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文檔簡(jiǎn)介
1、員工手冊(cè) PAGE 16*建筑工程有限公司前言(qin yn)為加強(qiáng)公司(n s)的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守(znshu)公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深
2、造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡(tchng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反(wif
3、n)公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。員工手冊(cè) 員工(yungng)守則:?jiǎn)T工手冊(cè) 一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。公司簡(jiǎn)介*建筑工程有限公司自2001年成立以來(lái)專(zhuān)門(mén)從事通風(fēng)空調(diào)、電氣、給排水、消防、BAS系統(tǒng)、道路照明、碼頭設(shè)備等機(jī)電安裝工程及室內(nèi)外裝飾裝修工程。曾承擔(dān)過(guò)的工程項(xiàng)目主要有東莞市立沙島百安石化倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目碼頭工程,廣州市天河?xùn)|商住樓(10.70萬(wàn)平方米)機(jī)電安裝工程、東莞市立沙島百安石化倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目碼頭工程,
4、非洲安哥拉(首都羅安達(dá))油碼頭的機(jī)電工程,東莞九豐能源有限公司LPG公用碼頭工程,廣明高速公路西樵至更樓段機(jī)電系統(tǒng)JD-2合同段,廣明高速公路西樵至更樓段服務(wù)設(shè)施房建工程第FJ-3合同段管理中心等室內(nèi)裝修裝飾、機(jī)電安裝工程。*秉持(bn ch)“品質(zhì)優(yōu)先(yuxin),服務(wù)客戶(hù)”的服務(wù)精神(jngshn),不斷追求自我成長(zhǎng),確立以“品質(zhì)、創(chuàng)新、速度、服務(wù)”為*對(duì)客戶(hù)的回饋與保證。 目錄考勤制度4請(qǐng)假制度5文件管理制度5物品(wpn)領(lǐng)用制度6檔案管理制度(zhd)7保密制度8費(fèi)用(fi yong)報(bào)銷(xiāo)制度9工程材料采購(gòu)管理制度10第一條 考勤制度一、為加強(qiáng)考勤管理(gunl),維護(hù)工作秩序,提
5、高工作效率,特制定本制度。二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作(gngzu)時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周五為工作日,周六日為休息日。其他節(jié)假日按照(nzho)國(guó)務(wù)院規(guī)定的法定節(jié)假日進(jìn)行放假。五、上班時(shí)間開(kāi)始后15分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng),累計(jì)三次,扣半天基本工資。超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處,累計(jì)三次者,扣三天基本工資,以此類(lèi)推。六、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資 ;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)2天的基本工資,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)5天的基本工資,并給予記過(guò)1次處分;每月累
6、計(jì)曠工3天者,扣發(fā)10天基本工資,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,5天以下者,扣發(fā)半月基本工資,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。七、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)看電影、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。八、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。員工手冊(cè)第二條 請(qǐng)假(qng ji)制度一、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假(xio ji)制
7、度。請(qǐng)假事先要填寫(xiě)請(qǐng)假條并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(p zhn)后方可,員工因私事請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)的(含3天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。私事請(qǐng)假扣發(fā)請(qǐng)假期間基本工資。三、請(qǐng)假時(shí)間可與加班時(shí)間抵消。每月累計(jì)請(qǐng)假5天,扣發(fā)一周基本工資。四、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,視為曠工。五、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期
8、間只發(fā)給基本工資。六、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作的每天補(bǔ)助基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工。員工手冊(cè)第三條 文件管理制度為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。一、公司(n s)的文件由辦公室擬稿。文件形成后,由辦公室主任(zhrn)簽發(fā)(qinf)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專(zhuān)人印制、報(bào)送。二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類(lèi)別編號(hào)后,按文印規(guī)定
9、處理。文件由擬稿人校對(duì),審核后方能復(fù)英蓋章。三、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。四、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門(mén),辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。五、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。員工手冊(cè)第四條 物品領(lǐng)用制度一、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門(mén)所需的辦公用品,由辦公室填寫(xiě)資金使用審批表,報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門(mén)所需購(gòu)置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫(kù)手續(xù),明確金額。需購(gòu)置的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)資金使用審批表,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。二、辦公用品購(gòu)置后,須持總經(jīng)理審批
10、的資金使用審批表和購(gòu)貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)。三、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品,由部門(mén)自行制定格式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。四、嚴(yán)禁擅自(shnz)為私人打印(d yn)、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)(qngji)輕重給予罰款處理。五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。六、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。七、公司電話為辦公所用,嚴(yán)禁撥打私人電話;八、手機(jī)費(fèi)用根據(jù)個(gè)人職務(wù)及電話量的規(guī)定另行報(bào)銷(xiāo)。員工手冊(cè)第五條 檔案管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)密安全。二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室
11、移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續(xù)。三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門(mén)檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。四、各類(lèi)規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。五、各類(lèi)承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔,副本原件由辦公室歸檔,其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。六、歸檔資料必須符合下列要求:文件材料齊全完整;根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別(qbi)保存價(jià)值、分類(lèi)、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,便于
12、保管和利用。七、檔案資料借閱需履行登記、簽字(qin z)手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。八、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報(bào)告(bogo),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。九、加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。員工手冊(cè)第六條 保密制度為保守公司秘密,維護(hù)公司利益,制訂本制度。一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密。二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展
13、決策中的秘密事項(xiàng);2、人事決策中的秘密事項(xiàng);3、專(zhuān)有技術(shù);4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件;5、重要的合同、客戶(hù)和合作渠道;6、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶(hù)帳號(hào);7、總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。三、屬于公司秘密(mm)的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)英摘抄秘密文件、資料。四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)(b zhn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密。五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失(y sh),必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。六
14、、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。七、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門(mén)的保密情況。第七條 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度為了加強(qiáng)公司成本管理,減少不必要的開(kāi)支,實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化,公司費(fèi)用開(kāi)支必須遵循費(fèi)用與收入比、計(jì)劃總額控制、先申報(bào)、審批,后支出、報(bào)銷(xiāo)的原則。 一、憑有效票據(jù)報(bào)銷(xiāo) 有效票據(jù)主要指內(nèi)容填寫(xiě)齊全、大小寫(xiě)金額一致、票面完整、清晰的正規(guī)發(fā)票、收據(jù)。 嚴(yán)禁偽造或?qū)Πl(fā)票、收據(jù)虛報(bào)金額等作假行為。二、填制報(bào)銷(xiāo)單 除差旅費(fèi)填制差旅費(fèi)報(bào)
15、銷(xiāo)單外,其他(qt)性質(zhì)的費(fèi)用統(tǒng)一填寫(xiě)費(fèi)用(fi yong)報(bào)銷(xiāo)單。填制時(shí)應(yīng)先將票據(jù)按費(fèi)用性質(zhì)(xngzh)進(jìn)行歸類(lèi),如:交通費(fèi),業(yè)務(wù)招待費(fèi);不同類(lèi)別的票據(jù)應(yīng)分開(kāi)填制報(bào)銷(xiāo)單,并詳細(xì)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容。比如填報(bào)業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)要說(shuō)明宴請(qǐng)的原由、宴請(qǐng)對(duì)象、人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn);報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)限為省會(huì)及特區(qū)住宿150元/天,餐飲20元/餐,其他二級(jí)城市住宿100元/天,餐飲15元/餐,費(fèi)用要實(shí)報(bào);報(bào)銷(xiāo)打車(chē)費(fèi)時(shí)除上述要求外還需在每張票據(jù)背面注明始發(fā)、到達(dá)地點(diǎn);在用途說(shuō)明欄填寫(xiě)費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間,原因,地點(diǎn)等;單據(jù)張數(shù)欄填寫(xiě)所附單據(jù),在合計(jì)人民幣欄正確填大寫(xiě),從1至10的數(shù)字大寫(xiě)分別為:壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾
16、。報(bào)銷(xiāo)單制完后,將發(fā)票、收據(jù)整齊有序的粘貼于報(bào)銷(xiāo)單后。 三、報(bào)銷(xiāo)流程 報(bào)銷(xiāo)人在原始憑證(發(fā)票、收據(jù)等)上簽名,把原始憑證附到費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單后,先交于辦公室主任進(jìn)行審核,確認(rèn)費(fèi)用發(fā)生的合理性、真實(shí)性,并在報(bào)銷(xiāo)部門(mén)主管欄簽名,之后交于財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),由其對(duì)票據(jù)的有效性、費(fèi)用的合理性作出判斷,無(wú)誤后再將單據(jù)統(tǒng)一轉(zhuǎn)遞給總經(jīng)理審批,后交于出納,出納通知報(bào)銷(xiāo)人領(lǐng)款或辦理清帳手續(xù)。 流程如下所示:原始憑證簽名 填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單 主任簽名會(huì)計(jì)審核 總經(jīng)理審批 出納報(bào)銷(xiāo)四、報(bào)銷(xiāo)要求: (1)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須及時(shí),當(dāng)月費(fèi)用必須當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)、清算,跨月無(wú)特殊事由不予以報(bào)銷(xiāo)。 (2)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的范圍僅限于公司規(guī)定幾大類(lèi),屬于個(gè)人生活性質(zhì)
17、的支出一律不予報(bào)銷(xiāo)。第八條 工程材料(cilio)設(shè)備采購(gòu)管理制度為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況(qngkung),制定本制度:一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)(cigu)管理的第一責(zé)任部門(mén),具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。二、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購(gòu),必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選,采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃,周密布署,確保工期。確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等,按照合同規(guī)定,保證及時(shí)供貨。五、工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)
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