企業(yè)采購年終工作總結(jié)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)采購年終工作總結(jié)例文 一、完成工作方面 1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.2022年通過組織學(xué)習(xí)購買管理戰(zhàn)略和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的材料、設(shè)備購買操縱流程、購買及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書等購買管理制度.制度領(lǐng)會,操作有據(jù)可查,為陽光購買奠定了理論礎(chǔ). 制定購買預(yù)算與估計本金.制定購買預(yù)算是在概括實施工程購買行為之前對工程購買本金的一種估計和預(yù)料,是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃. 為儉約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在購買量大,片面物資緊缺的處境下,千方百計,用心組織探索貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)

2、所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù). 2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系,2022年采供部進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責(zé)的態(tài)度,制定了購買供給部供方信息表,對每一位來訪的供給商舉行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失.同時也利于采供對供給商信息的掌管,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在舉行邀標(biāo)報價之前,對商家舉行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格. 根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對付.由于公司的本金核心競爭力

3、的表達最主要的來自于公司全體供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策更加賦予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競爭力的上下. 3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,專心完成了各項工作任務(wù),輔助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實時與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料. 對購買工作的幾點心得和體會總結(jié)如下: 1、加強對供給商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供給商舉行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失.合作過程中,購買人員務(wù)必公正嚴明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系. 2、圍繞操縱本金

4、、購買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.購買人員在充分了解市場信息的根基上舉行詢比價,提防溝通技巧和談判策略. 3、公開通明的按購買制度程序辦事.在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中都主動采納財務(wù)及其他部門監(jiān)視.有問題第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo). 4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.2022年采供部更加提防,除組織部門人員舉行培訓(xùn)外,還提防在平日的每項概括工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)購買人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己購買的材料設(shè)備負責(zé)畢竟,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤. 5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理.每一次材料設(shè)備的籌劃、詢比價都舉行了復(fù)印留底,保持了信息資料的

5、完整,同時與辦公文員合作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、比較. 二、 工作缺乏方面 在工作中籌劃性不強,沒有充分了解市場行情,更加是正極材料市場價格變化處境,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一向帶著一種質(zhì)疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供給商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達成夢想效果;更加是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位. 三、 明年工作籌劃 1、建立完善的供給商體系.確保資材能夠?qū)崟r供給,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低本金價格,操縱質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商.不斷優(yōu)化供給商體系.在工作中不斷提升工作方法,不斷積累閱歷. 2、全力合作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部議論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案. 3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。 企業(yè)購買年終工作總結(jié)范文的文章內(nèi)容就是這樣了，夢想對您的寫作有所扶助，更多相關(guān)內(nèi)容請點擊這里2022物資購買年終總結(jié)精致范文 精選購買員年終個人工作總結(jié)匯總 2022食品購買年終總結(jié)政府購買年終工作總結(jié)模板物資購買年終工作總結(jié)范文政府購買年終個