02-ISO14000 內(nèi)部審核流程教程_第1頁
02-ISO14000 內(nèi)部審核流程教程_第2頁
02-ISO14000 內(nèi)部審核流程教程_第3頁
02-ISO14000 內(nèi)部審核流程教程_第4頁
02-ISO14000 內(nèi)部審核流程教程_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施本章的主要內(nèi)容包括: 首次會議 現(xiàn)場審核,收集審核證據(jù)審核發(fā)現(xiàn)與不符合的確定審核結果的匯總分析末次會議編寫下發(fā)審核報告、匯總審核記錄糾正和預防措施 1第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施一、首次會議的議程可包括:1、審核組長介紹審核成員2、確認審核目的、范圍、準則、方法、審核日程安排及分組情況,強調(diào)末次會議時間、地點3、環(huán)境管理代表簡要介紹體系的實施運行狀況4、最高管理者進行內(nèi)審動員5、質疑及溝通 2第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施二、現(xiàn)場審核,收集審核證據(jù) 在首次會議之后,就進入到實際現(xiàn)場審核階段。因為各個組織的實際情況千差萬別,這里我們就審核的共性問題進行討論。

2、1、審核的方式(1)按部門審核的方式(2)按要素審核的方式(3)以環(huán)境因素為線索審核的方式 3第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施2、審核的方法(1)面談(2)查閱文件及記錄(3)現(xiàn)場觀察3、審核技巧 (1)要掌握提問的技巧 (2)要善于傾聽 (3)要作好記錄 (4)要善于觀察,善于分析 4第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施4、審核活動的控制(1)審核計劃的控制(2)要合理地選擇樣本a要做到隨機抽樣,如三條相同的生產(chǎn)線可抽取一條進行審核。但應注意不要事先決定抽取哪一條并通知受審部門,而應臨時抽取,更具代表性。b樣本要合理策劃,盡量分布均勻c要善于發(fā)現(xiàn)體系中的主要問題d要注意收集體系運行有效性的證據(jù)

3、5第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施5、審核的重點內(nèi)容(1)環(huán)境方針是否已得到貫徹實施;(2)環(huán)境因素識別的充分性、評價的合理性,是否及時更新;(3)重要環(huán)境因素的控制情況;(4)目標、指標完成情況,環(huán)境管理方案實施情況;(5)法律、法規(guī)及其它要求的遵守情況; (6)管理程序和運行控制程序是否已被嚴格遵守或執(zhí)行;6第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施(7)體系文件的適用性,是否已付諸實施、效果如何;(8)日常檢查及監(jiān)控工作如何,是否對法律、法規(guī)的符合性進行評價;(9)內(nèi)審的實施情況,不符合是否糾正完成;(10)管理評審是否充分,達到效果;(11)體系的充分性和有效性,例如資源是否充分,職責是否落實,

4、有何可供改進的領域。 7第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施三、不符合的確定1、不符合的確定環(huán)境管理體系審核中的不符合是指違背審核準則的審核發(fā)現(xiàn),審核準則通常包括三方面內(nèi)容。(1)ISO14001環(huán)境管理體系標準(2)適用于受審核方的與環(huán)境有關的法律、法規(guī)及其它要求;(3)受審核方的環(huán)境管理體系文件(包括手冊、程序文件及作業(yè)指導書)。 8第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施2、不符合的形成(1)以客觀事實為依據(jù) 在現(xiàn)場審核中客觀證據(jù)來自以下途徑:在審閱文件、記錄以及現(xiàn)場觀察中發(fā)現(xiàn)的客觀事實。現(xiàn)場審核中受審核人員對審核員所提問題的回答,也可以作為客觀證據(jù)。(2)以審核準則為準繩(3)對產(chǎn)生不符合的原因要

5、進行分析,找出體系存在的問題(4)審核組要統(tǒng)一意見(5)審核發(fā)現(xiàn)得到受審核部門的確認 9第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施3、不符合性質的判定 不符合性質的分類:1)按性質嚴重程度和不符合造成的后果區(qū)分:a)嚴重不符合;b)一般不符合。 2)按發(fā)生不符合的原因區(qū)分:a)體系性不符合(策劃性不符合)。b)實施性不符合;c)效果性不符合;10第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施(1)嚴重不符合出現(xiàn)下列情況之一,即構成嚴重不符合:1)體系運行出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。即某一要素、某一關鍵過程重復出現(xiàn)的失效現(xiàn)象。例如:體系中許多部門均未按培訓計劃實施培訓。2)體系運行出現(xiàn)的區(qū)域性失效,例如某一部門中有關要素的全面失效

6、。3)不符合的事實造成嚴重的環(huán)境危害。例如重大環(huán)境事故造成人員傷亡11第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施(2)一般不符合 對滿足審核準則的要求而言是個別的、偶然的、孤立的、性質輕微的問題。 將不符合項按嚴重程度分類,有利于對嚴重的問題加以重視,確保糾正與預防措施的力度,將不符合項按性質區(qū)分,可較好地分析不符合產(chǎn)生的原因,制定切實有效的糾正和預防措施,達到持續(xù)改進的目的。12第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施3)體系性不符合,即環(huán)境管理體系文件及現(xiàn)場與環(huán)境管理體系標準不符; 一般由管理策劃人員造成的不合格。4)實施性不符合,即未按環(huán)境管理體系文件或標準的規(guī)定實施;一般由操作人員造成的不合格。5)效果

7、性不符合,即實施后未達到規(guī)定的目標、指標或要求可能由多方面原因引起,在企業(yè)管理中屬于最難解決的不合格。13第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施4、不符合報告的編寫不符合報告主要可包括下列內(nèi)容:(1)受審核部門名稱(2)不符合審核準則的要求(3)不符合事實描述(4)不符合IS014001標準的條款號及不符合體系文件的編號(5)不符合分類(嚴重程度、性質)(6)受審核部門代表確認及簽字(7)審核員姓名及開具日期 14環(huán)境管理體系內(nèi)審不符合報告不符合項事實描述示例 不合格事實描述實例(一)QMS:某新型摩托車的研制任務書中,規(guī)定了最大車速,但三臺樣車最大車速沒有滿足要求就通過了工廠鑒定。(在所提供信息前

8、提下如何判) EMS:詢問ISO小組陳樹嶺得知,公司體系運行以來,沒有對運行活動進行環(huán)境監(jiān)測,缺少監(jiān)測數(shù)據(jù),怎么能證明貴公司的環(huán)境績效! (在所提供信息前提下如何判) 15環(huán)境管理體系內(nèi)審不符合報告不合格事實描述實例(二)QMS:2001年初,XF-210新型摩托車的研制任務書(文件編號XXX-XX)中,規(guī)定最大車速是125km/h,但2001年10月三臺樣車最大車速分別為105;107;1099(km/h),沒有滿足任務書中規(guī)定的最大車速要求,就通過了工廠鑒定。16環(huán)境管理體系內(nèi)審不符合報告不合格事實描述實例(二) EMS:ESP08環(huán)境監(jiān)測和測量程序6.2.2條規(guī)定,質保部每月應對重要環(huán)境

9、因素有關的運行與活動例行監(jiān)測,但查3個月以來體系運行的記錄資料,沒有發(fā)現(xiàn)有關的監(jiān)測記錄,質量保部長也證實沒有進行過監(jiān)測。不符合ISO14001:19964.5.1的要求。17環(huán)境管理體系內(nèi)審不符合報告分析:不合格事例(一)中,審核員對不符合的客觀事實描述不夠明確,沒有說明何時發(fā)現(xiàn),操作違反了哪個規(guī)定,也不應指出操作工的姓名和使用責備性語言。不合格事例(二)中,審核員能較準確地描述不符合的客觀事實,不符合的情況,包括不符合發(fā)現(xiàn)的時間,地點和有關人物。 一份不符合報告,可以涉及多個體系中的不同條款,應在不符合條款一欄中分別標出。18環(huán)境管理體系內(nèi)審不符合報告審核部門倉庫部門負責人*審核員*審核時間

10、2008.7.5不符合要求描述:化驗管理程序(EP446-03)規(guī)定“化工倉庫中全部化驗貯罐均應直立擺放,不可倒置,最高碼放不可超過三層?!钡珜徍藛T在化工倉庫審核時發(fā)現(xiàn):A區(qū)存放的10桶岡底工涂料有6桶倒置。D區(qū)存放的潤滑油貯罐碼放了四層。以上事實不符合程序要求。不符合條款:4.4.6運行控制不符合分類:嚴重 輕微體系性 實施性 效果性受審核部門代表:* 日期2008.7.5審核員:* 日期2008.7.519環(huán)境管理體系內(nèi)審不符合報告不符合原因分析:1化工倉庫裝運工人和倉庫保管員不了解程序要求,環(huán)境意識談漠,化工倉庫經(jīng)理和環(huán)境管理員監(jiān)督檢查不力。2D區(qū)潤滑區(qū)域太小,無法滿足生產(chǎn)需要。糾正及預

11、防措施:1化工倉庫全體人員全面清查倉庫內(nèi)化學品貯罐,將所有倒置和斜放貯罐正立擺放。2擴大D區(qū)潤滑沒區(qū)域定置貯存面積,潤滑油貯罐三層碼放。3化工倉庫全體人員組織學習化驗管理程序及倉庫規(guī)程,建立每周點檢制度,由化工倉庫經(jīng)理及環(huán)境管理員每周進行檢查并記錄。4以上措施在7月19日前完成。部門負責人:* * 日期:2002.7.8 環(huán)境管理代表:* * 日期:2002.7.9審核員認可:* * * 日期:2002.7.920環(huán)境管理體系內(nèi)審不符合報告糾正措施完成情況:1.已將化工倉庫全部倒置和斜放貯罐直立擺放;2.D區(qū)面積擴大,潤滑油貯罐三層碼放;3.培訓工作完成并做記錄,點檢制度納入化工倉庫規(guī)程,本周檢查完成并做記錄。部門負責人:* * 日期:2002.7.17糾正措施驗證:糾正措施確已全部完成。審核員:* 日期:2002.7.1821第八章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的實施四、匯總分析可從下列幾個方面入手:1、從發(fā)現(xiàn)的不符合項來匯總分析;2、總結部門環(huán)境管理工作的優(yōu)點;3、從歷史的發(fā)展趨勢來分析。五、末次會議審核組長主持,參加者簽到,應有記錄并保存歸檔;末次會議的參會人建議在首

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論