公司管理人員年度述職報(bào)告20213篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司管理人員年度述職報(bào)告20213篇 公司管理人員年度述職報(bào)告2021范文3篇 公司管理人員年度述職報(bào)告2021 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 借此機(jī)遇首先向關(guān)切、扶助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議！ 一年來，我按照科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安置，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對(duì)的制定了工作籌劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班細(xì)致了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷調(diào)配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安置和值班人員等處境，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種奇怪處境的處理打定，保持清楚的頭腦，急速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不

2、推不拖，率領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。 一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人 “沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平日采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話表達(dá)得更加明顯，更加是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，塬材料、備品備件時(shí)有缺乏，設(shè)備故障修復(fù)率逐步下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的處境好多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要報(bào)告值長(zhǎng)。車間之間的工作合作不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立刻到現(xiàn)場(chǎng)舉行合理解決，不至于因處理不實(shí)

3、時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。 二、變更工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé) 一年來，我變更以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過問，片面任務(wù)量不太大的崗位會(huì)展現(xiàn)工作懈怠的處境，因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多檢查，察覺問題實(shí)時(shí)校正，察覺違章立刻制止，更加是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長(zhǎng)做好監(jiān)視，酷暑指點(diǎn)他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而裁減中暑處境的發(fā)生，奇怪槽夜班專人監(jiān)視，制止發(fā)生事故。日常留神檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員舉行肅穆批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。 三、勤聯(lián)系，多指點(diǎn)，做好調(diào)度工作 生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)

4、的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，促使動(dòng)力運(yùn)行人員“勤查看，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供給，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，展現(xiàn)奇怪的處境好多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)處境，而后通知車間做好槽子的保溫，及奇怪處境下的預(yù)防措施，實(shí)時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話指點(diǎn)效應(yīng)的急速熄回，從而降低能耗裁減不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率。當(dāng)值期間合理安置各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教導(dǎo)，少考核，把擔(dān)心全的因素殲滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工

5、作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析議論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊處境下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。 四、遇事冷靜，處事決斷，有效制止事故 一年來，工作中無論遇到多幺難辦的問題我從不感情用事，是非清晰，公正、公允地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢，一車間值長(zhǎng)跑來報(bào)告我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，我在車間西頭看到后立刻電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，決斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員急速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措

6、施制止事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的處境時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)促使車間值長(zhǎng)，確定要專人對(duì)奇怪槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員合作做到實(shí)時(shí)處理，屢屢制止漏爐處境的發(fā)生。 五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安好生產(chǎn) 生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡查全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止

7、到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等處境328次，考核149項(xiàng)次，校正及壓服教導(dǎo)123人次，有效地裁減各類違章處境及事故的發(fā)生。 六、存在的問題和今后努力的方向 1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中展現(xiàn)的漏洞，實(shí)時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順?biāo)焱瓿伞?2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司進(jìn)展壯大的需要。 3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)視力度。 4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事情的應(yīng)變才能，保證生產(chǎn)安好。 5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，察覺問題責(zé)任到人； 加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的

8、故障點(diǎn)，要追究畢竟查出塬因。 6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安置，樹立仆人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)宏大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。 此致 敬禮！ 公司管理人員年度述職報(bào)告2021 篇2 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 20XX年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切、支持和協(xié)助下，我專心履行職責(zé)，堅(jiān)持塬那么，無私奉獻(xiàn)，一方面專心學(xué)習(xí)，提防政治理論和業(yè)務(wù)潛力的提高；另一方面嚴(yán)格要求自己，自省自律，清白做人，務(wù)實(shí)干事，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此刻我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：一、專心學(xué)

9、習(xí)，不斷鞏固道德素質(zhì) 我自覺做到勤學(xué)多想，努力鞏固黨性觀念，提高思想道德素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理水平。在思想和政治上，不斷完善自己，堅(jiān)持做到“在認(rèn)專心真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效”；在工作和事業(yè)上，我歷來顧全大局，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；在生活上，我始終持續(xù)正派的生活作風(fēng)。 二、提防求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作潛力 透過不斷學(xué)習(xí)、積累，我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高，能夠冷靜地處理日常工作中展現(xiàn)的各類問題，保證了我校各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。同時(shí)，我在工作中能以身作那么，在全校大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。 三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不

10、斷取得新進(jìn)展 我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)工作中遇到的難題，總是竭盡所能予以解決，始終能夠盡職盡責(zé)，任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)、不斷創(chuàng)造、不停奮進(jìn)。在我的率領(lǐng)下，單位全體干部職工能全力以赴，專心遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全校工作的正常開展。 四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新勞績(jī) 我本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，任勞任怨，團(tuán)結(jié)班子成員率領(lǐng)全體干部職工一齊去開創(chuàng)，不斷取得新勞績(jī)。如我校擯棄萬難，精心籌措資金_，建筑面積達(dá)_平方米； 告成建立_學(xué)校；透過省一級(jí)教案檔案驗(yàn)收工作等。 五、不斷改善作風(fēng)，提防廉潔自律 在工作崗位上，我能維護(hù)大局，提防團(tuán)結(jié)，

11、堅(jiān)韌樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織持續(xù)高度一致。在廉潔自律方面，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)先垂范，以身作那么，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。透過加強(qiáng)自身的創(chuàng)辦，自覺將廉政創(chuàng)辦貫穿于日常工作始終，進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了廉潔奉公、執(zhí)政為民的服務(wù)意識(shí)。 當(dāng)然，工作中也存在一些缺乏和問題，我決心在今后的工作中專心抑制，努力改善。 此致 敬禮！ 公司管理人員年度述職報(bào)告2021 篇3 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)光荏苒，20XX年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地體驗(yàn)了這一年考驗(yàn)和磨礪。在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)

12、物資管理、固定資產(chǎn)、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，專心學(xué)習(xí)，勤于斟酌，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的扶助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階。現(xiàn)將自己一年來的工作匯報(bào)如下：一、物資管理工作 我單位的工作性質(zhì)對(duì)比特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過程中需要的材料也對(duì)比零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我實(shí)時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供給站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳，實(shí)時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒有展現(xiàn)過錯(cuò)。一年來大約領(lǐng)料200多項(xiàng)，并實(shí)時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門，實(shí)時(shí)得志了施工需求。 二、固定資產(chǎn)管理 資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)對(duì)比繁瑣的工作。平日要

13、實(shí)時(shí)逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的切實(shí)價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，用心計(jì)算； 為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢。譬如筆記本電腦都是調(diào)配在工作人員手中，分布在全國各地，有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人，清查起來更加不便當(dāng)。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天，逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺(tái)帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底領(lǐng)會(huì)，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順?biāo)炫e行。 三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作 我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無論平日還是節(jié)假日，只要工作急需資金，我都實(shí)時(shí)到銀行打款，有時(shí)一天要兩三次，保證了施工的順?biāo)炫e行。另外，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活，更加是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平日他們家人有病住院都要前去拜訪慰問，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。 另外，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作，履行好應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)