工程機械公司人事主管簡歷

1、個人簡歷姓名：*性 別：出生年月：*聯(lián)系電話：*學歷：專業(yè)：工作經(jīng)驗：民 族：漢畢業(yè)學校：*住址：*電子信箱:貼照片處自我簡介：技能：掌握人力資源管理基礎知識及六大模塊操作，熟悉國家勞動法及地方人事政策。辦公軟件EXCEL、WORD、PPT制作熟練。行事：換位思考，習慣寫工作日志，根據(jù)工作輕重緩急有效分類。不足：性格急躁，嫉慢如仇。求職意向：目標職位：人事主管人事專員目標行業(yè)：其他期望薪資：面議期望地區(qū)：*到崗時間：1周內(nèi)工作經(jīng)歷：20 xx*有限公司人事主管職責和業(yè)績：(1)招聘與配置(業(yè)績：結(jié)合人才需求拓寬、篩選合適招聘渠道，了解潛在應聘人才特征(縮小篩選范圍)，提高招聘完成比20%)(2

2、)培訓與開發(fā)建立培訓機制，突破以往的個人指導“師傅帶徒弟”學習方式，幫助新員工更加全面系統(tǒng)了解公司，樹立信心和歸屬感，盡快融入團隊中，降低潛力型人才流失40%)初步建立培訓機制，實際調(diào)查培訓需求，制定培訓計劃，協(xié)調(diào)各部門開發(fā)培訓課件并參與培訓，事前準備，現(xiàn)場管理，事后進行培訓調(diào)查及反饋，開發(fā)培訓講師，每2周組織1次入職培訓。(3)規(guī)范人事管理工作流程制定員工錄用、日?？记凇⒄{(diào)職加薪、脫產(chǎn)培訓、離職制度及流程，使管理趨于制度化。(4)審核人事文件核實員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、升職加薪、獎罰、離職與資遣(離職面談，掌握一定的心理知識)。(5)完善公司勞動管理制度編寫及,通過領導審核，被應用于新員工錄用及脫產(chǎn)

3、培訓風險管理中，規(guī)范員工行為，避免人才流失造成巨大的無形損失.(6)豐富企業(yè)文化落實員工福利(春節(jié)、三八節(jié)、端午、中秋節(jié)、生日、勞保用品)，策劃更新成長園地、信息欄、學習園地，召開晨會(每周一、三、五全員參與，發(fā)布公司動態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)不足并及時改進)。(7)指導下屬人力資源實務操作，幫助解決棘手問題。(8)做好人力資源管理各項工作預算，控制管理成本。(9)完善并執(zhí)行公司管理制度。(10)領導交代的其他事宜。200 x200 x*人事專員職責和業(yè)績：(1)設計人事管理表格經(jīng)反反復復修改，設計出員工入職登記表、試用考核表、轉(zhuǎn)正申請表、離職申請表及工作交接清單、加班單、調(diào)休單、請假單等共計26項表格，

4、21項通過領導認可，實際應用于人事管理中。(2)勞動合同及社保管理負責員工勞動合同簽訂，處理勞動關系轉(zhuǎn)移、變更及終止。每月社保增減員及費用申報(每次去勞動局及社保局咨詢相關工作人員關于勞動及社保新政策，及時掌握并向領導匯報，便于領導及時調(diào)整人事政策(最低工資標準、社?；鶖?shù)下限、醫(yī)療新規(guī)定等)，避免勞動管理風險。(3)薪資核算每月初核算各部門及各分公司考勤、績效、補貼(伙食、住宿、話費)、罰款、個人社險費用，匯總工資表(此項工作量大繁瑣，多在晚上加班完成，力求0誤差)，每月工資表備案。(4)辦理新員工入職手續(xù)，及時更新員工檔案系統(tǒng)(作為員工福利發(fā)放依據(jù))，每月底匯總員工增減情況表，提交至經(jīng)理作人才流失分析及招聘計劃安排。(5)設計日?？记诠芾硐到y(tǒng)，及時更新加班、調(diào)休、事假、病假信息，便于匯總考勤數(shù)據(jù)，成本低。(6)領導交代的其他事宜。200 x200 x*有限公司人事專員職責和業(yè)績：(1)領導交代的其他事宜(2)人事方面：考勤處理，勞動合同管理，社保繳費。(3)行政方面：行政接待，文件處理，資料管理，后勤保障。200 x200 x*有限公司銷售助理職責和業(yè)績：(1)負責與終端客戶聯(lián)系，處理生產(chǎn)訂單，售后服務及回訪，投訴處理，匯總每月銷售數(shù)據(jù)呈銷售主管。(2)領導交代的其他事宜。(3)行政后勤：商務接待，日常后勤支持，協(xié)助主管重要會議前相關人員食宿安排(