對工程施工成本影響因素的分析

1、-. z.對工程施工成本影響因素的分析 摘要文章論述施工成本的影響因素，著重通過具體施工工程實例作施工過程成本分析，并提出注意合同控制和把握最佳期成本點等要點，以供業(yè)同行控制施工成本作參考。 關鍵詞公路工程；施工成本；影響因素；對比分析 作者簡介艷，省長大公路工程市場部，研究方向：工程管理，510620 中圖 TU723.31 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7723（2011）030092-0003 在市場經濟條件下，企業(yè)要想在市場中立于不敗之地，必須盡可能降低成本。所以，公路工程施工企業(yè)在施工過程中要有成本控制意識，通過清楚了解施工成本影響因素，才能有效地運用成本管理的各種手段，達到可

2、能實現(xiàn)最低的目標成本，更重要的是在施工過程中善于作成本對比分析，從而達到最大限度降低工程成本的目的。 施工成本影響因素有以下幾方面： 一、提高工作人員成本控制意識，全員參與成本控制 在市場經濟條件下，企業(yè)要想在市場中立于不敗之地，必須盡可能降低成本。所以，公路工程施工企業(yè)決不能忽視成本控制，應立足自身特點，建立合適的管理模式，提高成本控制意識。 二、對施工全過程進行成本分析，達到成本控制的目的 施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結工作。施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結工作。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，是在成本的形成過程

3、中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響。因此，公路工程項目在實施過程中一定要收集好原始資料，各部門要能準確提供相關數(shù)據(jù)，才能使成本分析有依據(jù)，比較有對象，要用數(shù)據(jù)說話，發(fā)現(xiàn)問題及時找出解決問題的辦法，改善經營，降低成本，達到成本控制的目的。下面，筆者將結合自身參與施工過程中的成本對比分析，說明成本對比分析的重要性，以供各位同行共同參考學習。 （一）項目背景 *高速公路路面工程，長30km，路面結構為20cm底基層，18cm下基層，18cm上基層，8cm的AC-25C

4、下面層，6cm的AC-20C中面層，4cm的AC-13C改性瀝青抗滑表層。所需瀝青混合料共計440000噸。 1.由于受國際政治形勢及經濟形勢的影響，國燃油價格不斷提高，同時，在燃油供應方面也受到較大的制約，如果燃油供應不上，將會嚴重影響路面工程的施工進度，工程成本也明顯增加，對項目部的目標成本控制極為不利。能否使用外電供電來代替發(fā)電機供電，使瀝青攪拌站正常生產，既能夠做到實用經濟，降低工程成本，又能夠做到文明施工，已成為項目部亟須解決的問題。 2.經過分析，使用外電，需要安裝一臺大型的變壓器，安裝費用投入較大，但基于瀝青混合料數(shù)量較大，可以較大幅度降低單位費用。 3.經調查，當?shù)仉娫摧^充裕，

5、電壓較穩(wěn)定，極少斷電、停電，如果安裝變壓器供電，可以保證瀝青拌和站的正常運作。 4.一臺ASTEC瀝青攪拌站的裝機總功率是1100kW。如果要使用外電供電，瀝青拌和場就必須要安裝一臺10kVA的變壓器，才能滿足拌和場的生產要求。 （二）成本對比分析 項目部經過對當?shù)赜秒娗闆r的充分調查，發(fā)現(xiàn)當?shù)仉娏^為穩(wěn)定，不會因為由于停電、斷電對施工生產造成較大的影響。因此，項目部決定，瀝青攪拌站由原來的發(fā)電機供電改為用外電供電。經過充分的實踐和理論分析，結合以前各項目部用發(fā)電機供電所消耗燃油的數(shù)據(jù)進行對比，此方案可行。 1.用發(fā)電機供電成本分析 瀝青拌和場采用發(fā)電機2臺，1臺800kW，1臺275kW；

6、 根據(jù)已往項目部瀝青拌和站發(fā)電機用油數(shù)量統(tǒng)計：每生產1噸瀝青混合料所需燃油0.8升；整個工程所需瀝青混凝土共440000噸，所需燃油共：440000噸0.8升=352000升； 瀝青攪拌站由于非正常開停機燃油損耗設定為1%，即工程所需燃油共：3520003520001%355520升； 以1噸燃油1176升計，共需燃油302.313噸； 發(fā)電機固定臺班費：168270020%336540元； 發(fā)電機所需燃油費用：302.313噸5338元/噸=1613746.79元； 發(fā)電機維修費用：20000元； 每噸瀝青混合料所耗發(fā)電機費用如表1所示： 2.用外電供電成本分析 安裝1臺10kVA的變壓器所

7、需費用為： 基礎設施費用：51454.6元； 變壓器費用：98000元； 變壓器安裝費用：201966.96元； 因停電所用燃油費用：114827.06元； 生產瀝青混合料所用電費：973495.82元（當?shù)仉妰r：0.72元/度電）； 每噸瀝青混合料所耗費用如表2所示： 3.用外電與發(fā)電機供電成本對比分析 經過對發(fā)電機供電與用外電供電的成本分析可知，用外電供電節(jié)約成本，完成項目瀝青面層施工可節(jié)約成本如表3所示： （三）結論 通過分析可知，用外電供電可節(jié)約成本53萬多元，證明此方案可行、經濟。同時，用外電供電，整個拌和場的施工場面較為安靜，減少了由于用發(fā)電機供電而帶來的嚴重噪聲，美化了環(huán)境。因此

8、，在條件允許的條件下，此方案值得推廣應用。 三、注重合同控制的作用 合同控制應該是企業(yè)實施成本控制的重要方面，施工項目質量、進度控制與之密不可分，它是合作雙方在自愿協(xié)商的基礎上產生的具有約束力的控制方法。 以項目經理為中心的嚴密的合同體系，覆蓋了項目管理的各個層面，上至企業(yè)的決策者，下至項目的各個作業(yè)班組，并涉及到企業(yè)各個專業(yè)職能部門，他們都對施工項目的成本控制負有責任，形成了完整的項目成本責任網絡，充分體現(xiàn)了成本控制的全面性原則。 四、把握最佳工期成本點，尋求最低成本 正確處理工期與成本的關系，尋找最佳工期成本點，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下，應反復權衡為保證工期而采取的措施所增加的費用與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算后，應按合同規(guī)定，及時收回工程款。同樣，通過技術創(chuàng)新，可以提高施工效率與工程質量，縮短工期，防止因誤工、返工和返修造成的浪費。在總體施工方案確定后，對技術難度高、成本影響大的分項工程的技術方案、工藝設計，在安全、質量、工期得到有效控制的前提下進行論證和優(yōu)選，追求成本的最小化。在質量方面推行誠信”理念，以雙贏”為目的，提高工程質量，杜絕事故發(fā)生。 五、結語 綜上所述，公路工程施工成本，其影響成因是多方面的。有企業(yè)制度上的影響，也有材料供應上的影響，有技術方案的影響，也有人