會務(wù)組織策劃

1、會務(wù)組織策劃會務(wù)組織策劃一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“X年X月XX 大學(xué)XX活動策劃書”，置于頁面中心，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此 作為副標(biāo)題寫在下面。二、活動背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述; 具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部分、活動開展 原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明題目的環(huán)境特征， 主要考慮環(huán)境的內(nèi)在上風(fēng)、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面 的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過往 現(xiàn)在的情況進行具體的描述，并通過對情況的猜測制定計劃。如環(huán)境 不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析

2、加以補充。三、活動目的、意義和目標(biāo)：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳 述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意 義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要 具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用 活動中心都具體列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。五、活 動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人輕易理解，但 表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此 部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加進統(tǒng)計圖表等;對策劃 的各工作項目

3、，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于 方案核查。職員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在 這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可 以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支 持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子 背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、 指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理職員、合影、餐飲 招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費預(yù)算：活動的各項用度在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清 楚明了的形式列出。七、活動中應(yīng)留意的題目及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)

4、境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性 因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造 成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（假如是小組策劃應(yīng)注明小 組名稱、負(fù)責(zé)人）。留意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充;大型 策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳勁頁面美觀；2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重;策劃書可以進 行包裝，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；5、一個大策劃書，可以有若干子策劃

5、書。注：1、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的 辛勤勞動；2、本格式主要參閱書目種別為：營銷策劃、項目管理和創(chuàng)業(yè)計劃指導(dǎo)書；3、SWOT分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù)，我們以為它的應(yīng)用領(lǐng)域 廣泛，特將其引進大學(xué)活動策劃；4、項目尚不夠齊全，歡迎網(wǎng)友指出其中不足并做以補充，讓它的 實用性和易用性更強一些；附送：會員拓展方案策劃會員拓展方案策劃一前景分析：為進一步加強和完善我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系，拓展公司業(yè)務(wù)鏈，進 而提高公司經(jīng)濟效益。強化公司業(yè)務(wù)推廣其目的在于為我公司開辟新 的市場提供強有力的業(yè)務(wù)保障，最終鞏固我公司在行業(yè)競爭中的有利 地位，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地，充

6、分彰顯我公司 優(yōu)秀的企業(yè)綜合素質(zhì)。二方案期限：自201X年06月01日至201X年08月30日止。三目標(biāo)定位：力將在201X年7月1日之前完成“天府廣告市潮的開發(fā)任 務(wù)。努力做到“家喻戶曉”的宣傳工作，并取得一定的經(jīng)濟成效。力將在201X年8月1日之前完成“海峽科技園區(qū)”廣告業(yè)務(wù) 推廣計劃并取得一定經(jīng)濟成效。力將在201X年7月1日之前完成飛狐快訊dm廣告的投產(chǎn) 準(zhǔn)備工作。力將在201X年9月1日之前完成園林工程設(shè)計和裝飾工程設(shè) 計業(yè)務(wù)在“德通橋-花木交易中心-海峽科技園區(qū)”一帶的推廣任務(wù)， 并取得一定成效。四實施方略：總經(jīng)理制定任務(wù)書業(yè)務(wù)部執(zhí)行任務(wù)業(yè)務(wù)部制定工作計劃/總結(jié)工作 任務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)理推

7、出具體實施方案反饋工作成果業(yè)務(wù)員落實工作任務(wù)五 啟動時間：本策劃方案自二0 一一年六月一日起正式實施(本方案一式兩份， 一份抄送業(yè)務(wù)部實施，一份送內(nèi)務(wù)部備案)。六策劃機構(gòu)：成都飛狐景觀工程設(shè)計有限公司執(zhí)行董事委員會公司業(yè)務(wù)拓展策 劃方案一前景分析：為進一步加強和完善我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系，拓展公司業(yè)務(wù)鏈，進 而提高公司經(jīng)濟效益。強化公司業(yè)務(wù)推廣其目的在于為我公司開辟新 的市場提供強有力的業(yè)務(wù)保障，最終鞏固我公司在行業(yè)競爭中的有利 地位，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地，充分彰顯我公司 優(yōu)秀的企業(yè)綜合素質(zhì)。二方案期限：自201X年06月01日至201X年08月30日止。三目標(biāo)定位：力將在201X年7月1日之前完成“天府廣告市潮的開發(fā)任 務(wù)。努力做到“家喻戶曉”的宣傳工作，并取得一定的經(jīng)濟成效。力將在201X年8月1日之前完成“海峽科技園區(qū)”廣告業(yè)務(wù) 推廣計劃并取得一定經(jīng)濟成效。力將在201X年7月1日之前完成飛狐快訊dm廣告的投產(chǎn) 準(zhǔn)備工作。力將在201X年9月1日之前完成園林工程設(shè)計和裝飾工程設(shè) 計業(yè)務(wù)在“德通橋-花木交易中心-海峽科技園區(qū)”一帶的推廣任務(wù)， 并取得一定成效。四實施方略：總經(jīng)理制定任務(wù)書業(yè)務(wù)部執(zhí)行任務(wù)業(yè)務(wù)部制定工作