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1、中小河流治理馬蹄河防洪工程工程進(jìn)度計(jì)劃與措施1.1施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)全國(guó)中小河流治理貴州省德江縣城馬蹄河防洪工 程施工招標(biāo)及合同文件規(guī)定,通過(guò)對(duì)施工任務(wù)的仔細(xì)研究 和全面比擬,擬定工程建設(shè)總工期為6個(gè)月(施工時(shí)段2011 年6月30日20n年12月26日),在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格 控制工程施工進(jìn)度。1. 1. 1全國(guó)中小河流治理貴州省德江縣城馬蹄河防洪工程施 工于2011年6月30日開(kāi)工至2011年12月26日完工,工程總工 期為6個(gè)月。詳見(jiàn):(全國(guó)中小河流治理貴州省德江縣城馬蹄 河防洪工程橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖、圖號(hào):QGZXHL20H/DJMTH-投 標(biāo)-01/02)1. 2施工進(jìn)度計(jì)劃合理性及保證
2、措施為使本工程嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,確保工程按期完工,將采 取如下工期保證措施:1. 2.1早準(zhǔn)備、早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工接到中標(biāo)通知后,迅速選派精兵強(qiáng)將,組織選派有該類 工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。做到進(jìn)場(chǎng)塊,開(kāi)工快。 壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間,確保勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備按時(shí)到位,為主 體工程施工創(chuàng)造有利得條件。加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的我單位骨干擔(dān)任工程 主要負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格各方面規(guī)章制度,上令下行。成立高質(zhì)量、 高效率和各級(jí)組織機(jī)構(gòu),科學(xué)地安排施工,使各工序環(huán)環(huán)相 扣,有條下紊。2. 3工程任務(wù)層層分解制定日、旬、月、季進(jìn)度計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃,以日進(jìn)度 保月進(jìn)度,月進(jìn)度保季進(jìn)度,季進(jìn)度
3、??偣こ踢M(jìn)度,確實(shí)保 證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。加強(qiáng)對(duì)全體參建人員的思想教育樹(shù)立一個(gè)“干”字,立足一個(gè)“搶”字,確保一個(gè)“好” 字,“好中求優(yōu)、優(yōu)中求快”,正確處理質(zhì)量和工期之間的關(guān) 系,以飽滿高昂的斗志投入到工程施工。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)檢查和落實(shí)責(zé)任制工作建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制,制定具體工作目標(biāo),明確任 務(wù),責(zé)任班組,責(zé)任到個(gè)人,并加強(qiáng)檢查促工作。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)“按勞分配,效益優(yōu)先”的分配原 那么。嚴(yán)格地把工資獎(jiǎng)金與效益、貢獻(xiàn)大小掛構(gòu),充分調(diào)動(dòng)廣 大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持科技先行和保證作 用。在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法;開(kāi)展“科 技練兵”和“技術(shù)革新”活
4、動(dòng),充分運(yùn)用現(xiàn)有科技成果,使 之形成生產(chǎn)力,加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況。隨時(shí)做好人、 財(cái)、物的合理配置和調(diào)度到位工作,力求各施工線路資源配 置最正確,確保工程總體有序地實(shí)施。加強(qiáng)物資管理工作根據(jù)工程設(shè)計(jì),有關(guān)規(guī)范規(guī)定和工程所需物資材料要 求。對(duì)形成永久工程實(shí)體的物資材料和工程施工需用的數(shù)量 較大及價(jià)格較昂貴的材料、設(shè)備,應(yīng)事先做好信息調(diào)查,對(duì) 生產(chǎn)廠家信譽(yù)、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等認(rèn)真進(jìn)行實(shí)地 考察。嚴(yán)格把好進(jìn)料關(guān),確保進(jìn)入工地物資材料合格率10%, 物資供應(yīng)及時(shí)到位。加強(qiáng)工程質(zhì)量控管工作在工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)工程施工規(guī) 程規(guī)范進(jìn)
5、行施工,根據(jù)工程不同部位、結(jié)構(gòu),研究其施工方 案,科學(xué)制定施工程序、施工方法,通過(guò)切實(shí)可行的施工方 案確保工程質(zhì)量,施工過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督,檢查控制工作,確 保一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,嚴(yán)禁出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題而返工情 況。1. 2. 10搞好平安生產(chǎn)和文明施工我單位內(nèi)部管理嚴(yán)格按投標(biāo)書中“平安生產(chǎn)及文明 施工措施”執(zhí)行;對(duì)外部干擾嚴(yán)格按招標(biāo)及合同文件執(zhí) 行,確保安定的施工環(huán)境。作好資金保證工作我單位確保開(kāi)工前機(jī)械、人員進(jìn)場(chǎng)所需費(fèi)用,工程施工中根據(jù)施工內(nèi)容??顚S?;開(kāi)工后發(fā)包方須按合同規(guī)定,按 施工進(jìn)度用款計(jì)劃進(jìn)行審核支付工程預(yù)付款和進(jìn)度款,確保 工程正常開(kāi)支費(fèi)用。1. 2.12堅(jiān)持工程例會(huì)制度根據(jù)工程實(shí)際,定期舉行工程例會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題。發(fā)包 方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包方在施工過(guò)程中須各負(fù)其責(zé), 通力協(xié)作,相互支持,確保施工順利進(jìn)行。1. 2.13發(fā)揮行政管理的效能在施工期間,嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)
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