辦公室工作作風(fēng)整改方案策劃方案

1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)辦公室工作作風(fēng)整改方案 - 策劃方案 - 根據(jù)分析p p p 評(píng)議階段委機(jī)關(guān)各部室提出的意見和建議，結(jié)合辦公室工作的實(shí)際情況，特提出如下整改措施：一、存在的主要問(wèn)題在征求意見階段，辦公室共收到意見和建議32條。經(jīng)過(guò)分析p p p 、歸納和梳理，我們認(rèn)為，主要存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題：一是關(guān)于服務(wù)工作的問(wèn)題（9條）；二是關(guān)于內(nèi)部管理的問(wèn)題（5條）；三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問(wèn)題（6條）；四是關(guān)于車輛的管理和使用的問(wèn)題（4條）；五是關(guān)于財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題（3條）；其它有5條。二、整改的目標(biāo)通過(guò)整改，使辦公室的全體同志在理想信念，服務(wù)觀念，自身素質(zhì)，自我管理能力和工作

2、能力，工作水平等方面均有明顯的提高；使辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)、綜合管理等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步和增強(qiáng)，工作效率更高，參謀助手作用發(fā)揮得更好。三、整改的主要措施（一）牢固樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量1、樹立“五個(gè)”服務(wù)思想。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機(jī)關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事，要不講條件馬上辦；可能辦得到的事，要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快辦；在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。2、確立“四個(gè)到位”的工作原則。即“工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位、語(yǔ)言到位”。3、處理好“一個(gè)關(guān)系”。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系，在不違背規(guī)章制度的

3、前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務(wù)工作的“人性化”。4、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)黨委的溝通、協(xié)調(diào)工作，配合機(jī)關(guān)黨委做好為離退休老同志的服務(wù)工作。（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和水平1、實(shí)行問(wèn)責(zé)制。進(jìn)一步明確工作職責(zé)和工作分工，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格工作要求。對(duì)不履行工作職責(zé)，違反工作程序的人和事，嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。使辦公室的各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。2、對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)行黨內(nèi)有關(guān)文件、規(guī)定進(jìn)行清理，編印機(jī)關(guān)黨務(wù)工作文件匯編；編印機(jī)關(guān)黨建工作通訊錄。3、制定和完善勞務(wù)工管理暫行規(guī)定、黨工委機(jī)關(guān)外出學(xué)習(xí)考察管理暫行規(guī)定和計(jì)算機(jī)管理使用暫行規(guī)定等規(guī)章制度，形成綜合管理長(zhǎng)效機(jī)制。真正做到“用

4、制度管人管事”。4、加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系的溝通，盡快辦好“貨幣化分房”工作。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作、后勤管理工作和財(cái)務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和質(zhì)量。（三）提高綜合協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揮參謀助手作用1、擺正位置，明確職責(zé)。辦公室是委機(jī)關(guān)的一個(gè)服務(wù)部門、綜合協(xié)調(diào)部門，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不是領(lǐng)導(dǎo)部門。因此，在工作中要多做協(xié)調(diào)工作，不越位，不越權(quán)，不指手畫腳。2、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員和播音員。在工作中，主動(dòng)與委機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人交流、溝通，充當(dāng)委機(jī)關(guān)各部室之間的聯(lián)絡(luò)員和播音員，幫助各部室疏通信息交流渠道。3、樹立大局意識(shí)和全局思想，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好內(nèi)外關(guān)系。多為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、想辦法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手

5、。（四）嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理辦法，加強(qiáng)車輛管理和使用。1、修改和完善委機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法。2、嚴(yán)格執(zhí)行委機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法，對(duì)委機(jī)關(guān)現(xiàn)有的所有車輛，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，在保證委領(lǐng)導(dǎo)工作用車和離退休老同志用車的前提下，最大限度地保證委機(jī)關(guān)各部室工作用車。3、辦公室的全體人員要自覺(jué)遵守和執(zhí)行公務(wù)用車管理辦法。所有的公務(wù)用車和因私用車，均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。未經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自動(dòng)用車輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格按照委機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作1、進(jìn)一步修訂和完善委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，每半年在辦公會(huì)上通報(bào)一次行政經(jīng)費(fèi)收支情況。3、財(cái)務(wù)人員