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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁求創(chuàng)新為納稅服務謀發(fā)展 - 調(diào)研報告 - 稅收納稅服務,是當前稅收工作的一個重要課題,關(guān)系到稅收服務理念和稅收機制建設(shè),個人從事地稅農(nóng)村稅務分局,就如何做好當前及至今后納稅服務工作,結(jié)合工作實際,淺議自己的幾點看法。一、當前優(yōu)化納稅服務的現(xiàn)狀1、稅務人員納稅服務意識淡漠,認為納稅服務是完成稅收任務的附屬工作,可抓可不抓,如果強調(diào)納稅服務勢必削弱管理,影響執(zhí)法。2、全面服務意識需要進一步增強,納稅服務行為尚未完全融入征管工作,一提到服務,往往認為是征收服務廳和服務窗口的工作。3、稅務宣傳力度尚需加大,把稅收宣傳工作真正作為一項經(jīng)常性工作。4、稅務人員
2、綜合素質(zhì)進一步提高,提倡為納稅人服務用和諧語言。二、抓好納稅服務的做法1、抓好全員教育培訓,即:提高綜合業(yè)務素質(zhì)培訓提高約談水平,征管實施細則,政策法規(guī)崗位等培訓。2、簡化服務程序,實行納稅進服務廳全程辦稅服務,讓納稅人確實感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。3、日常征管工作中,建立納稅人意見征求函和信息反饋表制度,拓寬納稅服務改進渠道。通過開展各項活動激勵每一位干部愛崗敬業(yè),廉潔奉公,無私奉獻的精神,同志們愛崗敬業(yè),樂于奉獻的意識明顯加強了,增強了依法行政、秉公執(zhí)法,執(zhí)政為公、勤政為民意識,為納稅人辦稅的效率提高了,使納稅人滿意了,履行納稅服務承諾,拓寬服務方式,向納稅人提供“全方位、個性化、
3、人格化、零距離和最真誠”的服務。 三、優(yōu)化納稅服務需改進措施,不斷強化人員素質(zhì)。(一)作為一名基層的稅務人員,常年與納稅人打交道,自身形象的好壞,素質(zhì)的高低直接代表著分局乃至整個稅務局的形象和服務水平,如果我們這支隊伍的素質(zhì)不高,基礎(chǔ)不牢,就難以適應現(xiàn)代服務方式和服務理念,依法征收,服務至上、開拓創(chuàng)新、追求卓越,讓我們的工作離納稅人的期望值越來越近。1、自覺踐行“三個代表”重要思想,堅定黨的理想信念不動搖,樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀。2、擺正位置,認清自身與納稅人的關(guān)系是服務與被服務的關(guān)系,以良好的職業(yè)道德贏得納稅人的信任。3、加強專業(yè)理論知識的學習,為大家營造良好的學習氛圍,真正為提高
4、納稅服務水平掌握過硬的業(yè)務技能和本領(lǐng)打下堅實的基礎(chǔ)。(二)嚴格稅收管理近期沒有任何借口一書中的作者費拉爾*凱普所說,“一個團結(jié)協(xié)作,富有戰(zhàn)斗力和進取心的團隊,必定是一個有紀律的團隊?!弊鳛橐粋€單位,有沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵要看其管理制度是否健全,管理措施是否到位,公里方法是否得當。俗話說嚴格管理出成果,出效益。農(nóng)村稅務分局納稅服務水平的高低將直接反映其隊伍建設(shè),服務質(zhì)量,辦稅效率等公里是否嚴格。1、始終把“定好位、收好稅、帶好對”作為我們各項工作的指導,注重從帶思想、帶作風上入手,生活上關(guān)心體貼,工作上嚴格要求,嚴格管理。2、建立健全規(guī)章制度,加強服務質(zhì)量和辦稅效率的管理,以嚴密的規(guī)章制度管
5、理人、約束人,以科學的措施和辦法規(guī)范服務。3、大力加強和改進崗位目標責任制的落實,養(yǎng)成自覺服從管理的習慣,增強自我管理、相互管理的知識。(三)充實完善納稅服務體系小平同志講“發(fā)展才是硬道理”,同樣,納稅服務要發(fā)展只有不斷賦予其文明化服務,規(guī)范化服務,信息化服務,超前化服務的新內(nèi)涵,只有不斷去探索,去創(chuàng)新,才能使我們的稅收事業(yè)更加興旺發(fā)達,我們應努力做到“兩及時,一回訪”特色納稅服務,即:兩及時(納稅人只要在納稅中不方便的地方,我們就及時改善,只要在納稅中有困難,我們就及時幫助)。一回訪,(定期到納稅戶進行回訪)通過理解其服務需求和服務意見建議,要勇于探索,大膽創(chuàng)新,不斷充實和完善納稅服務體系,真正做到一切為了納稅人,一切方便納稅人,一切服務納稅人。為實現(xiàn)最優(yōu)納稅服務理念邁出扎
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