國債收益率的天與地從銀行資產(chǎn)負(fù)債表探討定位及配債行為_第1頁
國債收益率的天與地從銀行資產(chǎn)負(fù)債表探討定位及配債行為_第2頁
國債收益率的天與地從銀行資產(chǎn)負(fù)債表探討定位及配債行為_第3頁
國債收益率的天與地從銀行資產(chǎn)負(fù)債表探討定位及配債行為_第4頁
國債收益率的天與地從銀行資產(chǎn)負(fù)債表探討定位及配債行為_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、國債收益率的天與地從資產(chǎn)負(fù)債表探討國債定位及配債行為債券分析師趙博文 A02305130600052013年9月4日本文力求通過分析利率債的最大需求方商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債情況,判斷利率債未來收益率的合理中樞區(qū)間。11年以來,國債收益率的上限不斷下行,下限不斷上行,傳統(tǒng)邏輯通過將經(jīng)濟(jì)和通脹的當(dāng)前水平,與歷史水平進(jìn)行比較,判斷國債收益率的合理位置,已經(jīng)不能完全解釋當(dāng)前及未來國債收益率的走勢。在利率市場化的背景下,我們需要加入一個重要因素:資金成本。銀行資金成本 = (存款成本 + 同業(yè)成本 + 理財成本)/ (存款規(guī)模 + 同業(yè)負(fù)債規(guī)模 + 理財規(guī)模);當(dāng)前銀行資金成本相比11年提升了100BP。銀

2、行資金成本的抬升,使得R007在4%左右屬于中性范圍;未來10年國債收益率很難向下突破3.6%的下限水平。相較于貸款和同業(yè)資產(chǎn),國債的優(yōu)勢是免稅和不耗用資本金;因此,我們將國債的這2個優(yōu)勢量化后加入國債收益率中,得到國債與其他生息資產(chǎn)的可比收益率。11年由于資金緊張,同業(yè)資產(chǎn)收益率上行,國債可比收益率曾經(jīng)突破過貸款上限,可見,在資金緊張時,貸款上限會被突破,而同業(yè)上限更具參考性,與當(dāng)前同業(yè)上限對應(yīng)的國債收益率為4.3%,預(yù)示著未來國債收益率上限可能達(dá)到這個位置,而伴隨“非標(biāo)”資產(chǎn)進(jìn)入同業(yè),抬升同業(yè)收益率,國債的收益率甚至可能突破4.3%。除收益率外,影響銀行配債的其他因素還有:配置節(jié)奏;賬戶分

3、配;市場情況;久期匹配;考核指標(biāo)等。申萬研究2觀點:主要內(nèi)容成本抬升國債收益率下限1.2.同業(yè)資產(chǎn)收益率抬升國債收益率上限3.多重決定配債需求3成本高企助推國債收益率底部抬升1.111年下半年開始,經(jīng)濟(jì)和通脹進(jìn)入下行通道,12年至今,經(jīng)濟(jì)和通脹的絕對水平已降至歷史低位,但國債收益率底部卻持續(xù)抬升;傳統(tǒng)邏輯上,通過將經(jīng)濟(jì)和通脹的當(dāng)前水平,與歷史水平進(jìn)行比較,判斷國債收益率的合理位置,已經(jīng)不能完全解釋當(dāng)前及未來國債收益率的走勢;在利率市場化的背景下,我們需要加入一個重要因素資金成本;本文力求通過分析利率債的最大需求方商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債情況,判斷利率債未來收益率的合理中樞區(qū)間。11年以來國債收益率底

4、部抬升申萬研究4資料來源:wind,申萬07-0107-0708-0108-0709-0109-0710-0110-0711-0111-0712-0112-0713-0113-075.0間固定利率國債到期收益率:10年4.5CPI:2.1IP:9.2CPI:3.5CPI:2.04.0IP:13.6IP:9.43.5CPI:1.13.0IP:7.32.5負(fù)債方3個來源:存款、同業(yè)、1.2負(fù)債方來源以存款為主負(fù)債向借款同業(yè)及其他金融機(jī)構(gòu)存同業(yè)負(fù)債10%-15%拆入交易性金融負(fù)債衍生金融負(fù)債賣出回購金融資產(chǎn)款來源吸收存款應(yīng)付職工薪酬應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)付債券遞延所得稅負(fù)債10%-15%負(fù)債差額( 特殊報表科其

5、 他資料來源:申萬申萬5受托業(yè)務(wù)(表外)其他負(fù)債(表內(nèi))存 款65%-75%負(fù)債方3個來源:存款、同業(yè)、1.2存款:納入貸存比考核的一般存款,計算時,我們選用居民和企業(yè)的活期存款和1年定期存款為代表;同業(yè):定價往往參考shibor加點,我們選用3個月shibor作為其價格:同業(yè)資產(chǎn)久期約為3個月,且3個月shibor受短端回購利率影響較??;07年,同業(yè)負(fù)債規(guī)模激增,主要由于當(dāng)時繁榮,大量保證金算入同業(yè)存款,但證券保證金需按照活期利率,但目前很難將其分離出來,所以,該算法對07年的同業(yè)成本有一定;12年以來,同業(yè)負(fù)債規(guī)模大幅上升,主要由于多家中小 高同業(yè)杠桿,當(dāng)前,同業(yè)負(fù)債占比存款已穩(wěn)定在20%

6、以上。12年以來同業(yè)負(fù)債大幅增加將同業(yè)業(yè)務(wù)作為工具,加申萬研究6資料來源:wind,申萬2007年1月2007年7月2008年1月2008年7月2009年1月2009年7月2010年1月2010年7月2011年1月2011年7月2012年1月2012年7月2013年1月2013年7月0.26同業(yè)負(fù)債占比存款0.24繁榮,0.22大量保0.20證金存入0.180.160.140.12負(fù)債方3個來源:存款、同業(yè)、1.2理財:理論上,多數(shù)銀行理財由于不承諾保本,因此算入銀行表外業(yè)務(wù),放入 “受托理財”科目,但我們認(rèn)為,有2個原因使我們在計算銀行資金成本時,需要將理財成本納入:雖然在與客戶簽訂協(xié)議時,

7、并不承諾保本,但在實際操作中,絕大多數(shù)不但保本,而且保證收益,即使在個別時候某個賬戶發(fā)生虧損時,也會用自營承接,保證的剛性兌付;產(chǎn)品,為防止“金在利率市場化的大背景下,保險、基金、券商等機(jī)構(gòu)已經(jīng)推出各類融脫媒”,推出產(chǎn)品留住存款,將產(chǎn)品募集日或到期日設(shè)定在月末和季末,達(dá)到充存款的功能,因此看到的現(xiàn)象是:存款,尤其是活期存款,在季末時點數(shù)上并未減少,但在下月初卻大量流失。綜上,理財不但應(yīng)該計入銀行資金成本,而且由于僅計入月末時點數(shù),往往會高估存款余額,低估理財余額,因此,即使算入理財,仍有可能低估銀行資金成本11年以來規(guī)模迅速擴(kuò)張申萬研究7資料來源:普益,申萬2011年1月2011年3月2011

8、年5月2011年7月2011年9月2011年11月2012年1月2012年3月2012年5月2012年7月2012年9月2012年11月2013年1月2013年3月2013年5月2013年7月0.14占比存款0.120.100.080.060.040.020.00.s1.3 當(dāng)前成本較11年抬升了100BP成本 = (存款成本 + 同業(yè)成本 +規(guī)模)成本)/ (存款規(guī)模 + 同業(yè)負(fù)債規(guī)模 +存款成本同業(yè)成本成本=50%*活期存款利率 + 50%*1年定期存款利率同業(yè)負(fù)債規(guī)模 * 3個月shibor規(guī)模 * 1-3個月預(yù)期收益率當(dāng)前成本相比11年了100BP,歷史上看,成本能較為準(zhǔn)確構(gòu)建出回購利

9、率底部,從而也解釋了11年以后,回購利率趨勢性抬升。當(dāng)前成本相比11年了100BP申萬8資料來源:wind,普益,申萬2007年1月2007年7月2008年1月2008年7月2009年1月2009年7月2010年1月2010年7月2011年1月2011年7月2012年1月2012年7月2013年1月2013年7月7.5存款成本R007成本6.55.5大量保證4.5金計入,成本3.54投資沖擊,2.5面異常寬松1.50.5成本抬升推高回購利率1.411年以前,銀行資金成本與存款成本相近,利差均值在15BP;11年以來,銀行資金成本相對存款成本顯著抬升,二者利差目前穩(wěn)定在80 -90BP,即11年

10、以來,伴隨存款利率市場化的進(jìn)程加快,銀行理財和同業(yè)大規(guī)模擴(kuò)展,造成目前銀行資金成本已經(jīng)提高了80 - 90BP;11年以來,R007與銀行資金成本的利差均值為120BP,而當(dāng)前銀行資金成本2.83%,因此,當(dāng)前R007在4%左右,相對于銀行資金成本來說,屬于中性范圍當(dāng)前R007在4%左右屬于中性范圍申萬研究9資料來源:wind,普益,申萬2011年1月2011年4月2011年7月2011年10月2012年1月2012年4月2012年7月2012年10月2013年1月2013年4月2013年7月4.5R007-成本4.03.53.02.52.0中值:120BP1.51.00.50.0成本抬升推高

11、國債收益率難向下突破3.6%1.5用10年國債收益率與成本的利差,估計10國債水平:中性估計:上是“中值回歸”;較樂觀估計:07年以來利差中值為148BP,則10年國債收益率要回升到4.3%才稱得07-11年利差的最低值,如果去掉08年10-11月的這個異常點(金融,央行開始大幅降息、降準(zhǔn)的時期),11年之前的最低值為110BP,則對應(yīng)10年國債收益率在3.9%的水平;更樂觀估計:11年以來利差的均值為90BP,1/4分位數(shù)為76BP,對應(yīng)10年國債收益率分別為3.73%和3.59%,因此,除非益率很難向下突破3.6%的下限水平。的成本大幅降低,否則,未來10年國債收成本抬升,10年國債收益率

12、難向下突破3.6%申萬10資料來源:wind,普益,申萬-0107-0708-0108-0709-0109-0710-0110-0711-0111-0712-0112-0713-0113-07BP10年國債-成本17007-13年中值:148BP150 13007-11年最低值:110BP1109011年之后1/4分位數(shù):76BP 7008年10月起,央50行大幅降準(zhǔn)降息30主要內(nèi)容成本抬升國債收益率下限1.2.同業(yè)資產(chǎn)收益率抬升國債收益率上限3.多重決定配債需求申萬11的生息資產(chǎn)以為主2.1的生息資產(chǎn)以為主資產(chǎn)現(xiàn)金及存放款貴金屬同業(yè)資產(chǎn)10%-15%拆出交易性金融資產(chǎn)衍生金融資產(chǎn)買入返售金融

13、資產(chǎn)生息資產(chǎn)及墊款債券投資10%-15%應(yīng)收款項類投資長期股權(quán)投資 固定資產(chǎn)遞延所得稅資產(chǎn)其他資產(chǎn)其 他資料來源:申萬申萬12可供出售金融資產(chǎn)持有至到期投資65%-70%存放同業(yè)款項外其他資產(chǎn),各配置差異較大2.2除外,大型以配置債券為主;中小以配置同業(yè)為主業(yè)務(wù)同業(yè)業(yè)務(wù)債券投資 0.6其他1001.12.02.82.74.06.06.88.610.310.29020.912.320.023.914.727.38020.87.38.239.7708.124.97.025.842.36027.5504070.669.066.063.03056.752.851.143.541.520100交行中行建

14、行工行民生南京平安浦發(fā)資料來源:年報,申萬申萬132.3 國債的優(yōu)勢:不計和風(fēng)險權(quán)重相較于貸款和同業(yè)資產(chǎn),國債的優(yōu)勢是稅收減免,和不計風(fēng)險權(quán)重,即不耗用銀行的資本金;因此,我們嘗試將國債的這2個優(yōu)勢量化后加入國債收益率中,從而使其與其他生息資產(chǎn)可比;即通過在國債收益率的基礎(chǔ)上,加入稅收溢價和資本溢價,看當(dāng)前國債收益率相對于一般貸款和同業(yè)資產(chǎn)而言,對銀行是否已經(jīng)具有配置價值。國債可比收益率 = 國債收益率 + 稅收溢價 + 資本溢價國債減免,且不計風(fēng)險權(quán)重資料來源:申萬申萬研究14一般同業(yè)資產(chǎn)國債當(dāng)前收益率6.55%3個月同業(yè)存款利率5.5%4%25%25%0風(fēng)險權(quán)重100%3個月以內(nèi)20%3個

15、月以上25%02.4 計算溢價和資本溢價溢價(Tax Premium)公式:/ (TP + Y國債)= 稅率明2點:TP需假定給予商業(yè)這個溢價作為補(bǔ)償,才能使同意將國債繳稅,溢價與當(dāng)前國債收益率所處的水平呈正比;25%的所得稅率是上限,由于很多對資產(chǎn)收益率采取稅前考核,因此對隱含稅率要求并不高,從金融債的隱含稅率看,11年以來,及當(dāng)前基本維持在16%,為求更符合實際,改用16%作為稅率,則當(dāng)前4%的國債收益率對應(yīng)的11年以來金融債隱含稅率均值17%溢價為76BP。申萬15資料來源:wind,申萬07-0107-0708-0108-0709-0109-0710-0110-0711-0111-07

16、12-0112-0713-0113-0725%10年金融債隱含稅率20%15%10%5%0%資本溢價(Capital Premium)公式:CP =資本充足率 資本利潤率根據(jù)銀監(jiān)會商業(yè)銀行資本管理辦法(試行),截止2013年底,系統(tǒng)性重要銀行資本充足率要求達(dá)到9.5%;根據(jù)銀監(jiān)會數(shù)據(jù),截止2013年2季度,商業(yè)銀行資本利潤率21.19%;我們假定商業(yè)銀行每增加100元存款,會在貸款、同業(yè),和國債之間做選擇:如果選擇配置,則對應(yīng)100%的風(fēng)險權(quán)重,會產(chǎn)生100元風(fēng)險資產(chǎn),需要耗費(fèi)9.5元的資本金,則將損失9.5* 21.19% = 2元收益,即損失率為2%,即的資本溢價為200BP;如果選擇配置

17、同業(yè),則對應(yīng)20%的風(fēng)險權(quán)重(同業(yè)資產(chǎn)多在3個月內(nèi)),會產(chǎn)生20元風(fēng)險資產(chǎn),需要耗費(fèi)1.9元的資本金,則對應(yīng)損失率為0.4%,即同業(yè)的資本溢價為40BP。申萬研究162.4 計算溢價和資本溢價我們將10年國債收益率加入稅收溢價和貸款的資本溢價,得到國債與貸款的可比收益率:4% + 0.76% + 2% = 6.76%,需要說明:的是國債與的相互替代性,即如果不配置國債,節(jié)省下來的應(yīng)當(dāng)配置什么樣的,考慮到這部分風(fēng)險偏好雖然不強(qiáng),但也不一定全部配置9折貸款,而更可能按照基準(zhǔn)利率,甚至上浮一定比例配置率與國債更有可比性;,因此,認(rèn)為用基準(zhǔn)利還應(yīng)考慮能給帶來中間業(yè)務(wù)收入,比如結(jié)算、結(jié)售匯、咨詢服務(wù)等,

18、此類業(yè)務(wù)的收益率大0.3-0.4%左右,但即使在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上加入這類派生的收益率,也只比國債的可比收益率高10-20BP,綜上,如果按照貸款上限看,對應(yīng)國債收益率上限應(yīng)在4.07 - 4.15%之間,具體為:當(dāng)國債收益率上行到4.07%后,相應(yīng)的溢價上行到0.78%,資本溢價維持2%不變,則國債可比收益率 =利率 + 派生收益率,即 4.07% + 0.78% + 2% = 6.55% + 0.3%當(dāng)國債收益率上行到4.15%后,相應(yīng)的溢價上行到0.8%,資本溢價維持2%不變,則國債可比收益率為4.15% + 0.8% + 2% = 6.55% + 0.4%申萬研究172.5 當(dāng)前國債可比收

19、益率相對初具優(yōu)勢2.6 當(dāng)前國債可比收益率相對同業(yè)依然較低10年國債收益率加入溢價和同業(yè)的資本溢價,得到國債與同業(yè)資產(chǎn)可比收益率:4% + 0.76% + 0.4% = 5.16%,低于3個月期同業(yè)存款5.5%的收益率35BP;因此,10年國債要上到4.28%(4.28% + 0.82% + 0.4% = 5.5%),才相對于同業(yè)存款具有一定優(yōu)勢,注:此處考慮了國債收益率上行后,相應(yīng)的溢價也出現(xiàn)上行;如果按照上限,則當(dāng)前4%的國債已經(jīng)具有一定配置價值,但如果按照同業(yè)上限,則還有30BP的上行空間,問題在于,上限和同業(yè)上限,應(yīng)該參照哪一個作為國債收益率未來的上限呢?11年由于緊張,同業(yè)資產(chǎn)收益率

20、上行,國債可比收益率曾經(jīng)突破過上限,可見,在緊張時,上限有待商榷。11年國債可比收益率曾突破上限申萬18資料來源:wind,申萬11-0111-0311-0511-0711-0911-1112-0112-0312-0512-0712-0912-1113-0113-0313-0513-07-國債(右)基準(zhǔn)利率+派生利率國債可比收益率 120 7.41007.2807.0606.8406.6206.406.2-20“下壓”與同業(yè)“上推”.7年以來,我們除了看到國債收益率底部抬升,也看到了頂部下行,除了經(jīng)濟(jì)下臺階外,主要還是受到了貸款利率不斷下降的限制,即國債可比收益率一旦接近貸款利率,銀行就會加大

21、對國債的配置;年以來,同業(yè)資產(chǎn)收益率多數(shù)時候顯著低于國債可比收益率,但年同業(yè)收益率大幅上行,也帶動了年的國債可比收益率突破了當(dāng)時的貸款上限。利率下行,壓制國債收益率頂點11年以來同業(yè)收益率抬升,或?qū)⑼聘邍鴤黄葡拗粕耆f研究資料來源:wind,申萬2006-012006-072007-012007-072008-012008-072009-012009-072010-012010-072011-012011-072012-012012-072013-012013-0707-0107-0607-1108-0408-0909-0209-0709-1210-0510-1011-0311-0812-01

22、12-0612-1113-04同業(yè)拆借-國債3個月同業(yè)拆借利率(MA)國債可比收益率7.02502006.01505.0100504.00-503.0-1002.0-150-2001.0-2508.0基準(zhǔn)利率國債收益率(右)5.07.04.56.04.05.03.54.03.03.02.52.8 未來國債收益率上限或超4.3%當(dāng)前面與11年緊張程度相似,且近期很多“非標(biāo)”資產(chǎn)進(jìn)入同業(yè)科目,收益率多在7%以上,抬升了同業(yè)資產(chǎn)整體的收益率,由于這類資產(chǎn)久期多在2 - 3年,因此,這種抬升持續(xù)性較強(qiáng),在同業(yè)資產(chǎn)長期高于國債可比收益率時,國債可比收益率極有可能再次突破上限,而以同業(yè)上限作為參照,對應(yīng)的

23、國債收益率達(dá)到4.3%甚至更高的水平。11年以來買入返售、存放同業(yè)等同業(yè)業(yè)務(wù)收益率穩(wěn)定在申萬20資料來源:年報,wind,申萬7SHIBOR 3M同業(yè)拆借 3M買入返售存放同業(yè) 65432120092010201120122013H1主要內(nèi)容成本抬升國債收益率下限1.2.同業(yè)資產(chǎn)收益率抬升國債收益率上限3.多重決定配債需求申萬213.1 多重決定配債需求當(dāng)然,收益率的高低僅是配債的一項考量,其他至少還有:配置節(jié)奏:年初設(shè)定指標(biāo)規(guī)模,各季度會有微調(diào),一般1、2季度配置力量較強(qiáng)(早投資,早收益),3季度配置最弱,4季度視額度完成情況而定,彈性較大;賬戶分配:交易型賬戶(交易性金融資產(chǎn),可供出售金融

24、資產(chǎn))和配置型賬戶(持有至到期投資)之間的分配與轉(zhuǎn)換;市場情況:市場行情,后期久期匹配:對資產(chǎn)久期有供給,后期債券供給;限制,目前期限錯配較嚴(yán)重,在降低資產(chǎn)久期;收益。考核指標(biāo):稅前VS稅后;存貸息差VS中間業(yè)務(wù);規(guī)模VS申萬22配債節(jié)奏3季度最弱,4季度視情況而定3.2商業(yè)銀行在年初時,一般會由計財部(或資產(chǎn)負(fù)債部)設(shè)定當(dāng)年的配債規(guī)模指標(biāo),半年末會小幅調(diào)整一次,各季度也會有微調(diào);一般的,商業(yè)銀行在1、2季度配債力量較強(qiáng),3季度最弱,4季度視情況而定,彈性較大,主要由于:早投資,早收益;前一年4季度和當(dāng)年1季度末的超儲率一般較高,對應(yīng)當(dāng)年1、2季度的配債相對充裕,但是,的過程,是不斷將超儲變成

25、法定準(zhǔn)備金的過程,在經(jīng)歷上3:3:2:2的上半年大量信貸投放后,超儲率在當(dāng)年2季度末一般最低,對應(yīng)3季度的配債最少;4季度視配債額度完成情況、超儲率、后續(xù)債券供給等而定,如果尚未完成年初指定額度,且超儲率較高,后續(xù)債券供給較少,年末,配債力度可能較3季度加大。前一年4季度和當(dāng)年1季度末的超儲率一般較高,2季度末超儲率最低3.5009年10年11年12年13年3.002.502.001.501.000.50一季度二季度三季度四季度申萬研究23資料來源:wind,申萬3.3 利率債供給2、3季度最大從利率債供給節(jié)奏看,2、3季度供給最大,國債每季度平均在4000億,金融債呈擴(kuò)大趨勢,今年預(yù)計平均在

26、4500億;1季度最小,國債平均在1700億,金融債在4000億左右。資料來源:wind,申萬申萬研究24金融債招標(biāo)規(guī)模(億元)500045004000350009年3000250010年2000150011年100050012年0一季度二季度三季度四季度國債招標(biāo)規(guī)模(億元)500045004000350009年3000250010年2000150011年100050012年0一季度二季度三季度四季度3.4 從賬戶分配看需求:交易 VS 配置銀行投資債券一般會放入3個賬戶:交易性金融資產(chǎn),可供出售金融資產(chǎn),和持有至到期投資;部分銀行的“應(yīng)收款項類投資”賬戶中也有債券,但主要是央行和財政部發(fā)行的

27、定向債券,如定向央票,特別國債等。申萬研究25資料來源:申萬類型賬戶期限成本參考期末計量交易型交易性金融資產(chǎn)一般少于1年shibor公允價值計量,債券價格變動和利息收入計入“當(dāng)期損益”,處置時計入“投資收益”,并將將以前計入“公允價值變動損益”的部分沖回可供出售金融資產(chǎn)一般超過1年shibor公允價值計量,債券價格變動計入“資本公積 ”,持有期間取得的利息計入“利息收入”。在每個資產(chǎn)負(fù)債表日對其他金融資產(chǎn)的賬面價值進(jìn)行檢查,有客觀證據(jù)表明金融資產(chǎn)發(fā)生減值的,計提減值準(zhǔn)備可供出售金融資產(chǎn)發(fā)生減值時,將原計入資本公積的因公允價值下降形成的累計損失予以轉(zhuǎn)出并計入當(dāng)期損益處置時計入“投資收益”,并將以

28、前計入“公允價值變動損益”的部分沖回配置型持有至到期投資持有到期綜本攤余成本法計量,債券價格變動不在損益表體 現(xiàn),但在終止確認(rèn)、發(fā)生減值或攤銷時產(chǎn)生的利得或損失,計入當(dāng)期損益3.4 從賬戶分配看需求:交易 VS 配置大銀行傾向于將利率債放在“持有至到期”賬戶,將信用債放在交易型賬戶,主要由于:資產(chǎn)從“持有至到期”賬戶轉(zhuǎn)出會觸發(fā)“感染條款”,因此一般不會變動該賬戶,為防范風(fēng)險,大銀行偏向?qū)①Y質(zhì)較好的債券,放在這個賬戶;2008年是國債的大牛市,所以08年國債更多被放在交易型賬戶 ,但隨后幾年,國債越來越多被放在配置型賬戶,而且更多配置了信用債。大型配置國債占比下降,信用債占比上升資料來源:年報,

29、申萬申萬研究2625%信用債占比20%15%10%5%0%20082009201020112012工行中行建行100%國債占比90%80%70%60%50%40%30%20082009201020112012工行中行建行3.4 從賬戶分配看需求:交易 VS 配置大傾向于將利率債放入配置賬戶,信用債放入交易型賬戶申萬27資料來源:年報,申萬100%建 行-信用債5.0%80%4.5%4.0%60%3.5%40%3.0%2.5%20%2.0%0%1.5%20082009201020112012可供出售(左軸)持有至到期(左軸)交易性(右軸)100%工 行-信用債25%80%20%60%15%40%

30、10%20%5%0%0%20082009201020112012可供出售(左軸)持有至到期(左軸)交易性(右軸)90%建 行-國債4%80%70%3%60%50%2%40%30%1%20%10%0%20082009201020112012可供出售(左軸)持有至到期(左軸)交易性(右軸)100%工 行-國債0.7%80%0.6%0.5%60%0.4%40%0.3%0.2%20%0.1%0%0.0%20082009201020112012可供出售(左軸)持有至到期(左軸)交易性(右軸)3.4 從賬戶分配看需求:交易 VS 配置中小一般更愿意將債券放入“可供出售金融資產(chǎn)”賬戶,認(rèn)為原因是該科目具有“

31、進(jìn)可攻,退可守”的優(yōu)勢,即如果債券出現(xiàn)浮盈,則可以立刻賣出實現(xiàn)收益,但如果出現(xiàn)浮虧也不會反映在當(dāng)期的投資收益中,另外,部分小覺得不會有違約風(fēng)險,為吃票息,會將高收益?zhèn)旁凇俺钟兄恋狡凇辟~戶中小交易型賬戶配置占比明顯較大,信用債占比上升100%浦發(fā)80%60%40%20%0%200820092010201120122013.6國債信用債申萬28資料來源:申萬100%浦發(fā)國債0.6%80%0.5%60%0.4%0.3%40%0.2%20%0.1%0%0.0%20082009201020112012 2013.6可供出售(左軸)持有至到期(左軸)交易性(100%南京國債20%80%15%60%10%

32、40%20%5%0%0%20082009201020112012可供出售(左軸)持有至到期(左軸)交易性(右軸)50%45%40%35%30%25%20%15%南京20082009201020112012國債信用債3.5 當(dāng)前調(diào)降資產(chǎn)久期6月的“錢荒” 一個原因就是銀行資產(chǎn)和負(fù)債期限錯配嚴(yán)重,央行在2季度中國貨幣政策執(zhí)行報告稱要“引導(dǎo)商業(yè)銀行加強(qiáng)流動性和資產(chǎn)負(fù)債管理,合理安排資產(chǎn)負(fù)債總量和期限結(jié)構(gòu)”;當(dāng)前,商業(yè)銀行對期限錯配開始謹(jǐn)慎,7月以來降低資產(chǎn)久期,但貸款久期短時間較難降低,債券久期相對容易下調(diào)。7月以來配置短久期品種2.81.6資料來源:wind,申萬申萬研究292.62.42.22.01.8金融債認(rèn)購倍數(shù)3年期5年期7年期10年期1季度2季度3季度(7-8月)2.8國債認(rèn)購倍數(shù)2.62.42.22.01.81.61.41.21.03年期5年期7年期10年期1季度2季度3季度(7-8月)信息披露分析師承諾署名分析師具有中國業(yè)授予的,并對投資咨詢執(zhí)業(yè)資格并為分析師,以勤勉的職業(yè)態(tài)度、專業(yè)審慎的方法,使用意見或觀點合法合規(guī)的信息,獨(dú)立、客觀地出具的內(nèi)容和觀點負(fù)責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論