防腐車間班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料模板課件

1、建筑工程安裝公司防腐車間班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料This set of templates is a high-quality professional commercial PPT template. The content can be changed at will. All charts in the template are drawn in PowerPoint. All are vector diagrams。匯報(bào)：xx部門：銷售部目錄二、對班組建設(shè)的認(rèn)識三、班組建設(shè)工作開展情況一、班組基本概況四、班組建設(shè)中的不足五、2012年班組建設(shè)工作計(jì)劃一、班組基本概況PART 01Ut

2、wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam。班組基本概況一、班組簡介：防腐安裝一班組成立于2011年，班組總?cè)藬?shù)15人，其中黨員1名，團(tuán)員4人，少數(shù)民族2人，漢族13人，正式工7人，勞務(wù)工8人，平均年齡27歲;是一支極富活力的年輕隊(duì)伍。建筑工程安裝公司防腐車間防腐安裝一組主要承擔(dān)集團(tuán)公司新建項(xiàng)目的非金屬管線的安裝

3、、設(shè)備襯里及防腐蝕作業(yè)。同時(shí)也承擔(dān)集團(tuán)公司各子公司停車大檢修工作。 設(shè)備襯里作業(yè) 非金屬管線粘接作業(yè)二、工作性質(zhì)：三、班組架構(gòu):班長兼考勤員楊XX副班長XX質(zhì)量員楊XX衛(wèi)生員張XX設(shè)備員伊XX工會小組長盧XX經(jīng)濟(jì)核算員王XX四、班組建設(shè)歷程20XX年啟動班組建設(shè)目標(biāo)達(dá)標(biāo)班組普通班組20XX年20XX年六、小家建設(shè)努力營造一個(gè)和諧、溫馨的職工小家樹立理念工作流程人才培養(yǎng)企業(yè)文化通過班組活動傳達(dá)企業(yè)精神。團(tuán)隊(duì)合作精神。改善氛圍。人性化。全員參與。培養(yǎng)能擁護(hù)并實(shí)現(xiàn)公司理念的基層管理者。尊重、發(fā)展及激勵公司員工與團(tuán)隊(duì)。企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大后備力量。員工素質(zhì)的提升。安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制等七大任務(wù)

4、班組工作是企業(yè)管理的基石。企業(yè)目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)的保證。企業(yè)人才培養(yǎng)的搖籃。增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的核心要素。對班組建設(shè)的認(rèn)識二、對班組建設(shè)的認(rèn)識PART 02Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam。班前班后會班前班后會是一天工作的重要程序，在會議中班組長要對前一天的工作從安全、質(zhì)量、現(xiàn)場“6S”管理等方面進(jìn)行總結(jié)

5、，并對當(dāng)天的工作統(tǒng)籌部署。班組安全生產(chǎn)活動開展情況反事故大會，教育班組員工牢記慘痛的教訓(xùn)，緊繃安全這根弦，做好安全生產(chǎn)工作開展形式多樣的安全演練活動人員“中暑”應(yīng)急救援演練 空氣呼吸器佩戴演練開展形式多樣的安全演練活動新進(jìn)員工使用滅火器演練 119宣傳月主題簽名活動施工現(xiàn)場6S管理檢修現(xiàn)場工機(jī)具定置擺放項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場材料擺放 在班組中開展“樹標(biāo)桿、抓典型”活動，增強(qiáng)班組間的學(xué)習(xí)和交流，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。推在班組間進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提煉最佳實(shí)踐，有針對性的改進(jìn)管理工作，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。促在各項(xiàng)勞動競賽中，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)抓班組競賽，爭先恐后爭優(yōu)秀班組崗位練兵活動開展情況焊工崗位練兵

6、活動 鉚工崗位練兵活動不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步、爭做學(xué)習(xí)型班組班組積極開展各類讀書學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)班組建設(shè)中的不足一、對班組重視程度趨向弱化。由于搶抓阜康工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)工作，分散了抓班組的精力和力量，對班組建設(shè)工作重視不夠，甚至根本就擱置一邊不聞不問。沒有對抓好班組建設(shè)的重要意義進(jìn)行深層次思考。二、員工培訓(xùn)方面需要加強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合工作實(shí)際，有針對性地組織開展。三、文明生產(chǎn)方面還存在不足。作業(yè)現(xiàn)場沒有注重環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生存在死角，影響了班組整體形象。 20XX年班組建設(shè)工作重點(diǎn)在全面抓好班組建設(shè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，突出抓好以下重點(diǎn)工作：（一）開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，提高員工安全意識、安全技能、應(yīng)

7、對突發(fā)狀況的現(xiàn)場處理能力。（二）抓好優(yōu)秀員工的評選工作，制定優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)并做好組織實(shí)施工作，在班組內(nèi)部形成一種爭做優(yōu)秀員工的良好氛圍。帶動班組各項(xiàng)工作。（三）抓好以崗位技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工培訓(xùn)，重新完善崗位練兵管理標(biāo)準(zhǔn)及要求，注重崗位練兵開展的形式，通過標(biāo)準(zhǔn)完善、多樣活動組織、檢查落實(shí)、跟蹤考評，強(qiáng)化員工崗位操作、應(yīng)急處置、理論知識等技能，達(dá)到崗位練兵實(shí)效性。并著重培養(yǎng)新進(jìn)員工實(shí)際操作水平，使其能夠盡快達(dá)到獨(dú)立定崗作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。對班組建設(shè)的幾點(diǎn)體會體會1：班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從理念、氛圍、機(jī)制、和系統(tǒng)四個(gè)方面去系統(tǒng)推進(jìn)，必須是一把手工程，上下聯(lián)動；體會2：“三力合一”：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、改善力；體會3：班組建設(shè)的重點(diǎn)是激發(fā)班組的活力，調(diào)動員工的積極性；體會4：為鞏固成果，縱深發(fā)展，需要建立長效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)，不斷前進(jìn)；建筑工程安裝公司防腐車間班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料This set of templates is a high-quality professional commercial PPT template. The