（工作參考原創(chuàng)公司主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況自查報告

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁工作參考原創(chuàng)公司主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建立第一責(zé)任人職責(zé)情況自查報告_公司主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建立第一責(zé)任人職責(zé)情況自查報告抬頭：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建立第一責(zé)任人職責(zé)，按照國資委中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建立第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定國資黨發(fā)法規(guī)20_8 號和集團(tuán)公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建立第一責(zé)任人職責(zé)假設(shè)干規(guī)定文件要求，_公司認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳中央企業(yè)法制工作會議精神，深化開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建立第一責(zé)任人職責(zé)情況自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、獲得的成效一健全組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任落實到位 為實在加強(qiáng)公司法治建立的組織

2、領(lǐng)導(dǎo)、整體部署，協(xié)調(diào)推進(jìn)普法工作，公司成立了法治建立領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手任組長，明確_書記和總經(jīng)理為法治建立第一責(zé)任人，履行推進(jìn)法治建立第一責(zé)任人職責(zé)，副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員 。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合管理部，負(fù)責(zé)日常法制管理工作 。二完善制度建立，堅持制度管人、管財、管事 一是按照集團(tuán)公司法治企業(yè)建立工作要求，公司結(jié)合廉政風(fēng)險防范管理、平安消費管理等規(guī)定，健全和完善了黨建、廉政、平安、人事、資金等方面的管理制度。二是在研究公司消費經(jīng)營、干部使用、職工獎懲等重大事項時，堅持集體研究和民主集中制原那么，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，并報請_批示同意，確保在法律和制度范圍內(nèi)正確行使權(quán)利，

3、依法標(biāo)準(zhǔn)公司的消費經(jīng)營，從頭防范風(fēng)險 。三加強(qiáng)法律知識宣傳學(xué)習(xí)，進(jìn)步員工法治意識 為了加強(qiáng)社會民主法制宣傳教育工作，進(jìn)步公司干部職工的法律知識程度，深化推動依法治企，公司實在把法制宣傳教育作為重點工作來抓 。一是積極參加集團(tuán)公司、分公司組織的各類法律講堂、法律培訓(xùn)，定期對集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的重大法律糾紛案件進(jìn)展學(xué)習(xí)和總結(jié)，分析p 發(fā)案的原因和趨勢，結(jié)合自身實際，提出有效防范的應(yīng)對措施 。二是結(jié)合自身情況，長期組織開展憲法、平安消費法、勞動法、合同法等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作 。四嚴(yán)格法律審核，實在維護(hù)公司合法權(quán)益公司不斷加強(qiáng)合同根底管理工作，明確了合同管理的職能部門，所有經(jīng)濟(jì)合同均上報分公

4、司業(yè)務(wù)主管部門、財務(wù)部、專業(yè)法律參謀進(jìn)展審核，依法維護(hù)和保障公司的合法權(quán)益，公司各類經(jīng)濟(jì)合同法務(wù)審核率為 100% 。合同簽訂均履行受權(quán)委托制度，由公司法定代表人受權(quán)公司負(fù)責(zé)人簽訂 。截止目前，公司未收到任何法律糾紛案件；在消費經(jīng)營過程中，未受到任何行政處分，未發(fā)生因法律糾紛而造成的企業(yè)利益損失 。嚴(yán)格管控防止風(fēng)險的發(fā)生，把風(fēng)險率降到了最低 。二、法制工作存在的問題 一是由于管理體系和崗位構(gòu)造原因，公司目前沒有專職法律人員編制，也沒有外聘律師，實際工作中仍缺乏法律工作專業(yè)技能和經(jīng)歷 。二是公司員工法治意識不高，法律知識欠缺，在履行職責(zé)過程中確認(rèn)符合法律規(guī)定的程序方面的才能有待于進(jìn)步 。三是公司

5、目前根底管理薄弱，各項法制管理根底性工作、各項管理規(guī)章制度需進(jìn)一步完善 。四是由于公司根底信息化建立沒有完成，辦公 OA 系統(tǒng)等仍未建立 。各項信息閉塞不暢，與基層公司信息化管理要求差距很大，尚未建立法治工作信息化管理系統(tǒng) 。三、下一步工作方案 一是繼續(xù)強(qiáng)化管理人員及重要崗位法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依托分公司外聘律師效勞，強(qiáng)化對各項工作的法律審核，實在維護(hù)公司合法利益，降低公司法律風(fēng)險 。二是加強(qiáng)普法教育培訓(xùn)，依托內(nèi)外部力量使每一位員工都可以熟知與公司業(yè)務(wù)、自身利益息息相關(guān)的法律知識，熟悉集團(tuán)、分公司制度規(guī)定，做到知法守法、依法辦事 。三是進(jìn)一步健全完善公司各項根底管理制度，做到依法立規(guī)，確保公司規(guī)章制度的合法性 。四是在分公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，基層黨支部積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化公司法制化