總經(jīng)理在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話會(huì)議發(fā)言

1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁總經(jīng)理在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話 - 會(huì)議發(fā)言 - 今天我講一下冬季安全生產(chǎn)問題，最近的安全生產(chǎn)形勢，給我觸動(dòng)很大。周六，我哪里也沒去，就在辦公室整整想了一天，整理一下思路，今天在大調(diào)度會(huì)我就講一講。 一、我們?yōu)槭裁匆ザ景踩a(chǎn)，冬季安全生產(chǎn)對我們有什么意義 大家都知道，11月29日集團(tuán)公司專門召開了冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻會(huì)議，我們在家的班子成員、各生產(chǎn)廠的黨政一把手都參加了這次會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容，除了通報(bào)X石化10月28日事故外，蔣總做了重要講話，其中，蔣總講話的一個(gè)部分，就是強(qiáng)調(diào)“要突出抓好冬季的安全生產(chǎn)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面”。在這部分講話中，蔣總強(qiáng)

2、調(diào)了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，我在這里和大家重新溫習(xí)一下。一是要繼續(xù)以反“三違”為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立“違章就是事故”的觀念，深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害，克服僥幸心理，自覺查找習(xí)慣性“三違”，狠抓各項(xiàng)制度和規(guī)程的落實(shí)，努力做到個(gè)人無違章，崗位無隱患。二是對調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要深入分析p p 原因，及時(shí)制定整改方案，明確責(zé)任人，限期整改落實(shí)。三是切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和要害部位的安全管理，包括煉化檢維修、裝置開停工、以及動(dòng)火、用電、高處和進(jìn)入有限空間作業(yè)等。四是全面加強(qiáng)冬季交通安全，重點(diǎn)加強(qiáng)對外雇車輛、非生產(chǎn)用車、以及運(yùn)送危險(xiǎn)化學(xué)品車輛的管理，杜絕重大交通事故。蔣總的講話我們已掛在公司網(wǎng)頁上，我們要很

3、好的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。 冬季安全生產(chǎn)對我們大慶煉化公司意義尤為重大，因?yàn)槲覀兪俏覀儑易畋狈降臒捇髽I(yè)，嚴(yán)寒對煉油化工企業(yè)的安全平穩(wěn)生產(chǎn)威脅最大，這方面的案例和事故教訓(xùn)有很多。12月5日凌晨，我公司二套ARGG空冷器由于凍凝發(fā)生泄漏著了一把火，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，補(bǔ)救措施得當(dāng)，才沒有造成較大影響和重大損失。現(xiàn)在氣溫已進(jìn)入嚴(yán)冬，對我們平穩(wěn)生產(chǎn)要帶來多大的影響啊。所以冬季的安全生產(chǎn)，對我們煉化公司來講，尤為重要。 集團(tuán)公司黨組非常重視地區(qū)公司的安全生產(chǎn)。除專題召開冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議外，馬上由黨組成員親自帶隊(duì)到各地區(qū)公司進(jìn)行安全工作調(diào)研。12月1日，段總帶隊(duì)到我們公司進(jìn)行的檢查，并開大會(huì)對我們公司的安全生

4、產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了講評。這次檢查我們不是沒有問題，給我們指出多少問題啊。上級領(lǐng)導(dǎo)對我們企業(yè)的冬季安全生產(chǎn)非常重視，不能不說下的決心非常大，在年底各項(xiàng)工作非常繁忙的情況下，由黨組成員帶隊(duì)一個(gè)單位一個(gè)單位的檢查，而且這次檢查就是集中時(shí)間查兩三個(gè)單位，每個(gè)黨組成員就查那一兩個(gè)單位，目的就要查深、查透、查實(shí)，我們應(yīng)該能感受到上級領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視和關(guān)心。但是就是在這樣的情況下，安全形勢依然嚴(yán)峻：12月11日，蘭化公司助劑廠2萬噸的順酐裝置常壓冷凝水罐又爆炸了，剛才安全處已進(jìn)行了通報(bào)。我們不能說蘭化公司不重視安全工作，因?yàn)樗麄?月29日已經(jīng)出了一次事故了，領(lǐng)導(dǎo)能不重視能不抓安全嗎？那么為什么還要發(fā)生亡人事故，還

5、不是個(gè)別人仍然在麻痹大意嗎！仍然在掉以輕心嗎！這是人家，回頭說說我們自己，公司安全監(jiān)督站12日、13日、14日連續(xù)三天，發(fā)現(xiàn)集體睡崗事件，剛才照片都給大家看了，看的時(shí)候有些人還在笑！我就不理解你們怎么能笑得出聲，這是別人嗎？這不是我們煉化公司的員工嗎？12日，是煉油二廠主控室中二套ARGG的當(dāng)班操作工在睡崗，除班長一個(gè)人清醒外，都在睡。13日，聚合物一廠硫銨車間班長帶著全班一起睡崗，把腳都放到桌子上了。14日是腈綸廠回收裝置，班長跟著睡，清醒的那個(gè)是誰，是我們的市場化用工人員，多么有諷刺意味。老職工大睡特睡，新職工不敢睡，這不正反映出我們的用工機(jī)制問題嗎，新職工為什么不敢睡啊，他不困嗎？因?yàn)樗?/p>

6、有半年的實(shí)習(xí)期，我們有明確規(guī)定，半年內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的，一概不得錄用，所以他就不敢睡。這起集體睡崗事件使我感到很震驚，也很后怕。我是笑不出來，因?yàn)檫@些問題發(fā)生在我公司8月14日出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故以后不到半年，在集團(tuán)公司黨組成員帶隊(duì)對我公司檢查不到半個(gè)月。從他們睡覺的姿勢看，決不是第一次睡覺，我們都倒過班，明知道睡覺是違紀(jì)的，決不敢大睡，打盹都膽戰(zhàn)心驚，這種大睡特睡是第一次嗎？非常熟練?。×硗馕艺J(rèn)為，絕對不是這三個(gè)車間，睡崗帶有普遍性，這使我很震驚啊。我總覺得勞動(dòng)紀(jì)律是我們煉化企業(yè)中常抓不懈的一件事，違紀(jì)現(xiàn)象會(huì)有的，但不可能發(fā)展到這種程度啊，不讓人震驚嗎。二套ARGG班長還有點(diǎn)責(zé)任心，他不敢睡，一個(gè)

7、人在那盯著盤，而硫銨車間當(dāng)班的班長帶著睡，和回收車間當(dāng)班的班長跟著大家一起睡，你不后怕嗎？我們這么大的生產(chǎn)裝置，交給這些人，你能放心？今天參加會(huì)議的都是我們各部門的主要負(fù)責(zé)人，你怎能笑出聲？你還能把這些現(xiàn)象看成是正常？我是百思不得其解。 我剛才講了，8.14事故是我們公司建廠以來出現(xiàn)的最大一次事故，應(yīng)該使我們警醒了，這個(gè)警種應(yīng)該時(shí)刻在我們的頭腦中鳴響??！可為什么事故車間的當(dāng)班人員還這樣？今天參加會(huì)議的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，你們琢磨琢磨，為什么會(huì)這樣？8.14是別人的事故嗎？另外，我們公司今年出了這么大的事故，按慣例，應(yīng)該扣除我們員工獎(jiǎng)金的，你是出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故啊，上級今年給我們核定工資總額的時(shí)候，

8、就給我們扣了400萬工資指標(biāo)，目的是讓我們吸取這個(gè)教訓(xùn)。但公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到我們絕大多數(shù)員工工作還是努力的，是付出辛勤勞動(dòng)的，到現(xiàn)在為止，沒有扣大家一分錢的獎(jiǎng)金，包括二套ARGG車間，不但沒扣錢，還努力做工作，增加大家的收入。今年，我們工資總額較05年增長17，煉化企業(yè)平均是15，我們拿到17！我們的增漲幅度是煉化企業(yè)中上游的，還有什么不滿意的？我們都要捫心自問，我們在拿獎(jiǎng)金拿工資的時(shí)候，拍拍良心，與我們的付出相輔不相輔；我們在要求增加工資增加獎(jiǎng)金的時(shí)候，你想一想，你有沒有資格說這個(gè)話。如果誰不承認(rèn)工資增加了獎(jiǎng)金增加了，你拿工資單回去自己算算。17%的增漲幅度，我們公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)都沒有享受到，我們的

9、獎(jiǎng)金由總部發(fā)，不占工資總額，17%都漲給大家了。我們有些員工心態(tài)太差，我們每個(gè)人都應(yīng)該有一顆感恩之心，你的所作所為，能不能對起大慶煉化這個(gè)衣食父母，沒有煉化公司，你到哪就業(yè)??！ 發(fā)生了這些事，我很上火，也想了很多，想來想去，問題還是出在我身上，我是認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行反思，一是雖然集團(tuán)公司蔣總反反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)要抓好冬季的安全生產(chǎn)，并有了具體明確的指示要求，但是我在思想上，重視的程度就是不夠。上級來檢查，更多的是想如何應(yīng)付過去，沒有把抓好冬季安全生產(chǎn)落實(shí)在具體行動(dòng)上，或者說落實(shí)的不夠，這是思想認(rèn)識(shí)不足的問題。二是我對我們公司員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不足，我們是大慶煉化公司，我們生活大慶地區(qū)，都是在鐵人精神培育下

10、成長起來的，在座的各位，你們的前輩都是鐵人的戰(zhàn)友，同事，鐵人的精神在你們前輩身上都會(huì)得到體現(xiàn)，受家庭的傳染，受地區(qū)文化的熏陶，我們大慶煉化公司的員工，應(yīng)該能夠很好的繼承和發(fā)揚(yáng)鐵人精神。我來大慶煉化公司工作，我是虛心向鐵人學(xué)習(xí)的，向大慶煉化公司的員工學(xué)習(xí)的，“三老四嚴(yán)”我們誰都能說出來，我是充分相信我們的員工，但事實(shí)情況怎么樣呢，怎么查一個(gè)有問題再查一個(gè)還有問題呢，是個(gè)別現(xiàn)象嗎？只能說明，我們雖然是鐵人身邊的人，我們雖然身在大慶地區(qū)，但我們把“鐵人”的精神給忘了。三是我還太心慈手軟，8.14事故我們沒進(jìn)行處理，相信我們員工能吸取教訓(xùn)，能夠認(rèn)真履行自己的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)人性化管理，就把制度扔了，所以就出

11、現(xiàn)了“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”，這是大忌，再這樣下去，隊(duì)伍要散，誰能保證不再出事故，上班睡大覺，誰能保證安全沒事。問題在我這，我不埋怨大家，從現(xiàn)在開始我們嚴(yán)肅起來，認(rèn)真起來，從我做起，扎扎實(shí)實(shí)地，一步一個(gè)腳印地把蔣總的四點(diǎn)要求落實(shí)好，落實(shí)在我們的行動(dòng)上。從現(xiàn)在開始到三月末，利用100天的時(shí)間，開展一個(gè)冬季安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化管理，加大安全生產(chǎn)的檢查和處罰的力度。這個(gè)活動(dòng)我們公司也不作宣傳，也沒有方案，就是要踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事，把工作具體化，細(xì)致化，為此我提幾點(diǎn)要求。 一、加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度 主要有這么幾個(gè)方面的工作。一是要扎實(shí)開展好每周一查的安全大檢查活動(dòng)。到現(xiàn)在我們已經(jīng)查了四個(gè)廠，這種

12、檢查方式，首先讓我們了解了基層的工作情況，在一定程度上促進(jìn)了基層工作的提升，對查出的問題，我們主要做兩個(gè)工作。一方面要求被查單位對查出的問題要落實(shí)整改時(shí)間、措施和責(zé)任人。另一方面查出的問題在每周一的大調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，目的是有些問題有共性，需要未被檢查的單位引起重視，提前整改，提前做好工作。我們說過，查出的問題不在獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)，但對整改的情況，要進(jìn)行兌現(xiàn)。所以檢查部門要回訪，對沒有整改的要嚴(yán)格考核，希望未被查到的單位注意在檢查中仍然出現(xiàn)一些低級的問題是要考核的。 二是生產(chǎn)運(yùn)行處、安全環(huán)保處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、科技信息處、總經(jīng)理辦每天都要對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況、跑冒滴漏情況、安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀(jì)律情況、“

13、四有一卡”的執(zhí)行情況以及衛(wèi)生規(guī)格化的情況進(jìn)行講評，要繼續(xù)堅(jiān)持，在講評中，要一針見血的指出問題，對責(zé)任人要點(diǎn)名。你們要認(rèn)真地負(fù)起管理責(zé)任來，對存在的問題，要具體講，要真考核。 三是安全監(jiān)督站每天要加大對勞動(dòng)紀(jì)律的檢查頻次，監(jiān)督站查出的違紀(jì)人員，不再隨時(shí)通報(bào)基層單位了?，F(xiàn)在安全監(jiān)督站的工作難度很大啊，一旦查出違紀(jì)來，基層就狠處理，這是什么作風(fēng)！從今天開始，不再隨時(shí)通報(bào)，每月向人事處報(bào)一次對兩級管理人員扣罰單。希望各個(gè)基層單位，要發(fā)揮你們的作用，廠長、副廠長，車間主任、副主任，你們要發(fā)揮作用啊。出現(xiàn)集體睡崗后，我們召開了兩個(gè)座談會(huì)，在分析p p 中，我們有共同的認(rèn)識(shí)，就是放松了對勞動(dòng)紀(jì)律的管理和檢查

14、，領(lǐng)導(dǎo)不重視，下面就放松了，你們都重視起來，他們還敢這樣嗎。所以這三個(gè)方面的檢查要繼續(xù)做好、做扎實(shí)。 二、要加大對“三違”行為的檢查和處罰力度 1、這三起集體睡崗班組的班長都要下崗。有的班長沒睡覺，但別人睡覺，是你沒盡到管理的責(zé)任；班長一起睡覺的，更是失去了作用。都到公司的待崗中心，學(xué)習(xí)半年。對其他的睡崗人員各個(gè)單位自己拿意見，今后發(fā)現(xiàn)班組存在重大違紀(jì)的，首先下崗的就是班長。我們給班長的待遇夠多了，政治上我們花費(fèi)大量財(cái)力進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)上調(diào)整工資班長漲幅最大，還不發(fā)揮作用？我們要通過這種機(jī)制，選拔優(yōu)秀的班組長，我就不相信選不出人來。我們有些人在位時(shí)不知道珍惜，這回失去了看你怎么想。今后再發(fā)生

15、類似的問題，同樣處理，就是要加大處罰力度。 2、對“8.14”事故相關(guān)人員的處理意見，不再等省事故調(diào)查組的正式意見。省里的初步意見已經(jīng)給我們了，因?yàn)槭±锇l(fā)生的事故不少，所以到現(xiàn)在沒有給我們正式的處理意見。我們也不等了，再等就過年了，使我們有些人員更沾沾自喜了。我們自己提出處理意見，上報(bào)股份公司，包括我，該承擔(dān)什么責(zé)任我承擔(dān)，是警告還是記過我都承擔(dān)。年底前，我們要把它處理完。 3、對煉油二廠領(lǐng)用催化劑不入賬的事件、潤滑油廠跑油事故、動(dòng)力二廠丟油事故，相關(guān)責(zé)任人都要進(jìn)行處理。年底前處理完，并在全公司進(jìn)行通報(bào)，各有關(guān)處室馬上拿意見。 4、今后對安全事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、交通事故都要堅(jiān)持“四不放過”的原則。原因沒有查清，教訓(xùn)沒有吸取，措施沒有落實(shí)都不行。在事故的分析p