供貨進(jìn)度保證措施

1、供貨進(jìn)度保證措施1.1、組織保證措施（1）做好交貨前期準(zhǔn)備，依據(jù)編制的詳細(xì)的供貨計(jì)劃，并根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)交貨計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，做到交貨流程科學(xué) 合理，銜接緊密，對(duì)交貨起到真正的指導(dǎo)作用。（2）與業(yè)主、設(shè)備制造商密切合作，嚴(yán)格按照供貨進(jìn)度計(jì)劃落 實(shí)，確保貨物按時(shí)交付，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。（3）建立控制目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度，每月召開一 次調(diào)度會(huì)，每周進(jìn)行進(jìn)度檢查和總結(jié)，及時(shí)解決供貨中遇到的問題。（4）針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，我司制定詳細(xì)的供貨進(jìn)度計(jì)劃管理考 核辦法并實(shí)行管理責(zé)任制。加大供貨進(jìn)度計(jì)劃考核力度，對(duì)未能按期 完成供貨的負(fù)責(zé)人按我公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。1.2、管理保證措施（1

2、）針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目部，建立、健全各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，理順 內(nèi)部關(guān)系，做到職責(zé)明確，政令暢通。（2）建立成熟的管理運(yùn)作模式，建立和完善短小精悍、簡(jiǎn)潔干 練的運(yùn)作體系，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各部門、人員的積極性，做到責(zé)任、壓力、 利益到位。（3）選派參加過類似項(xiàng)目具有豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)人員和 技術(shù)工程師參加本項(xiàng)目的跟進(jìn)和管理。（4）充分利用我公司先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目的實(shí) 施管理、供貨進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理、資料管理 全方位的控制。1.3、供貨計(jì)劃保證措施（1）供貨進(jìn)度計(jì)劃將根據(jù)業(yè)主的總體計(jì)劃安排，并書面報(bào)業(yè)主 單位批準(zhǔn)。（2）為保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，制定如下保證措施：建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)

3、機(jī)構(gòu)，選派歷年來參加過同類建設(shè)項(xiàng)目 的高中級(jí)項(xiàng)目技術(shù)人員、中高級(jí)技術(shù)工人和能工巧匠以及經(jīng)專業(yè)培訓(xùn) 的管理人員參加本項(xiàng)目供貨。貫徹全面質(zhì)量管理，確保貨物質(zhì)量的合格率100%，進(jìn)而 保證交貨期進(jìn)度。在人力、物力、財(cái)力上首先保證機(jī)組系統(tǒng)的施工，保證重 點(diǎn)帶動(dòng)全面。嚴(yán)格按東莞市長(zhǎng)安新區(qū)污水處理廠、厚街沙塘污水處理廠 二期工程紫外線消毒成套設(shè)備采購項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖的要求 按期完成各項(xiàng)供貨工作。為滿足設(shè)備單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，電氣系統(tǒng)的安裝要和相 應(yīng)的機(jī)械設(shè)備安裝進(jìn)度基本做到同步。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范的要求，積極配合業(yè)主單位及時(shí)檢查驗(yàn) 收，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。1.4、運(yùn)輸保障計(jì)劃（1）與發(fā)貨單位保持緊密聯(lián)系

4、，掌握貨物的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸線路、交通狀況等，做到最高效的運(yùn)輸方式，以便貨物在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)運(yùn) 輸?shù)奖卷?xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)。（2）設(shè)備到達(dá)本項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)后，我公司會(huì)同業(yè)主單位等及時(shí) 前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。1.5、關(guān)鍵工期及保證措施根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)以及結(jié)合以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，為保證關(guān)鍵工 期的實(shí)現(xiàn)，我方制定如下關(guān)鍵工期保證措施：（1）提前做好設(shè)備采購計(jì)劃，先行完成產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)，業(yè)主單 位與我司簽訂本項(xiàng)目的供貨合同，立即通知制造商投料生產(chǎn)，并要求 制造商在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)優(yōu)先安排本項(xiàng)目所需設(shè)備的生產(chǎn)。（2）加強(qiáng)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的 設(shè)計(jì)變更。（3）擇優(yōu)選派熟練業(yè)務(wù)的采購人員專項(xiàng)跟蹤，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握 設(shè)備生產(chǎn)、檢測(cè)、運(yùn)輸?shù)男畔ⅰ⒋_保計(jì)劃進(jìn)度正常執(zhí)行。（4）充分準(zhǔn)備貨物的各項(xiàng)運(yùn)輸、審核等工作，協(xié)助貨物制造商 制定運(yùn)輸、交貨計(jì)劃，并解決在計(jì)劃實(shí)施過程中可能存在的問題。（5）本項(xiàng)目我司提供的全部貨物為進(jìn)口設(shè)備，為確保進(jìn)口貨物 采購實(shí)施必須的資金，我司做到