第十章 作業(yè)成本法ppt課件

1、第十章 作業(yè)本錢法第一節(jié) 作業(yè)管理本錢計(jì)算法概述第二節(jié) 作業(yè)本錢法的根本實(shí)際 第三節(jié) 作業(yè)本錢計(jì)算第一節(jié) 作業(yè)本錢計(jì)算法概述 20世紀(jì)70年代以后，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的高科技廣泛運(yùn)用于企業(yè)，在現(xiàn)代制造業(yè)中，有兩個(gè)引人注目的特點(diǎn)，一是作業(yè)觀念已引起管理上注重；二是制造管程中間接費(fèi)用的比重和構(gòu)造發(fā)生了很大的變化。竟?fàn)帍椥灾圃煜到y(tǒng)FMS)適時(shí)制消費(fèi)方式本錢管理深化到作業(yè)作業(yè)管理產(chǎn)生的時(shí)代背景 作業(yè)觀念的注重消費(fèi)條件變動(dòng)制造費(fèi)用比重上升直接人工比重下降為直接人工的400500占產(chǎn)品本錢比重約為1020作業(yè)管理產(chǎn)生的時(shí)代背景 傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法面臨挑戰(zhàn) 作業(yè)管理產(chǎn)生的時(shí)代背景 傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法面臨

2、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的制造費(fèi)用分配方法分配制造費(fèi)用，無(wú)論從費(fèi)用分配率來(lái)看，還是從費(fèi)用分配過(guò)程來(lái)看，都會(huì)使產(chǎn)品本錢由于制造費(fèi)用分配不準(zhǔn)確而使其失去真實(shí)性，從而造本錢錢信息嚴(yán)重失真，這不利于企業(yè)進(jìn)展正確的價(jià)錢決策。 從費(fèi)用分配率來(lái)看： 隨著制造費(fèi)用比重的明顯增長(zhǎng)，仍采用單一的分配率分配制造費(fèi)用就會(huì)使制造費(fèi)用的分配不準(zhǔn)確。 從費(fèi)用分配過(guò)程來(lái)看： 假設(shè)按照傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法來(lái)分配費(fèi)用，會(huì)使消費(fèi)數(shù)量多的產(chǎn)品承當(dāng)較多的制造費(fèi)用，而消費(fèi)數(shù)量少的產(chǎn)品那么承當(dāng)較少的制造費(fèi)用，這與現(xiàn)實(shí)不符。 作業(yè)本錢計(jì)算法的決策相關(guān)性作業(yè)本錢計(jì)算法的決策相關(guān)性是指基于作業(yè)根底計(jì)算出的本錢信息可以滿足企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)決策多方面期末存貨計(jì)價(jià)、損益

3、確定、特殊定價(jià)、業(yè)績(jī)考核的需求。傳統(tǒng)本錢計(jì)算法的決策相關(guān)性缺陷：1.傳統(tǒng)本錢法對(duì)制造費(fèi)用的分?jǐn)傄?guī)范單一；2.傳統(tǒng)本錢計(jì)算按直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)分配制造費(fèi)用，導(dǎo)致消費(fèi)數(shù)量多的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)較多的制造費(fèi)用，消費(fèi)數(shù)量少、批量小的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)較少的制造費(fèi)用；3.傳統(tǒng)本錢計(jì)算法的績(jī)效考評(píng)在本錢性態(tài)上缺乏必然聯(lián)絡(luò)。 第二節(jié) 作業(yè)管理一.作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理，簡(jiǎn)稱ABM，是指以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，以作業(yè)分析為中心，以不斷降低本錢、提高企業(yè)價(jià)值為目的，經(jīng)過(guò)對(duì)作業(yè)鏈的不斷改良和不斷優(yōu)化，從而使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種先進(jìn)的本錢管理方式。 二.作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)、作業(yè)鏈和價(jià)值鏈的概念 本錢、本錢性態(tài)和本錢性態(tài)分析的新解

4、釋 本錢動(dòng)因和作業(yè)中心的涵義 作業(yè)管理的相關(guān)概念 作業(yè)、作業(yè)鏈和價(jià)值鏈作業(yè)是指企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)獨(dú)立并相互聯(lián)絡(luò)的活動(dòng)。 作業(yè)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)為了滿足顧客需求而設(shè)立的一系列前后有序的作業(yè)的集合體。 價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)作業(yè)鏈的價(jià)值表現(xiàn)。 作業(yè)管理的相關(guān)概念 本錢、本錢性態(tài)和本錢性態(tài)分析本錢是指資源的耗用，而不是為獲取資源發(fā)生的支出。 本錢性態(tài)是指本錢動(dòng)因與本錢之間的依存關(guān)系。本錢性態(tài)分析是指根據(jù)本錢動(dòng)因，將全部本錢劃分為短期變動(dòng)本錢和長(zhǎng)期變動(dòng)本錢兩大類的分析過(guò)程。 短期變動(dòng)本錢：是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的本錢 。直接資料是典型的短期變動(dòng)本錢短期變動(dòng)本錢的顯著特征是： 本錢的變動(dòng)在時(shí)間上與業(yè)務(wù)量的變

5、動(dòng)同步，其本錢動(dòng)因是業(yè)務(wù)量。分配費(fèi)用時(shí)，以業(yè)務(wù)量即數(shù)量為規(guī)范，可選擇的分配規(guī)范有直接人工、直接資料用量、機(jī)器小時(shí)等。 長(zhǎng)期變動(dòng)本錢：是指在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，與作業(yè)耗費(fèi)量也稱業(yè)務(wù)活動(dòng)量成正比例變動(dòng)的本錢。 如：消費(fèi)批次、訂貨次數(shù)、檢驗(yàn)時(shí)數(shù)等長(zhǎng)期變動(dòng)本錢的顯著特征是： 作業(yè)耗費(fèi)量的變動(dòng)與本錢的變動(dòng)在時(shí)間上不同步。對(duì)于此類本錢，其本錢動(dòng)因與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)，因此分配本錢時(shí)，應(yīng)采用非業(yè)務(wù)量的本錢動(dòng)因，即非數(shù)量的本錢動(dòng)因。 傳統(tǒng)意義上的變動(dòng)本錢短期變動(dòng)本錢長(zhǎng)期變動(dòng)本錢傳統(tǒng)意義上的固定本錢長(zhǎng)期變動(dòng)本錢本錢動(dòng)因亦稱本錢驅(qū)動(dòng)要素，是指點(diǎn)致本錢發(fā)生的事項(xiàng)或活動(dòng)。 作業(yè)中心亦稱本錢庫(kù)，是指按同一作業(yè)動(dòng)因，將各種資源耗費(fèi)工程歸

6、集在一同的本錢類別。 本錢動(dòng)因有資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因兩類作業(yè)管理的相關(guān)概念 本錢動(dòng)因和作業(yè)中心資源動(dòng)因反映作業(yè)量與資源耗費(fèi)之間的因果關(guān)系。這類本錢動(dòng)因發(fā)生在各種資源耗費(fèi)向相應(yīng)作業(yè)中心分配的過(guò)程中，它是將資源本錢分配到作業(yè)中心的分配規(guī)范，資源動(dòng)因與最終產(chǎn)品的產(chǎn)量沒(méi)有直接的關(guān)系。 作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)本錢之間的因果關(guān)系。這類本錢動(dòng)因發(fā)生在各作業(yè)中心將歸集的作業(yè)本錢向各產(chǎn)品分配的過(guò)程中，為作業(yè)本錢的分配規(guī)范。區(qū)別作業(yè)管理傳統(tǒng)成本控制成本控制對(duì)象以作業(yè)為對(duì)象以產(chǎn)品為對(duì)象成本控制性質(zhì)以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)局限于企業(yè)內(nèi)部研究范疇分析視角延伸至供應(yīng)商和客戶局限于企業(yè)內(nèi)部的供產(chǎn)銷分析內(nèi)容從作業(yè)鏈角度分析從成

7、本項(xiàng)目角度分析成本改進(jìn)的側(cè)重點(diǎn)縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間成本本身的降低作業(yè)管理與傳統(tǒng)本錢控制的區(qū)別 第三節(jié) 作業(yè)本錢計(jì)算法的根本實(shí)際作業(yè)本錢計(jì)算法簡(jiǎn)稱ABC，是指以作業(yè)為計(jì)算產(chǎn)品本錢的中間橋梁，經(jīng)過(guò)作業(yè)動(dòng)因來(lái)確認(rèn)和計(jì)量各作業(yè)中心的本錢，并以作業(yè)動(dòng)由于根底來(lái)分配間接費(fèi)用的一種本錢計(jì)算方法。 其實(shí)際根據(jù)是：作業(yè)耗費(fèi)資源，產(chǎn)品耗費(fèi)作業(yè)。 作業(yè)本錢計(jì)算真正在實(shí)際中得以運(yùn)用是從20世紀(jì)80年代開(kāi)場(chǎng)的。美國(guó)哈佛大學(xué)的庫(kù)珀和卡普蘭兩位教授是作業(yè)本錢計(jì)算的推進(jìn)者。一.作業(yè)本錢計(jì)算法的目的1.消除低增值本錢或使之到達(dá)最??；2.引入效率與效果，從而使運(yùn)營(yíng)過(guò)程中展開(kāi)的增值活動(dòng)銜接流暢，以改善產(chǎn)出；3.發(fā)現(xiàn)呵斥問(wèn)題的根源并加

8、以矯正；4.根除由不合理的假設(shè)與錯(cuò)誤的本錢分配呵斥的扭曲。二.產(chǎn)品本錢的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)作業(yè)本錢法以為： 企業(yè)的作業(yè)過(guò)程構(gòu)成“作業(yè)鏈，“作業(yè)鏈同時(shí)也表現(xiàn)為“價(jià)值鏈，作業(yè)的推移，同時(shí)也表現(xiàn)為價(jià)值在企業(yè)內(nèi)部的逐漸積累和轉(zhuǎn)移，最后構(gòu)成轉(zhuǎn)移給外部顧客的總價(jià)值，這個(gè)總價(jià)值就是產(chǎn)品本錢。三.產(chǎn)品本錢的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容作業(yè)本錢法以為： 產(chǎn)品本錢是完全本錢，強(qiáng)調(diào)費(fèi)用支出的合理有效性，而不論其能否與產(chǎn)出直接相關(guān)。 期間本錢是指無(wú)效的、不合理的支出。三.本錢計(jì)算對(duì)象作業(yè)本錢法以為： 本錢計(jì)算對(duì)象是多層次的，可分為資源、作業(yè)、作業(yè)中心和制造中心等層次。一資源 資源是指企業(yè)從事各項(xiàng)作業(yè)所必需的經(jīng)濟(jì)要素。包括：貨幣資源、資料資源、人力

9、資源、動(dòng)力資源和廠房設(shè)備資源等內(nèi)容。 作業(yè)本錢計(jì)算法把資源作為本錢計(jì)算對(duì)象，是要在價(jià)值構(gòu)成的最初形狀上反映被最終產(chǎn)品吸納的有意義的資源耗費(fèi)價(jià)值。 本錢計(jì)算要處置兩個(gè)問(wèn)題：一是區(qū)分有用耗費(fèi)和無(wú)用耗費(fèi)；二是區(qū)別耗費(fèi)資源的作業(yè)情況，看資源是如何被耗費(fèi)的，找到資源動(dòng)因。二作業(yè) 作業(yè)是本錢分配的第一對(duì)象。資源耗費(fèi)是本錢被聚集到各作業(yè)的緣由，而作業(yè)是聚集資源耗費(fèi)的對(duì)象。 從作業(yè)本錢計(jì)算角度看，作業(yè)是基于一定的目的、以人為主體、耗費(fèi)一定資源的特定范圍內(nèi)的任務(wù)。三作業(yè)中心 作業(yè)中心是擔(dān)任完成某一項(xiàng)特定產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合。 作業(yè)中心是基于管理的目的作業(yè)中心既是本錢計(jì)算對(duì)象，也是責(zé)任考核方法，而不是專

10、門以本錢計(jì)算為目的設(shè)置或劃定的。 將作業(yè)中心作為本錢計(jì)算對(duì)象，有利于聚集資源耗費(fèi)。四制造中心 制造中心作為本錢計(jì)算對(duì)象，本質(zhì)上是指計(jì)算制造中心產(chǎn)出的產(chǎn)品的本錢。第四節(jié) 作業(yè)本錢計(jì)算一.作業(yè)本錢計(jì)算法下的本錢計(jì)算程序一確認(rèn)作業(yè)中心，將資源耗費(fèi)價(jià)值歸集到各作業(yè)中心二確認(rèn)作業(yè)，將作業(yè)中心聚集的各資源耗費(fèi)價(jià)值予以分解并分配到各作業(yè)本錢庫(kù)三將各作業(yè)本錢庫(kù)價(jià)值分配計(jì)入最終產(chǎn)品本錢計(jì)算單，計(jì)算完工產(chǎn)品本錢作業(yè)價(jià)值分析作業(yè)動(dòng)因價(jià)值分析作業(yè)按其等級(jí)不同 單位層作業(yè)批量層作業(yè)產(chǎn)品層作業(yè)公司層作業(yè)不要忘記單位層作業(yè)是指作業(yè)動(dòng)因隨單位產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。如直接資料、直接人工等。想想？作用動(dòng)因是誰(shuí)？批量層作

11、業(yè)是指作業(yè)動(dòng)因隨批別的變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。如機(jī)器調(diào)整、產(chǎn)品檢驗(yàn)等。 作業(yè)動(dòng)因是誰(shuí)？產(chǎn)品層作業(yè)是指為滿足客戶的需求，作業(yè)動(dòng)因隨特定產(chǎn)品種類的變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。 作業(yè)動(dòng)因是誰(shuí)？公司層作業(yè)是指為企業(yè)整體效力，與企業(yè)整體管理程度有關(guān)的作業(yè)。如人事管理、普通管理等。 此類作業(yè)動(dòng)因很難確定！ 不同種類的作業(yè)，具有不同的特點(diǎn)，所采取的本錢控制措施也不同。 記?。鹤鳂I(yè)價(jià)值分析作業(yè)鏈的連結(jié)價(jià)值分析作業(yè)1作業(yè)2作業(yè)3作業(yè)n-1作業(yè)n 理想作業(yè)鏈中各項(xiàng)作業(yè)連結(jié)情況表示圖作業(yè)1作業(yè)2作業(yè)3作業(yè)n-1作業(yè)n 現(xiàn)實(shí)作業(yè)鏈中各項(xiàng)作業(yè)連結(jié)情況表示圖 在實(shí)踐任務(wù)中，應(yīng)盡量消除作業(yè)鏈的反復(fù)與斷開(kāi)之處，使其轉(zhuǎn)化為理想的作業(yè)鏈。 作業(yè)價(jià)值分析增值作業(yè)確實(shí)認(rèn) 增值作業(yè)與非增值作業(yè)的判別規(guī)范是：假設(shè)去掉某項(xiàng)作業(yè)，依然可以為客戶提供與以前同樣的效果，那么該項(xiàng)作業(yè)為非增值作業(yè)，否那么為增值作