剪力墻接茬施工質(zhì)量控制ppt課件

1、 剪力墻接茬施工質(zhì)量控制中煤第六十八工程 新城廣場工程部一、工程概略二、小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查七、要因確認(rèn)八、制定對策措施九、實施對策十、效果檢查五、目確實定十二、穩(wěn)定措施及下一步計劃十一、效益分析十二、穩(wěn)定措施及自我評價六、緣由分析十三、總結(jié)回想及下一步計劃一、工程概略 本工程為雙塔式高層商住樓，總建筑面積51010，其中地上建筑面積40455 ，地下建筑面積為10555。建筑高度為97.4m。地上31層，地下2層。中煤新城廣場鳥瞰圖二、小組簡介 QC小組成立于2021年6月30日，小組類型為現(xiàn)場型，主要由工程部技術(shù)、消費、質(zhì)檢和施工操作人員等10余人組成，具有較強的QC實際根底知

2、識和豐富的施工閱歷。QC小組成員三、選題理由 選題理由該工程為鄒城市重點工程、建安集團(tuán)首個房地產(chǎn)開發(fā)工程，工程質(zhì)量目確實?！斑\河杯，爭創(chuàng)“泰山杯 。剪力墻模板拼縫、層與層之間接茬部位混凝土錯臺較為普遍，混凝土表觀差。剪力墻墻接茬易出現(xiàn)錯臺、漏漿、蜂窩麻面、滲水等質(zhì)量問題，需求耗費大量的人力和物力進(jìn)展維修，處置難度較大、費用高。提高剪力墻接茬施工質(zhì)量社會角度經(jīng)濟(jì)角度技術(shù)角度四、現(xiàn)狀調(diào)查 我們對施工的地下室剪力墻質(zhì)量進(jìn)展檢查，并統(tǒng)計如下：序號檢查項目頻數(shù) 累計頻數(shù)累計頻率（%）1錯臺、平整度差6060602蜂窩、麻面2080803滲水1090904冷縫595955其他5100100 合計檢查500

3、個點不合格點數(shù)為100個，合格點率為80%?！究偨Y(jié)】：由以上表可以看出，墻體接茬部位錯臺、平整度差(不合格點所占比例為60%)，墻體接茬部位蜂窩、麻面(不合格點所占比例為20%)是影響剪力墻質(zhì)量的主要問題。綜合以上現(xiàn)狀調(diào)查，剪力墻質(zhì)量問題頻數(shù)陳列圖如下： 頻數(shù) N累計頻率%100908070605040 3020 10 0100908070605040302010 0錯臺、平整度差蜂窩麻面滲水冷縫其他60%80%90%95%60201055五、課標(biāo)題的及可行性分析 一、【目的值】：針對兩個主要問題，小組研討后以為只需使合格點率提升到95%以上就能到達(dá)預(yù)期的目的和要求。目的值計算：95%-80%

4、=15%所以確定目的為：剪力墻接茬質(zhì)量合格點率提高至少15個百分點。實施前目的值80%95%二、【目的可行性分析】：工程部制定了一系列技術(shù)質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。技術(shù)上不斷的進(jìn)展總結(jié)并改良施工方法，多次開展技術(shù)閱歷交流會議，以到達(dá)準(zhǔn)確施工，保證質(zhì)量工程部全體人員，實際閱歷豐富，并且制定了嚴(yán)厲的“三檢制度，按照過程控制的要求嚴(yán)厲把關(guān)。經(jīng)過分析我們一致以為憑仗工程部雄厚的技術(shù)力量和良好的內(nèi)部環(huán)境，此次的攻關(guān)活動一定能到達(dá)預(yù)期目的。六、緣由分析我們采用關(guān)聯(lián)圖對影響剪力墻墻接茬質(zhì)量的主要緣由進(jìn)展分析如下：七、要因確認(rèn) 根據(jù)關(guān)聯(lián)圖的分析，共找到15項末端要素，小組全體成員經(jīng)過對末端要素的調(diào)查

5、分析，結(jié)果如下：序號項 目調(diào)查分析調(diào)查方式調(diào)查人結(jié)論1施工經(jīng)驗不足 施工人員均有多年施工經(jīng)驗，且施工隊對一線工人均有嚴(yán)格的管理措施?，F(xiàn)場調(diào)查周茂勤非要因2操作水平有限操作工人多數(shù)從事過多年的現(xiàn)場工作，操作技能較好。 現(xiàn)場調(diào)查楊慎建非要因3責(zé)任心不強操作工人疏忽大意，施工隨意性較強。現(xiàn)場調(diào)查楊慎建要因4技術(shù)交底不詳細(xì)模板支設(shè)分項交底已交各班組，并有班組接收記錄現(xiàn)場調(diào)查劉磊非要因5模板周轉(zhuǎn)次數(shù)過多 地下室剪力墻模板均為新購進(jìn)的模板，模板質(zhì)量良好?，F(xiàn)場調(diào)查高發(fā)強非要因6鋼管壁厚不足現(xiàn)場使用的鋼管材質(zhì)均符合相關(guān)要求，滿足使用質(zhì)量，鋼管壁厚3mm?，F(xiàn)場調(diào)查高發(fā)強非要因7螺桿脫絲墻模板使用的螺桿現(xiàn)場集中定

6、尺加工，有脫絲等質(zhì)量問題的螺桿均未用于現(xiàn)場?，F(xiàn)場調(diào)查劉磊非要因8墻體定位不準(zhǔn)確墻體定位準(zhǔn)確，焊接定位筋，鋼筋不易移動跑位?，F(xiàn)場調(diào)查鄔繼洋非要因9支模、加固方法不合理層與層接茬部位支模、加固方法不合理；螺桿設(shè)置間距過大，且墻下部受側(cè)壓力較大處未加雙螺帽，容易造成漲模跑模?，F(xiàn)場調(diào)查白云龍要因10夜間施工照明不足部分地方照明接線不到位，通過架設(shè)線路，增加照明燈解決。現(xiàn)場調(diào)查馬國輝非要因11工期緊張工程進(jìn)度較慢，工期較為寬松合理。現(xiàn)場調(diào)查王福昌非要因12作業(yè)面狹窄施工現(xiàn)場可供操作的作業(yè)面能夠滿足要求?，F(xiàn)場調(diào)查劉磊非要因13混凝土坍塌度小、粒徑過大攪拌站到現(xiàn)場距離較遠(yuǎn)，途中水分損失，坍塌度變?。换炷凉?/p>

7、料配比不合理。訪廠調(diào)查楊均洪要因14振搗不實、漏振操作工人疏忽大意，施工隨意性較強。經(jīng)常疲勞施工，大部分混凝土未振搗?，F(xiàn)場調(diào)查劉磊要因15振搗棒直徑過大現(xiàn)場采用直徑為50mm的振搗棒，能滿足墻體砼振搗要求?，F(xiàn)場調(diào)查梁俊非要因小組成員最后確定了4條主要要素：八、制定對策措施針對以上要因，制定對策，總結(jié)處理措施如下：序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點責(zé)任人1責(zé)任心不強定期開展教育，落實崗位責(zé)任制度提高管理人員責(zé)任心，確保各行其責(zé) 1.每天下午召開會議，落實各自應(yīng)完成的工作?，F(xiàn)場會議室周茂勤 楊慎建2.定期開展一對一談話，及時糾正失職行為。2支模、加固方法不合理1.討論研究，合理改進(jìn)支模的施工方法。確保不 漲

8、模、跑模，避免墻根部位漏漿，減少錯茬等質(zhì)量問題。1.召集經(jīng)驗豐富的管理人員舉行專題研討會議，討論改進(jìn)方法，總結(jié)經(jīng)驗。2.根據(jù)會議總結(jié)，細(xì)致進(jìn)行技術(shù)交底，落實改進(jìn)做法。現(xiàn)場會議室楊慎建劉磊2.進(jìn)行技術(shù)交底，確定合理的螺桿間距。根據(jù)實際情況，加上雙螺帽。3穿墻螺桿保證45cm的間距。4.離地30cm設(shè)置第一道水平加固管。5.離地三排螺桿上雙螺帽加固。3混凝土坍塌度小、粒徑過大1.加強與攪拌站聯(lián)系。確?；炷翝M足施工現(xiàn)場需要1.指派專人負(fù)責(zé)與攪拌站聯(lián)系。項目部現(xiàn)場 楊均洪2.邀請攪拌站負(fù)責(zé)人駐進(jìn)現(xiàn)場，配合相關(guān)事宜。2.通過甲方，監(jiān)理協(xié)調(diào)混凝土公司，提高混凝土供應(yīng)質(zhì)量3.澆筑混凝土過程中指派專人簽收料

9、單，查看混凝土質(zhì)量，不合要求的來料拒絕簽收。4.通過甲方，監(jiān)理控制混凝土質(zhì)量，要求攪拌站加強管理，確保混凝土配合比準(zhǔn)確無誤。4振搗不實、漏振1.專人現(xiàn)場監(jiān)督檢查保證混凝土振搗密實且每個節(jié)點都振搗到位，避免漏振1.采用30mm振搗棒，保證每個節(jié)點都能振搗到位。項目部現(xiàn)場 劉磊白云龍鄔繼洋梁俊2.加強施工現(xiàn)場澆筑砼過程的控制，嚴(yán)格監(jiān)督與檢查2.嚴(yán)格要求振搗質(zhì)量，區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)檢查與監(jiān)督，每次澆筑現(xiàn)場保證有施工人員旁站。九、實施對策【實施一】：針對施工人員責(zé)任心不強的要因，詳細(xì)實施如下： 定期開展培訓(xùn)教育，落實崗位責(zé)任制度每天下午召開會議，落實各自應(yīng)完成的任務(wù)。定期開展一對一說話，及時糾正失職行為。組

10、織學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制度，明確各自職責(zé)。現(xiàn)場教育和實際培訓(xùn)相結(jié)合，逐漸的提高工人的質(zhì)量認(rèn)識。實施效果：經(jīng)過現(xiàn)場教育和實際培訓(xùn)，充分調(diào)動了員工的任務(wù)積極性和責(zé)任心，提升了施工人員的質(zhì)量認(rèn)識?！緦嵤┒浚横槍χ！⒓庸谭椒ú缓侠?，詳細(xì)實施如下：一、“螺栓配置不當(dāng)、支模方法不合理要因 1、麻花螺桿和螺母存在較大的間隙，砼澆筑時振動棒振動到模板及螺桿時，螺母自動松動，螺栓失去效果。要求木工加固時，將螺桿兩端添加雙螺母，控制螺母自動松動。運用雙螺母2、電梯間及外墻層與層交接部位的模板節(jié)點加固缺乏。購買錐形螺栓，上層模板根部與下層砼交接處預(yù)埋錐形螺栓進(jìn)展加固，控制墻體根部模板漲模及砼錯臺發(fā)生。錐形螺栓1下層施工

11、時，在上層有剪力墻的位置的梁板側(cè)面低于板面10cm處每隔600mm預(yù)埋一個錐形螺栓。并將螺栓的另一頭上緊固定下層剪力墻模板。 2上層剪力墻模板撤除時卸下螺栓的另一頭反復(fù)運用。 3加固上層外剪力墻模板時，將模板下部螺栓位置處打眼穿在螺栓上。 4將螺栓的另一頭上緊長螺絲桿并固定好模板。 5模板撤除時將螺栓活動的一頭擰開拆下后反復(fù)運用。二、“對拉螺栓間距大要因 1、經(jīng)測算模板側(cè)壓力，原對拉螺栓間距500-600mm間距不符合要求。根據(jù)計算結(jié)果，將墻體對拉螺栓調(diào)整為450450mm,使每道螺栓均勻受力，確保主龍骨及模板不變形，保證墻體模板的穩(wěn)定性。 調(diào)整螺栓間距，減小了混凝土澆筑時對模板、木龍骨的側(cè)壓

12、力，提高了模板、方木資料的周轉(zhuǎn)率。墻體的平整度、觀感效果良好。撤除后的效果【實施三】：針對混凝土坍塌度小、粒徑過大，詳細(xì)實施如下：混凝土坍塌度小因要混凝土粒徑過大指派專人擔(dān)任與攪拌站聯(lián)絡(luò)。澆筑混凝土過程中指派專人簽收料單，查看混凝土質(zhì)量，不合要求的來料回絕簽收。約請攪拌站擔(dān)任人駐進(jìn)現(xiàn)場，配合相關(guān)事宜。經(jīng)過甲方，監(jiān)理控制混凝土質(zhì)量，要求攪拌站加強管理，確?；炷僚浜媳葴?zhǔn)確無誤。實施效果：商品混凝土供應(yīng)質(zhì)量大大提高，原料配比及坍塌度到達(dá)規(guī)定的要求，可以滿足施工現(xiàn)場的需求?；炷吝M(jìn)入施工現(xiàn)場塌落度檢查實地調(diào)查商混原材質(zhì)量查看商混操作室配合比設(shè)置【實施四】：針對振搗不實、漏振，詳細(xì)實施如下：實施效果：

13、管理人員現(xiàn)場的跟班監(jiān)視與檢查有效的抑制了施工人員不仔細(xì)振搗、漏振和振搗不實的景象，混凝土澆筑質(zhì)量有了很大的提高。十、效果檢查1、檢查效果：經(jīng)過小組成員的共同努力，各項預(yù)定目的于2021年9月均已實現(xiàn)，請看統(tǒng)計表：序號檢查部位檢查數(shù)量不合格點數(shù)比例11#樓四層2015%22#樓四層2000%31#樓五層2015%42#樓五層2015%51#樓六層2000%62#樓六層2015%71#樓七層2000%82#樓七層2000%各項平均比率2.2%合格率到達(dá)1-2.2%97.8%，完全實現(xiàn)預(yù)期目的。2與預(yù)期目的及活動前對比方下：100%80%60%40%20%0%活動前目的值活動后自檢合格率80%95%

14、97.8%3. 效果驗證工程部在明確責(zé)任到人、各人施工區(qū)域明確、并據(jù)此制定專門的獎罰制度后，施工人員的積極性和責(zé)任心得到很大的提高，干勁十足，可以做到繩往一處擰，勁往一處使，大大提高了剪力墻體施工質(zhì)量?；顒忧盎顒雍笫?、效益分析 一、經(jīng)濟(jì)效益： 1、投入 本次活動的投資為錐形螺栓3元/個。兩棟樓共運用14070個，運用資料總費用為：140703=4.22萬元 QC小組本次活動經(jīng)費為：2萬元 2、收益 經(jīng)過對剪力墻接茬部位的質(zhì)量控制，既節(jié)約了人工費用，又提高了效果及施工速度。雙塔住宅樓建筑面積為30000的住宅樓節(jié)省人工修補費用4萬元左右。墻體混凝土澆筑完后，外表平整度好，可直接刮膩子裝修，省去

15、粉刷層，節(jié)約本錢為6615418元/119.07萬元，經(jīng)濟(jì)效益明顯。 總經(jīng)濟(jì)效益=收益-投入=119.07+4-4.22-2=116.85萬元二.社會效益： 在施工中采用該技術(shù)后，剪力墻接茬部位混凝土外觀質(zhì)量有了較大的提高，得到建立單位、監(jiān)理單位一致好評，為企業(yè)樹立了良好的社會籠統(tǒng)。 十二、總結(jié)回想及下一步計劃十二、穩(wěn)定措施及自我評價 1加強現(xiàn)場管理注重過程控制：在后續(xù)施工中QC小組成員堅持現(xiàn)場管理，施工中注重技術(shù)復(fù)核，獲得了良好的施工質(zhì)量。 2落本質(zhì)量“三檢制度：構(gòu)造工程由模板工、鋼筋工、混凝土工三個工種協(xié)同完成，施工人員缺乏“自檢的習(xí)慣，QC小組要求鋼筋工與混凝土工參與檢查模板的質(zhì)量，質(zhì)檢員最后點頭。實行“出現(xiàn)問題受罰，發(fā)現(xiàn)問題有獎的考核制度。 3編制，構(gòu)成企業(yè)工法，對高層剪力墻施工工藝進(jìn)展全公司推行。 為使QC活動中獲得的有效方法能在今后的任務(wù)中繼續(xù)推行運用，我們制定了相應(yīng)的措施： 經(jīng)過本次活動，小組成員對QC知識、個人才干、質(zhì)量認(rèn)識、團(tuán)隊精神等方面進(jìn)展了評價和對比，下表所示:項目活動前活動后QC知識24質(zhì)量意識45個人能力34團(tuán)隊合作精神35解決問題