)人員企業(yè)高管 11%法務(wù)管理者 89%共二十六頁(yè)樣本(yngbn)情況71家 “ 500強(qiáng)企業(yè)(qy) ” 回復(fù)問(wèn)卷： 前10名 4家 6% 10 100名 26家 37%101 200名 22家 31%201 300名 16家 23%301 500名 2家 3%共二十六頁(yè)樣本(yngbn)情況71家 “ 500強(qiáng)企業(yè)(qy) ” 回復(fù)問(wèn)卷：高 52.1%萬(wàn)人以上規(guī)模企業(yè) 64.7%其它行業(yè) 50%制造業(yè) 29%金融業(yè) 21%低 48%行業(yè)規(guī)模國(guó)際業(yè)務(wù)依賴程度共二十六頁(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理需求(xqi)排序 排序在前10位的企業(yè)(qy)法律風(fēng)險(xiǎn)管理需求是6948343128252

3、5201917公司治理合同管理索賠/訴訟管理內(nèi)部控制措施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)則公司風(fēng)險(xiǎn)管理資本市場(chǎng)交易政府關(guān)系管理激勵(lì)機(jī)制/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系受訪者認(rèn)為，企業(yè)面臨的最主要的法律風(fēng)險(xiǎn)管理事務(wù)： 公司治理 合同管理共二十六頁(yè)“對(duì)國(guó)際(guj)業(yè)務(wù)依賴程度”的500強(qiáng)企業(yè)比較對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)依賴程度高” 的500強(qiáng)企業(yè)更重視并購(gòu)(bn u)和分立交易管理索賠/訴訟管理合同管理0%25%50%75%100%74%80%50%61%87%78%對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)依賴程度高 對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)依賴程度低并購(gòu)和分立交易管理 索賠/訴訟管理 合同管理共二十六頁(yè)北京地區(qū)和中國(guó)其它(qt)地區(qū)的“500強(qiáng)企業(yè)”比較 北京地區(qū)的“500強(qiáng)企

4、業(yè)”更重視并購(gòu)和分立交易(jioy)管理 公共關(guān)系和危機(jī)公關(guān)管理 0%25%50%75%100%北京 其他地區(qū)75%72%48%67%并購(gòu)和分立交易管理 公共關(guān)系和危機(jī)公關(guān)管理 共二十六頁(yè)制造業(yè)和其它(qt)行業(yè)的“500強(qiáng)企業(yè)”比較 制造業(yè)更重視資本(zbn)市場(chǎng)交易 財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)則 合同管理 0%25%50%75%100%制造業(yè) 其他行業(yè)90%85%66%55%90%82%資本市場(chǎng)交易 財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)則 合同管理共二十六頁(yè)金融業(yè)和其它(qt)行業(yè)的“500強(qiáng)企業(yè)”比較 金融業(yè)更重視索賠(su pi)/訴訟管理 公司風(fēng)險(xiǎn)管理 0%25%50%75%100%金融業(yè) 其他行業(yè)80%65%93%85%索

5、賠/訴訟管理 公司風(fēng)險(xiǎn)管理共二十六頁(yè)萬(wàn)人以上和以下(yxi)規(guī)模的“500強(qiáng)企業(yè)”比較萬(wàn)人以上規(guī)模的大型企業(yè)更重視：激勵(lì)機(jī)制/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系訴訟/索賠(su pi)管理內(nèi)部控制措施0%25%50%75%100%萬(wàn)人以上萬(wàn)人以下78%80%40%56%82%64%激勵(lì)機(jī)制/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系 訴訟/索賠管理 內(nèi)部控制措施共二十六頁(yè)“500強(qiáng)企業(yè)(qy)”認(rèn)為完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理潛在收益 潛在收益(shuy)集中在：減少違反相關(guān)法律法規(guī)的幾率獲得商業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)改善內(nèi)控體系減少訴訟/索賠提升公司形象44%42%41%41%27%共二十六頁(yè)“500強(qiáng)企業(yè)”對(duì)法律(fl)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的收益對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)依賴程度高的

6、企業(yè)認(rèn)為：獲得商業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)降低戰(zhàn)略和核心(hxn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)0%25%50%75%100%北京 其他地區(qū)86%83%66%68%獲得商業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)降低戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)共二十六頁(yè)企業(yè)實(shí)施(shsh)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的主要障礙 集中在三個(gè)方面：資源不足體系不完善(wnshn)認(rèn)識(shí)不充分法律風(fēng)險(xiǎn)管理資源不足法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算不足對(duì)中國(guó)境內(nèi)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的不充分有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系在整個(gè)業(yè)務(wù)中所處地位的信息不充分對(duì)中國(guó)境外法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的不充分相關(guān)國(guó)際最佳實(shí)踐的資料不充分各個(gè)層面的管理層對(duì)遵守相關(guān)規(guī)定的支持不足總部和子公司法律事務(wù)管理團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作不充分內(nèi)部法律事務(wù)團(tuán)

7、隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)不夠了解%共二十六頁(yè)金融業(yè)認(rèn)為實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)管理的主要(zhyo)障礙缺乏資源和系統(tǒng)支持，包括：法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系在整個(gè)(zhngg)公司業(yè)務(wù)所處地位不高信息不充分 法律事務(wù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)不充分 法律風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算不足0%25%50%75%100%80%74%64%62%73%61%法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系地位不高信息不充分法律事務(wù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)不充分法律風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算不足金融業(yè) 其他行業(yè)共二十六頁(yè)制造業(yè)認(rèn)為實(shí)施(shsh)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的主要障礙 缺乏相關(guān)規(guī)定(gudng) 管理層對(duì)遵守相關(guān)法律規(guī)定的支持不足 0%25%50%75%100%67%62%56%57%缺乏相關(guān)規(guī)定管理層支持不足制造業(yè)其它行業(yè)共

8、二十六頁(yè)“對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)依賴(yli)程度高”的500強(qiáng)企業(yè)急需了解中國(guó)(zhn u)境外法律風(fēng)險(xiǎn)以及解決方案 0%25%50%75%100%75%56%對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)依賴程度高 對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)依賴程度低共二十六頁(yè)“500強(qiáng)企業(yè)”高管及法務(wù)人員關(guān)注(gunzh)的培訓(xùn)Top10合同管理 公司治理重大項(xiàng)目法律部門管理一般事項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理并購(gòu)和分立(fn l)合同談判模擬項(xiàng)目訴訟管理法律部門內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)法律英語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目500強(qiáng)企業(yè)最感興趣的法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域：合同管理、公司治理、重大項(xiàng)目%共二十六頁(yè)最近三年，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)相關(guān)(xinggun)人員受到的培訓(xùn) 法律相關(guān)內(nèi)容公司(n s)管理其他內(nèi)容公司法 14

9、%證券法 4%知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī) 4%合同法 4%法律法規(guī)變化情況 3%法律顧問(wèn)管理 3%企業(yè)管理 8%時(shí)間管理 提高工作效率培訓(xùn) 4%工商管理碩士培訓(xùn) 3%信息化 IT應(yīng)用 4%資本運(yùn)作的相關(guān)程序及風(fēng)險(xiǎn)講座 4%共二十六頁(yè)“500強(qiáng)企業(yè)”認(rèn)為，在防范法律(fl)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)中，希望團(tuán)隊(duì)獲得系統(tǒng)培訓(xùn)的教育方法 案例(n l)分析100%75%50%25% 0%講授情境模擬團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題課堂討論專題研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參觀自學(xué)游戲電子教學(xué)80393324232117966共二十六頁(yè)“500強(qiáng)企業(yè)”認(rèn)為團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)一門課程(kchng)學(xué)習(xí)時(shí)間 共二十六頁(yè)學(xué)習(xí)者認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)變得更生動(dòng)和有效(yuxio)的方法 案例分

10、析(fnx)教學(xué)理論、實(shí)踐相結(jié)合互動(dòng)性強(qiáng) 共同討論教學(xué)風(fēng)格生動(dòng)其他%討論和提問(wèn) 6% 團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題 3%頭腦風(fēng)暴 1%游戲方式 1%情景模擬 1%抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn) 4%電腦演示 利用界面，增加感性認(rèn)識(shí) 4%老師有講課技巧 3%幽默感的講課風(fēng)格 1%減少晦澀的語(yǔ)言 1%分層次進(jìn)行教學(xué)，有針對(duì)性 3%外出方式培訓(xùn) 3%課堂之前做調(diào)查 1%提供免費(fèi)講座 1%上課時(shí)間不要太長(zhǎng) 1%共二十六頁(yè)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)管理科學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)的建立政府、企業(yè)、商學(xué)院努力的方向 當(dāng)務(wù)之急為中國(guó)企業(yè)家為中國(guó)企業(yè)的法務(wù)管理者建立一套理論和實(shí)踐相結(jié)合、具有國(guó)際視野、適合本土實(shí)踐的法律(fl)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程體系共二十六頁(yè)偉大(wid)的理論指導(dǎo)偉大(wid)的實(shí)踐。 軍事戰(zhàn)略家毛澤東共二十六頁(yè)內(nèi)容摘要中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理需求調(diào)查報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)管理，此報(bào)告目的。2005年8月中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布。制造業(yè)、金融、保險(xiǎn)、能源、電信、電力、。建筑工程、 IT、汽車、地產(chǎn)、醫(yī)藥、食品。“中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)”，71家企業(yè)回