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1、第十章作用成本計(jì)算法練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1從作業(yè)成本計(jì)算角度,()是基于一定的目的、以人力為主體。消耗一定資源的特定范圍內(nèi)的工作。A資源作業(yè)作業(yè)中心制造中心()是將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中去的標(biāo)準(zhǔn),也是將作業(yè)耗費(fèi)與最終產(chǎn)出相溝通的中介。A資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因成本動(dòng)因價(jià)值動(dòng)因作業(yè)成本計(jì)算法的所謂決策相關(guān)性是指基于作業(yè)基礎(chǔ)計(jì)算出的()能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策多方面的需要。A價(jià)格信息產(chǎn)量信息銷(xiāo)售信息成本信息4作.業(yè)成本法是把企業(yè)消耗的資源按()分配到作業(yè)以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按()分配到成本對(duì)象的核算方法。A資源動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因資源動(dòng)因、成本動(dòng)因c成本動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因、資源動(dòng)因TOC o 1-5
2、h z5.使每種產(chǎn)品的每個(gè)單位都收益的作業(yè)是()。A批別層次動(dòng)因作業(yè)產(chǎn)品數(shù)量動(dòng)因作業(yè)工時(shí)動(dòng)因作業(yè)價(jià)值管理動(dòng)因作業(yè)二、多項(xiàng)選擇題1.傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法把產(chǎn)品成本區(qū)分為()A直接材料直接人工制造費(fèi)用生產(chǎn)成本間接費(fèi)用2在作業(yè)成本法下,成本計(jì)算的對(duì)象是多層次的,大體可以分為()A資源作業(yè)產(chǎn)品作業(yè)中心制造中心3、以下()屬于工時(shí)動(dòng)因作業(yè)。A機(jī)加工作業(yè)廠部作業(yè)縫紉作業(yè)訂單作業(yè)平整作業(yè)4按照作業(yè)動(dòng)因可以把作業(yè)分為()A邏輯性作業(yè)不增值作業(yè)共同消耗作業(yè)質(zhì)量作業(yè)專(zhuān)屬作業(yè)三、計(jì)算題1、資料:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品90件0,乙產(chǎn)品30件0,其作業(yè)情況數(shù)據(jù)如下表所示:?jiǎn)挝唬涸鳂I(yè)中心資源耗用元?jiǎng)右騽?dòng)因量
3、(甲產(chǎn)品)動(dòng)因量(乙產(chǎn)品)合計(jì)材料處理移動(dòng)次數(shù)材料米購(gòu)訂單件數(shù)使用機(jī)器機(jī)器小時(shí)設(shè)備維修維修小時(shí)質(zhì)量控制質(zhì)檢次數(shù)產(chǎn)品運(yùn)輸運(yùn)輸次數(shù)合計(jì)要求:按作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的成本,并填制下表。單位:元作業(yè)中心成本庫(kù)(元)動(dòng)因量動(dòng)因分配率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品材料處理材料米購(gòu)使用機(jī)器設(shè)備維修質(zhì)量控制產(chǎn)品運(yùn)輸合計(jì)總成本單位成本2資料:某鐘表制造公司采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法計(jì)算分配間接費(fèi)用,年月份,該企業(yè)有關(guān)資料如下:作業(yè)成本動(dòng)因成本(元)作業(yè)水平時(shí)鐘手表生產(chǎn)準(zhǔn)備準(zhǔn)備次數(shù)材料管理零件數(shù)包裝與運(yùn)輸運(yùn)輸數(shù)量間接費(fèi)用合計(jì)要求:(1)用作業(yè)基礎(chǔ)成本法計(jì)算分配每種產(chǎn)品的間接費(fèi)用總額。(2)以人工工時(shí)作為分配基礎(chǔ)計(jì)算分配各產(chǎn)品的間接費(fèi)用總額。假定裝配每只時(shí)鐘的小時(shí)數(shù)是0.小5時(shí),裝配每只手表的小時(shí)數(shù)是1小時(shí)。時(shí)鐘的生產(chǎn)量為5
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