某汽酒開發(fā)項目可行性報告

1、 藍豹汽酒開發(fā)之可行性報告一、藍豹是什么？在遙遠亞瑪遜森林之中，土著相信萬物都具有靈魂。他們?yōu)榍笈c所有神靈溝通，經(jīng)常舉行儀式，這一類的儀式都通過有節(jié)奏的鼓聲及舞蹈，令情緒高漲，當情緒達至頂峰時，便能與諸神溝通，內(nèi)心的亢奮及喜悅，亦達至頂峰。而在舉行儀式當中，他們都會喝一種酒，這種酒是由亞瑪游森林中的一種野果（COCUBA）之汁液，經(jīng)過發(fā)酵而制成，能幫助它們在整個過程中，達至亢奮狀態(tài)。據(jù)當?shù)赝寥苏f，當通靈的時候，他們都會感覺到有一對眼睛，在森林深處默默的盯著他們，而這種目光，正正是森林中的霸者所發(fā)出，感覺看到它的目光時候，心中的勇氣會增強，像受到強大的神靈在保護著，鼓勵著，而它就是藍豹。二、藍豹

2、意味著什么？藍豹意味著一種追求內(nèi)心喜悅的境界，而藍豹汽酒，就是追求這種境界的趨化劑。三、藍豹汽酒是什么？藍豹汽酒是經(jīng)過精心調(diào)配的汽酒，由調(diào)配可口可樂的香料公司 FLAVOR INN CORPORATION SDN.BHD. 所調(diào)配，無論口味、口感及觀感，都比市面上現(xiàn)有品牌的汽酒要好。配方如下：LIME&RUM FLAVORIngredients.:Weight:Sugar Syrup 61.8Brix15.000gmETHANOL4.000gmCITRIC ACID.1：10.600gmCLOUDIFIER0.300gm GREEN COLOR0.001gmSODIUM BENZOATE 0.

3、035gmLIME FLAVOR0.100gmRUM FLAVOR XOO2430.030gmCARBONATEO WATER78.775gm四、藍豹的市場機會汽酒類飲品近年來成為一股熱潮，席卷沿海城市及經(jīng)濟較發(fā)達區(qū)域，尤以廣東省為最，連一向消費力較弱的粵北地區(qū)也成為時尚潮流。汽酒的消費主要集中于夜場，如迪廳、卡拉OK、酒吧、夜總會等場所。主要是18-25歲消費群，以女性居多。主要消費動機是味道好，容易入口，又能讓人興奮，甚至略有催情作用。這與夜場的消費動機是大致吻合的，渲泄壓力，尋求刺激與興奮。汽酒比啤酒更加適合夜場。在銷售額上，僅珠三角及粵北地區(qū)每月消費汽酒達12,500箱。（24支箱）大

4、體分布如下：廣州：6000箱/月東莞：1500箱/月花都：1000箱/月南海、番禺、順德：1500箱/月韶關(guān)：1000箱/月 其他區(qū)域：1500箱/月在現(xiàn)有的銷售份額內(nèi)，主要有五大品牌競爭。分別是星格、百加得、冰銳、黛德及達漫。但當中只有星格的黑加侖味,百另得、冰銳的青檸味較受歡迎與認同。而上述三個品牌的銷量主要集中于各自的口味上。所以，只要在口感方面能夠迎合需要，可在短時間內(nèi)占一席之地。另外，在宣傳推廣方面，現(xiàn)存的所有汽酒品牌均沒有一套系統(tǒng)的策略與做法，沒有品牌背景、個性、內(nèi)涵。只是在禮品，促銷口頭上推廣著力。這也是新品切入的機會。因為汽酒的主力消費群是追逐時尚，激揚個性的年輕人。對他們來說

5、獨特品味的個性絕對是一種誘惑。五、藍豹的投資估算第一季度投入及回報：A前期投入：1、商標及包裝設(shè)計費用由Adsolution.投入2、商標注冊費用￥2,500.003、包裝外觀專利注冊費用￥4,500.004、銷售公司注冊費用￥15,000.005、監(jiān)督費用由Adsolution.投入 合計：￥22,000.00B預(yù)產(chǎn)期投入： 1、口味調(diào)試及開發(fā)費用￥3,000.002、商標及包裝之制作費用￥5,000.003、監(jiān)督費用由Adsolution.投入 合計：￥8,000.00C生產(chǎn)期投入：生產(chǎn)量以4,000箱，每箱24支計算。1、玻璃瓶費用￥57,600.002、瓶蓋費用￥7,680.003、瓶

6、粘費用￥9,600.004、包裝箱費用￥18,000.005、原材料費用￥48,000.006、灌裝加工費用￥16,800.007、運輸費用￥4,000.008、損耗費用（3%）￥4,800.009、不可預(yù)見費用￥8,000.0010、監(jiān)督費用由Adsolution.投入 合計：￥174,480.00D上市期投入：1、進場費用￥5,000.00/家第一階段3家￥15,000.002、促銷用品費用￥15,000.00（海報、吊旗、促銷單張、促銷小姐服裝） 合計：￥30,000.00E推廣及維護期投入（每月）：1、倉租費用￥1,500.002、促銷小姐工資6位￥4,800.003、市場監(jiān)督員1位￥

7、2,000.004、提成及獎金￥1,500.005、禮品￥8,000.006、推廣活動費用￥3,000.007、管理費用￥2,500.00 （財務(wù)、會計、及倉管）8、辦公室租金由Adsolution.投入 合計：￥23,300.00第一季回報期明細：我們以三個月作其數(shù)核算（上市期后）運作成本及利潤￥21,500 ￥8,000 ￥174,480 ￥30,000 ￥69,900 前期投入 預(yù)產(chǎn)期投入 生產(chǎn)期投入 上市期投入 三個月管理費=￥303,880.00現(xiàn)有渠道有三個，每季可銷400箱 = 1,200箱。以出廠價每箱￥125.00算三個月回款額為=￥175,000.00 *尚余貨品：2800

8、箱，總值￥350,000.00第二季度投入及回報：A增長期投入1、進場費用￥5,000.00/家￥20,000.00 （第二階段4家） 合計：￥20,000.00B增長期投入（每月）1、倉租費用￥1,500.002、促銷小姐工資14位￥11,200.003、市場監(jiān)督員￥2,000.004、提成及獎金￥3,000.005、禮品￥6,000.006、推廣活動費用￥15,000.007、管理費用￥2,500.00 （財務(wù)、會計、及倉管）8、辦公室租金由Adsolution.投入 合計：￥41,200.00第二季回報期明細：￥20,000 ￥123,600增長期投入 三個月管理費用= ￥143,600

9、.00現(xiàn)有渠道有七個，每季可銷2600箱。以出廠價每箱￥125.00算 三個月回報額為= ￥325,000.00半年核算：投入：￥303,880 ￥143,600 = ￥447,480.00 第一季 第二季 半年度回報：￥150,000 ￥325,000 = ￥475,000.00 第一季 第二季半年內(nèi)體驗；純利= ￥52,520.00第三季度投入及回報在前半年的推廣及鋪市后，產(chǎn)品可進入維護期。一邊進行定期推廣，一邊進行定期開拓。A維護期投入用1、進場費用￥5,000/家￥15,000.00 （第三階段3家）B維護期投入1、倉租費用￥1,500.002、促銷小姐工資20位￥16,000.003

10、、市場監(jiān)督員￥4,000.004、提成及獎金￥8,000.005、禮品￥12,000.006、推廣活動費用￥20,000.007、管理費用￥2,500.00 （財務(wù)、會計、及倉管） 合計：￥64,000.00C產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)量以4,000箱，每箱24支計算。1、玻璃瓶費用￥57,600.002、瓶蓋費用￥7,680.003、瓶粘費用￥9,600.004、包裝箱費用￥18,000.005、原材料費用￥48,000.006、灌裝加工費用￥16,800.007、運輸費用￥4,000.008、損耗費用（3%）￥4,800.009、不可預(yù)見費用￥8,000.0010、監(jiān)督費用由Adsolution.投入 合計：￥174,480.00第三季回款明細￥15,000 ￥174,480 ￥192,000 維護期投入 生產(chǎn)費用 管理費用=￥381,480.00現(xiàn)有渠道有十個，每季可銷4000箱。以出廠價每箱￥125.00算 三個月回報額為=￥500,00