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文檔簡介
1、2022年11月單位財務工作總結光陰流逝,不知不覺間,11年已經(jīng)過去一半,在單位各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對單位各部門財務指標進展考核,分析p 及監(jiān)視,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的11年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出珍貴意見。一、以人為本抓管理,夯實根底促工作1、堅持學習,不斷進步工作才能。年初我們制定了科室學習方案,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃重的學習氣氛,努力建立“在學習中工作、在工
2、作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作才能。引導科室人員團結一致、謙虛慎重、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。2、明確分工,落實工作責任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目的任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目的責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作方案,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)視,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目的任務的根底。二、圍繞目的抓落實,扎
3、實工作出成效。1、上半年財務收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;2、標準財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為標準財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情
4、況進展了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違背財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強報賬員隊伍建立,組織報帳員進展了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,進步了報帳員辦公室自動化應用才能和工作效力。4、合理調度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要,及時調度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進展了核查登記,組織下發(fā)了國家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進展了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了根底。6、積極整理睬計檔案,標準會計檔案管理。我們克制了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對_年的會計檔案進展整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。7、完成了兩個縣局的根本建立初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關手續(xù),預計今年年底能開工新建。財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務科一定
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