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1、運用PDCA循環(huán)改進(jìn)護(hù)士培訓(xùn)效果范海燕2015.8.21 為什么對護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)通過對護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),使其具有良好的職業(yè)道 德和服務(wù)意識,自覺遵守規(guī)章制度,熟悉醫(yī)院護(hù)理工作制度,在臨床時間中不斷充實護(hù)理專業(yè)知識,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,具有較強的工作能力。規(guī)范護(hù)理操作,也可大大降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。 為什么對護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)臨床護(hù)理人員每天都要做數(shù)次各項護(hù)理技能操作,操作的質(zhì)量好壞、熟練程度、概念是否清晰等,對患者的安全及健康、對醫(yī)院的聲譽等都有很大影響。在日常護(hù)理操作中,持續(xù)有效改進(jìn)操作質(zhì)量,真正體現(xiàn)“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨是護(hù)理工作者的追求目標(biāo)。問題聚焦我科護(hù)理人員比較年輕。(
2、1)不同職稱護(hù)士比例問題聚焦(2)N1護(hù)士比例接近50%科室人員護(hù)士培訓(xùn)效果差根因分析考試范圍大,難遇掌握培訓(xùn)考核體系不完善方法科室沒有制定切實可行的培訓(xùn)計劃環(huán)境科室培訓(xùn)不夠?qū)ψo(hù)士監(jiān)督檢查不夠年輕護(hù)士經(jīng)驗缺乏護(hù)士年輕,知識匱乏,動手能力差護(hù)士長培訓(xùn)不夠護(hù)士不主動學(xué)習(xí)科室培訓(xùn)計劃有待改善護(hù)士心理素質(zhì)差理論知識不能靈活應(yīng)用臨床時間中日常護(hù)理工作中未能按正規(guī)操作嚴(yán)格要求每次考試人多,紀(jì)律差開卷判卷,有主觀因素工作忙,沒時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作沒有形成常態(tài)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正缺乏規(guī)范的培訓(xùn)考核制度培訓(xùn)工作落實不扎實護(hù)士培訓(xùn)效果差計劃階段明確分層級、分階段考核,每年制定相應(yīng)的計劃。明確培訓(xùn)的主要內(nèi)容,三基為主(基礎(chǔ)理
3、論、基礎(chǔ)知識、基本技能)。由共性部分(規(guī)章制度、法律法規(guī)、護(hù)理核心制度、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、消毒隔離、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等)、??撇糠纸M成明確培訓(xùn)考核方法,實行??菩耘R床實踐培訓(xùn),每月最少2次理論考核,1項基礎(chǔ)操作,護(hù)士長核實,考核至合格方可通過。執(zhí)行階段成立科室規(guī)范化培訓(xùn)小組,負(fù)責(zé)規(guī)范化培訓(xùn)的計劃、實施、考核、管理工作。落實培訓(xùn)計劃。檢查階段護(hù)士長每周檢查??谱o(hù)士培訓(xùn)手冊,規(guī)范化培訓(xùn)小組隨時抽查??剖覍ψo(hù)士的基礎(chǔ)理論知識、護(hù)理操作能力等進(jìn)行鑒定。完成規(guī)范化培訓(xùn)的每個階段都要進(jìn)行考核,成績合格方可進(jìn)入下一階段的培訓(xùn)??剖遗嘤?xùn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論考核技能考核2015年科室理論考核成績達(dá)標(biāo)情況2015年技能考核成績達(dá)標(biāo)情況處理階段針對不同層次的人員,進(jìn)行分層培訓(xùn);端正其工作態(tài)度;對考試不及格人員加強培訓(xùn),補考;理論考試、技能考試、工作狀態(tài)與績效掛鉤;規(guī)范化
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