團隊凝聚力培訓(xùn) (2)ppt課件

1、打造團隊凝聚力1什么是團隊？具有共同目的，共同責任和風險，在相互協(xié)作中憑仗有序的層級管理來達成某一目的的群體。2構(gòu)成團隊的要素1、要有共同目的，成員之間彼此協(xié)作；2、各成員之間相互依賴、相互支持、相互關(guān)懷、到達心靈的相通；3、各成員具有團隊認識，具有歸屬感；4、具有責任心，每個成員要勇于承當責任，積極分擔責任。3團隊和群體的區(qū)別?團隊群體群體是將風險歸結(jié)在指點人身上險認識，共同承當風險。團隊是每個成員都具有抗風4團體？群體？群 體群 體團 隊團 隊5就餐條件：10人/桌伙食條件：肉湯/三餐餐 具：勺子長2米限制條件：不得離席 天堂 地獄神色慘白骨瘦如柴營養(yǎng)不良精神煥發(fā)滿面紅光體壯如牛6團 隊

2、協(xié) 作企業(yè)真正的中心競爭力沒有團隊協(xié)作的企業(yè)是一盤散沙崇高的目的是團隊前行的動力奉獻認識是團隊協(xié)作的根本7 如何營造我們團隊的凝聚力，并且讓這種凝聚力不斷堅持下去將是我們今天討論的重點。8最強的一項才干最近一次成就任務(wù)或家庭非常希望可以改善的一項習慣最喜歡的食物最厭惡的事情最欣賞哪一項特質(zhì)他了解他的指點和隊員嗎？9何為團隊凝聚力？ 所謂團隊凝聚力就是一個團隊具有的優(yōu)良素質(zhì)所構(gòu)成的吸引力。群體成員之間相互吸引并情愿留在群體中的程度。團隊凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的隊員充分發(fā)揚積極性、發(fā)明性及磁石般的吸引力。 一個優(yōu)良的團隊需求的是一種優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。直接決議了群體成員之間相互

3、吸引并情愿留在群體中的程度。10團隊凝聚力的意義： 團隊凝聚力是維持固定隊存在的必要條件。 團隊凝聚力也是實現(xiàn)團隊目的的重要條件。11如何提高團隊凝聚力？一、找到凝聚力的根源二、針對根源目的找出團隊的缺乏三、發(fā)現(xiàn)問題并處理問題四、加強并提高12團隊成員團隊凝聚力的來源1.群體成員的整體配合效能2.團隊成員的歸屬感3.個體成員的信心4.管理者的魅力13團隊凝聚力散漫性的緣由1.過于自我 2.過于無私3.過于自大留意14缺乏凝聚力的表現(xiàn) 留意1.團隊沒有執(zhí)行力2.團隊內(nèi)部沒有過多溝通3.團隊內(nèi)部缺乏感恩之心4.團隊隊員之間缺乏信任15指點者應(yīng)具備的素質(zhì)擅長溝通自信先見之明視野寬廣守諾耿直專心有協(xié)作

4、精神有勇氣有想象力外在表現(xiàn)內(nèi)在素質(zhì)16如何加強團隊凝聚力？ 在組建團隊時，必需闡明，每一個人的參與都是團隊勝利不可分割的一部分。 留意那些仍在張望的成員，鼓勵參與。 團隊會議終了后，自動接近那些心不在焉的成員，與他們進展友好、親密的交談，并對他們的任務(wù)成果作出評價。 尋覓時機與需求鼓勵的成員共處。 下班后假設(shè)有非正式聚會，一定記住約請一切成員參與。 方法17 塑造團隊文化，確立團隊使命與愿景，是團隊凝聚力的精神之源。 說：“天時不如地利，地利不如人和；說：“眾人同心，其利斷金；說：“上下同欲者勝。方法如何加強團隊凝聚力？18 團隊管理者是團隊凝聚力的維系者。 要求管理者要有強大的人格魅力，火車

5、跑的快全靠車頭帶 ，搭上快車他也將被提速，要合理的運用指點職能，盡量去滿足隊員們合理的要求，注重于隊員的溝通，尊重并信任團隊成員。方法如何加強團隊凝聚力？19 拿破侖曾說過，軍隊戰(zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的。 適當組織團體的活動，休憩之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動緬典型隊員，提高團隊溝通。也是提高士氣的一種方法！方法如何加強團隊凝聚力？20 在團隊任務(wù)中，個人差別是不可防止的。確定差別，商討方法，增進了解等，都會協(xié)助團隊構(gòu)成凝聚力。 請記?。簞倮麍F隊不僅可以達成預(yù)定的目的，而且可以建立良好的任務(wù)關(guān)系。秘笈211、欣賞，學會欣賞、懂得欣賞 團隊的效率在于

6、每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的相互欣賞和熟習欣賞優(yōu)點、熟習短處，最主要的是揚長避短。 如何加強團隊凝聚力222、尊重，無論新人或老人 尊重沒有高低之分、位置之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量堅持自我個性，這是團隊協(xié)作才干之一尊重的最高境界。尊重能為一個團隊營造出調(diào)和融洽的氣氛，使團隊資源構(gòu)成最大程度的共享。 如何加強團隊凝聚力233、寬容，讓心胸更廣大 雨果曾經(jīng)說過：“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的那么是人的心靈。寬容是團隊協(xié)作中最好的光滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團隊成員可以互敬互重、彼此包容、調(diào)和相處、從而安心任務(wù)，領(lǐng)會到協(xié)

7、作的高興。 如何加強團隊凝聚力244、信任，勝利協(xié)作的基石 團隊是一個相互協(xié)作的群體，它需求團隊成員之間建立互置信任的關(guān)系。信任是協(xié)作的基石，沒有信任，就沒有協(xié)作。信任是一種鼓勵，信任更是一種力量。 如何加強團隊凝聚力255、溝通，敢于溝通、勤于溝通、擅長溝通，讓一切人都了解他、欣賞他、喜歡他 一個人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的才干。作為團隊，成員間的溝通才干是堅持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件，作為個體，要想在團隊中獲得勝利，溝通是最根本的要求。 如何加強團隊凝聚力266、擔任，自信的面對一切 擔任，不僅意味著對錯誤擔任，對本人擔任，更意味著對團隊擔任、對團隊成員擔任，并將這種擔

8、任精神落實到每一個任務(wù)的細節(jié)之中。 如何加強團隊凝聚力277、熱心，協(xié)助身邊每一塊“短木板 只需一個完全發(fā)揚作用的團隊，才是一個最具競爭力的團隊，而只需身處一個最具競爭力的團隊之中，個體的價值才干得到最大程度的表達。 如何加強團隊凝聚力288、團隊利益，至高無上 “皮之不存，毛將附焉，團隊精神不反對個性張揚，但個性必需與團隊的行動一致，要有整體認識、全局觀念，要思索到整個團隊的需求，并不遺余力地為整個團隊的目的而共同努力。 如何加強團隊凝聚力299、誠信，不容質(zhì)疑 古人說，人無信那么不立。誠信，是做人的根本準那么，也是作為一名團隊成員所應(yīng)具備的根本價值理念它是高于一切的。 如何加強團隊凝聚力3

9、010、超越自我的團隊認識 勝利的團隊提供應(yīng)我們的是嘗試積極開展協(xié)作的時機，而我們所要做的是，在其中尋覓到我們生活中真正重要的東西樂趣任務(wù)的樂趣，協(xié)作的樂趣。 如何加強團隊凝聚力31如何維持團隊凝聚力？ 32維持凝聚力問題的元兇過分留意主要目的的遠期前景 未能首先決議采取何種決策方式并知曉每位成員 缺乏明確界定的授權(quán) 對于團隊成員角色沒有明確界定 溝通渠道不暢 指點本身的角色定位不明 團隊沒有明確的前景理念 團隊環(huán)境氣氛不利 團隊中未能建立起互置信任感 33小 心 陷 阱 缺乏原那么，無法有效地進展任務(wù)； 團隊會議無目的，無效果； 缺乏相互尊重的氣氛； 無法提供有效的反響。34確立團隊的任務(wù)原

10、那么 留意的焦點是對事，不對人； 強調(diào)正面效果； 詳細而真實； 展現(xiàn)自信心。小建議35卓有效果的團隊會議仔細預(yù)備；必要人員務(wù)必出席；確定會議議程；明確個人的分工。小 建 議36培育相互尊重的氣氛最重要的事情：學會傾聽。 他可以不贊同他人的觀念，但是他必需捍衛(wèi)他人說話的權(quán)益。37提供和獲取有效的反響積極性反響：一定正確的措施，鼓勵繼續(xù)堅持。建立性反響：協(xié)助成員認識到措施不當引起的不良后果，并指出怎樣做才能夠是正確的。反響的兩種情形小建議當您提供建立性反響時，牢記以下幾點： 詳細準確 發(fā)表個人意見 與人分享您的情感 強調(diào)對您的影響38我們要有感恩的心 團隊是我們每一個人的，我們每一個人都是主人翁。 回想我們在平常的任務(wù)中，協(xié)助過我們的經(jīng)理、主管。他們是和藹的。 回想我們每一次完成業(yè)績目的，隊員