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1、月度業(yè)績(jī)目標(biāo)定制表( 店年月)日志信息表年 月日:店面地址:填:入店時(shí)間第一項(xiàng)目第二項(xiàng)目接待人服務(wù)人現(xiàn)金刷卡劃卡金額備注項(xiàng)目?jī)?nèi)容ABCDEFGH店長(zhǎng)經(jīng)理確認(rèn)執(zhí)行董事確認(rèn)當(dāng)月店內(nèi)實(shí)際健康師業(yè)績(jī)目標(biāo)總和(每月 1日人事為準(zhǔn),儲(chǔ)備除外)上月實(shí)際完成現(xiàn)金業(yè)績(jī)上浮20%或下跌20%或不變(根據(jù)季節(jié)變化而定:旺季上浮,淡季下跌或不變)當(dāng)月應(yīng)配健康師人數(shù)當(dāng)月實(shí)有健康師人數(shù)當(dāng)月必配健康師人數(shù)(在崗且有個(gè)人目標(biāo))本月現(xiàn)金目標(biāo)上月實(shí)際完成金額月紅利保底目標(biāo)合計(jì)月目標(biāo)制定公式A 或B 參數(shù)(就高者)當(dāng)月店應(yīng)配健康師人數(shù)計(jì)算公式:店應(yīng)配健康師人數(shù)=美容養(yǎng)生床數(shù)量*1.2(注:在店內(nèi)實(shí)際健康師人數(shù)未達(dá)到應(yīng)配健康師人數(shù)時(shí)
2、,店長(zhǎng)有義務(wù)完成統(tǒng)招目標(biāo)且無(wú)條件接受公司分派到點(diǎn)的健康師)當(dāng)月店必配健康師人數(shù)計(jì)算公式:當(dāng)月=美容養(yǎng)生床數(shù)量*1(人事部配備標(biāo)準(zhǔn))當(dāng)月店儲(chǔ)備健康師人數(shù)計(jì)算公式:店儲(chǔ)備健康師人數(shù)=店應(yīng)配健康師人數(shù)-在崗健康師人數(shù)(儲(chǔ)備健康師人數(shù)不納入目標(biāo)核算但納入人事考核)紅利保底目標(biāo)公式:滿一年的店以上年平均利潤(rùn)增長(zhǎng) 10%后四舍五入到千位為利潤(rùn)保底目標(biāo);未滿一年的店以前三個(gè)月的平均利潤(rùn)上漲或下降 10%為當(dāng)月利潤(rùn)保底目標(biāo);虧損的店保底目標(biāo)為 0.龍虎榜(店年月)龍虎團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)條件:1、總分第一名。2、人均分在分以上。項(xiàng)目:日期分?jǐn)?shù)第組第組第組成員(第一位為組長(zhǎng)第二位為助理組長(zhǎng))得分得分小計(jì)得分得分小計(jì)得分得分小計(jì)新客入會(huì)老客續(xù)卡產(chǎn)品衛(wèi)生服務(wù)滿意度新客
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