公司制氫站安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃方案

1、6/6山西華光發(fā)電XX公司關(guān)于開(kāi)展制氫站安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案各部門、制氫站：為深刻汲取近期全市范圍內(nèi)發(fā)生的幾起事故教訓(xùn)，確?！皟晒?jié)”、“兩會(huì)”期間制氫站安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)12月13日全市安全穩(wěn)定緊急會(huì)議和12月14日全縣安全維穩(wěn)百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)與中共柳林縣委、柳林縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展非煤礦山等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案(柳辦發(fā)201182號(hào))精神，決定開(kāi)展制氫站安全生產(chǎn)開(kāi)展百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。特制定本方案。一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列

2、決策部署。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)制氫站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施和隱患排查治理責(zé)任制，與時(shí)排查治理安全隱患，提升各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全度，確保百日大會(huì)戰(zhàn)期間不發(fā)生任何不安全事件。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保制氫站安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立制氫站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組如下。組 長(zhǎng)：高衛(wèi)明副組長(zhǎng)：王建柱成 員：安全監(jiān)察部、發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備管理部全體人員領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部，辦公室主任由王建柱擔(dān)任。 ：03584082870。三、重點(diǎn)整治內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人

3、員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立與落實(shí)情況。2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況與消防設(shè)施配備和火災(zāi)隱患處理情況。3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“23號(hào)文件”、“186號(hào)文件”和標(biāo)準(zhǔn)情況。4、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)情況。5、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。6、企業(yè)建立健全安全培訓(xùn)教育制度、經(jīng)費(fèi)保障情況；企業(yè)全員培訓(xùn)教育與考核情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員與特種作

4、業(yè)人員持證上崗情況。7、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況；企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案、任務(wù)落實(shí)、組織機(jī)構(gòu)情況。8、企業(yè)內(nèi)壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備安全管理情況。9、制氫站設(shè)備管理和自動(dòng)化控制與安全連鎖完善情況。10、生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制的落實(shí)情況。11、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等八大危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)程落實(shí)情況。檢（維）修、停開(kāi)機(jī)等操作規(guī)程執(zhí)行情況。12、建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備與維護(hù)，應(yīng)急救援預(yù)案制定與演練情況。13、事故處理和責(zé)任追究情況，事故報(bào)告制度建立情況；對(duì)發(fā)生的是故按照”四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和防范措施落

5、實(shí)情況。14、專家解剖會(huì)診提出問(wèn)題的整改情況。四、時(shí)間安排與實(shí)施步驟（一）時(shí)間：從2011年12月15日開(kāi)始至2012年3月25日結(jié)束，歷時(shí)100天。（二）實(shí)施步驟:此次安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)要突出“五查五看”，共分為五個(gè)階段。1、自查階段（2011年12月15日2011年12月25日）公司成立由主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員組成的檢查組開(kāi)展自查，每一項(xiàng)檢查都要做好記錄，并由主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。重點(diǎn)查各環(huán)節(jié)、各崗位安全管理狀況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制為落實(shí)的進(jìn)行整改；查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，對(duì)隱患排查等制度未落實(shí)到位的進(jìn)行整改；查安全隱患排查治理，對(duì)重大隱患停產(chǎn)進(jìn)行整治治理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，

6、能立即整改的必須立即整改，不能立即整改的必須做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案、“五落實(shí)”。對(duì)存在影響安全危險(xiǎn)因素的，必須停產(chǎn)停業(yè)，撤出作業(yè)場(chǎng)所人員。2、專項(xiàng)檢查、專家會(huì)診檢查階段（2011年12月26日2012年1月15日）公司組織專家、技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查和“解剖會(huì)診”。會(huì)診以大會(huì)戰(zhàn)明確的重點(diǎn)檢查內(nèi)容和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，突出“五查五看”的基礎(chǔ)上，查安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、具體負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；查依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員情況；查建立各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程情況；查隱患排查治理情況；查安全投入和隱患治理資金落實(shí)情況。通過(guò)互查和會(huì)

7、診形成會(huì)診存在問(wèn)題整改意見(jiàn)表，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改，真正達(dá)到互幫互教、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的效果。3、整改落實(shí)階段（2012年1月16日2012年1月31日）各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)照整改意見(jiàn)表逐條進(jìn)行整改。4、專項(xiàng)檢查、會(huì)診復(fù)查階段（2012年2月1日2012年2月29日）專項(xiàng)檢查、會(huì)診組對(duì)照專項(xiàng)檢查、會(huì)診存在問(wèn)題整改意見(jiàn)表進(jìn)行復(fù)查，主要看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)自查、專項(xiàng)檢查和專家會(huì)診檢查出的隱患是否整改到位，會(huì)診提出問(wèn)題未解決的，必須加重處罰。對(duì)第一次復(fù)查不達(dá)要求的，一律按規(guī)定上限處罰，并重新明確整改期限；第二次復(fù)查仍不達(dá)要求，責(zé)令停產(chǎn)整頓，百日會(huì)戰(zhàn)期間不得復(fù)產(chǎn)。5、鞏固提高階段（2012年3月1日201

8、2年3月25日）在此階段，總結(jié)大會(huì)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，查找工作中的不足和漏洞，完善各項(xiàng)安全管理制度，形成安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。五、工作要求（一）高度重視，嚴(yán)密組織。各部門、制氫站務(wù)必高度重視此次百日專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展大會(huì)戰(zhàn)工作，對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位嚴(yán)密組織自查，認(rèn)真整改，成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定本單位安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，務(wù)于2011年12月21日前實(shí)施方案報(bào)縣局?；伞＃ǘ┟鞔_責(zé)任，狠抓落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)隱患大排查大整治責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人，要親自安排部署，分管副職具體抓，要將責(zé)任落實(shí)到車間、班組、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人頭上。要建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動(dòng)大會(huì)戰(zhàn)工作深入、細(xì)致、扎實(shí)開(kāi)展。對(duì)無(wú)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班監(jiān)護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，一律停產(chǎn)停業(yè)整頓。（三）認(rèn)真總結(jié)，