交通樞紐工程文明施工安全生產(chǎn)工作匯報課件

1、天津西站交通樞紐工程第一標(biāo)段項目部文明施工、安全生產(chǎn)工作匯報工程名稱: 天津西站交通樞紐工程第一標(biāo)段建設(shè)單位: 天津城投建設(shè)有限公司設(shè)計單位: 鐵道第三勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位: 天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司施工單位: 中國建筑第八工程局有限公司1. 項目概況 天津西站交通樞紐工程第一標(biāo)段施工主要內(nèi)容分為四部分，即：地鐵4號線以東的南廣場地下停車場及公共換乘區(qū)工程、地鐵4、6號線西站站工程、西青道下沉東段工程和既有地鐵1號線局部改造工程建筑面積約89000平方米。項目經(jīng)理部共有34名管理人員組成(其中實習(xí)學(xué)員6名)。2. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理體系文明施工責(zé)任人：張銘相建設(shè)單位主管部

2、門公司安全環(huán)境部政府安全監(jiān)督部門項目經(jīng)理：趙喜順合約 經(jīng)理: 姚海英副經(jīng)理: 王海項目總工:亓立剛地連墻責(zé)任人：李有得試驗測量責(zé)任人：代勇、楊海龍安全檢查責(zé)任人：李建國質(zhì)量檢查責(zé)任人：馮秀剛物資部門責(zé)任人：白遠(yuǎn)章工程技術(shù)責(zé)任人：亓立剛樁基責(zé)任人：趙久勞務(wù)分包責(zé)任人：各施工隊隊長各施工隊負(fù)責(zé)人各施工隊專（兼）職安全員事業(yè)部安全總監(jiān)：張鐵軍工會主席:張志威本工程的安全管理目標(biāo)：杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故，輕傷事故率控制在1.5以下，確保安全生產(chǎn)?？刂颇繕?biāo)分解圖如下：管 理 目 標(biāo)綜合得分85分以上(優(yōu)良)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故， 輕傷事故率控制在1.5以

3、下安全達(dá)標(biāo)：執(zhí)行（JGJ59-99）標(biāo)準(zhǔn)， 綜合得分85分以上。爭創(chuàng)“天津市安全文明地”， 天津市 “海河杯”工程。本工程自2009年4月28日開工建設(shè)以來，安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、場內(nèi)運輸事故、環(huán)境污染事故、食物中毒事故為0。安全體系運行達(dá)標(biāo)。3. 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組運行情況 項目部成立以項目經(jīng)理趙喜順同志為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體設(shè)置如下：安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：趙喜順副組長：王 海 李建國組 員：張銘相 劉慕韓 李有得 趙 久 楊 勇 劉 瑋 白遠(yuǎn)章 周德榮 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周三組織各分包單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項安全檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患及時下達(dá)整改通

4、知單，對于重大危險源組織召開專項安全會議研究解決。4. 安全管理人員的配備項目部現(xiàn)有專職安全生產(chǎn)管理人員4名，除分包單位專職安全管理人員外,此外，項目部還要求各分包單位聘用責(zé)任心強(qiáng)的同志及班組長共4名同志擔(dān)任群眾安全監(jiān)督員，從而保證整個工程安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，及時糾正和制止“三違”現(xiàn)象，做到安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控。俗話說“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山”，人人都是安全員，互相提醒是安全管理工作的“助力器”。項目部各管理人員按照職責(zé)分工，簽署安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理于每月月末對于項目部各崗位管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，對考核結(jié)果將記入各崗位績效考評。5. 安全生產(chǎn)責(zé)

5、任制落實情況簽訂的責(zé)任制與月考核6. 安全教育情況“千計萬計，安全教育第一計?！弊龊眯逻M(jìn)入施工現(xiàn)場工人的入場安全教育工作，工人在考試合格后建立勞務(wù)用工管理卡片(貼有照片)，并保證作業(yè)工人百分之百受教育。項目部對新進(jìn)場的工人認(rèn)真實施公司級、項目部、施工隊 “三級”安全教育，提高農(nóng)民工安全意識，并保證教育課時。除三級教育外，項目部根據(jù)工人進(jìn)場時間及季節(jié)、節(jié)假日，特種作業(yè)人員等進(jìn)行專項安全教育 。施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，考核合格取得特種作業(yè)人員操作資格證書后方可上崗作業(yè)。項目部對特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的入場安全教育。加大對現(xiàn)場特種作業(yè)人員操作證的檢查，避免無證操作。7. 安全培訓(xùn)情況項目

6、部利用休息時間組織全體管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、重大危險源、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，從思想上、行為上、管理上高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)管理放在項目管理的首要位置，每年保證培訓(xùn)課時在40學(xué)時以上。 山雨欲出風(fēng)滿樓，事故發(fā)生有兆頭，通過安全檢查及巡視，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 1）在分包隊伍施工過程中涉及使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，在使用前要做好機(jī)械驗收工作，沒經(jīng)驗收的機(jī)械設(shè)備或驗收不合格的設(shè)備嚴(yán)禁使用；規(guī)范配電箱的設(shè)置，施工現(xiàn)場使用三相五線制，漏電保護(hù)器必須靈敏有效，箱內(nèi)有接零排和接地排，箱體厚度在1.21.5mm，箱體中心距離地面的垂直高度在1.41.6m。 2）項目部認(rèn)真做好安全周檢工作，認(rèn)真執(zhí)行

7、每周安全例會制度,在安全例會上，對于出現(xiàn)及可能出現(xiàn)的重大安全隱患，項目經(jīng)理作重點強(qiáng)調(diào)及布置，安排制定專人負(fù)責(zé)落實。安全員作好每日巡查工作，將安全事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)單位限期整改，并對整改不到位的相關(guān)單位進(jìn)行曝光并給予相應(yīng)處罰。 8. 安全檢查 3）俗話說“防火一松，人財兩空”。項目部非常重視消防安全的管理工作，派相關(guān)人員參加消防知識的培訓(xùn)，積極完善消防應(yīng)急預(yù)案，定期組織人員進(jìn)行消防演練，配備義務(wù)消防員，定期檢查消防設(shè)施的配備及設(shè)施靈敏度的檢查，保證消防器材、設(shè)施處于隨時受用狀態(tài)，并保證消防通道的暢通；嚴(yán)格動火審批制度，動火作業(yè)配備

8、靈敏有效的滅火器及看火人員，正確佩戴安全防護(hù)用品，消除作業(yè)區(qū)易燃物、可燃物及危險化學(xué)品；嚴(yán)禁工人在施工現(xiàn)場吸煙；職工宿舍配備煙頭桶。 4）施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行天津市有關(guān)臨時用電的操作規(guī)程，做到“三級配電，二級保護(hù)”，確保用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。嚴(yán)禁非電工人員私自拉接電線，電工專業(yè)人員持證上崗。對于從事電作業(yè)的有關(guān)人員一定要做好安全防護(hù)，穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。 5）嚴(yán)格執(zhí)行天津市建筑工程施工安全操作規(guī)程，對于施工現(xiàn)場的深基坑采用1.2米高的兩道防護(hù)欄桿。施工現(xiàn)場在醒目的區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。對項目的重要安全設(shè)施設(shè)備，如吊車、旋挖機(jī)等，均組織驗收；驗收未通過不能使用。6）職工生活區(qū)是工

9、人們勞累一天回來休息的場所，生活區(qū)的舒適環(huán)境直接影響著工人們的休息質(zhì)量，項目部積極推廣“職工宿舍優(yōu)秀樣板”工程，美化農(nóng)民工的生活環(huán)境，創(chuàng)辦無煙寢室，對吸煙寢室配置煙頭桶，杜絕農(nóng)民工在床上躺臥吸煙；規(guī)范農(nóng)民工用電管理，嚴(yán)禁私拉亂接電氣線路，嚴(yán)禁使用電熱器具；生活區(qū)配備有水沖工衛(wèi)生間及男女淋浴間，并定期派專人打掃。農(nóng)民工食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事員必須辦理健康證，設(shè)置液化氣獨立儲存間，設(shè)置隔油池，生熟食品分開存放，加強(qiáng)食品衛(wèi)生及公共防疫的宣傳工作，嚴(yán)防食物中毒，嚴(yán)把病從口入關(guān)，保證農(nóng)民工飲用水的水源質(zhì)量，24小時開水供應(yīng)。9. 安全生產(chǎn)月實施情況 項目部根據(jù)上級文件的精神，編制了安全生產(chǎn)月的活動

10、方案，經(jīng)各級審批后予以實施。 方案中確定6月份第一周為安全隱患排查周，每二周為安全教育學(xué)習(xí)周，第三周為應(yīng)急演練周，第四周為成效鞏固周。 認(rèn)真吸取518重大安全事故教訓(xùn)后，項目部對安全隱患排查治理主要從以下方面進(jìn)行:安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備維護(hù)、安全檢修管理制度和崗位操作規(guī)程制定及執(zhí)行情況；安全管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況；安全投入情況；安全培訓(xùn)教育情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、各級管理人員安全資格培訓(xùn)、入廠新職工“三級教育”、復(fù)工或轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗情況；重大危險源登記、建檔、評估分級及監(jiān)控和事故應(yīng)急救援預(yù)案建立及演練情況；對勞務(wù)用工的安全管理情況。

11、隱患排查周 安全教育周保安專項教育 應(yīng)急演練周項目部對編制的建筑工地施工現(xiàn)場消防應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案進(jìn)行演練，增強(qiáng)了工人及各級管理人員的應(yīng)急響應(yīng)及救援能力。 10.項目安全投入計劃和實施 項目部按照局財字2008489號文件中建八局有限公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法的通知要求，將2009年的安全生產(chǎn)費用預(yù)算臺帳以工程造價的2%計提。用于本工程安全生產(chǎn)過程中人員的教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施、洞口臨邊防護(hù)、勞保防護(hù)用品等。2009年計劃投入安全生產(chǎn)費用為326.68萬元。 “寶劍鋒從磨礪出，安全好從嚴(yán)中來?！睆慕M建項目部，成立安全管理機(jī)構(gòu)開始，對施工單位進(jìn)場作業(yè)分包施工隊伍進(jìn)場前，項目部要求每一個施工

12、單位報送企業(yè)相關(guān)資料并進(jìn)行嚴(yán)格審核，如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)法人受權(quán)委托書、安全生產(chǎn)許可證，資質(zhì)證書，外地施工單位進(jìn)京施工許可證，近兩年業(yè)績，管理人員上崗證書，特種操作人員上崗證書，職工花名冊，職工身份證復(fù)印件等并加蓋單位印章，施工作業(yè)人員與用人單位簽訂的勞務(wù)合同，項目部與施工單位簽訂關(guān)于安全生產(chǎn)、治安消防、綠色施工、臨時用電等協(xié)議，從而做好分包單位進(jìn)場施工的第一道安全防線。11.項目對分包安全管理情況建立安全獎罰制度。針對各種違章及良好行為均制定了處罰及獎勵措施，并將獎懲結(jié)果在宣傳欄和曝光欄內(nèi)公布，由項目安全員對整個項目進(jìn)行監(jiān)督，以此來促動各級人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制來執(zhí)行。項目部在加強(qiáng)分包單

13、位安全生產(chǎn)管理工作的同時，加強(qiáng)勞務(wù)用工的管理工作。項目部設(shè)勞務(wù)管理員對勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行跟蹤管理。做到四化一監(jiān)督分包隊伍資質(zhì)化、安全生產(chǎn)許可化、勞務(wù)人員合同化、勞務(wù)人員上崗證書化、監(jiān)督勞務(wù)工資發(fā)放。監(jiān)督勞務(wù)工資發(fā)放勞務(wù)人員上崗持證化勞務(wù)人員合同化安全生產(chǎn)許可化分包隊伍資質(zhì)化 施工現(xiàn)場要做到工完場清，活完料凈。編制綠色施工管理方案，將“四節(jié)一?！奔{入到現(xiàn)場管理中。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚(yáng)塵。項目部組織有關(guān)人員分析確定環(huán)境污染發(fā)生源，編制控制措施，納入項目環(huán)境管理方案，確保滿足相關(guān)法律法規(guī)要求。提前在施工現(xiàn)場做好道路的規(guī)劃和設(shè)置，施工現(xiàn)場提前做好主要道路的硬化，基層

14、用碎石夯實，路面澆筑30cm的砼，路面隨時灑水，減少道路揚(yáng)塵。大門處設(shè)有沖車泵，用來清洗出入車輛，防止車輛帶出泥土，污染市區(qū)道路。挖土期間如在干噪天氣時定時進(jìn)行灑水濕潤，有必要時進(jìn)行覆蓋處理?，F(xiàn)場水泥、膨潤土等易散落、易飛揚(yáng)的材料，全部使用袋裝，并存放在專用堆放點，苫蓋嚴(yán)。本工程為減少揚(yáng)塵，場內(nèi)外道路每天 有專人清理打掃、灑水；施工現(xiàn)場道路及施工區(qū)內(nèi)全部進(jìn)行硬化，定期灑水降 塵，并制定了灑水降塵制度，并指定專人負(fù)責(zé)。挖土、清理等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的活動，應(yīng)避開六級以上大風(fēng)天氣。施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚(yáng)塵，運輸車輛應(yīng)用彩條布封蓋。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水車及指定專人