分包單位的安全、文明施工管理辦法1

1、 分包單位的平安、文明施工管理方法施工平安管理1、施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對(duì)全部施工人員進(jìn)場(chǎng)平安教化，并建立平安教化記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工工長簽字。2、施工工長對(duì)工地施工人員進(jìn)行平安巡檢，提示施工人員留意施工平安，杜絕平安隱患和火災(zāi)隱患。3、凡涉及到與其他工序交叉施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必需正確佩帶平安帽，平安帽底繩必需卡到下顎底下，兩側(cè)必需放到耳朵后面，不許歪戴。4、假如須要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必需佩帶平安帶，并有其他人看護(hù)。5、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)運(yùn)用的工具如：電錘、鉗子等，不得臨時(shí)放在梯子上，以免掉下來砸到其他施工人員。6、施工機(jī)械如電錘常常修理保養(yǎng)，運(yùn)用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)

2、檢查的工具不能運(yùn)用，如發(fā)覺漏電現(xiàn)象，要?jiǎng)偤眯蘩砘驁?bào)廢處理，避開設(shè)備損壞和導(dǎo)致配電線路跳閘、斷電。7、施工現(xiàn)場(chǎng)假如須要臨時(shí)接電，必需讓甲方幫助，運(yùn)用電筆測(cè)試后才可以由電工接電，并把警示牌放在旁邊，避開意外。臨時(shí)施工用電，必需用電纜敷設(shè)。8、電工、電焊工持專業(yè)證書上崗。9、帶電作業(yè)或施用鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人愛護(hù)。10、電氣焊四周不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護(hù)設(shè)施。11、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，明顯處掛防火、防觸電等警示標(biāo)記；施工臨時(shí)建筑或有易燃物的地點(diǎn)必需配備滅火器。二、 文明施工管理1、工人要統(tǒng)一著裝，進(jìn)入工地必需佩帶總承包單位供應(yīng)的通行證，禁止袒胸、露背

3、、穿拖鞋（發(fā)覺違反一次扣20元）；2、進(jìn)場(chǎng)第一天對(duì)施工人員進(jìn)行平安施工教化，包括用電、用水、高空作業(yè)等；3、嚴(yán)禁施工人員在工地吸煙、打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者罰款200元，清除出場(chǎng)；4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒（發(fā)覺違反一次扣100元）；5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便（發(fā)覺違反一次扣100元）；6、按指定線路進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止在非工作區(qū)逗留（發(fā)覺違反一次扣50元）；7、施工過程中未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或建設(shè)單位允許，施工人員不得單獨(dú)進(jìn)入建設(shè)單位房間或辦公室（發(fā)覺違反一次扣100元）；8、不得向建設(shè)單位人員索取或接受任何物品（發(fā)覺違反一次扣200元）；9、禁止亂拿、亂用外單位的工具、材料，留意成品愛護(hù)（發(fā)覺

4、違反一次扣50元）；10、不得在工作室做任何與工作無關(guān)的事（發(fā)覺違反一次扣50元）；11、留意環(huán)境愛護(hù)，愛惜現(xiàn)場(chǎng)花草及辦公設(shè)備，保持現(xiàn)場(chǎng)輕拿輕放，施工完畢必需放回原位（發(fā)覺違反一次扣50元）；12、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必需在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，或集中放在隱藏處進(jìn)行覆蓋，工序完工后統(tǒng)一清理；13、當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊、統(tǒng)一，擺放在施工現(xiàn)場(chǎng)隱藏處，不得隨意放在客戶單位走廊、過道或其他房間，當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房?jī)?nèi)分類擺放；14、對(duì)人為活動(dòng)噪聲要堅(jiān)決杜絕，特殊杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲

5、等現(xiàn)象，最大限度的削減噪聲，保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工（發(fā)覺違反一次扣50元）；15、假如是在建設(shè)單位辦公時(shí)間運(yùn)用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，肯定要爭(zhēng)取建設(shè)單位的同意，否則不允許運(yùn)用；16、釘線槽之前，須要在庫房將線槽和槽蓋分開，將槽蓋留在庫房。線纜入線槽后，機(jī)房?jī)?nèi)線纜未入線槽部分要盤圈放在墻角隱藏處，地面要用紙箱或模板鋪在底下，前端底盒處要將預(yù)留線纜盤圈捆扎好。若與其他工序同時(shí)進(jìn)行要保持施工視覺的整齊，當(dāng)天所布線纜必需當(dāng)天完成扣蓋工作。釘完線槽，將槽蓋同意放置在庫房?jī)?nèi)，待進(jìn)行扣蓋工作時(shí)再取出。三、 工作支配要求1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長， 施工隊(duì)長對(duì)參加工程的全部工人的行為負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長

6、要幫助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程；2、在工程施工前依據(jù)工程量來制定施工隊(duì)的人數(shù)，施工期間主要的施工人員不允許隨意調(diào)動(dòng)；3、施工前一天由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)打算施工工具如：水鉆、電錘、錘子、 鉗子、壁紙刀等，假如工具未按時(shí)打算齊全，延誤進(jìn)場(chǎng)，則罰款100 元；4、工人必需保證每天工程項(xiàng)目所需工作時(shí)間，假如項(xiàng)目有詳細(xì)要求必需聽從項(xiàng)目經(jīng)理支配；如有事情須要離開工地必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可離開（未經(jīng)同意離開現(xiàn)場(chǎng)，違反一次扣50元）。5、施工隊(duì)長每天要對(duì)當(dāng)天的施工內(nèi)容交代清晰，要落實(shí)到人頭，例如：要安裝多少模塊，幾樓的共須要提前完成，施工人員要進(jìn)行釘線槽、打孔、放線等工作，詳細(xì)幾個(gè)人，在什么位置都要交代清晰。四、工程

7、質(zhì)量管理1、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必需進(jìn)行嚴(yán)格的審查。2、對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必需嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需供應(yīng)樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可選購，凡彩后材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程采納的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。4、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不得運(yùn)用。5、外包施工單位對(duì)所承包的工程的施工必需嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱藏作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。7、對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必需上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。8、對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。五、施工行為要求1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談價(jià)格、質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價(jià)格問題，要告知用戶詢問項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通（發(fā)覺違反一次扣200元）；2、施工隊(duì)長和施工工人必需肯定聽從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿足為準(zhǔn)則（發(fā)覺違反一次扣100元）；3、施工人員如從庫房?jī)?nèi)領(lǐng)取的材料，在收工后與項(xiàng)目生產(chǎn)、材料管理人員進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，如發(fā)覺丟失、奢侈或損壞要