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文檔簡介

1、車位銷售獎勵實施方案一、背景1、項目銷售產(chǎn)品類型多樣化，相比之下車位去化難度較大。2、提高銷售員現(xiàn)場的工作積極性和激情，促進剩余車位迅速去化。二、目標(biāo)月度任務(wù)分解如下表：月份3月4月5月總計目標(biāo)任務(wù)5050501501、本案目前在售房型包含公寓，LOFT、商鋪、車位，在售物業(yè)類型較多；2、住宅部分車位存量共計820套，且不在住宅銷售節(jié)點之時；3、片區(qū)其他項目車位售價7-10萬之間，本案13萬以上，遠遠高出片區(qū)車位正常水平；車位銷售任務(wù)形勢嚴(yán)峻且去化難度較大,同時，在售產(chǎn)品物業(yè)類型較多，任務(wù)不宜設(shè)置過多，為激發(fā)員工積極性，加速車位去化，特建議制定合理的激勵政策，刺激銷售團隊的士氣，最大限度促進車

2、位成交。三、措施1、獎勵時間：3月6日-6月5日（3-5月）2、獎勵對象：銷售團隊（銷售員、銷售經(jīng)理）3、獎勵內(nèi)容：一重獎：月度銷冠獎勵3000元；第二名獎勵2000元,第三名獎勵1000元；二重獎：單人完成銷售1套任務(wù)，獎勵200元/套；完成2-4套（含4套）及以上獎勵300元/套；完成5套及以上獎勵400元/套。4、獎勵兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)：以當(dāng)月成功簽訂認購協(xié)議書為標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)時間：每月10號及時兌現(xiàn)上個月的獎勵（4月10日、5月10日、6月10日）5、獎勵預(yù)算以最高預(yù)算計，假定銷售團隊皆完成任務(wù)，則每月最高獎勵預(yù)算為21000元，則三個月總獎勵預(yù)算為60000元。具體核算如下：銷售員獎勵（按20名銷售員計算）銷冠獎勵第二名第三名300020001000完成1套部分（200元/套）完成24部分（300元/套）完成5部分（400元/套）4000

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