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文檔簡介

1、- PAGE 13 -文件文件號Doc. No.: 版本/修改號頁數(shù)Page: 起草/日期Issued by/Date:審核/日期Reviewed by/Date:批準/日期Approved by/Date:重慶金輻汽車零部件有限公司目錄(ml)第一章 HYPERLINK s l _Hlk136714914 前言 HYPERLINK s l _Hlk136715145 公司(n s)簡介及質(zhì)量方針(fngzhng)公司簡介公司的目標(biāo)質(zhì)量方針第三章 HYPERLINK s l _Hlk136715446 聘用員工的招聘勞動關(guān)系管理試用期內(nèi)部調(diào)動第四章 HYPERLINK s l _Hlk1367

2、15762 薪酬福利薪酬福利第五章 HYPERLINK s l _Hlk136716009 考核、培訓(xùn)、晉升、獎勵績效考核培訓(xùn)與發(fā)展晉升獎勵第六章 HYPERLINK s l _Hlk136716096 員工溝通公告欄員工溝通渠道申訴第七章 HYPERLINK s l _Hlk136716237 基本條例員工個人行為準則著裝要求員工證工作時間加班考勤安全保密設(shè)備/場地/設(shè)施的使用與維護收受利益第八章 HYPERLINK s l _Hlk136716595 紀律與違紀處理警告記過違紀辭退停職紀律處分程序第九章 HYPERLINK s l _Hlk136716720 附 則第一章 前言(qin y

3、n)歡迎您加入(jir)重慶(zhn qn)金輻汽車零部件有限公司(以下簡稱金輻公司),成為這個團結(jié)協(xié)作、充滿朝氣的員工團隊的一員。 本手冊意在向您提供公司政策及薪酬福利方面的指導(dǎo),請您仔細閱讀并妥善保管以備將來之用,當(dāng)您熟悉了這些內(nèi)容后,您將對公司的運作及管理哲學(xué)與公司價值觀有一個更清楚的認識,包括您對公司的期望及公司對您的期望,您工作起來將更加有信心,更有效率。本手冊只列明簡要內(nèi)容,如你需更詳細的了解,可向所屬部門或行政部查詢,以獲取更多信息。公司大部分政策對您在職期間的行為具有約束力,另外,有些政策(如保密政策)在您離開公司之后仍然適用。金輻公司是活躍于競爭激烈的市場環(huán)境下的公司,因此我

4、們的人事政策也會應(yīng)發(fā)展及員工需求作出調(diào)整和修改。規(guī)章制度的修改和發(fā)布會通過適當(dāng)?shù)耐緩剑ㄈ绻鏅诠妗㈦娮余]件、會議、文件分發(fā)等)知會員工,而不一定通過修改本員工手冊的方法。員工也有義務(wù)密切留意這些溝通渠道和內(nèi)容。本員工手冊自公布之日起執(zhí)行。希望您能認真領(lǐng)會并嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)制度和規(guī)定,這是維持公司高效有序運作并不斷發(fā)展的根本保證。本手冊不提供契約性權(quán)利,其目的也不在于保證聘用關(guān)系的繼續(xù),或保證聘用的期限、特權(quán)或其它情況。本員工手冊為重慶市金輻汽車零部件有限公司所有,若要離職,您必須在離職手續(xù)辦理當(dāng)日將手冊交還公司行政部。祝愿您在金輻公司工作期間事業(yè)有成!第二章公司簡介及質(zhì)量方針2.1.公司簡

5、介2.2公司理念公司愿景公司使命2.3.質(zhì)量方針第三章聘用3.1. 員工的招聘3.1.1.聘用原則平等競爭原則公司為每一個應(yīng)聘人員提供平等聘用的機會。2)內(nèi)部優(yōu)先原則公司出現(xiàn)的職位空缺會在內(nèi)部公布,將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的提升和發(fā)展需求。親屬(qnsh)回避原則為了避免不必要的利益沖突,如員工推薦親屬或朋友到公司應(yīng)聘,應(yīng)事先(shxin)向行政部說明情況,由公司根據(jù)應(yīng)聘者的條件作出決定。3.1.2.所有應(yīng)聘人員必須具備(jbi)以下基本條件:1) 年滿18周歲; 2) 未觸犯國家法律法規(guī);符合公司的體檢標(biāo)準;按國家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)要求,能提供合法的證件。如特殊崗位的非重慶戶籍人員,入職七日內(nèi)必須提

6、供重慶市戶籍人員擔(dān)保書。3.1.3.員工向公司出示和提供的所有證件和資料必須真實可靠,如有虛假,將立即被終止試用或無償解除勞動合同。3.1.4.個人檔案員工入職需要提供身份證、學(xué)歷證、專業(yè)資格證、計劃生育證、等原件和復(fù)印件(原件審核后交還員工);近期的重慶市防疫站或區(qū)級以上醫(yī)院的體檢證明或健康證、免冠彩色小一寸近照2張。綜合辦公室會為每位員工設(shè)立公司內(nèi)部的個人檔案,個人資料有任何變動請及時通知綜合辦公室,否則以虛報資料處理。3.2.勞動關(guān)系管理3.2.1.員工被公司正式聘用后,公司將按照雙方的約定提供勞動報酬和勞動條件,同時員工必須嚴格遵守本公司內(nèi)的各項規(guī)章制度以及本手冊中出現(xiàn)的公司政策、工作

7、程序以及公司不定時知會員工的其他政策和程序。3.2.2.若員工有下列情況之一,公司可即時予以解除勞動關(guān)系而不需給予任何通知期、代通知金及任何補償 1) 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度(參見第八章 );嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;違反國家計劃生育條例;被依法追究刑事責(zé)任的。3.2.3.離職手續(xù)1) 員工離職分為辭職、自動離職、解雇、開除四種(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,互不負擔(dān)任何補償。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù))。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)(包括在公司任職期間領(lǐng)用的所有辦公設(shè)備、工具、手機卡、上網(wǎng)卡、耐用辦公用品、借支款等),員工遺失或損壞公司

8、財產(chǎn)的,必須由其本人負責(zé)賠償損失全額,經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。2) 未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財產(chǎn)若有遺失或損壞,損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時,擔(dān)保人負連帶責(zé)任。3) 辭職:試用期滿后,員工提出解除勞動關(guān)系,需提前一個月書面通知所在部門或綜合辦公室,如提前通知時間不足的,應(yīng)按相差的天數(shù),以辭職前一個月員工的日平均工資為標(biāo)準,支付賠償金給公司。4) 自動離職:如員工連續(xù)曠工3天,從第4天起視其為自動離職處理,并需支付一個月的代通知金給公司,如造成公司的損失,另外按實際損失支付賠償金給公司。5) 解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求,無法勝任

9、本職,公司有權(quán)解雇。6) 開除:員工因觸犯法律,嚴重違犯公司規(guī)章制度或嚴重過失者,即予革職開除,如造成公司的損失,另外按實際損失支付賠償金給公司。3.3. 試用期3.3.1.員工(yungng)被聘用后,按聘用的約定,需經(jīng)1-6個月的試用期。3.3.2.試用期內(nèi),公司提供必要(byo)的培訓(xùn)和指導(dǎo)幫助新員工達到工作要求。3.3.3.公司將對試用期內(nèi)的員工進行工作表現(xiàn)考核,在試用期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)有不符合公司要求的,公司保留需進一步評估考查而延長試用期的權(quán)利(qunl)(試用期不超過6個月)或解除勞動關(guān)系。試用期結(jié)束后,員工將獲試用期滿的書面通知。3.3.4.試用期間,雙方要解除勞動關(guān)系,需提前三天通

10、知。3.4. 內(nèi)部調(diào)動3.4.1原則:公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵合理的人才內(nèi)部流動3.4.2.程序1)公司根據(jù)工作需要安排調(diào)動或員工個人提出申請內(nèi)部調(diào)動時,員工先填寫員工內(nèi)部調(diào)動申請。2)經(jīng)本部門及用人部門經(jīng)理審批。3)行政部報總經(jīng)理批準 。第四章薪酬福利4.1.薪酬4.1.1.公司根據(jù)員工的職務(wù)、工作能力、工作表現(xiàn)、資歷、學(xué)歷及對公司的貢獻等,綜合決定每一個員工的相應(yīng)工資等級。4.1.2.薪資保密是公司的政策,員工應(yīng)對自己的薪金保密,不得向其他人透露自己的薪金,也不得打聽或傳播他人有關(guān)薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分。 4.1.3員工的工資收入包括了基本

11、工資、各種補貼或特殊獎勵、年終獎金。員工季度和年度的績效考核評估結(jié)果,作為年終獎金及次年調(diào)整基本工資的重要依據(jù)。4.1.4.年終獎金根據(jù)公司的盈利情況、員工的級別、年度考核結(jié)果由公司決定。年終獎金以每年1月1日至12月31日為計算周期,并從員工試用期滿后開始計算月份,按比例計算,年終獎金發(fā)放條件如下:員工于發(fā)放日仍任職于公司員工于計算期內(nèi)曠工、無薪事假累計不超過20天(含20天)員工于計算期內(nèi)曠工、無薪事假、病假累計不超過30天(含30天)員工須同時滿足以上3個條件才可獲發(fā)年終獎金,年終獎金通常于春節(jié)假期前發(fā)放。另外根據(jù)員工完成公司的特別項目情況或有突出貢獻或提出的改善建議被公司采納并取得效益

12、等具體情況,由公司給予具體獎勵。4.1.5.公司員工的當(dāng)月工資于次月18日前發(fā)放。每月1日至當(dāng)月末為一個薪資計算周期,新員工于正式上班之日起計薪。4.1.6.公司于每年2月1日總結(jié)員工薪金,行政部根據(jù)全公司前一年的效益、員工的績效考評結(jié)果、社會勞動力市場的情況,做出薪資調(diào)整方案,由公司薪酬管理小組審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。但在下列情況下的員工將不獲年度薪金調(diào)整:員工仍在試用期內(nèi)在年度薪金調(diào)整前一個月內(nèi),員工已因某些原因而獲得加薪3) 員工已向公司呈遞離職申請書。4.1.7.年度的薪金調(diào)整不僅表示薪金的提高,如果公司的整體業(yè)績沒有達到預(yù)期目標(biāo)或員工的工作(gngzu)績效沒有達到目標(biāo)(參照績效管

13、理制度),則員工的薪金有可能不變或降低。4.1.8.員工(yungng)在試用期內(nèi)原則上不調(diào)整工資。4.1.9.員工需負責(zé)其個人收入所得稅、社會保險個人應(yīng)繳部分(b fen)、住房公積金個人繳存部分,公司將按國家規(guī)定每月在員工的收入中代扣減。4.2.福利 4.2.1.公司按國家規(guī)定為員工繳交社會保險費。 4.2.2.補貼1)通信費補貼如公司員工因工作需要經(jīng)常對外聯(lián)絡(luò),需向公司行政部申請批準后開通SIM卡,加入公司集群網(wǎng),根據(jù)職務(wù)及工作性質(zhì)不同申請相應(yīng)限額的通信費補貼,具體資費檔次將根據(jù)通信公司當(dāng)時的實際情況作調(diào)整;超出限額的通信費補貼的費用由個人負擔(dān)。2)移動網(wǎng)費 公司部長以上人員、銷售部人員

14、因工作需要使用無線上網(wǎng)的,可向綜合辦公室申請批準后開通無線上網(wǎng)卡,根據(jù)職務(wù)及工作性質(zhì)不同申請相應(yīng)限額移動網(wǎng)費補貼,具體資費檔次將根據(jù)通信公司當(dāng)時的實際情況作調(diào)整;超出限額的的費用由個人負擔(dān)。4.2.3.國家法定假期:假期節(jié)日放假天數(shù)時間法定節(jié)日元旦1天1月1日春節(jié)3天除夕、正月初一、初二清明節(jié)1天勞動節(jié)1天5月1日端午節(jié)1天中秋節(jié)1天國慶節(jié)3天10月1、2、3日注:法定節(jié)假日會根據(jù)國家規(guī)定而變動4.2.4.帶薪年假:1)在本公司連續(xù)工作滿一年以上的員工,可享受帶薪年休假。休假時間按本企業(yè)工齡計算同時按照職工帶薪年休假條例的相關(guān)規(guī)定“職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿2

15、0年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天?!贝送?,一般情況下公司安排在春節(jié)期間放假兩天帶薪年休假,工作未滿一年者,因不可享受帶薪年假的待遇,故此兩天的休假屬于公司額外增加的無薪假期。(即春節(jié)假期安排為:于正月初一的前兩天開始放假,至正月初七放假完畢,初八上班。其中3天春節(jié)法定假期、4天休息日調(diào)休、2天休年假一共9天)。如員工在休年假期間生病,即使可以提供有效的醫(yī)院證明,生病的時間也不可轉(zhuǎn)為病假,仍按年假計算。除公司特別許可外,結(jié)余年假不可用作辭職提前通知的一部分。每次休年假必須一個工作日以上,休年假三天以下需提前三天申請,休年假三天以上(含三天)需提前一周申請。年假必須在當(dāng)年使用,過期

16、不用(byng)視為員工自動放棄。部門部長有權(quán)調(diào)整部門內(nèi)員工的休假安排,以保證各項工作的正常(zhngchng)進行。4.2.5.其它(qt)休假:婚假、喪假、產(chǎn)假、看護假等假期按國家的規(guī)定執(zhí)行?;榧賾?yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起6個月內(nèi)休完,逾期不補。如果員工在入職前已領(lǐng)取結(jié)婚證,不論何種情況,不能在本公司享受有薪婚假。第五章考核、培訓(xùn)、晉升、獎勵5.1.績效考核5.1.1.為了使員工了解業(yè)績目標(biāo)與公司期望間的關(guān)系,確認員工培訓(xùn)與發(fā)展的需求,同時為了鼓勵員工,并對員工的工作成績予以評估和認可,公司在下列情況下為員工作出正式的工作表現(xiàn)考評:試用期滿季度末或年度末晉升5.1.2.考評內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作

17、能力和工作表現(xiàn)等。5.1.3.年度考評結(jié)果分為等級,作為員工的工作調(diào)動、晉升、調(diào)資及獎勵的主要依據(jù)。5.1.4.如有需要,上司可隨時作出特別之工作表現(xiàn)考評。工作表現(xiàn)考評之成效,有賴于員工的參與,因此員工應(yīng)盡量表達有關(guān)意見,并在有需要時將意見寫在考評表上。具體考核辦法請參照績效管理制度。5.2. 培訓(xùn)與發(fā)展5.2.1為了使員工有足夠與其崗位匹配的技術(shù)及知識,提高工作績效,公司會在員工入職時及上崗前為員工提供上崗培訓(xùn)。公司也會在收集和分析員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的重點,為員工提供“在職培訓(xùn)”及“提高培訓(xùn)”的機會,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。5.2.2.公司倡導(dǎo)員工為履行崗位職

18、責(zé)而努力自我學(xué)習(xí)、自我完善,并將在培訓(xùn)中及自我學(xué)習(xí)方面取得顯著成績作為晉升的條件之一。5.2.3.有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容由綜合辦公室及相關(guān)部門制定計劃并組織實施。 晉升5.3.1.公司晉升的原則是:公開、平等、競爭、擇優(yōu)。5.3.2.公司的政策是盡可能地從公司內(nèi)部提拔、晉升最具資格的員工。5.3.3.晉升分為職位晉升和級別晉升。5.3.4.職位晉升的條件是公司出現(xiàn)職位空缺,公司經(jīng)過考核評估員工,員工的工作能力及績效達到高一職位的要求。5.3.5.級別晉升的條件是員工的年度考核及工作業(yè)績達到高一級別的要求。5.3.6.具體晉升的規(guī)定請參照招聘與調(diào)配管理制度。5.4. 獎勵5.4.1.公司對全體員工實行有功

19、者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。5.4.2.凡符合下列條件,公司將根據(jù)員工貢獻大小,給予通報表揚、一次性獎金、調(diào)資等方式的獎勵。為公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營、發(fā)展與開拓作出突出貢獻者;向公司提出在實際運作中證明是行之有效的合理化建議者;制止了產(chǎn)品不合格現(xiàn)象或防止了不合格產(chǎn)品的擴大;有預(yù)見性地防止事故發(fā)生,并能在事故發(fā)生時奮勇保護人員、財物,減少損失者;在技術(shù)改革,提高工作效率方面表現(xiàn)突出者;年度考核(koh)結(jié)果為優(yōu)秀者;有其他(qt)突出表現(xiàn)者;具體(jt)的獎勵細則見獎懲制度。第六章員工溝通6.1. 公告欄公司政策、通知、工作程序以及有關(guān)的人事信息會張貼于公司內(nèi)部

20、的公告欄或內(nèi)部網(wǎng)站公告版或通過電子郵件公布,請養(yǎng)成隨時注意公告欄的習(xí)慣。公告欄的管理由綜合辦公室負責(zé)。6.2. 員工溝通渠道 公司深信人力資源管理政策的成功有賴于上司和下屬間的互相信任、尊重與諒解因此,公司極力鼓勵員工主動與上司溝通: 提出改進意見 尋求工作上及個人問題上之幫助 商討個人發(fā)展計劃 申訴不滿之處6.3.申訴 員工如有困惑或不滿,可以按以下途徑解決:第一途徑:員工應(yīng)首先向他的直接主管投訴或表達不滿之事件。第二途徑:若在一星期內(nèi)員工不能得到任何答復(fù),或不滿所得之結(jié)果,則該員工可向上一級投訴。第三途徑:若員工仍沒有得到任何答復(fù)或仍然不滿所得之結(jié)果,可與綜合辦公室接洽,綜合辦公室將展開正

21、式的調(diào)查。如有需要,員工可在采取第一途徑及第二途徑的同時與綜合辦公室接洽。第七章基本條例7.1.員工個人行為準則每位員工都應(yīng)明白,規(guī)范而嚴謹?shù)膫€人行為表現(xiàn)是公司贏得整個社會公眾形象的重要前提之一。公司要求每一位員工能盡力履行以下各項準則:7.1.1.遵守國家法律法規(guī),忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),保守業(yè)務(wù)秘密;7.1.2.遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;7.1.3.熱愛公司、熱愛工作,愛護公司財物,不浪費,不化公為私;7.1.4.保持公司信譽,不做任何損壞公司信譽的行為;7.1.5.員工應(yīng)努力提高自己的工作技能,提高工作效率;7.1.6.熱愛本職工作,對自己的工作職責(zé)負責(zé);7.1.7.管理人員以身作則,

22、對待員工一視同仁,不偏袒、不虐待,不以權(quán)謀私;員工之間應(yīng)通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄是非;7.1.8.對本職工作應(yīng)爭取時效,不拖延,不積壓;7.1.9.待人接物態(tài)度謙和,以爭取公司同仁與客戶的合作;7.1.10.按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退;7.1.11.服從上級的工作安排,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行;7.1.12.愛護公共環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、煙頭、垃圾和雜物。7.1.13.文明用語、禮貌待人、言談舉止端莊大方。7.1.14.尊敬領(lǐng)導(dǎo),互相團結(jié),聽從指揮,服從分配,嚴以自律,忠于職守。7.1.15.鉆研技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù),工作積極,勤奮敬業(yè),按時按量保質(zhì)(bo

23、 zh)完成本職工作。7.1.16.不打人、不罵人、不鬧事、不賭博(db),不酗酒,不在禁煙區(qū)吸煙,不做違法亂紀的事。7.2.著裝(zhe zhun)要求公司全體員工在上班時間內(nèi),必須穿戴正規(guī)、整齊、清潔。7.3.員工證員工任何時間進入公司或停留在公司之范圍內(nèi),必須佩戴員工證,若員工遺失或損壞員工證或其配件,應(yīng)向綜合辦公室報失補領(lǐng)或更換,并須繳補證件工本費。7.4.工作時間公司工作時間為每周6天工作制。 上班時間:早上08:30-12:00,下午13:00-17:30為保證每天在正常工作時間內(nèi)有效地工作,各崗位員工應(yīng)在上班前15分鐘到崗做準備工作,下班時間后才能做班后工作整理 ,一般情況需要1

24、5分鐘。7.5.加班(適用于定時工作制的員工)7.5.1.對于公司主管或以上級別人員、司機、銷售人員、采購人員等,是執(zhí)行不定時工作制,公司不另外支付加班費,但每一個人員有責(zé)任根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要,確保各項工作按時完成,并遵守考勤規(guī)定7.5.2.本公司生產(chǎn)人員采用計件工資,工作日不產(chǎn)生加班費;當(dāng)由于公司業(yè)務(wù)需要在節(jié)假日加班時,則計件費用為平時計件價格的1.2倍。7.5.3.員工如屬未達到定額或因個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時工作的,則不按加班計算。7.6.考勤公司要求每一位員工嚴格遵守公司的考勤制度。公司采用打卡規(guī)定,統(tǒng)計考勤情況,具體規(guī)定如下:7.6.1員工上下班均需打卡,并作為計

25、發(fā)該月工資依據(jù)。7.6.2員工遲到或早退每次超過5分鐘,每分鐘罰款一元,罰款不超過10元;當(dāng)月遲到或早退累計超過三十分鐘或超過五次的,員工要作書面檢討以及公司給予警告。7.6.3員工因私離開工作崗位,并未獲得部門負責(zé)人或以上級別人員批準,視為曠工, 曠工一天扣三天工資,連續(xù)曠工3天(包含第3天)將視為自動離職。7.6.4嚴格遵守考勤制度,禁止委托或代人打卡或偽造出勤記錄,嚴禁任何理由的上班或加班不按規(guī)定打卡或以無法打卡為理由提供錯誤信息等欺騙行為至綜合辦公室,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)輕重給予處分。7.6.5病假:員工請病假,需憑區(qū)級以上醫(yī)院開具的病假建議書或有關(guān)病歷資料,填寫請假單報綜合辦公室確認病

26、休條件后方可視為病假,確因急癥需事先電話報告部門負責(zé)人,先取得批準后方可休假,休假完畢后一個工作日內(nèi),須立即按照上述規(guī)定補辦手續(xù)。7.6.6.事假:1)員工在工作時間內(nèi)申請事假,為無薪假期。2)如果員工請事假,先補休息日的加班工時,再補工作日的加班工時。3)員工請假,需填寫請假單,經(jīng)部門負責(zé)人審批后提交綜合辦公室。如特殊情況可電話請假,取得批準后方可休息,休假完畢后一個工作日內(nèi)補回請假條。如假期超過三天的,需經(jīng)總經(jīng)理簽批,獲批后的請假單均需交綜合辦公室備案,以便核發(fā)工資。4)請假期滿,未辦續(xù)假而不到崗者,3天以內(nèi)以曠工論處,超過3天以上自動離職論處。無請假未上班者當(dāng)曠工處理,3天以上作自動離職

27、論處。7.7.安全7.7.1.來訪:來訪人員進入公司前要登記,經(jīng)批準并由公司人員帶領(lǐng),遵守公司規(guī)定方可進入公司;無論是工作時間還是非工作時間,來訪人員進入辦公樓區(qū)域,必須事先取得綜合辦公室或部長以上人員的批準;禁止來訪人員進入生產(chǎn)車間區(qū)域。7.7.2.除車間工作人員之外,公司(n s)其他人員未經(jīng)批準不得進入生產(chǎn)車間區(qū)域。7.7.3.公司(n s)區(qū)域安全員工在工作時間(shjin)必須佩戴員工證;訪客應(yīng)佩戴訪客證,任何員工都有權(quán)詢問未佩戴證件的人;員工進出公司時,如綜合辦公室認為需對所攜帶的物品進行檢查時,員工應(yīng)主動配合履行檢查手續(xù),如攜帶公司物品出公司時,需出示綜合辦公室的書面證明。員工在

28、工作過程中,必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,愛護并正確使用勞動防護用品和安全設(shè)施,不準違章指揮,不準違章操作。 加強對易發(fā)事故的操作工序的安全管理和安全教育,建立安全責(zé)任制度,開展定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭必須立即查找原因并采取整改措施。加強管理現(xiàn)場生產(chǎn)全過程,包括開始準備過程,嚴格按流程卡要求,如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題,必須查明原因并及時解決。員工應(yīng)學(xué)習(xí)基本防火安全知識,參加防火訓(xùn)練;員工應(yīng)做到人離關(guān)電源、門窗,以防止火災(zāi)及其他事故的發(fā)生;員工應(yīng)熟知火災(zāi)報警及滅火器材的使用。7.7.4.信息安全員工不可在國際互聯(lián)網(wǎng)(諸如網(wǎng)站、聊天室或其他類似的站所)上發(fā)送機密或敏感的公司信息。諸如此類的信息在通過

29、電子郵件發(fā)送時也需慎重考慮。隨著電子通迅的使用量增加,每個員工必須對那些未經(jīng)許可卻獲得途徑傳送資料的團體或個人保持警覺。也不可將機密文件放進內(nèi)部網(wǎng)的“共享文件夾”中,以下為機密文件的種類(但不限于此范圍): 經(jīng)營發(fā)展計劃; 客戶、供應(yīng)商合同,報價,與客戶的其他往來資料; 所有財務(wù)報表;薪酬資料;技術(shù)資料、新項目資料等;7.8.保密7.8.1攝影/錄像公司內(nèi)部不允許任何形式的未經(jīng)綜合辦公室同意的攝影或拍照。7.8.2.所有機密文件必須保管好;機密文件廢棄時必須用碎紙機粉碎。在未經(jīng)公司書面同意前,員工不可泄露有關(guān)商務(wù)、客戶、技術(shù)及過程之策略、研究發(fā)現(xiàn)、財務(wù)等資料及消息和其他被視為機密資料的企業(yè)資料

30、給外界人士。7.9.公司設(shè)備/場地/設(shè)施的使用與維護7.9.1.所有的辦公設(shè)備(包括電話/傳真機/郵件/掃描儀等)僅供公務(wù)使用,公司電話應(yīng)長話短 說,節(jié)約資源,提高辦事效率。7.9.2.公司信簽不能用于私人通信,不能用于與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。7.9.3.公司分配給部門的電腦,包括電腦上安裝的系統(tǒng)和各種辦公應(yīng)用軟件屬于公司財產(chǎn)。員工因私人使用造成電腦的軟件和硬件的損壞,員工應(yīng)負責(zé)賠償。7.9.4.上班時間員工不得用公司的網(wǎng)絡(luò)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,或下載與工作無關(guān)的軟件,不得上QQ及其他聊天網(wǎng)絡(luò)工具。7.9.5.禁止用公司給員工提供的電子郵件信箱發(fā)送和接收與工作無關(guān)的信件,以減少公司網(wǎng)絡(luò)被病毒和黑客攻

31、擊的機率。7.9.6.會議室的使用在使用會議室時,全體員工應(yīng)遵守以下規(guī)定:公司內(nèi)部員工需召開會議、培訓(xùn)、討論事務(wù)等要用到會議室時,或用于接待來訪或洽談業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶,使用會議室需由綜合辦公室統(tǒng)一編排,會議結(jié)束后,必須熄燈、關(guān)空調(diào)等設(shè)備、保持清潔衛(wèi)生。7.10.收受利益在任何情況下,任何員工不可與企業(yè)有生意來往之人士或公司收取任何禮物或其他利益(廉價之宣傳品如日歷當(dāng)除外),也不可向客戶及供應(yīng)商借用錢財,一旦違反此規(guī)定,按情節(jié)輕重給予警告,記過乃至辭退之處分。第八章紀律與違紀(wi j)處理公司的紀律處分分為警告、記過及違紀辭退。并將視情節(jié)輕重追究經(jīng)濟(jngj)責(zé)任和法律責(zé)任。81警告(jngg

32、o) 凡有下列情形之一者,予以警告:(由于疏忽或非故意、粗心等而造成的過錯,若不及時改正,可能對公司利益造成損害。)工作態(tài)度不端正,經(jīng)常遲到、早退者;未經(jīng)批準,擅自離開工作崗位,未造成后果者;曠工一天以內(nèi)者;工作器具、倉庫材料、機電部件等,不按規(guī)定存放的;在上班時間做與工作無關(guān)的事;非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;違反操作規(guī)程或流程,未造成影響者;不服從上司合理的工作安排,未造成影響者;未經(jīng)允許私帶外來人員到公司辦公樓參觀者;10) 違反公司規(guī)定,情節(jié)較輕者;11) 任何其它由于疏忽、無意及粗心等而造成的過錯,若不及時改正,可能對公司利益造成損害的,與以上行為性質(zhì)、后果相似的行為;12)

33、在公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嬉鬧;13) 辦公樓內(nèi)、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)停放私用車輛;在辦公區(qū)亂擺放私人物品;私自翻閱不屬于自己負責(zé)的文件、賬簿、表冊或函件;14)上班時間在辦公區(qū)睡覺的;15)不聽從工作安排及調(diào)動;上級歧視員工、分工不合理,徇私舞弊的;16)不愛護公司財物,違規(guī)操作,破壞或浪費原材料的。8.2.記過 有下列情形之一者,予以記過:(員工的行為可能對公司的利益造成損害,屬有意行為,并可能危害公司財產(chǎn)、個人財產(chǎn)、員工本人或其它員工。)1)違反公司有關(guān)規(guī)定,但情節(jié)較重者;2)連續(xù)曠工兩天以內(nèi)(含兩天)者;3)未經(jīng)適當(dāng)授權(quán),在公告欄上隨意張貼、涂改等;4)違反操作規(guī)程或流程,造成嚴重后果者;5)在廠區(qū)內(nèi)抽煙者;在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)部門負責(zé)人同意,擅自明火者; 6)未經(jīng)批準擅自離開工作崗位,造成嚴重后果者;7)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全消防器材者;8)工作無責(zé)任心、失職或失誤,造成嚴重后果者;9)不服從上司合理工作安排,造成嚴重后果者;任何其它可能對公司的利益造成損害,屬有意并可能危害公司產(chǎn)品/財產(chǎn)、個人財產(chǎn)、員工個人或其他員工的,與以上行為性質(zhì)、后果相

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