桑德集團(tuán)運(yùn)營管理和移交回轉(zhuǎn)方案

1、桑德集團(tuán)運(yùn)營管理和移交回轉(zhuǎn)方案1.生產(chǎn)運(yùn)營方案桑德集團(tuán)依法組建項(xiàng)目公司（下稱項(xiàng)目公司）并以淶水縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（下稱業(yè)主）認(rèn)可的管理模式和方案對(duì)污水廠的生產(chǎn)運(yùn)行、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能、勞保、技術(shù)、人員等范圍內(nèi)的全部事項(xiàng)實(shí)施管理，并承擔(dān)賁任、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。運(yùn)營管理范圍和內(nèi)容運(yùn)營期內(nèi)項(xiàng)目公司做好下面范圍內(nèi)的服務(wù)：負(fù)責(zé)污水廠界內(nèi)所有建（構(gòu)筑物及設(shè)備等生產(chǎn)、能源、消防、安全、環(huán)保、 綠化、辦公設(shè)施的運(yùn)營管理。污水廠全部設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)、檢査、校檢、以及技術(shù)和日常管理的實(shí)施。運(yùn)營所需人員、藥劑、備品備件、物料和費(fèi)用的提供和承擔(dān)。水質(zhì)、污泥的生產(chǎn)控制項(xiàng)目指標(biāo)監(jiān)測、分析及

2、臺(tái)帳保存。5）運(yùn)營所需操作規(guī)程，設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、維護(hù)、檢修規(guī)程等各類技術(shù)文件和管理 制度的制定和執(zhí)行。6）制訂并執(zhí)行污水廠事故狀態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案。運(yùn)營管理的主要責(zé)任項(xiàng)目公司接受業(yè)主的行業(yè)監(jiān)管。服從社會(huì)公益利益，履行對(duì)社會(huì)公益性事業(yè)所應(yīng)盡的義務(wù)和服務(wù)。遵守政府行業(yè)規(guī)定；保陣污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行及達(dá)標(biāo)排放。使用符合國標(biāo)要求的流量計(jì)量器具連續(xù)測量、計(jì)算和記錄在進(jìn)、出水檢測點(diǎn)提取的進(jìn)、出水?dāng)?shù)量。監(jiān)測裝置與省市聯(lián)網(wǎng)在線監(jiān)督。保證污水廠操作、維護(hù)、檢修人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，身體健康，能勝任崗位工作。現(xiàn)場操作工的崗前安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育和技能培訓(xùn)，使之符合崗位的作業(yè)要求.5）確保運(yùn)營服務(wù)人員遵守各

3、類規(guī)章制度，接受業(yè)主的各類檢査和隱患整改要求，承擔(dān)因項(xiàng)目公司人員違章所引起的切考核和事故責(zé)任追究。項(xiàng)目公司人員如觸犯法律、法規(guī)，或涉及民刑事案件，均由項(xiàng)目公司及涉嫌當(dāng)事人自行負(fù)貴，與業(yè)主無關(guān)；項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)通報(bào)業(yè)主并立即更換涉嫌當(dāng)事人.6）確保其項(xiàng)目公司在接到地方政府各主管部門通知后能準(zhǔn)時(shí)參加有關(guān)會(huì)議，并確保會(huì)議決議的有效落實(shí)。7）制定其運(yùn)營服務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)的各類技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制度，報(bào)行業(yè)主管部門審核備案，并確保其有效實(shí)施.8）為其現(xiàn)場操作工提供統(tǒng)一的勞動(dòng)防護(hù)用品；負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的6S管理、標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理等工作，并確保其符合桑德集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。9)因項(xiàng)目公司賁任造成事故或

4、發(fā)生意外,受到政府處罰或其他索賠的項(xiàng)目公司承擔(dān)賁任和費(fèi)用。10)因項(xiàng)目公司貴任造成污水廠固定資產(chǎn)流失，項(xiàng)目公司承擔(dān)賠償責(zé)任。(11)因項(xiàng)目公司違反國家環(huán)保、計(jì)劃生育等法規(guī)，除按相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定考核外，還需承擔(dān)各級(jí)政府的相關(guān)處罰及貴任。(12)向業(yè)主提交反映其真實(shí)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。(13)每年12月15日向業(yè)主提交下一年度維護(hù)計(jì)劃。1.1運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)及保障措施和制度項(xiàng)目運(yùn)營管理將在運(yùn)營管理范圍和內(nèi)容的框架下由項(xiàng)目公司承擔(dān)起運(yùn)營管理的主要貴任，遵循本章運(yùn)營管理達(dá)標(biāo)制度建立，實(shí)現(xiàn)本章運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)中提出的運(yùn)營管理6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。確保項(xiàng)目運(yùn)營期間水廠設(shè)備、設(shè)施完好率的情況下，實(shí)現(xiàn)污水、污泥達(dá)標(biāo)排放。運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)

5、項(xiàng)目公司始終按照下列規(guī)定運(yùn)行維護(hù)污水處理設(shè)施：1）國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)的法律法規(guī)，污水處理的有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的要求。2)委托運(yùn)營協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)的要求。3）運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)及設(shè)備使用手冊(cè)。 4）污水廠的設(shè)施始終處于良好營運(yùn)狀態(tài)、安全穩(wěn)定的處理污水、污泥，達(dá)標(biāo)排放、處罝，大氣污染物、噪聲滿足環(huán)保要求。水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)污水處理廠在設(shè)計(jì)進(jìn)水指標(biāo)下達(dá)到處理后的出水標(biāo)準(zhǔn)100%符合城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB18918-2002）一級(jí)A類標(biāo)準(zhǔn)。 具體指標(biāo)見表1-1，表1-2?？刂祈?xiàng)目CODcr（mg/l）NH3-N（mg/l）TP（mg/l）PH淶水縣35029.5

6、3.57-9設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)表 表1-1 設(shè)計(jì)出水水質(zhì)表 表1-2控制項(xiàng)目CODcr（mg/l）SS（mg/l）NH3-N（mg/l）TP（mg/l）PH一級(jí)A50105(8)0.57-9注:括號(hào)內(nèi)數(shù)值為水溫=12度的數(shù)值。1.1.1.2污泥處置標(biāo)準(zhǔn)所有剩余污泥在廠內(nèi)脫水至含水量80%并按業(yè)主要求負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)絽f(xié)議規(guī)定的指定地點(diǎn)。1.1.1.3固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)通過移交前大修，應(yīng)確保項(xiàng)目設(shè)施的關(guān)鍵性設(shè)備整體完好率達(dá)到100%，其他設(shè)備的整體完好率達(dá)到95%，污水廠內(nèi)構(gòu)筑物不存在重大破損，可以保證項(xiàng)目設(shè)施的正常運(yùn)行。1.1.1.4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)全員安全教育率100%，一種設(shè)備檢查率100%。各安全事故發(fā)生率

7、為零火災(zāi)、重大設(shè)備事故為零。1.1.1.5環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)空氣質(zhì)量達(dá)到環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3095-1996)級(jí)標(biāo)準(zhǔn);聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)到城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB3096-1993) 二類標(biāo)準(zhǔn).1.2運(yùn)營管理制度的建立結(jié)合桑德集團(tuán)其他BOT項(xiàng)目子公司的管理經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目公司成立后，會(huì)借鑒集團(tuán)內(nèi)其他子公司經(jīng)驗(yàn)，建立健全項(xiàng)目公司的各項(xiàng)管理制度，相應(yīng)的制度應(yīng)包括：員工崗位職責(zé)、崗位說明書、安全管理規(guī)定、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、工藝控制手冊(cè)、行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等等。在日常管理過程中，注重細(xì)節(jié)管理，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場 人員的積極性，逐步完善項(xiàng)目公司的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。1.2.1生產(chǎn)操作與管理1.2.1.1工

8、藝控制通則（1）工藝技術(shù)負(fù)賁人全面負(fù)責(zé)本廠日常工藝運(yùn)行的調(diào)控工作； （2）工藝負(fù)賁人根據(jù)當(dāng)天工藝的整體運(yùn)行狀況，以指令單的形式下達(dá)工藝指令； （3）各班組長在接到指令單后，安排本班人員嚴(yán)格按相應(yīng)的指令進(jìn)行調(diào)整； (4）運(yùn)行操作人員必須熟悉各個(gè)處理單元的指標(biāo)、參數(shù)與正常運(yùn)行的現(xiàn)狀，遇到工藝異常狀況應(yīng)及時(shí)向工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)；(5）水質(zhì)分析人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的日常檢測工作，并且有賁任和義務(wù)對(duì)異常狀況分析原因，并提出調(diào)整建議。 1.2.1.2運(yùn)行管理通則（1）運(yùn)行、管理人員，必須熱悉本廠處理工藝流程、設(shè)備的運(yùn)行要求及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)；(2）操作人員必須熟悉掌握本崗位處理工藝要求，本崗位的職責(zé)及

9、本崗位設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行要求和有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)；（3）運(yùn)行操作人員必須熟悉本崗位的設(shè)備操作規(guī)程及了解相關(guān)崗位基本操作方法；（4）崗位操作人員在進(jìn)行巡回檢査時(shí)，一定要按時(shí)、按點(diǎn)、按內(nèi)容進(jìn)行，并且做好必要的巡回檢査記錄；（5）各崗位操作人員應(yīng)按時(shí)做好有關(guān)工藝設(shè)備、運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，確保記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，字跡工整。（6）操作人員在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)工藝異常或設(shè)備故障要及時(shí)采用措施處理，并且做好記錄或上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部解決（7）操作人員在交班時(shí)要認(rèn)真交接，嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定：（8）對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢査、維護(hù)，要確保各種機(jī)械設(shè)備清潔、完好。1.2.1.3安全操作通則(1)全體員工要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)實(shí)踐，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行部

10、組織考試合格后方可上崗；(2)設(shè)備運(yùn)行必須執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程(3)操作人員在啟閉電器開關(guān)時(shí)，應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行，設(shè)備維修時(shí)，必須斷電，并且在有關(guān)部位處懸掛警示牌：在雨、雪天操作人員在巡回檢査及操作時(shí)，要注意防滑并及時(shí)淸掃；(4)在進(jìn)行設(shè)備淸潔工作中，嚴(yán)禁用水沖冼電器設(shè)備及潤滑部位；嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行中擦洗運(yùn)轉(zhuǎn)部位；(5）設(shè)置的消防器材，必須使設(shè)置地點(diǎn)與設(shè)置圖相符合，消防器材必須全員會(huì)使用，消防器材不可挪作他用或損壞，要進(jìn)行定期檢査或更換： （6）各崗位操作人員上崗時(shí)必須佩戴齊全勞保用品，做好防范措施。 1.2.1.4維護(hù)保養(yǎng)通則1責(zé)任人和運(yùn)行操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備操作規(guī)范及有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定： （2）設(shè)備維修

11、必須有專人負(fù)賁，維修人員應(yīng)熟悉維修規(guī)定；（3）各種管道及構(gòu)筑物上的閘門、閥門要定期檢査，并做啟閉實(shí)驗(yàn)： (4）定期檢查淸掃電器控制箱（柜，并且測試各種技術(shù)性能及接地情況：（5）各種機(jī)械設(shè)備要按設(shè)計(jì)要求或制造廠家的要求安排好大、中、小修計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行；（6）各種工藝管道要定期檢查及維護(hù)，并按規(guī)定涂顏及標(biāo)記；（7）任何水處理設(shè)施不得丟入雜物或其它廢棄材料(8)在維修設(shè)備時(shí)搭接臨時(shí)電源必須符合用電規(guī)定（9）所有操作人員必須接受上崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗：（10）上崗操作人員應(yīng)詳細(xì)閱讀廠家提供的設(shè)備的中、英文技術(shù)資料。1.2.1.5生產(chǎn)運(yùn)行的考核（1）考核原則依據(jù)工藝及生產(chǎn)管理制度，結(jié)合生產(chǎn)崗位人員

12、的崗位操作說明書，對(duì)生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行相應(yīng)的考核。（2）考核方式1）考核內(nèi)容由日常工作、規(guī)范操作、遵規(guī)守紀(jì)三個(gè)主要方面組成，總分100分，其中日常工作40分、規(guī)范操作30分、進(jìn)規(guī)守紀(jì)30分，每月月底由生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月 作情況對(duì)生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行考核，成績計(jì)入年終績效考核總成績。2）曰常工作主要考核個(gè)人工作完成的質(zhì)量、及時(shí)性等方面，滿分40分，工作不到位依據(jù)實(shí)際情況，一次扣分15分，直至扣完為止。 3規(guī)范操作主要考核對(duì)工藝、設(shè)備等方面的操作是否進(jìn)守相應(yīng)的規(guī)程，滿分30分，違反操作規(guī)程視程度一次扣除510，直至扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重者可直接扣除30分。 4遵規(guī)守紀(jì)主要考核對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)守情況，滿分3

13、0分，視違反勞動(dòng)紀(jì)律的情節(jié),次扣除510分，情節(jié)嚴(yán)重者可直接扣除30分。5年終考核總成績和年終績效獎(jiǎng)金掛鉤。1.3處理后污水的檢驗(yàn)項(xiàng)目公司通過建立健全的水樣釆集、儲(chǔ)存及水質(zhì)檢測制度，保證處理后的污水達(dá)到設(shè)計(jì)出水水質(zhì)要求，具體方案如下：1.3.1日常水質(zhì)檢測管理體系日常水質(zhì)檢測是污水處理廠掌握進(jìn)水、出水、各工藝階段水質(zhì)狀況和進(jìn)行工藝運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整的重要手段之一。我公司將建立一套嚴(yán)密、行之有效的水質(zhì)質(zhì)量管理體系，對(duì)污水處理廠的水質(zhì)進(jìn)行全面的監(jiān)控。通過日常檢測、在線檢測儀器、儀表檢測實(shí)現(xiàn)工 藝控制和對(duì)進(jìn)出水水質(zhì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測。1)制定日常水質(zhì)分析項(xiàng)目、方法和頻度并執(zhí)行。2）根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期對(duì)污

14、水水質(zhì)指標(biāo)的檢測方法、過程、結(jié)果、設(shè)備和儀器進(jìn)行檢査。（3）定期對(duì)污水廠日常項(xiàng)目進(jìn)行檢測.（4）定期對(duì)活性污泥中的生物相進(jìn)行鏡檢，以判斷污泥的生長狀況。（5）對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行部上報(bào)的水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)水質(zhì)或污泥的突變及時(shí)查明原因并提出工藝改進(jìn)意見，以保證處理污水處現(xiàn)沒施的正常運(yùn)行和出水達(dá)標(biāo)排放。對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督和考核，在國家標(biāo)準(zhǔn)檢測方法規(guī)定的范圍內(nèi)，指導(dǎo)化驗(yàn)員使用新型儀器和高精確度、易操作的檢測方法以提髙檢測效率和降低成本.檢測項(xiàng)目、方法、釆樣點(diǎn)、釆樣時(shí)間、檢測頻度等的確定按城鎮(zhèn)污水處廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18918-2002)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：檢測指標(biāo)和檢測周期執(zhí)行城市污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及

15、其安全技術(shù)規(guī)程（CJJ60-94）的規(guī)定;用于檢測的全部計(jì)量檢測儀器設(shè)備，均按國家技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)規(guī)定的要求檢定或檢測合格。同時(shí)對(duì)于影響檢測質(zhì)量的各種因素均進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制。1.3.2日常水質(zhì)檢測項(xiàng)目本污水處理廠污水、污泥處理正常運(yùn)行檢測的項(xiàng)目與周期,符合表1.3、表1.4規(guī)定。表1.3為污水廠必須監(jiān)測的進(jìn)水的水質(zhì)指標(biāo)，采樣方式為連續(xù)采樣，被監(jiān)測的水樣為一天的混合樣.表1.4為污水廠必須監(jiān)測的出水的水質(zhì)指標(biāo)，采樣方式為連續(xù)采樣被監(jiān)測的水樣為一天的混合樣.表1.3，表1.4的采樣點(diǎn)為污水廠的總進(jìn)水口，總出水口. 脫水后的污泥的含固率監(jiān)測周期為一天。水樣的貯存按照國家規(guī)定的有關(guān)規(guī)范進(jìn)行?；?yàn)試劑

16、的貯存按照國家規(guī)定的有關(guān)規(guī)范進(jìn)行?；?yàn)檢測方法執(zhí)行先行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)城市污水水質(zhì)檢驗(yàn)方法的規(guī)定?；?yàn)室內(nèi)部建立健全水質(zhì)分析質(zhì)量保證體系?；?yàn)監(jiān)測人員經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，并定期考核和抽驗(yàn)?；?yàn)室設(shè)專人對(duì)檢測的“水、泥樣品進(jìn)行編號(hào)、登記和驗(yàn)收。當(dāng)日的樣品在當(dāng)日內(nèi)完成測試（BOD5除外)，并認(rèn)真填寫檢測原始數(shù)據(jù)?；?yàn)室的各種儀器、設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)樣品及檢測樣品按產(chǎn)品的特性及使用耍求固定擺放整齊，并應(yīng)有明顯的標(biāo)志.化驗(yàn)室報(bào)表由化驗(yàn)室質(zhì)量保證人員負(fù)責(zé)填報(bào)，并按日、旬，月、年逐一整理、報(bào)送和存檔。本化驗(yàn)室使用帶有“CMC”標(biāo)志的計(jì)量器具。表1.3污水處理進(jìn)水檢測的項(xiàng)目與周期表1.4污水處理出水檢測的項(xiàng)目與周期1.3.

17、3水質(zhì)分析數(shù)據(jù)處理和質(zhì)量控制(1)為保證測定結(jié)果有一定的精密度和準(zhǔn)確度，采用全程序空白試驗(yàn)值控制，必要時(shí)進(jìn)行平行雙樣測定。(2）項(xiàng)目公司記錄日常檢測和在線檢測的所有結(jié)果，并存檔備査.當(dāng)日水質(zhì)數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門。（3）化驗(yàn)室報(bào)表（即水質(zhì)分析報(bào)表）由生產(chǎn)運(yùn)行部人員負(fù)責(zé)填報(bào)，并按日、月、 年報(bào)送和存檔備査。(4）項(xiàng)目公司接受污水治理公司指定的代表在任何時(shí)候?qū)?xiàng)目公司的檢測程序、 結(jié)果、設(shè)備和儀器進(jìn)行現(xiàn)場檢査和檢測。抽査檢測結(jié)果不一致時(shí)，以雙方共同委托經(jīng)雙方認(rèn)可的有資質(zhì)的國家有關(guān)部門的檢測結(jié)果為準(zhǔn)。 (5)每月5日前，項(xiàng)目公司將向污水治理公司提供按“污水處理服務(wù)協(xié)議”中規(guī)定的格式填寫的檢測結(jié)果報(bào)表

18、及其電子文檔；任何一次檢測的任何出水水質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)或進(jìn)水水質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)，項(xiàng)目公司將立即通知污水治理公司。(6）城市污水處理廠的化驗(yàn)數(shù)據(jù)采用計(jì)算機(jī)處理和管理,在保留原始文字記錄的同時(shí)形成電子文檔以備案管理。1.4環(huán)境保護(hù)與節(jié)能 運(yùn)行期間的環(huán)境保護(hù)方案1.4.1.1噪聲治理措施廠內(nèi)的噪聲污染主要來自生產(chǎn)用曝氣機(jī)、水泵、濃縮脫水機(jī)和某些生產(chǎn)設(shè)備。所有的水泵等設(shè)備均采取了吸聲、降噪、隔聲、防噪措施，污水泵、污泥泵，在水下運(yùn)行，基本無噪聲。濃縮脫水機(jī)經(jīng)過脫水間隔聲后傳播到外環(huán)境時(shí)以衰減很多，其他生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該定期保養(yǎng)，減少噪聲的產(chǎn)生，保證廠界噪聲不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響，能達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求. 1.41

19、.2防腐蝕措施運(yùn)營期間的防腐蝕措施：暴露管道刷漆防腐，定期檢査水下設(shè)備的銹蝕程度,定期維護(hù)；對(duì)易腐蝕部件進(jìn)行年度保養(yǎng)：（1）對(duì)所有軸承的腐蝕情況進(jìn)行檢查，更換軸承油；（2）檢査水泵泵葉泵殼的腐蝕情況，泵殼及機(jī)座除銹油漆；（3）檢杳所有管道閥門的防銹保護(hù)是否完好，必要時(shí)做油漆大保養(yǎng)；（4）更換己腐蝕及老化的密封件和不能繼續(xù)使用的管道。1.4.1.3空氣污染防治措施污水廠的各個(gè)單元都會(huì)產(chǎn)生臭氣，如格柵、提升泵房，沉砂池、氧化溝，污泥處理等工序。其中以格柵間/提升泵房和污泥脫水間的臭味污染較為嚴(yán)重。對(duì)污水處理廠臭氣的防治可通過工程除臭、加強(qiáng)管理、建立衛(wèi)生防護(hù)帶三方面加以控制。1)對(duì)提升泵房、污泥脫水

20、間的臭氣可進(jìn)行生物除奧，分別設(shè)置生物凈化成套設(shè)備； 2）細(xì)格柵間、污泥濃縮脫水間、消毒間內(nèi)設(shè)置軸流風(fēng)機(jī)，保持室內(nèi)的通風(fēng)與換氣； 3）加強(qiáng)污水廠運(yùn)行管理，加強(qiáng)污泥脫水機(jī)的維護(hù)，以減少污泥的含水量，對(duì)產(chǎn)生的污泥及時(shí)淸運(yùn)，避免污泥堆放在廠區(qū)或在廠區(qū)曬泥而排放臭氣：對(duì)沉砂池、氧化溝、沉淀池、污泥井等處經(jīng)常進(jìn)行沖刷，減少奧氣散發(fā)。 4）在產(chǎn)生較大臭味的構(gòu)筑物周圍合理種植綠化防護(hù)帶，選栽對(duì)臭氣有較強(qiáng)吸收能力的草木，同時(shí)在廠界外設(shè)立衛(wèi)生防護(hù)隔離帶。 事故排放時(shí)的環(huán)境保護(hù)措施 當(dāng)污水處理廠出現(xiàn)事故性進(jìn)水時(shí)，一般的處理措施如下：超過最高限額水量的污水直接外排，保證系統(tǒng)的處理負(fù)荷處于合理的范圍。 污水的直接外排，

21、必須經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）因?yàn)樗康脑黾?，進(jìn)入系統(tǒng)的污染物總量發(fā)生變化，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整工藝運(yùn)行狀 況，如調(diào)整生物池供氣量，使氧化溝好氧段的DO保持在2mg/1左右，以滿足氧的需求。 (3)調(diào)整剩余污泥泵排泥時(shí)間，提高生物池的污泥濃度，防止出現(xiàn)污泥負(fù)荷過大的情況，增強(qiáng)活性污泥抗沖擊負(fù)荷的能力，保證出水達(dá)標(biāo)。1.4.1.5污水處理廠場地綠化維護(hù)方案綠化在防治污染、保護(hù)和改善環(huán)境方面起著特殊的作用。它不僅可以美化環(huán)境，而且具有凈化空氣，減弱噪聲等功能，可有效縮短衛(wèi)生防護(hù)距離。方案中考慮在不影響生產(chǎn)、運(yùn)輸和管線敷設(shè)的前提下,對(duì)廣區(qū)以點(diǎn)、線、面的綠化體進(jìn)行多層次、大面枳綠化.廠區(qū)主要道路旁，種植直挺喬

22、木及低雉灌木在空闊的場地上以種植花草，灌木為主，尤其是在廠區(qū)主出入口附近的大片空地，成片種草坪、灌木，同時(shí)用條狀和點(diǎn)狀花卉加以點(diǎn)綴，以造成良好的空間形體和色彩，給人一種清新舒暢的感覺；在道路與建筑物之間的空地上栽植喬木，起遮蔭作用，選用的花、草按季節(jié)協(xié)調(diào)搭配，種類多樣化，使廠區(qū)四季常綠。1.4.2節(jié)約能源、降低成本的技術(shù)措施1）根據(jù)污水處理廠實(shí)際生產(chǎn)需要，合理優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行組合（包括運(yùn)行分?jǐn)?shù)，型號(hào)）和運(yùn)行時(shí)間，并對(duì)重要設(shè)備如提升泵等安裝變頻器，最大可能降低能耗； 2）錯(cuò)開運(yùn)行設(shè)備用電髙峰期，盡可能調(diào)整設(shè)備在用電平、低谷期運(yùn)行，降低用電成本，如脫水機(jī)，在滿足生產(chǎn)需求的情況下可調(diào)整其在平、低谷

23、時(shí)期運(yùn)行；3）在生產(chǎn)過程中不斷摸索、分析、總結(jié)，針對(duì)不間季節(jié)、不同進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行工藝運(yùn)行參數(shù)及狀態(tài)的優(yōu)化，如夏季進(jìn)水水質(zhì)污染指標(biāo)較低的情況下，可調(diào)整降低水力停留時(shí)間、生物池污泥濃度、污泥回流比及曝氣器葉輪淹沒深度等參數(shù)，從而降低能耗；4）制定出合理的設(shè)備設(shè)施檢查、維護(hù)制度，并對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行綜合分析，決策其析詳細(xì)時(shí)間，經(jīng)細(xì)致維護(hù)，能保證設(shè)備設(shè)施正常、髙效使用，且耗能低，并延長使用壽命，綜合考慮降低成本方案。 5）在運(yùn)行過程中，總結(jié)運(yùn)行狀況，針對(duì)存在問題，進(jìn)行綜合分析，并提出技改可行性報(bào)告，形成決策后，進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，技改出發(fā)點(diǎn)原則是保陣安全、保陣生產(chǎn)、 降低成本。6）建立出水回用系統(tǒng)，對(duì)廠區(qū)淸潔、綠

24、化及部分生產(chǎn)用水，建立回用水制度，節(jié)約自來水資源，降低成7)提高項(xiàng)目公司微觀管理層次制定管理費(fèi)用支出計(jì)劃及規(guī)定，嚴(yán)格控制管費(fèi)用的支出如日常通訊費(fèi)、打印耗材、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)解等，壓縮費(fèi)用支出，降低成本.8）項(xiàng)目公司根據(jù)實(shí)際需求情況制定年度、季度、月度采購計(jì)劃，小項(xiàng)目由項(xiàng)目公司自行釆購，大項(xiàng)目由桑德集團(tuán)公聞集中采購中心負(fù)責(zé)采購，因集團(tuán)統(tǒng)一采購設(shè)備供應(yīng)商范圍廣、釆購規(guī)棋大、成本低等優(yōu)點(diǎn)，因此可大大降低項(xiàng)目公司的采購成本，但是項(xiàng)目公司采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，在保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的情況下，盡量降低庫存，降低資金占用額度。1.5安全生產(chǎn)管理1.5.1確保安全生產(chǎn)的原則1)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)職工

25、在生產(chǎn)中的安全和健康，是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。不斷改善職工的勞動(dòng)條件，防止事故和職業(yè)病，是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)， 也是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的一個(gè)重要條件.2）要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候要把安全放在首位， 做為頭等大事來抓，生產(chǎn)必須安全，安全保證生產(chǎn)。3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候， 同砂計(jì)劃、布置、檢査、總結(jié)、評(píng)比安全工作。4)對(duì)保證安全生的一切規(guī)律制度、全體干部、職工都必須切實(shí)迸守5)切實(shí)貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到賁任明確、賞罰分明.對(duì)遵守紀(jì)律、 安全

26、生產(chǎn)搞的好的，要表揚(yáng)和鼓勵(lì)，對(duì)違章指揮，違章操作的人要嚴(yán)肅對(duì)待，給予應(yīng)得的行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁。 6）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作前要保證足夠的睡眠，工作中要精力集中,不許打鬧說笑，不許看與本職工作無關(guān)的書，不許睡覺，脫離崗位。7）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí)對(duì)本工作崗位要進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，接班的未到或問題處理不完，交班的不得擅離職守。8）經(jīng)常進(jìn)行法制教育，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心。9）對(duì)新入廠職工，要堅(jiān)持三級(jí)安全教育，必須認(rèn)真地進(jìn)行安全生、廠教育、 教育和班組教育，并且經(jīng)過教育后考試合格，才能允許進(jìn)入操作崗位。10）提倡學(xué)好技術(shù)，苦練過硬本領(lǐng)，掌握安全生產(chǎn)、防毒、

27、防塵的有關(guān)知識(shí)。生產(chǎn)工人在技術(shù)上必須做到“四懂（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能，懂用途“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。在安全知識(shí)方面，要熱悉本崗位有毒有害物質(zhì)和預(yù)防中毒和急救方法。并能熟練使用防護(hù)用具，掌握安全生產(chǎn)須知。11)經(jīng)常定期不定期的安全檢査，對(duì)査出的不安全因素和事故隱患要積極整改。要做到三定”（定人員、定措施、定期限三不推”. 12)發(fā)生事故必須遂級(jí)上報(bào)，不準(zhǔn)拖延、欺騙、隱瞞、抵賴。發(fā)生了工傷事故或職工中毒要堅(jiān)持按“三不放過”的原則進(jìn)行處理，即找不到事故的原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過。1.5.2安全生產(chǎn)的主要方面安全生產(chǎn)管理的方面主要有以下幾點(diǎn)

28、：廠內(nèi)交通安全管理、防火防爆、防毒安全管 理、機(jī)械安全管理、安全用電管理、氣瓶安全管理、髙處作業(yè)安全管理、起重作業(yè)安全管理、防護(hù)用品的使用管理、暑期安全管理、節(jié)日安全管理等。各方面的具體內(nèi)容要求，在污水廠正式運(yùn)行之前，項(xiàng)目公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，制定符合本廠的安全制度及管理規(guī)定。1.5.3安全檢查與考核(1)安全檢查工作計(jì)劃的制定為達(dá)到“把安全生產(chǎn)工作貫徹到工廠的每一天，每一個(gè)人,每臺(tái)設(shè)備和每一個(gè)工位?！?的目標(biāo)，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的安全生產(chǎn)檢查小組，通過每年年初制定本污水廠全年 安全生產(chǎn)計(jì)劃，并分期實(shí)施的管理方法逐步實(shí)現(xiàn)。為此，在編制此計(jì)劃時(shí)應(yīng)做到： 1)應(yīng)將安全管理制度中涉及的所有內(nèi)容列為檢

29、查內(nèi)容，主要工作內(nèi)容視需要分解到月或周實(shí)施，并融入本污水廠每月或周的生產(chǎn)工作計(jì)劃。其優(yōu)點(diǎn)是工作量不大，適合兼職人員的工作特點(diǎn)，并能使參與人員在持續(xù)的工漸加強(qiáng)安全生產(chǎn)的觀念。2該安全生產(chǎn)工作計(jì)劃應(yīng)由安全員負(fù)責(zé)起草，并報(bào)安全生組批準(zhǔn)實(shí)施。 安全檢査與考核安全生產(chǎn)工作不但要按計(jì)劃實(shí)施，更重要的是必須不斷檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將安全隱患消滅在事故發(fā)生之前，這就是我們貫徹“預(yù)防為主”的安全工作原則，具體體現(xiàn)：1）將安全生產(chǎn)工作作為本廠毎周例會(huì)的固定議題，由安全員匯報(bào)每周的安全檢査情況，提出發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施，并請(qǐng)與會(huì)的有關(guān)部門積極配合，對(duì)于 周例會(huì)不能解決的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員參加的專題會(huì)議

30、，制定方案, 協(xié)調(diào)解決。2）所有擴(kuò)建、改造、采購和修理計(jì)劃的決策都必須建立在符合安全生產(chǎn)的前提之下，否則，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具有否決權(quán)。3）當(dāng)工作現(xiàn)場不滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，安全員有權(quán)制止其開工或繼續(xù)施工、操作，并應(yīng)立即向值班負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決。 4 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患（包括設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)識(shí)存在的安全問題）安全員必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，督促其盡快制定解決方案；對(duì)每周例會(huì)暫時(shí)不能解決的問題，安全員有權(quán)要求召開專題會(huì)議解決。 5）對(duì)檢查中記錄的違紀(jì)人員，安全員必須向公司管理例會(huì)提出處理意見，或要求負(fù)責(zé)人作出處理意見。6）實(shí)行日常安全檢查評(píng)分制度，將日常檢査評(píng)分計(jì)入月度考核成績，與年

31、終 績效獎(jiǎng)金掛鉤。2.運(yùn)行調(diào)度執(zhí)行2.1運(yùn)營期間進(jìn)水水質(zhì)、水量超標(biāo)時(shí)的解決方案2.1.1.進(jìn)水水質(zhì)、水量波動(dòng)引起的工藝調(diào)整污水廠的設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)是根據(jù)現(xiàn)有的監(jiān)測排污口的監(jiān)測數(shù)據(jù)并參考工程 水質(zhì)綜合分析進(jìn)行預(yù)測。在實(shí)際運(yùn)營中隨著經(jīng)濟(jì)、人口的發(fā)展一般都有一個(gè)逐漸提高和變化的過程。而且晝夜時(shí)段居民用水量的不同、季節(jié)的不同也會(huì)導(dǎo)致收納水廠的水質(zhì)水量的波動(dòng)。因此，難免污水廠進(jìn)廠污水中污染物指標(biāo)階段性水質(zhì)水量的波動(dòng)：超標(biāo)或者較低狀態(tài)，這就需要對(duì)污水廠部分處理設(shè)施、工藝進(jìn)行調(diào)整。1）水質(zhì)C、N、P比例失水質(zhì)比例失衡是指汚水中的C、N、P的比值雖然不超過設(shè)計(jì)水質(zhì)，但是之間的比例與設(shè)計(jì)時(shí)存在較大差異，如目前進(jìn)水中

32、便存在C、N、P比例失調(diào)的問題。一般來說有機(jī)污染物比例提高有利于系統(tǒng)的處理效果，但是當(dāng)有機(jī)汚染物不足時(shí)， 脫氮除磷就會(huì)收到明顯影響，為此，當(dāng)出水磷不能達(dá)標(biāo)時(shí)，投加混凝劑進(jìn)行化學(xué)除磷； 當(dāng)由于碳源不足引起脫氮效果差時(shí)，向系統(tǒng)補(bǔ)充碳源，以保證脫氮效果.2）水質(zhì)超標(biāo)一般污水廠在設(shè)計(jì)時(shí)就考慮了一定的耐負(fù)荷沖擊能力，當(dāng)汚水廠的實(shí)際進(jìn)水水質(zhì)長期超過設(shè)計(jì)指標(biāo)一定限度時(shí)，需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一定的改造，為避免重新征地，引起較大投資和管理麻煩，改造應(yīng)盡量考慮通過系統(tǒng)內(nèi)部升級(jí)満足出水要求，可以向生化池內(nèi)增加填料、提高生物池污泥濃度、深度處理來用髙效率濾料或提高濾速、增加深度處理投藥量等措施提高系統(tǒng)處理水平,在盡量不改變

33、現(xiàn)有投資和設(shè)施的情況下保證污水達(dá)標(biāo)排放。3）水量超標(biāo)般的污水廠設(shè)計(jì)都會(huì)考慮進(jìn)水水量沖擊負(fù)荷，當(dāng)一有時(shí)段的污水總量超過設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，第一可以通過提升泵井的容積的停留時(shí)間來存儲(chǔ)一部分污水，確保起到調(diào)節(jié)水量的作用。第二可以加大提升水量的方法，是污水全部進(jìn)入系統(tǒng)，設(shè)計(jì)中考慮的水質(zhì)水量的變化系數(shù)為1.6。這樣既可以滿足晝夜間水質(zhì)水量波動(dòng)給水廠運(yùn)行帶來的影響，也可以滿足突降暴雨等不可抗力情況下水量的波動(dòng)，通過調(diào)整工藝設(shè)罝，在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)可以確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行。項(xiàng)目運(yùn)營公司將時(shí)刻關(guān)注污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)水量的變化規(guī)律及變化趨勢，一旦水質(zhì)水量超出現(xiàn)有處理系統(tǒng)的處理能力，將及時(shí)提出針對(duì)性的改造方案，經(jīng)專家論證審

34、核后，上報(bào)上級(jí)主管部門，批準(zhǔn)后由項(xiàng)目公司組織實(shí)施，以適應(yīng)水質(zhì)、水量的波動(dòng)。3.組織機(jī)構(gòu)及人員配置3.1項(xiàng)目公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案3.1.1組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目公司在注冊(cè)成立后，即承擔(dān)起項(xiàng)目公司自身的業(yè)主職責(zé)，以精簡髙效的原則進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，項(xiàng)目公司設(shè)一名總經(jīng)理，下屬三個(gè)部門，分別為生產(chǎn)運(yùn)行部、綜合 管理部、財(cái)務(wù)部，每個(gè)部門設(shè)部門主管一名，組織機(jī)構(gòu)圖如下：財(cái)務(wù)部綜合管理部生產(chǎn)運(yùn)行部總經(jīng)理辦公室成 本 核 算資 金 管 理資 產(chǎn) 管 理行 政 綜 合 管 理固 定 資 產(chǎn) 實(shí) 物 管 理非 生 產(chǎn) 資 料 及成本核算成本核算成本核算成本核算3.2項(xiàng)目公司的人力資源管理 3.2.1人力資源管理原則1）

35、項(xiàng)目公司的人力資源管理服從集團(tuán)公司人力資源管理的理念與原則，實(shí)行“人員本地化、薪酬區(qū)城化、管理統(tǒng)一化”； 2 項(xiàng)目公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)貴制的管理體制，總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理由集團(tuán)聘任和委派，總經(jīng)理實(shí)行年度聘任制，通常一年為一個(gè)聘任周期； 3 項(xiàng)目公司高層管理人員（不含總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理）的任用由項(xiàng)目公司提出申請(qǐng)，集團(tuán)人力資源部審批任命。其他中層管理人員原則上由項(xiàng)目公司上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目公司自行任命，集團(tuán)人力資源部備案。普通員工的招聘錄用由項(xiàng)目公司在當(dāng)?shù)刈灾鬟M(jìn)行，統(tǒng)一上報(bào)人力資源部備案； 4 項(xiàng)目公司的總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的日常運(yùn)營和管理工作，對(duì)集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。定期向集團(tuán)公司書面

36、報(bào)告項(xiàng)目公司的運(yùn)行狀況和發(fā)展計(jì)劃；5）項(xiàng)目公司根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)文件和項(xiàng)目公司的具體特點(diǎn)制定相應(yīng)人力資源管理制度，由集團(tuán)人力資源部審核和備案，并監(jiān)督執(zhí)行； 6 項(xiàng)目公司要為所有員工建立內(nèi)部檔案，并將員工花名冊(cè)上報(bào)集團(tuán)人力資源部備案，每月必須上報(bào)人員變動(dòng)情況； 7 項(xiàng)目公司的員工工資標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目公司會(huì)同集團(tuán)人力資源部根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓べY水平和經(jīng)營狀況共同決定；3.2.2各部門崗位職責(zé)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)賁制的管理體制，向上對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，向下負(fù)責(zé)公司所有的日常事務(wù)管理?？偨?jīng)理對(duì)下屬生產(chǎn)運(yùn)行部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部的部門主管進(jìn)行直接管理， 各部門主管又分別對(duì)本部門員工進(jìn)行管理。各部門人員崗位職責(zé)描述：(1)總經(jīng)

37、理：負(fù)賁項(xiàng)目公司的全面管理工作，協(xié)調(diào)組織運(yùn)行及日常事務(wù)，確保污水廠安全、穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)運(yùn)行：制訂適合項(xiàng)目公司地城發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，最大限度的規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，參照行業(yè)和公司相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行日常管理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司全體員工完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；負(fù)責(zé)規(guī)劃及實(shí)施項(xiàng)目公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保證項(xiàng)目公司形成持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展勢頭；負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司中層干部及員工的選拔和任用，并應(yīng)積極培養(yǎng)后備力量，保證項(xiàng)目公司的發(fā)展后勁；負(fù)責(zé)建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和收入分配機(jī)制，制定員工培訓(xùn)目標(biāo)，早就一支髙素質(zhì)的員工隊(duì)伍；負(fù)責(zé)與地方政府及主管單位保持良好有效的關(guān)系。(2）工藝主管：負(fù)責(zé)污水廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，制定生產(chǎn)任

38、務(wù)計(jì)劃，完善各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行管理制度，確保生產(chǎn)安全、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)保質(zhì)保量完成：負(fù)責(zé)與外部主管部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)污水的工藝技術(shù)管理工作，完成生產(chǎn)運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)、各主管部門報(bào)表的填報(bào)及水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，解決生產(chǎn)中的工藝 技術(shù)問題，保證出水達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備主管：負(fù)責(zé)污水廠設(shè)備的總體管理及生產(chǎn)安全管理工作，建立完善的設(shè)備檔案，制定污水廠設(shè)備維護(hù)、小修、中售、大修計(jì)劃并指導(dǎo)完成，保證設(shè)備、設(shè)施的安全、正常運(yùn)行。4化驗(yàn)員：按照操作規(guī)程規(guī)定的取樣點(diǎn)、取樣方法、取樣量、分析項(xiàng)目和分析頻次，完成取樣、化驗(yàn)和分析工作，按時(shí)上報(bào)化驗(yàn)數(shù)據(jù)：保證工作區(qū)域干凈、整潔，化驗(yàn)儀器、物品擺放

39、整齊，妥善保管化學(xué)藥品；定期進(jìn)行儀器校準(zhǔn)，對(duì)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行誤差分析；對(duì)工藝控制中出現(xiàn)的參數(shù)變化，立即通知工藝工程師，對(duì)即將影響或已經(jīng)影響出水水質(zhì)的突變，應(yīng)立即上報(bào)；負(fù)責(zé)化驗(yàn)崗位的安全管理。5生產(chǎn)運(yùn)行人員：負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的巡檢、操作、工作流程的執(zhí)行，認(rèn)真做好相應(yīng)的運(yùn)行記錄，嚴(yán)格按工藝規(guī)程精心操作，控制好各項(xiàng)工藝參數(shù)，控制管理各工藝單元的運(yùn)行，及時(shí)排除運(yùn)行中出現(xiàn)的一般故障和安全隱患，確保正常生產(chǎn)，完成責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。6）維修人員：負(fù)責(zé)污水廠內(nèi)所有設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)與檢修工作，保證小修、中修、大修等計(jì)劃的按時(shí)、保質(zhì)保量完成，做好維修工具的保養(yǎng)與管理工作，及時(shí)對(duì)故故障設(shè)備進(jìn)行維修、搶修，保證全廠

40、設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。(7)綜合管理部主管：負(fù)責(zé)綜合管理部的全面管理工作，外來參觀檢查人員的接待，外部關(guān)系的協(xié)調(diào)：做好員工工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利及考勤的統(tǒng)計(jì)報(bào)表：負(fù)責(zé)人事工作及各種檔案、資料的管理，生產(chǎn)、辦公、勞保及維修物資的采購驗(yàn)收，考核管理：負(fù)責(zé)檢査機(jī)關(guān)辦公區(qū)、廠區(qū)、的衛(wèi)生情況.8）行政后勤人員：協(xié)助綜合管理部經(jīng)理做好接待外勤工作及后勤保障工作：同時(shí)負(fù)責(zé)倉庫物資的出入庫管理，做好物資的出入庫登記;負(fù)責(zé)班車和小汽車的安全駕駛及車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作：廠內(nèi)生產(chǎn)、辦公、勞保及維修物資的比價(jià)采購，保證物資的按時(shí)采購供應(yīng)。9）門衛(wèi)：負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、財(cái)產(chǎn).人身及消防安全的保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)安全管理規(guī)定，做好

41、出入車輛、人員的登記，按時(shí)進(jìn)行廠區(qū)的安全巡檢，及時(shí)抹除安全除安全隱患。 (10）財(cái)務(wù)兼會(huì)計(jì)：負(fù)貴編制審核公司財(cái)務(wù)部預(yù)算與資金計(jì)劃：負(fù)責(zé)審核資金的收 支計(jì)劃；負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)章、人名章及財(cái)務(wù)相關(guān)的證照、資料；保管公司年度財(cái)務(wù)資料；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢査各崗位工作情況，負(fù)貴對(duì)財(cái)務(wù)人員工作的初審考核；對(duì)財(cái)務(wù)人員發(fā)生過錯(cuò)給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失的應(yīng)以書面形式提出處罰申請(qǐng)報(bào)告總公司，最終按總公司批示執(zhí)行；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的工作指導(dǎo)，學(xué)習(xí)，培訓(xùn).總結(jié)，評(píng)選工作；負(fù)責(zé)公司各種稅收優(yōu)惠政策方面的工作丨3.3員工崗位配置方案在項(xiàng)目運(yùn)營期間，項(xiàng)目公司運(yùn)營管理的主要目的是在保證系統(tǒng)、設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 出水達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和

42、相關(guān)國家規(guī)范要求的前提下，提高管理、技術(shù)水平，降低運(yùn)行成本， 創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。針對(duì)每個(gè)水務(wù)運(yùn)營項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們派遣專業(yè)化的管 理隊(duì)伍、并以當(dāng)?shù)厝藛T為主要運(yùn)行操作員工，通過全方位的培訓(xùn)和實(shí)踐，形成一支高水 平的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，能夠有效實(shí)現(xiàn)水務(wù)項(xiàng)目的本地化管理。由于本廠設(shè)備采用自動(dòng)控制，全 廠運(yùn)行以巡回檢查為主，主要工作項(xiàng)目為日常維護(hù)保養(yǎng),對(duì)操作人員有較高的技術(shù)要求，在人員數(shù)量上則不宜過多。后勤、保安等可采取社會(huì)化一這也使得維護(hù)人員數(shù)量較少。在確定具體崗位人數(shù)時(shí)參照下表執(zhí)行，可根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整。淶水縣污水處理廠崗位編制一覽表4.運(yùn)營操作管理、設(shè)備維護(hù)管理4.1運(yùn)行控制及安全4.1.1操

43、作控制通則(1)運(yùn)行部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)日常工藝運(yùn)行的調(diào)控工作，操作人員必須按照操作規(guī)程對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作；(2）運(yùn)行部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)天水質(zhì)水量、污泥濃度等指標(biāo)調(diào)整整體運(yùn)行狀況以指令單的形式下達(dá)工藝指令；3）各相關(guān)業(yè)務(wù)部門在接到指令單后，安排人員嚴(yán)格按相應(yīng)指令進(jìn)行調(diào)整4）運(yùn)行工必須熟悉各個(gè)處理單元的指標(biāo)、參數(shù)與正常運(yùn)狀.遇到工藝異常狀況應(yīng)及時(shí)向運(yùn)行經(jīng)理匯報(bào)；5）水質(zhì)化驗(yàn)員必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的日常檢測工作，并且有責(zé)任和義務(wù)對(duì)異常狀況分析原因，并提出調(diào)整建見。4.1.2運(yùn)行管理控制運(yùn)行人員必須熱悉污水處理工藝流程、設(shè)備的運(yùn)行要求及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)； 操作工必須熱悉掌握本崗位處理工藝要求，本崗位的職責(zé)及本崗位設(shè)

44、施、設(shè)備的 運(yùn)行要求和有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)；操作工必須熱悉本崗位的設(shè)備操作規(guī)程及相關(guān)肉位的基本操作方法？ 操作工在進(jìn)行巡回檢查時(shí)，要按時(shí)、按點(diǎn)、按內(nèi)容進(jìn)行,并且做好必要的巡回檢査記錄；操作工應(yīng)按時(shí)做好有關(guān)工藝設(shè)備、運(yùn)行記錄，確保記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，字跡工整； 操作工在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)工藝異?；蛟O(shè)備故障要及時(shí)采用措施處理，并且做好記錄或上報(bào)運(yùn)行部解決；操作工在交班時(shí)要認(rèn)真交接，嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定；對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢査、維護(hù)，要確保各種機(jī)械設(shè)備淸潔、完好。4.1.3安全操作規(guī)程設(shè)備運(yùn)行必須執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程；操作工在啟閉電器開關(guān)時(shí)，應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行，設(shè)備維修時(shí)，必須斷電，并在有關(guān)部位處懸掛警示牌；在雨、雪天

45、操作工在巡回檢查及操作時(shí)，要注意防滑并及時(shí)淸掃； 在進(jìn)行設(shè)備清潔工作中，嚴(yán)禁用水沖冼電器設(shè)備及潤滑部位；嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行中擦洗運(yùn)轉(zhuǎn)部位：必須使消防器材設(shè)置地點(diǎn)與設(shè)置圖相符合，消防器材必須全員會(huì)使用，消防器材不 可挪作它用或損壞，要進(jìn)行定期檢査或更換；操作工上崗時(shí)必須佩戴齊全勞保用品，做好防范措施。4.1.4.生產(chǎn)運(yùn)行的考核 1)考核原則依據(jù)工藝及生產(chǎn)管理制度，結(jié)合生產(chǎn)崗位人員的崗位操作說明書，對(duì)生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行相應(yīng)的考核。2）考核方式 考核內(nèi)容包括日常工作、規(guī)范操作，道規(guī)守紀(jì)三個(gè)方面，總分100分，其中日常工作40分、規(guī)范操作30分、遵規(guī)守紀(jì)30分，毎月月底由運(yùn)行部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月工作情況對(duì)生產(chǎn)崗位人

46、員進(jìn)行考核，成績計(jì)入年終績效考核總成績.日常工作主要考核個(gè)人工作完成的質(zhì)量、及時(shí)性等方面，滿分40分，工作不到位依據(jù)實(shí)際情況，一次扣15分，直至扣完為止。規(guī)范操作主要考核對(duì)工藝、設(shè)備等方面的操作是否遵守相應(yīng)的規(guī)程，滿分30 分，違反操作規(guī)程視程度一次扣除510分，直至扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重者可直接扣除 30分遵規(guī)守紀(jì)主要考核對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律的堪守情況，滿分30分，視違反勞動(dòng)紀(jì)律的 慵節(jié)，一次扣除510分，情節(jié)嚴(yán)重者可直接扣除30分，年終考核總成績和年終績效獎(jiǎng)金掛鉤，4.2維護(hù)手冊(cè)的建立及設(shè)備維護(hù)管理措施 在污水廠疋式運(yùn)行之前，項(xiàng)目公司每年根據(jù)行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)施維護(hù)要求準(zhǔn)備一份污水廠設(shè)施的檢驗(yàn)與維護(hù)作

47、手冊(cè)。該手冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)包括各崗位職責(zé)、工藝技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備技術(shù)檔案、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)運(yùn)行表格以及進(jìn)行定期和年度檢驗(yàn)、日常維護(hù)、大修維護(hù)和年度維護(hù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和計(jì)劃，以及調(diào)整和改進(jìn)檢驗(yàn)及維護(hù)安排的程序和計(jì)劃。污水廠的維護(hù)檢修，應(yīng)建立日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修理三級(jí)維護(hù)檢修制度。其中：曰常保養(yǎng)(屬經(jīng)常性工作)由運(yùn)行值班人負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的保養(yǎng)和清掃灰。曰常保養(yǎng)應(yīng)檢査運(yùn)行狀況，使設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生清潔，傳動(dòng)部件按規(guī)定潤滑。定期維護(hù)屬階段性工作，由設(shè)備主管負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，外委專業(yè)單位完成，毎年進(jìn) 行1次專業(yè)性的檢查、淸掃、維修、測試。電氣設(shè)備(包括電力電纜)預(yù)防性試驗(yàn)可2

48、年 進(jìn)行一次，繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)應(yīng)每年進(jìn)行一次，接地裝置和接地電阻值的檢査應(yīng)每年春季進(jìn)行，避雷器每年進(jìn)行檢査和試驗(yàn)。大修理(屬恢復(fù)設(shè)備原有技術(shù)狀態(tài)的檢修工作)按規(guī)定外包專業(yè)一人員進(jìn)行。在污水處理廠內(nèi)專門設(shè)置設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)廠內(nèi)有電氣、控制、機(jī)械等生產(chǎn)設(shè)備曰常保養(yǎng)與維護(hù)工作，并配置有污水處理設(shè)備維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)的電氣、設(shè)備工程師各一名，及相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)工人。對(duì)于需要定期檢測、檢驗(yàn)及需要專業(yè)人員進(jìn)行檢修的設(shè)備，委托相關(guān)單位、設(shè)備廠家進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)和檢修.4.2.1日常維護(hù)管理4.2.1.1設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制庋為保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持其良好狀況，延長其使用壽命，必須嚴(yán)格遵守以下維護(hù)保養(yǎng)制度，并在

49、生產(chǎn)實(shí)踐中根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和完善。 1）投入使用前，部門設(shè)備管理員必須依據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說明書建立具體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，并報(bào)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)包含設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和日常維護(hù)保養(yǎng)所需專用工具、潤滑油和其他備品備件， 3設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，且應(yīng)嚴(yán)格定崗定人、定時(shí)定量。 4設(shè)備的日常維護(hù)應(yīng)包括設(shè)備的保潔、潤滑油的加注、緊固件的檢查緊固、皮帶輸送帶等的調(diào)節(jié)、固著物和纏繞物的清理和說明書規(guī)定的其他保養(yǎng)內(nèi)容。 5設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃維修必須有完整規(guī)范的記錄，重要設(shè)備實(shí)行單機(jī)單冊(cè)登記，設(shè)備管理員按月統(tǒng)計(jì)存檔并安排下月檢修工作。 6設(shè)備發(fā)生

50、故障，崗位操作人員應(yīng)立即解決.不能當(dāng)場解決的，停機(jī)后填寫設(shè)備報(bào)修單申報(bào)維修并參與維修和驗(yàn)收工作，維修完畢，主修應(yīng)認(rèn)真填寫故障原因和解決方法。對(duì)重大設(shè)備故陣應(yīng)寫出故障分析單，并提出檢修或改造意見。 7)使用單位應(yīng)就日常維護(hù)保養(yǎng)制定工時(shí)定額和物資消耗定額，并進(jìn)行考核。設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、定額執(zhí)行情況、設(shè)備完好率、故障停機(jī)時(shí)間等進(jìn)行考核。 4.2.1.2設(shè)備檔案的建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立套完整的污水廠設(shè)備檔案，在生產(chǎn)運(yùn)行中當(dāng)班操作人員完成設(shè)備的使用記錄工作。所有的使用記錄將歸檔保存。4.2.1.3定期維護(hù)與管理定期維護(hù)（屬階段性工作）由設(shè)備主管負(fù)責(zé)制定維護(hù)計(jì)劃，聯(lián)系相關(guān)單位和廠家， 確

51、走相關(guān)費(fèi)用，經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審核;上報(bào)集團(tuán)運(yùn)營管理部，經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目公司用組織實(shí)施.毎年進(jìn)行1次專業(yè)性的檢査、淸掃、睢修、測試.電氣設(shè)備(包括電力電纜)頂防性試驗(yàn)可2年進(jìn)行一次，繼電保護(hù)聃置的校驗(yàn)應(yīng)毎年進(jìn)行一次，接地裝置和測接地電阻值的檢査應(yīng)毎年春季進(jìn)行，避雷針毎年進(jìn)行搶査和試驗(yàn)4.2.1.4廠區(qū)管道、閥門的維護(hù)和管理 1)管道本水廠工藝管道鉭括汚水管、污泥管、藥液管、壓縮空氣管四類。按其輸送介質(zhì)的不同又分為液體輸送管道和氣體輸送管道。液體輸送管道又分為有壓液體輸送管道和無壓液體輸送管道，氣體輸送管道為低壓管道. 1有壓液體輸送管道 運(yùn)行管理毎兩小時(shí)巡回檢査一次，結(jié)合在對(duì)各工藝單體的巡視中進(jìn)

52、行查看管路有無管段滲漏噪音裂縫或破損凍裂等現(xiàn)象。3)無壓液體管道 運(yùn)行管理每2小時(shí)巡回檢査一次，結(jié)合在對(duì)各工藝單體的巡視中進(jìn)行，檢査管道是否漏水，做好檢査井的封閉工作，防止雜物落下。 3壓縮空氣管道 運(yùn)行管理每2小時(shí)巡回檢査一次，結(jié)合在各工藝單體的巡視中進(jìn)行，查看管道系統(tǒng)有無漏氣及堵塞。 2）閥門1)閥門的維護(hù)要點(diǎn)：閥門的關(guān)閉件是否損壞；密封圈的嚴(yán)密程度；填料室是否發(fā)生泄漏：安全閥或減壓閥的彈簧是否損壞；閥桿升降的靈活程度。2）閥門檢修項(xiàng)目小修：清洗油嘴，油杯、驅(qū)動(dòng)箱和閥桿及螺紋更換盤根條。 中修：一般應(yīng)結(jié)合檢修裝置時(shí)進(jìn)行，中修包括小修內(nèi)容，解體清洗零件，修補(bǔ)，更換螺栓螺母。大修：包括中修項(xiàng)目

53、，更換密封件等。（3）閘門1）閘門的維護(hù)要點(diǎn)：閘門的潤滑部位以絲桿、減速機(jī)構(gòu)的齒輪及蝸輪蝸桿為主，這些部位每半年加注一次潤滑脂，暴露的絲桿，毎年至少一次將暴露的螺桿淸洗干凈并涂以新的潤滑脂。電動(dòng)閘門的轉(zhuǎn)矩及限開關(guān)和計(jì)數(shù)器調(diào)整要合適，在閘門全閉和全開時(shí)，計(jì)數(shù)器要先步轉(zhuǎn)矩極限開關(guān)動(dòng)作。一般主要在閘門全閉時(shí)調(diào)整。 閘門多用鑄鐵和鋼板制成。因長期浸沒在有腐蝕的污水中，做好閘板和閘框的表面防腐是保證閘門正常工作并延長使用壽命的重要工作。使用一段時(shí)期后，應(yīng)及時(shí)將原有涂料及鐵銹除掉后重新涂布。 對(duì)于長期不啟閉的閘門，應(yīng)定期運(yùn)轉(zhuǎn)一兩次，以防止銹死。 定期對(duì)閥門配套裝置進(jìn)行檢修，同時(shí)對(duì)管道進(jìn)行腐蝕情況檢査和維護(hù)

54、，并對(duì)腐蝕管段做必要的防腐處理，情況嚴(yán)重的予以更換。4.3設(shè)備大修計(jì)劃為了保證污水處理廠設(shè)備及設(shè)施能夠長期穩(wěn)定運(yùn)行,除了保證日常維修外，所以必須建立有計(jì)劃，有針對(duì)性的設(shè)備大修維護(hù)計(jì)劃。其內(nèi)容應(yīng)涵蓋主要設(shè)備、設(shè)施的分部檢檢修計(jì)劃。污水處理廠的年度大修計(jì)劃必須在每年年初工作計(jì)劃中列出，污水廠設(shè)備主管負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修計(jì)劃的時(shí)間周期和具體項(xiàng)目制定、維護(hù)保養(yǎng)用物資和零備件計(jì)劃的提出，經(jīng)集團(tuán)運(yùn)營管理部批準(zhǔn)后進(jìn)行物資審購和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。維修人員和外協(xié)單位維修人員完成設(shè)備的年度大修，設(shè)備管理部門監(jiān)督執(zhí)行。4.3.1設(shè)備大修時(shí)間及連續(xù)生產(chǎn)方案設(shè)備的大修工作由污水廠負(fù)責(zé)實(shí)施，機(jī)修部門和外協(xié)單位共同完成，由污水廠設(shè)

55、備管理部門制定設(shè)備大修內(nèi)容和計(jì)劃實(shí)施。結(jié)合本廠實(shí)，安排大修工作月份，采用不停產(chǎn)倒換維修的方式，充分利用備用設(shè)備并以不影響連續(xù)生產(chǎn)為前提，如果確需停產(chǎn)，也必須把停產(chǎn)時(shí)間壓縮到最短時(shí)間。為保證大修期間污水出水水質(zhì)要求，在出現(xiàn)相關(guān)問題時(shí)，必要時(shí)采用應(yīng)急預(yù)案措施,設(shè)備大修計(jì)劃制定原則對(duì)于污水處理廠而言，無論日常生產(chǎn)或是年度大修，必須保證安全原則，這是污水廠運(yùn)營管理的頭等大事，這里的安全除了指員工的日常工作的人身安全外，還包含大修必須保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施在大修后能按照預(yù)定計(jì)劃，保質(zhì)、保量的達(dá)到目的，恢復(fù)正常生產(chǎn)，不能出現(xiàn)任何紕漏。周密原則包含大修計(jì)劃的制定階段、實(shí)施階段的組織必須嚴(yán)密，要將一切可預(yù)見問題全

56、部納入計(jì)劃管理之中.包含大修期人員配備、技術(shù)支持、備品備件的準(zhǔn)備工作都要井然有序，保證大修工作開始后不會(huì)因計(jì)劃不周而出現(xiàn)停頓，而且嚴(yán)格控制大修成本，做到不浪費(fèi)。高效原則要求在大修開始后各部門人員要按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,確保不窩工,不怠工。大修工程實(shí)施中材料嚴(yán)格管理，物盡其用，杜絕浪費(fèi)。工程質(zhì)量由污水廠生產(chǎn)運(yùn)行部主管直接負(fù)貴，向集團(tuán)運(yùn)營管理部匯報(bào).4.3.3主要設(shè)備大修項(xiàng)目 (1)格柵除污機(jī)大修周期為兩年，大修內(nèi)容為：減速機(jī)解體，檢查或更換擺線齒輪、針齒套和軸銷等，檢查并更換減速機(jī)密封和所有定檢項(xiàng)目。定檢周期為一年，內(nèi)容為檢査耙齒變形情況，必要時(shí)更換。檢查或更換驅(qū)動(dòng)鏈條并調(diào)整松緊。檢查或更換減速機(jī)軸

57、承和密封。檢査并緊固所有緊固件。更換潤滑油、脂。 (2）潛水排污泵大修周期為一年，大修內(nèi)容為：檢查修理或更換泵體機(jī)械密封。檢査葉輪和摩擦環(huán)間的間隙，必要時(shí)更換摩擦環(huán)。檢查泵軸磨損和同軸度，檢查并調(diào)整葉輪泵體徑向間隙、軸封、壓蓋等處間隙。定檢周期為六個(gè)月，內(nèi)容為檢査葉輪腐蝕程度，必要時(shí)更換。檢查電機(jī)和泵體軸承間隙.超差更換。檢査電纜完好情況，測量電機(jī)繞組和接地狀況，潤滑油和各部分密封情況，所有定檢項(xiàng)目。3）砂水分離器大修周期為二年，大修內(nèi)容為，解體檢查減速機(jī)齒輪、密封和更換潤滑油，檢査螺旋和殼體間隙，必要時(shí)更換殼體內(nèi)襯。所有定檢項(xiàng)目。定檢周期為一年，內(nèi)容為解體減速機(jī)，清洗機(jī)件，更換潤滑油。檢査軸

58、承和密封. 檢査螺旋擺動(dòng)并找正緊固。 (4）刮吸泥機(jī)大修周期為一年，大修內(nèi)容為：檢査、修復(fù)或更換傳動(dòng)部分的齒輪，軸承和密封。檢查修復(fù)珩架和刮板。檢査調(diào)整行走輪和軌道。電氣控制和急停裝罝的檢査修復(fù)。所有定檢內(nèi)容。定檢周期為六個(gè)月，內(nèi)容為檢査淸洗調(diào)整減速機(jī)構(gòu)。更換潤滑油。檢查調(diào)整珩車行走軌跡。檢査調(diào)整中心軸承和集電滑環(huán)。檢查調(diào)整限位和安全裝置。 (5）攪拌器大修周期為一年，大修內(nèi)容為：檢查葉片腐蝕和聯(lián)接情況，必要時(shí)更換并緊固。檢修減速機(jī)齒輪、軸承和密封。更換潤滑油、脂。所有定檢內(nèi)容。定檢周期為三個(gè)月，內(nèi)容為檢査減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，檢査并補(bǔ)足潤滑油，檢查并緊固各聯(lián)接部位。6）帶式脫水機(jī)大修周期為一年，大

59、修內(nèi)容為：全面檢查、清洗和潤滑，檢査輥壓簡是否損壞，若損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。檢查傳動(dòng)裝置、特別是連接傳動(dòng)鏈處的滾珠軸承。檢查調(diào)偏裝置，濾布是否堵塞。檢查液壓系統(tǒng)是否泄漏。所有定檢項(xiàng)目。每三個(gè)月檢修項(xiàng)目：清洗螺旋齒輪箱并換油。檢查密封和腐蝕情況。檢查和徹底清 洗污泥進(jìn)料管。主軸承加潤滑脂。每月檢修內(nèi)容：檢査輥壓簡，徹底清洗，檢査密封。檢査調(diào)整濾布。7）啟閉機(jī)、閘門大修周期為二年，大修內(nèi)容為：檢査軸承、螺母，必要時(shí)更換。更換潤滑油脂。檢査調(diào)整絲桿同軸度。檢査閘板密封情況，間隙過大時(shí)調(diào)整楔塊或更換密封銅條。檢査復(fù)電動(dòng)裝置，檢査手電動(dòng)切換。定檢周期為三個(gè)月，內(nèi)容為更換絲杠上潤滑脂。檢査手輪或搖柄的靈活

60、性。檢門實(shí)際啟閉情況和限為位裝罝是否可靠。4.4計(jì)量檢測計(jì)劃本水廠計(jì)量與檢測器具按功能分在線測量儀表和水質(zhì)分析儀表兩類：按檢定方式分強(qiáng)制檢定儀表和非強(qiáng)制檢定儀表兩類。強(qiáng)制檢定儀表由政府計(jì)量行政部門指定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行周期鑒定；非強(qiáng)制檢定儀表依法按校驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行內(nèi)部鑒定。檢定計(jì)劃在線測量儀表(1)運(yùn)行管理：每班至少檢査兩次，檢査在線儀表現(xiàn)場保護(hù)箱是否完好；儀表顯示是否有異常；轉(zhuǎn)換器與變送器間連接是否存在脫落現(xiàn)象；儀表引壓管是否存在泄漏；冬季檢査時(shí)，應(yīng)檢査儀表保溫伴熱情況是否良好：冷凝水是否應(yīng)該排放；接線是否松動(dòng)：供電是否穩(wěn)定；線路是否有損壞、腐蝕等。 (2）定期維護(hù)和校驗(yàn)：每班進(jìn)行一次儀表的外部