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文檔簡介
1、“后街金座”項目營銷策劃大綱目 錄序言第一部分: 項目市場調(diào)查報告一、概論1、序言 2、調(diào)研目的3、調(diào)研對象及方法4、調(diào)研時間二、項目區(qū)域概況三、項目所在地商業(yè)及住宅市場情況 1、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異2、項目所在地商業(yè)市場板塊的劃分及差異四、消費(fèi)者問卷調(diào)查分析(一)、消費(fèi)者問卷調(diào)查簡介(二)、消費(fèi)者購房意向分析(三)、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析五、項目資源分析六、市場調(diào)查總結(jié)第二部分: 項目SWOT分析一、本項目的優(yōu)勢二、本項目的劣勢三、本項目的機(jī)會四、本項目的威脅點(diǎn)五、項目的目標(biāo)客戶構(gòu)成分析1、目標(biāo)客戶區(qū)域特征2、目標(biāo)客戶特點(diǎn)描述第三部分:本項目形象定位一、項目形象定位提出二、項
2、目命名三、項目推廣思路第四部分:項目產(chǎn)品建議一、建筑規(guī)劃設(shè)計二、社區(qū)規(guī)劃設(shè)計三、戶型設(shè)計四、景觀第五部分:營銷策略及營銷理念一、入市時機(jī)及姿態(tài)選擇二、推行差異化競爭策略三、銷售策略(一)、銷售提升策略(二)、推廣階段(三)、價格策略(四)、賣場范圍延展(五)、售樓處打造(六)、樣板房打造第六部分:本項目的商業(yè)部分一、項目定位1、定位目的2、定位建議二、項目功能定位三、招商步驟1、招商調(diào)查2、前期招商建議3、商業(yè)業(yè)態(tài)配比建議“后街金座”項目營銷策劃大綱序言本次策劃方案的撰寫是應(yīng)重慶市萬州區(qū)紅土實(shí)業(yè)有限公司的要求而寫的一個營銷方案,健鷹公司本著“心存高遠(yuǎn)、踏石而行”的企業(yè)理念,為推進(jìn)雙方的進(jìn)一步合
3、作和交流創(chuàng)造條件和機(jī)會,對項目進(jìn)行了針對性、驗證性的競爭市場調(diào)查,并根據(jù)市場調(diào)查反饋回來的情況進(jìn)行了綜合分析,結(jié)合目標(biāo)市場的特征,制定出了以下的營銷方案大綱,待我方與紅土實(shí)業(yè)有限公司雙方就方案進(jìn)行溝通交流后,健鷹公司再提交最終的營銷策劃方案。第一部分:項目市場調(diào)查報告一、概論1、序言作為一家專業(yè)從事房地產(chǎn)營銷策劃的機(jī)構(gòu),我公司堅持“以商業(yè)頭腦做有效的策劃”的策劃理念,一貫認(rèn)為“只有被市場認(rèn)可的產(chǎn)品才是最好的產(chǎn)品”,究竟什么樣的產(chǎn)品才是市場認(rèn)可的產(chǎn)品呢?答案在消費(fèi)者的心目中,也是本次調(diào)查的意義所在,同時,也是我公司介入本案全程策劃的第一個步驟,并為以后進(jìn)一步分析策劃作好堅實(shí)的基礎(chǔ)。我們深信:有開
4、發(fā)商的這種遠(yuǎn)見卓識,有我們的專業(yè)化操作,該項目必將打造成一個明星樓盤。本次調(diào)查主要針對萬州房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r,特別是住宅市場所做的一次較為全面系統(tǒng)的樓盤調(diào)查報告,本次調(diào)查在獲取大量市場信息、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過仔細(xì)甄選,認(rèn)真分析,深刻研究以及系統(tǒng)的定量、定性分析之后得出一些自己的結(jié)論、觀點(diǎn),以此能為項目前期定位帶來來自市場的論據(jù)支撐,甩棄憑經(jīng)驗開發(fā)的錯誤意識,為項目的決策參考提供科學(xué)的依據(jù),并為紅土實(shí)業(yè)公司和健鷹公司取得雙贏的結(jié)果,奠定第一步基礎(chǔ)。2、調(diào)研目的本次調(diào)研共分為樓盤調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查兩個部分,并分階段進(jìn)行,樓盤調(diào)查主要解決市場環(huán)境及市場供求狀況,為項目的總體檔次定位提供決策參考,消費(fèi)者
5、調(diào)查主要解決項目的具體細(xì)部規(guī)劃(如戶型、面積、環(huán)境營造等),但兩者是密不可分的,是交叉進(jìn)行的,是一個有機(jī)的統(tǒng)一體,只有兩者結(jié)合,才能得出正確的市場結(jié)論,本次的調(diào)研計劃主要解決以下的幾個方面的問題:1、我們創(chuàng)造什么概念的產(chǎn)品(定性)2、我們營造什么樣的生活方式(定性)3、我們對住宅產(chǎn)品的精確定量(戶型配比、面積區(qū)間、價格體系的確定)4、商業(yè)的經(jīng)營和運(yùn)作模式5、產(chǎn)品的配置和配套的把握6、營銷推廣模式的確定以上的幾個方面是一個樓盤成功的根本性問題,對項目的成敗起著極為重要的作用,只有在項目的總體定位、細(xì)部規(guī)劃、營銷推廣上都盡可能做到最好,樓盤的銷售才最終會取得勝利。3、調(diào)研對象及方法本次的調(diào)查對象主
6、要是萬州的在售或已售完的代表性樓盤,考慮到未來的競爭關(guān)系,對本項目周邊區(qū)域內(nèi)的樓盤和與本項目有直接競爭的樓盤做了特別關(guān)注。在調(diào)查方法上主要采用了資料收集、問卷調(diào)查、訪問、實(shí)地采盤、觀察等多種方法結(jié)合進(jìn)行,并在調(diào)查結(jié)束后對部分?jǐn)?shù)據(jù)做了甄別和調(diào)整,以此能最大化的反映市場客觀情況。4、調(diào)研時間:樓盤調(diào)查主要集中在2月26日3月4日進(jìn)行二、項目區(qū)域概況萬州位于重慶市東部,長江自西向東橫貫全區(qū),是長江上游重要港口城市之一,屬重慶第二大都市和長江三峽庫區(qū)水陸交通樞紐,素有“川東門戶”之稱,商業(yè)和旅游業(yè)是萬州的兩大支柱產(chǎn)業(yè)。作為三峽庫區(qū)最大的移民城市,萬州的發(fā)展前景廣闊,主城區(qū)人口從原來的二十多萬增加到七十
7、多萬,今后將逐步增加到100萬。從交通規(guī)劃來說,萬州具備了水陸空立體交通網(wǎng)絡(luò),擁有公路、鐵路、機(jī)場、長江水道多層次交通方式,特別是三峽庫區(qū)蓄水后,萬州的水運(yùn)將更發(fā)達(dá)。交通的便利將會帶動萬州城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,吸納周邊及外地資本,促進(jìn)商業(yè)繁榮。作為重慶市的第二大城市,萬州按行政規(guī)劃分為三個大的區(qū)域:龍寶區(qū)、天城區(qū)、五橋區(qū),從這幾個主要板塊來看,住宅大體的開發(fā)設(shè)計水平落后于重慶市區(qū)2到3年,其中天城區(qū)的住宅整體設(shè)計和銷售水平相對其他幾個板快來說要高些,開發(fā)的規(guī)模較大,設(shè)計的種類較多。整個萬州住宅的銷售宣傳方式貧乏單一,報媒宣傳力度不強(qiáng),三峽都市報和重慶商報是主要宣傳媒體,路牌和戶外宣傳推廣比較薄弱,數(shù)
8、量和質(zhì)量都比較缺乏,造勢宣傳的連貫性和立體性不強(qiáng),給人一種“虎頭蛇尾”的拖滯感。從消費(fèi)人群來分析,高筍塘片區(qū)由于地理位置優(yōu)勢和其集資修建方式為主的背景,消費(fèi)者基本是本地的公務(wù)員、生意者、國有單位職工,住宅主要被本地消化;天城區(qū)的住宅雖離市中心較遠(yuǎn),但由于價格便宜、設(shè)施配套完善,大部分低收入的三峽移民樂意接受;西山片區(qū)新建住宅價格雖高,但由于環(huán)境景觀優(yōu)越,離市中心較近,部分比較講究生活品質(zhì)的中高收入人群將是其主要消費(fèi)對象。在萬州市中心的高層住宅當(dāng)中,本項目體量不算小,針對的消費(fèi)人群應(yīng)該多元化,除了本地一些想換新房,又不想偏離市中心的中高層收入者外,在市中心的外地生意者、打工者也是本項目的主要消費(fèi)
9、對象,故本項目產(chǎn)品設(shè)計也應(yīng)該多元化,面積上、戶型上應(yīng)在吸納本土有用資源上,有所創(chuàng)新,“揚(yáng)長避短”;宣傳推廣上應(yīng)充分利用本地的有效媒介,加強(qiáng)戶外和路牌宣傳,利用市中心的優(yōu)勢,運(yùn)用SP活動和形象包裝舞臺,結(jié)合商業(yè)促銷宣傳,廣泛撒網(wǎng),重點(diǎn)挖掘。三、項目所在地商業(yè)及住宅市場情況由于本項目涉及住宅和商業(yè)兩部分,在市場調(diào)查中,分別對萬州的高層電梯住宅市場及商業(yè)市場進(jìn)行調(diào)查和分析,具體情況和分析分以下兩部分:1、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異(1)、龍寶區(qū)板塊龍寶區(qū)包含了觀音巖、牌樓、西山、高筍塘等片區(qū),是萬州的老城區(qū)所在地。這幾個片區(qū)的高層電梯公寓開發(fā)規(guī)模和品質(zhì)差異較大,但絕大部分為集資建房,基
10、本為內(nèi)部認(rèn)購,少量拿到市場銷售,大部分修建時間是2年前,銷售基本結(jié)束。其中高筍塘片區(qū)高層電梯公寓開發(fā)建設(shè)較早,北面有昆侖大廈、新建的教育大廈,南面有惠豐大廈等,由于市中心用地緊張,寸土寸金,設(shè)計理念基本是下面幾層是商業(yè)群樓,上面是大面積住宅(120-180),缺乏景觀,戶型設(shè)計基本三室兩廳到四室兩廳以上,大多數(shù)是平層設(shè)計,錯層和躍層設(shè)計較少,但陽臺和飄窗運(yùn)用的較好,基本能作到通風(fēng)透光,不少公寓采用大陽臺設(shè)計。觀音巖和西山的高層電梯公寓不論從景觀設(shè)計還是外觀、戶型設(shè)計,都比高筍塘片區(qū)高一檔次,以下為幾個代表性樓盤的情況分析:高筍塘片區(qū):項目名稱:昆侖大廈項目地址:白巖路(交警支隊旁)項目概況:該
11、項目位于老城區(qū)內(nèi),周邊配套完善,交通方便,是市中心為數(shù)不多的面向市場銷售的商品房之一,21層高層電梯公寓,臨街商業(yè)部分是萬州檔次最高的專業(yè)市場:昆侖家居廣場,2001年修建,外立面設(shè)計時尚、簡約。2001年底銷售,期房階段銷售較為困難,到現(xiàn)房后才完全打開銷售局面。當(dāng)時銷售均價為1200元/,現(xiàn)在二手售價1500元/以上,一梯八戶,兩部電梯,戶型面積:130-190,三室兩廳為主,入住率較高。特色之處是:一層局部架空為商務(wù)會所、物業(yè)管理處,在市中心寸土寸金的情況下,大樓入口旁修建了一個小巧精致的小橋流水景觀,其物管的硬件和軟件在萬州都是一流水平,具有良好的口碑效應(yīng)。項目名稱:教育大廈項目地址:白
12、巖路項目概況:教育局集資建房,21層(含6層寫字間和商場)高層電梯公寓,一梯六戶,2部電梯,面積基本在150以上,大多數(shù)是3室2廳雙衛(wèi),銷售方式為內(nèi)銷,價格:13001600元/,入住率較低,少量對外轉(zhuǎn)讓。項目名稱:惠豐大廈項目地址:新城路(兒童醫(yī)院旁)項目概況:建筑規(guī)模:1-6層為商場,7-18層為住宅,7層為轉(zhuǎn)換層,戶型面積90左右,戶型為一室一廳一衛(wèi),價格:1300元/,銷售不好,4套都沒銷售;8-18層都是一梯四戶,兩部電梯,面積從120-160,價格1400元/-1500元/,已基本銷售完畢,部分客戶入住,少量對外轉(zhuǎn)讓,物管較差。項目名稱:新聞商城項目地址:新城路項目概況:21層電梯
13、公寓,1-3層為商場(2004年三峽房地產(chǎn)交易會場地),18層公寓,一梯四戶,1部電梯,戶型有三室二廳單衛(wèi)(面積:120左右)和四室二廳雙衛(wèi)(面積:150左右),有30%對外出售,約有24套,價格1480元/,其他為內(nèi)部認(rèn)購.西山片區(qū): 項目名稱:天江景城項目地址:駟馬橋(西山公園旁) 項目概況:“天江景城”項目位于濱江支路,東面緊挨西山公園,南臨長江,該項目與長江之間為60000平方米的三峽移民廣場,3000米江景盡收眼前。該項目現(xiàn)已開始動工,預(yù)計2005年3月推出排號,從2005年1月開始形象宣傳,廣告、樓書方面重點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境和創(chuàng)新戶型(三錯)的宣傳,通過一系列的形象包裝,如參加房交會、成立
14、景城會、派送禮品等,力爭在萬州市場開拓“上層生活”。戶型面積從80180不等,該項目屬城區(qū)高檔定位,主題廣告語“上江、上景、上層生活”,價格預(yù)計:1800元/以上。項目名稱:濱江明珠其余情況與“天江景城”相似,定位和定價略低。觀音巖片區(qū):項目名稱:龍珠麗錦項目地址:觀音巖項目概況:地處位置離市中心較遠(yuǎn),交通不便,夾在市中心和火車站之間,周邊配套暫不完善。該項目開發(fā)建設(shè)規(guī)模不大,共5棟,其中3棟為18層電梯公寓,2棟為12層電梯公寓(底層兩層架空),基本是1梯6戶,兩部電梯。其中18層高的3棟戶型基本為3室2廳2衛(wèi),面積從101150;12層高的兩棟戶型面積較大,基本為190左右。該項目充分利用
15、江景,臨江2棟設(shè)計成12層,靠街道3棟設(shè)計成18層,這樣,臨街的公寓13層以上可以看到江景。同時該項目設(shè)有室內(nèi)、外兩個游泳池,還有網(wǎng)球場、休閑會所(臨江2棟架空的底下兩層),每棟之間通道設(shè)計有草坪、小橋、流水、雕塑等,景觀設(shè)計非常精致,其建筑風(fēng)格亮麗、時尚。目前售價1400元/左右,由于交通、配套等問題,銷售不理想。小結(jié):從上面幾個代表性樓盤來看,萬州市中心高層電梯住宅特別是高筍塘一帶,由于規(guī)劃和土地原因,基本是獨(dú)棟修建,沒有景觀,外觀和戶型設(shè)計比較保守,而且大部分是集資內(nèi)銷,少量對外銷售,目前價格基本在14001600元/,由于地段優(yōu)勢,配套完善,交通方便,除了個別戶型設(shè)計不好或面積較大的住
16、宅難于銷售外,銷售情況較好。這也說明了萬州房產(chǎn)市場的特殊性:有部分集資建房二手轉(zhuǎn)賣,由于位置優(yōu)越、價格便宜,對本項目有潛在的威脅,但也因為面積較大,總價卻不低,提高了置業(yè)門檻;觀音巖片區(qū)的“龍珠麗錦”,不論從外觀、戶型設(shè)計,還是景觀運(yùn)用設(shè)計,目前在萬州高層電梯住宅中是個不可多得的作品,但由于位置較偏,交通不便、公共設(shè)施落后,配套不夠完善,很大程度阻礙其銷售,但隨著市區(qū)面積的不斷擴(kuò)大,商業(yè)中心向西移,公共設(shè)施和配套的日益完善,其二期將是本項目將來的直接競爭對手。西山片區(qū)的“天江景城”是目前本項目的最有威脅的競爭對手,另外在天江景城旁還有一個高層電梯公寓“濱江明珠” (售樓部在建,還沒開始宣傳,資
17、料信息不祥)?!敖暗纳蠈由睢碧旖俺嵌ㄎ皇歉邫n電梯公寓,離市中心較近,交通較為便利,緊挨西山公園和長江,附近有體育館、動物園等較為大型公共配套,猶如繁華市區(qū)中的一片綠洲,同時該項目正式推出時間較早,目前已經(jīng)開始形象包裝和市場造勢,故在中高檔住宅市場上,與本項目爭奪高端客戶市場,特別是注重生活環(huán)境和品質(zhì)的高端客戶。這幾個高檔樓盤的出現(xiàn)也代表萬州住宅市場在2005年走向成熟,競爭空前激烈。(2)、天城區(qū)板塊項目名稱:興茂現(xiàn)代城項目地址:周家壩汽車北站項目概況:“興茂現(xiàn)代城”位于周家壩中心地區(qū),配套完善,交通方便,附近有心連心廣場,汽車北站,兩所小學(xué),還有三中醫(yī)院,超市等,現(xiàn)代城是目前萬州建設(shè)規(guī)
18、模最大,配套最完善的高層電梯公寓群,總建筑面積達(dá)15萬,共10棟建筑,環(huán)境、配備、戶型設(shè)計較好,社區(qū)內(nèi)設(shè)有游泳池、農(nóng)貿(mào)市場、景觀步行街、地下停車場,戶型有兩室兩廳(80左右)、三室兩廳(90127),目前售價940元/1300元/,分四期開發(fā)銷售,目前臨街道的A、B棟基本銷售完畢,正在銷售位于內(nèi)部的C棟,內(nèi)部有一棟已被團(tuán)購。小結(jié):天城區(qū)基本是興茂集團(tuán)的天下,借助三峽移民的有利優(yōu)勢,經(jīng)過多年的開發(fā)建設(shè),已形成萬州房地產(chǎn)開發(fā)最好的品牌優(yōu)勢,其開發(fā)量和銷售速度都居首位。天城區(qū)不論是公共設(shè)施,還是居住配套,都日益完善。興茂集團(tuán)開發(fā)的住宅如:渝東大花園、興茂翠園和正在熱賣的現(xiàn)代城等,開發(fā)的住宅形式多種多
19、樣,有多層、高層公寓,也有別墅,開發(fā)的規(guī)模也比較大。隨著大量移民入住萬州,興茂集團(tuán)通過價格便宜,配套完善,吸引了大量的購買者,由于興茂集團(tuán)開發(fā)的住宅(包括新開發(fā)的高層電梯公寓)基本定位是中低檔,其位置也偏離主城區(qū),故其不是本項目的直接對手,但其中有部分目標(biāo)消費(fèi)人群與本項目一致。(3)五橋區(qū)板塊在長江大橋南橋頭有一別墅項目百安花園,基本為拼式和聯(lián)排別墅,少量多層公寓,別墅價格在28003600元/,公寓價格在1300元/左右,最近開發(fā)電梯公寓(HOUSETOWN),價格在1200元/左右。由于遠(yuǎn)離市中心,設(shè)施、配套沒跟上,整個項目銷售情況不好。由于政府準(zhǔn)備搬遷到該區(qū),故將來該區(qū)又是一個開發(fā)投資熱
20、地。本區(qū)域的項目不是本項目的直接對手。 2、項目所在地商業(yè)市場板塊的劃分及其差異據(jù)市場調(diào)查了解,萬州市的商圈大體分布在以下幾個區(qū)域,并呈現(xiàn)出以下特征:(一)、高筍塘商圈:萬州市老城區(qū)高筍塘屬于成熟的商圈,吸引了大部份投資者,商業(yè)發(fā)展水平較高,經(jīng)營以中高檔百貨、大型超市為主,各種商業(yè)形態(tài)比較齊全,而且地下商業(yè)街比較發(fā)達(dá),由于此商圈范圍內(nèi)大型商場較多,商場競爭激烈,并其商氣有蔓延和外延擴(kuò)展趨勢,新世紀(jì)商場的向西搬遷就證明了這一點(diǎn)。典型個案分析:三峽萬高國際項目:本項目位于高筍塘中心口岸,是由重慶黑格集團(tuán)和重慶市萬州建設(shè)開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)。此項目規(guī)劃面積達(dá)35000平方米,建筑總高28米,屬于高檔
21、位精品商場,并首次提出“頂級中央購物廣場”概念,引進(jìn)了廣州的摩登百貨,倡導(dǎo)“一站式”消費(fèi),經(jīng)營以通訊、時尚名品、精美食品、休閑等組成的綜合性商業(yè)項目,因其不可替代的區(qū)位優(yōu)勢和現(xiàn)目前處于萬州市商業(yè)的高端,售價最高超過60000元/;銷售策略:采取產(chǎn)權(quán)式和出賣經(jīng)營權(quán)的兩種銷售方式,臨廣場和臨街的為獨(dú)立商鋪,價格在3000070000元/,內(nèi)部商鋪為攤位式,部分賣產(chǎn)權(quán),部分賣經(jīng)營收益權(quán)(3為一個單位,價格為26800元/),年回報率為7.9% 。本項目已快俊工,但還有大部份銷售沒有完成。本項目口岸、經(jīng)營理念、銷售模式、規(guī)模等都是項目具有的獨(dú)特優(yōu)勢;高筍塘女人街:該項目位于太白路與雙白路之間的地下一層
22、,由重慶市海成房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè),總占地面積為34000,商鋪單位面積為12左右,目前售價在22000元/33000元/,租金基本在100元/以上,最高達(dá)到230元/。該項目銷售情況良好,銷售率超過90%,只剩下幾間面積較大,位置較偏的,招商出租情況也很好,出租率100%,經(jīng)營品種大多數(shù)是飾品、服裝、小百貨,比較雜亂,基本是低檔消費(fèi),跟地上的百貨商場和精品店中高檔消費(fèi)形成了互補(bǔ)。由于該項目位于萬州最繁華的商業(yè)區(qū),該區(qū)域每日人流量近10萬,車水馬龍,交通非常擁擠,該項目設(shè)有12個出入口與地上各大主商業(yè)街相連,同時由于萬州山城的地理特征和街道比較狹窄的特點(diǎn),該項目不僅一定程度上緩解人流交通問題
23、,也為自身帶來了巨大的人氣、商氣,這也是本項目取得成功的主要因素。三峽福斯特廣場:該項目位于太白路百盛購物中心對面,占地約30畝,開發(fā)建設(shè)規(guī)模比“三峽萬高國際”大,目前已開始地基施工階段,形象定位為“夏威夷風(fēng)情街”,整個業(yè)態(tài)規(guī)劃可能是“品牌主力店特色店”模式,這點(diǎn)與“后街金座”項目規(guī)劃很相似。而且已經(jīng)初步的進(jìn)行主力商家的招商工作,此項目暫未開始正式銷售,只在附近設(shè)置了一些路牌廣告,其他有關(guān)資料和信息暫不祥,有可能等到招商成功了,才正式宣傳和銷售。小結(jié):高筍塘商圈由于在萬州市歷史發(fā)展的特殊性,歷來是萬州市政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心,在萬州已形成長久的商氣、人氣圈,是萬州人消費(fèi)集中地,無論城市如何的發(fā)展
24、,此商圈也是其他商圈在短時間內(nèi)無法取締的重要因素。另外在百盛對面正在開發(fā)建設(shè)一個大型商業(yè)項目福斯特廣場,其規(guī)模和設(shè)計水平與“三峽萬高國際”相當(dāng),由于還未開始銷售,有關(guān)信息資料不祥。“三峽萬高國際”這個項目基本消化了萬州大部分中小型投資者,其迫切回收資金而采用的高回報和抵押保證的銷售方式,影響了整個萬州商業(yè)投資市場(特別是產(chǎn)權(quán)式商鋪);“福斯特廣場”由于其地段優(yōu)勢更是“后街金座”的商業(yè)部分的直接競爭樓盤。(二)、王牌路商圈此商圈屬于萬州市次級商圈,目前已初步形成商圈規(guī)模,發(fā)展?jié)摿^大,與城市發(fā)展商圈一致,屬于成長型商圈,投資者、消費(fèi)者均有限?,F(xiàn)有項目“豐吾堂國貿(mào)中心”、“東方女人休閑購物廣場”。
25、典型個案分析豐吾堂國貿(mào)中心項目:本項目位于萬州市靜園路109號,是由萬州市長進(jìn)集團(tuán)開發(fā),本項目以四幢建筑圍合而成,建筑面積7萬余平方米,3000平方米的中庭廣場,每層300平方米休閑平臺;現(xiàn)已是現(xiàn)房,引進(jìn)了新加坡豐吾堂,并以15000平方米大賣場為龍頭,集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體(含超市、百貨、主力店、專業(yè)店、品牌餐飲、休閑娛樂等);一層建筑面積單價: 5000-8800元/;二層建筑面積單價:B幢4000元/;C、D幢3000元/;三層建;筑面積單價:4500元/;銷售策略:采取十年返租,年回報率從7%-9%(每兩年遞增0.5%),并一次性即買即返三年租金,并在承諾十年后原價回購。雖然開
26、發(fā)公司以非常吸引人的銷售策略,但本項目的銷售情況并不是很理想。優(yōu)勢:規(guī)模大;規(guī)劃的經(jīng)營業(yè)態(tài)豐富;萬州市政府南移;劣勢:距離成熟商圈較遠(yuǎn),周邊流動人口稀少;體量較大;已經(jīng)成現(xiàn)房,招商滯后;硬件配套不完善。小結(jié):從現(xiàn)在開發(fā)的項目來看,銷售都不是很理想,招商也不理想,開業(yè)時間一拖再拖,雖然是政府規(guī)劃為未來發(fā)展的重點(diǎn),但這個發(fā)展周期最少在3-5年時間,這一商圈由于基礎(chǔ)配套不到位,還沒有完全被消費(fèi)者接受,開發(fā)商要想加快銷售步伐、盡快收回資金,還需要一定時間。但由于王牌路與“后街金座”項目的距離較遠(yuǎn),且“豐吾堂國貿(mào)中心”項目與“后街金座”由于產(chǎn)品形態(tài)、地理位置的不同,規(guī)模、投入也不在同一起跑線上,因此不屬
27、于“后街金座”的直接競爭樓盤。(三)、火車站商圈對于此商圈正確的理解應(yīng)為“萬州市邊緣新興商圈”,此商圈是城市發(fā)展的延升,依賴火車貨運(yùn)的優(yōu)勢以商品的集散和批發(fā)為特征。典型個案分析 萬州火車站商貿(mào)城項目:本項目位于萬州市火車站站前路,是由重慶市佳信房地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā);本項屬于中、低檔綜合批以市場,總建筑面積10萬平方米,其中商鋪面積:15000(范圍10-700),攤位面積:18000,商務(wù)公寓面積:7000,賓館、旅館面積:30000,倉儲面積:30000(范圍700-900);主要經(jīng)營服飾、布藝、床上用品、鞋類、小商品、文化體育用品、家電、副食品、土特產(chǎn)等;銷售價從4000-7000;現(xiàn)已
28、是現(xiàn)房,正在招商。 小結(jié):火車站物流、商流貿(mào)易中心,斷頭車站,與水運(yùn)條件、航運(yùn)相比,具有成長性特點(diǎn)。(四)、天城區(qū)商圈 此商圈內(nèi)居住人口較少,故其商業(yè)主要是為社區(qū)配套為主。 典型個案分析 萬州美食城項目:本項目距離城區(qū)較遠(yuǎn),主要定位為萬州最大的餐飲、娛樂消費(fèi)場所,總建筑面積70000多平方米,售價從2400-2800元/;現(xiàn)有大部份是現(xiàn)房,由于面積較大,基本在400以上,銷售情況不好,目前正處于招商階段,招商略有起色。 小結(jié):周邊道路建設(shè)完善,市政配套齊備,娛樂設(shè)施比較完善,但由于本項目定位單一,商鋪口岸受限,是項目銷售不好原因之一,應(yīng)該說一個城市的新城區(qū)是城市發(fā)展的必然產(chǎn)物,新城區(qū)是否在短時
29、間發(fā)展起來,這還要取決這個城市本身的銷售人群及銷售實(shí)力,外來消費(fèi)者到(二級城市)是有局限性的。而新城區(qū)項目應(yīng)給予消費(fèi)者增值、保值概念的同時還要考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際消費(fèi)情況、項目本身的優(yōu)勢及回報期。而且項目具體建設(shè)、引進(jìn)人氣、商氣這都需要一個過程。因此,這是本項目銷售不好的主要原因??偨Y(jié):萬州目前商業(yè)項目規(guī)模較大,且起點(diǎn)參差不齊,商業(yè)體量較大,物業(yè)檔次不高,尚未形成鮮明個性。因此,萬州市政府現(xiàn)重拳整治城市環(huán)境,深入推進(jìn)“綠化、凈化、亮化、美化”工程,使城市靚麗、環(huán)境優(yōu)美,立足改善城市生態(tài)環(huán)境,綠化城市內(nèi)河沿岸,建設(shè)南北濱江路綠化帶和環(huán)繞主城的生態(tài)綠化圈。堅持“拆、改、留”并舉,調(diào)整完善老城區(qū)功能,不斷
30、改善老城區(qū)環(huán)境。注重建設(shè)標(biāo)志性建筑,凸顯城市個性,增添城市靈氣。根據(jù)我們的市場調(diào)查情況和本項目的特點(diǎn),本項目的重點(diǎn)是住宅,難點(diǎn)是商業(yè),雖然項目周圍各種生活配套都比較齊全,交通方便,商氣、人氣相對較好,由于商業(yè)部分體量大,和其他幾個市中心商業(yè)項目的相比,優(yōu)勢不明顯。通過先招商后銷售,減除投資者對投資風(fēng)險和經(jīng)營顧慮,通過住宅銷售帶動商業(yè)招商銷售,彌補(bǔ)本項目的尷尬地理位置帶來的商業(yè)消費(fèi)群體缺陷,使本項目的商業(yè)部分一氣呵成,一炮打響,迅速實(shí)現(xiàn)銷售。前期的招商和如何在后期銷售工作中,利用好整個高筍塘的商氣、人氣的優(yōu)勢,盡量在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上使目標(biāo)客戶感受到重沒見過的、萬州市唯一的特色商業(yè)投資項目,是本項目商業(yè)
31、部分取得成功的關(guān)鍵。四、消費(fèi)者問卷調(diào)查分析(一)、消費(fèi)者問卷調(diào)查簡介針對萬州地區(qū)情況及本項目體量,我們對萬州高筍塘附近有意向購房的消費(fèi)者進(jìn)行了抽樣調(diào)查,樣本目標(biāo)量為100份,實(shí)際調(diào)查100份,其中有效問卷68份,占實(shí)際調(diào)查問卷的68%,錯、漏題的視為無效問卷,有32份,占實(shí)際調(diào)查問卷的32%。健鷹公司本次市場調(diào)查時間集中在周一至周六(即2005年2月283月5日),本次抽樣調(diào)查的目標(biāo)對象主要集中在高筍塘片區(qū)內(nèi)經(jīng)營各類商鋪的個體工商戶和周邊的企事業(yè)單位職工及部分政府機(jī)關(guān)公務(wù)員人群,同時這部份人群也是高筍塘片區(qū)商品房購買的主力人群;從家庭人口來看,三口之家達(dá)50.17%,居本次市場調(diào)查的首位;其次
32、是4個或4個以上的家庭人口,達(dá)30.31%,可見本項目的購房主力集中在三口之家及以上。本次消費(fèi)者購房意向及消費(fèi)者生活習(xí)慣主要針對這部份人群進(jìn)行分析。下面,我們先來看看對本次消費(fèi)者問卷調(diào)查分析重點(diǎn)摘要:重點(diǎn)摘要根據(jù)對消費(fèi)者購房意向調(diào)查分析,我們可以看出以下購房特征:消費(fèi)者傾向于在高筍塘主城區(qū)購房,而其它幾個區(qū)域由于居住環(huán)境不是很成熟影響,消費(fèi)者對其的居住認(rèn)可性較弱。本項目處于老城區(qū)內(nèi),周邊環(huán)境相對新城區(qū)比較雜亂,這也是影響本項目銷售的原因之一;針對本項目來說,建設(shè)良好物 業(yè)品質(zhì)、環(huán)境、服務(wù),提高人們的生活質(zhì)量,提高綜合性價比,是吸引消費(fèi)者購房的途徑之一,也是本項目的賣點(diǎn)的一部分,而這部分也是目標(biāo)
33、客戶群比較看重的。本區(qū)域的家庭結(jié)構(gòu)以34口之家為主,一般家庭都有老人或小孩,在對小區(qū)配套需求調(diào)查分析中,大多消費(fèi)者對老年人活動場所及兒童游樂設(shè)施的需求顯得比較高,其次就是對一些康體運(yùn)動設(shè)施的需求;對小區(qū)環(huán)境要求以草坪、花草樹木、水景為主;對房屋結(jié)構(gòu)需求上,喜歡大客廳、大主臥、大露臺、雙衛(wèi),而廚房、次衛(wèi)、次臥夠用就行;對面積的需求主要在集中在80140平米,以三室二廳雙衛(wèi)、單衛(wèi)為主,其次是二室二廳單衛(wèi),部分收入較高群體需求四室以上的大戶型,以平層、錯層結(jié)構(gòu)為主,交房標(biāo)準(zhǔn)上以清水房為佳。本地消費(fèi)者接受購房價格的心理價位主要范圍在15001800元/,接受的總價在1525萬,略低于市場銷售價格范圍。
34、環(huán)境是老城區(qū)樓盤成功的關(guān)鍵和必備因素之一,高筍塘片區(qū)目前的樓盤在環(huán)境方面的特色均不突出,做好環(huán)境是后街金座項目的特色化和差異化、拉開檔次的有力武器,另外如何有效的嫁接文化和本樓盤的聯(lián)系也是本樓盤區(qū)分別于其他樓盤的成功點(diǎn)。電視、報刊廣告在本地影響較大,如何進(jìn)行口碑傳播也很重要。(二)消費(fèi)者購房意向分析1、從有效的問卷數(shù)據(jù)分析,很多準(zhǔn)備購房的消費(fèi)者還是愿意選擇高筍塘主城區(qū)的房子,由此可見本項目的機(jī)會是很大的;2、從消費(fèi)者購買目的看,多以改善居住環(huán)境的二次購房者居多,因此在戶型設(shè)計和規(guī)劃上須根據(jù)目的不同特征做出不同的對策,適當(dāng)拉開距離和檔次;3、在對住宅配套的要求上,消費(fèi)者對大露臺和雙衛(wèi)的需求比較大
35、,選擇非常需要和比較需要的比例非常高,這說明消費(fèi)者還是非常喜歡自然的休閑空間。對儲藏室和休閑廳的選擇基本上集中在比較需要和有無皆可這兩項,說明這兩種設(shè)計間于中間,有一定的市場需求,但市場范圍不是很大,需求主要來自較為寬裕的家庭,說明這兩種結(jié)構(gòu)設(shè)計很重要,應(yīng)該是戶型設(shè)計的重點(diǎn)考慮因素;部分高端消費(fèi)者希望能有入戶花園、私家花園和屋頂花園,這主要集中在大戶型的躍層和錯層。根據(jù)以上分析我們看到,和大多數(shù)消費(fèi)者一樣,本區(qū)域的消費(fèi)者購房比較理性,對戶型的要求即氣派又實(shí)用,大客廳、大臥室、大露臺、雙衛(wèi)同夠用的餐廳、廚房、次臥、次衛(wèi)相結(jié)合,就是目前老百姓最喜歡的標(biāo)準(zhǔn)房型構(gòu)造,當(dāng)然,通風(fēng)、采光必不可少。我們的戶
36、型設(shè)計可以參照消費(fèi)者的消費(fèi)意愿進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,增加入戶花園設(shè)計和玄關(guān)設(shè)計,以迎合市場。4、消費(fèi)者購買住宅最重要的因素排在第一位的是價格,加之,消費(fèi)者高筍塘一帶的現(xiàn)狀比較認(rèn)同,但同時對其配套完善、環(huán)境優(yōu)美的居住社區(qū)如果價格合適可考慮在此置業(yè)的消費(fèi)者達(dá)60%,說明價格策略對本項目非常關(guān)鍵。建議本項目實(shí)行低開高走、小幅頻漲的價格策略進(jìn)行銷售。5、我們再根據(jù)消費(fèi)者需求主力面積集中在80140平米,接受的價格在17002000元/平米推斷分析,市場上房屋的總價應(yīng)該在1530萬左右。消費(fèi)者認(rèn)為未來12年中,本地的房價略有上漲的居首位,其次是持平,這說明大部分的市民對本項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)抱有樂觀的態(tài)度,其
37、它的市民則呈觀望態(tài)度。(三)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析1、社交習(xí)慣現(xiàn)本區(qū)域的配套較為分散,休閑娛樂場所較少,因此決定了本區(qū)域普通市民的生活圈和社交圈的有限性和相對的封閉性。普通購房者的主要交際圈集中在家人、親友、同事、同學(xué)、朋友等經(jīng)常見面的熟人之間,他們之間的交往也比較密切,而相對較為陌生的交往和商務(wù)交往則比較少,因此,在樓盤的推銷過程中,朋友之間的口碑效應(yīng)非常明顯,我們只有作好已經(jīng)購房的客戶工作,令他們滿意,才能為我們的樓盤帶來更多的后續(xù)客戶和銷售力。2、媒體選擇在媒體選擇方面,從調(diào)查問卷的綜合分析來看,本區(qū)居民的媒體選擇主要集中在重慶商報、三峽都市報及電視上,但由于受項目具體情況的限制,可在閱讀面
38、最大三峽都市報上做適當(dāng)?shù)膹V告,另外也可以在效果明顯的形象墻、活動宣傳、路牌廣告或其他的營銷活動上做文章,用最小的費(fèi)用取得最為滿意的效果。3、投資習(xí)慣受調(diào)查居民的投資渠道相對較為單一,主要選擇較為穩(wěn)妥和風(fēng)險較小的投資方式,求穩(wěn)意識比較濃厚。在投資方式中,對存款和房地產(chǎn)投資情有獨(dú)鐘,這也是這兩種投資方式特點(diǎn)所決定的。特別是對房地產(chǎn)投資的較高認(rèn)同度,但房地產(chǎn)投資主要是炒商鋪,對住宅投資的相對較少,說明了在本區(qū)域的房地產(chǎn)市場存在著較大的上升空間。4、喜好風(fēng)格據(jù)我們的觀察和調(diào)查分析,無論是生活習(xí)慣還是居住習(xí)慣,萬州居民都較多地喜歡現(xiàn)代簡約型的風(fēng)格,與本區(qū)域整個房地產(chǎn)市場建筑風(fēng)格單一、落后有關(guān),因此,對本
39、項目來說,無論是住宅部分還是商業(yè)部分,都應(yīng)增加現(xiàn)代風(fēng)格設(shè)計,增強(qiáng)樓盤的現(xiàn)代特性,渲染時代風(fēng)格,突出文化特征,以迎合市民潛在的心理需求和行為特征;將小區(qū)打造為高筍塘第一個較為優(yōu)秀的現(xiàn)代風(fēng)格的真正融居住與文化、商業(yè)于一體的居住小區(qū),使之形成樓盤的風(fēng)格化和差異化,增加項目的賣點(diǎn),只要形成了獨(dú)特的風(fēng)格,再加上較好的樓盤品質(zhì),則必將淡化樓盤的其它劣勢,其開發(fā)前景將會比較樂觀。五、項目資源分析1、周邊配套資源集中萬州二中、雞公嶺小學(xué)等教育機(jī)構(gòu)匯集在本項目的周邊,良好的教育氛圍和文化氛圍以及校園經(jīng)濟(jì),對提升項目價值具有很大的幫助;在本項目周圍的醫(yī)療機(jī)構(gòu)也比較集中,醫(yī)院、診所都不缺少;金融機(jī)構(gòu)如銀行、信用社等
40、也近在咫尺;距離高筍塘主商圈步行時間也在十分鐘內(nèi)。2、周邊交通網(wǎng)初具規(guī)模本項目緊鄰交通要道白巖路,上接國本路,下連孫家書房路,多條公交線路均要從白巖路經(jīng)過,出入交通便捷。3、周邊已成為規(guī)劃發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域本項目位于萬州舊城改造的重點(diǎn)區(qū)域,政府已將項目周邊的區(qū)域列為下一步改造的范圍,今后一段時間內(nèi),這片區(qū)域仍舊是吸引眼光的焦點(diǎn)。4、項目規(guī)模具可供中高檔開發(fā)的前提條件本項目與同一區(qū)域市場內(nèi)的已知在建、即將建設(shè)項目相比,擁有一定的地理優(yōu)勢,可在一定程度下彌補(bǔ)目前周邊情況的雜亂和相關(guān)設(shè)施不匹配;也有利于項目從總體上進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)的再造和核心競爭力的表現(xiàn):無論是產(chǎn)品本身的內(nèi)在素質(zhì)還是園林綠化的再造或者是社區(qū)
41、文化建設(shè)都有了實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。六、市場調(diào)查總結(jié)根據(jù)我們的市場調(diào)查情況,萬州房地產(chǎn)市場狀況有如下特征:萬州房地產(chǎn)市場的開發(fā)商和客戶還處于相對原始的起步階段,具有二、三級市場的普遍規(guī)律,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 1、從客戶來看 = 1 * GB3 對樓盤的整體認(rèn)識上大部分還停留解決居住的基本要求方面:如對戶型的認(rèn)識、選擇上非常重視; = 2 * GB3 購買用途上,以解決居住為主,很少注重居住環(huán)境,對住宅的投資用途還未考慮; = 3 * GB3 對樓盤的硬件要求不高,很少有環(huán)境優(yōu)美的小區(qū)出現(xiàn)(這也受萬州的地理條件限制); = 4 * GB3 對后期物業(yè)管理水平要求不高;由于城區(qū)規(guī)模不大,主要的生活配套相對
42、集中,所以客戶選擇住房大多不愿離開市中心,造成較有品質(zhì)和規(guī)模的郊區(qū)樓盤銷售不暢的現(xiàn)象等。2、從開發(fā)商來看:基本上處于價格和地段等傳統(tǒng)競爭方式上,競爭方式落后 = 1 * GB3 規(guī)模:除了少數(shù)幾個如興茂集團(tuán)、海托公司外,無大規(guī)模開發(fā),多為獨(dú)自一塊,不能形成品牌效應(yīng), = 2 * GB3 檔次:現(xiàn)同類市場除興茂現(xiàn)代城、翠園五期及龍珠麗錦外都偏低;從營銷方面看 = 1 * GB3 前期策劃處于較低端水平 = 2 * GB3 中后期宣傳包裝推廣比較缺乏,除了戶型單張,基本無樓書、DM單 = 3 * GB3 營銷技巧、專業(yè)素質(zhì)方面比商業(yè)地產(chǎn)的銷售要落后一個檔次,無樣板環(huán)境 = 4 * GB3 后期的物
43、管水平較差,很少有附加和特色服務(wù)。這一方面是與消費(fèi)者的收入水平所決定的,另一方面也與市場的成熟度相關(guān),由于行業(yè)的整體水平較低,需要借助外來力量加以整和、推動。如能有效的借助外力,將對一個樓盤的成功開發(fā)起到極為重要的作用。萬州房地產(chǎn)市場又有其特殊的情況:商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展水平高于住宅行業(yè)。由于其特殊的地理位置(長江上游重要港口城市、重慶第二大都市、長江三峽庫區(qū)水陸交通樞紐,素有“川東門戶”之稱,商業(yè)和旅游業(yè)是萬州的兩大支柱產(chǎn)業(yè))和難得的歷史機(jī)遇(重慶是全國四大直轄市之一、三峽庫區(qū)最大的移民城市,萬州的發(fā)展前景廣闊),所以其商業(yè)自古以來就非常發(fā)達(dá),導(dǎo)致其商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展水平高于住宅行業(yè),特別是以高筍塘商
44、圈為代表的商業(yè)地產(chǎn)從前期策劃定位、中期廣告推廣和營銷執(zhí)行都達(dá)到了重慶、成都等一級城市的水平,多種營銷方式都在萬州出現(xiàn),但是大多開發(fā)商的實(shí)際操盤和后期執(zhí)行能力不足,特別是招商和銷售的脫節(jié),導(dǎo)致很多大規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)成現(xiàn)后大體量的空置,銷售情況并不理想。單位集資建房和三峽移民搬遷住房的大量涌現(xiàn)阻礙了商品房的正常發(fā)展。從以上分析可以看出:萬州商業(yè)地產(chǎn)高水平的發(fā)展使本項目的商業(yè)部分充滿了危險和挑戰(zhàn),而住宅水平的相對落后又為本項目的住宅部分帶來了機(jī)遇和平穩(wěn)。雙方公司通過對市場的深入分析,共同決定加大住宅體量,減少商業(yè)面積,以住宅帶動商業(yè),有效地規(guī)避風(fēng)險,這是本項目應(yīng)堅持的基本操作思路。第二部分:項目SWOT
45、分析一、本項目的優(yōu)勢Strength針對本項目附近高檔樓盤較少的特點(diǎn),推出區(qū)域內(nèi)第一高品質(zhì)樓盤形象,搶占本區(qū)域內(nèi)居住的高端客戶群體。作為住宅,本區(qū)域的地理條件比較好,應(yīng)充分利用好這一條件做好社區(qū)規(guī)劃。產(chǎn)品設(shè)計上做出自己的特色,樓盤才會有賣點(diǎn),產(chǎn)品是本項目的核心競爭力之一。借助策劃公司在推廣方面的優(yōu)勢,作好推廣工作。利用臨交通干道的優(yōu)勢,來往人車流量較大,在形象宣傳、導(dǎo)視系統(tǒng)方面的宣傳更易達(dá)到較大的受知度。本項目的規(guī)劃超前性;本項目所在區(qū)域?qū)⑹桥f城改造的重點(diǎn)區(qū)域,本項目具有標(biāo)志性;本項目的地塊、地理條件、升值潛力;前期有專業(yè)的營銷策劃公司的介入,增強(qiáng)了開發(fā)商的市場競爭力的同時,更能大大降低開發(fā)商
46、由于產(chǎn)品開發(fā)而造成失誤的機(jī)率;開發(fā)商具有較強(qiáng)的市場意識,愿意與專業(yè)的策劃公司合作,為開發(fā)高品質(zhì)優(yōu)秀而成功的樓盤奠定了最堅實(shí)的基礎(chǔ);借勢主要優(yōu)勢二、本項目的劣勢Weakness借助文化概念的導(dǎo)入,進(jìn)行概念包裝,炒熱地段,提升樓盤價值,淡化劣勢;注重項目的建筑品質(zhì),做好綠化規(guī)劃; 選擇專業(yè)機(jī)構(gòu)全程參與開發(fā),增強(qiáng)抵抗市場風(fēng)險能力;利用小區(qū)精致的園林規(guī)劃克服周邊環(huán)境差的缺陷;適當(dāng)增建小區(qū)居民必需的生活配套設(shè)施;利用開發(fā)商與專業(yè)營銷策劃公司的品牌效應(yīng)規(guī)避高端客戶的顧慮和引導(dǎo)消費(fèi)者的投資欲望。商業(yè)部分所處地段偏離主商圈;萬州商業(yè)略趨飽和,其成熟程度遠(yuǎn)超住宅,無論從規(guī)劃還是設(shè)計;不是處于主要的交通干線上,信
47、息的快速傳遞受到限制地理條件不比交通主動脈上項目規(guī)避主要劣勢三、本項目的機(jī)會Opportunity針對周邊樓盤一般的特點(diǎn),對本項目進(jìn)行概念包裝,塑造該區(qū)域一流的居住社區(qū)形象;塑造樓盤的增值潛力和區(qū)位發(fā)展?jié)摿?;爭取能夠吸引周邊的高端消費(fèi)群體,增加人氣,做好商業(yè)部分;慎重選擇入市時機(jī),做好價格策略;做好交通動線的規(guī)劃,針對過往的人流,用高端的產(chǎn)品吸引其他地區(qū)的客戶;作好環(huán)境和文化的包裝,作好形象和導(dǎo)視系統(tǒng);項目周邊的樓盤有特色的并不多,周邊樓盤都很一般,如果本項目能夠做出特色,將容易形成亮點(diǎn),形成鶴立雞群的感覺,必將吸引大批客戶的到來,搶占市場制高點(diǎn);項目周邊的土地今后兩年的供應(yīng)情況較少,威脅性的
48、樓盤出現(xiàn)的幾率較小,新增的樓盤數(shù)量少;土地供應(yīng)量較少,土地的增殖潛力較大,而土地的增值必將帶來房價的增值,為本案獲取較高的目標(biāo)利潤創(chuàng)造了條件;本案的產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,將吸引大量有意于此居住的相對高端客戶;決策主要機(jī)會四、本項目的威脅點(diǎn)Threat做好項目的社區(qū)動線規(guī)劃設(shè)計,充分利用白巖一支路步行街以引導(dǎo)交通采用低開策略,吸引聚集人氣,炒熱地段和樓盤的知名度產(chǎn)品設(shè)計要適度超前,品質(zhì)良好,以領(lǐng)先于競爭對手項目所處的白巖二支路(原制藥廠處)為單行道,交通動線不好組織;其他競爭項目的客戶分流;現(xiàn)階段項目周邊環(huán)境無法作為支撐高品質(zhì)社區(qū)的條件萬州區(qū)域內(nèi)單位集資建房造成潛在房源的爭奪對策主要威脅五、項目的目標(biāo)客
49、戶構(gòu)成分析1、目標(biāo)客戶區(qū)域特征:A、萬州本地的成功生意人和中上層公務(wù)員B、本地的新居群體和自住群體(中高端)C、外來高級務(wù)工人員(包括移民群體)的中高端群體2、目標(biāo)客戶特點(diǎn)描述:外在特征:A、是有修養(yǎng)、有學(xué)識、有品位的一個群體,是“有文化住宅”的擁護(hù)者和追隨者B、客戶群的平均年齡在30歲以上,有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力或是注重生活的成功人士C、職業(yè)多以個體經(jīng)營者、公務(wù)員、技術(shù)工作者等居多內(nèi)在特征:A、從居所中享受傳統(tǒng)文化給予的自由、寧靜、溫馨,但又不遠(yuǎn)離繁華;B、他們向往恬靜的生活,與寧靜相比,恬靜更體現(xiàn)一種生活氣息,體現(xiàn)生活的溫馨與浪漫;C、關(guān)注子女成長,所以他們會關(guān)注周邊的教育配套、他們鄰居家的孩子以
50、及鄰居;D、希望擁有一個人們相互尊重又互不打擾的社區(qū)生活;E、他們對私密性的要求較高; F、在居住上他們也看重項目所處區(qū)位的未來價值;G、實(shí)質(zhì)上,無論他們在社會中的名利場如何,他們至始至終對傳統(tǒng)文化在內(nèi)心深處的凈化仍然充滿幻想;H、這些客戶一般有一定的“文化消費(fèi)能力和居住環(huán)境消費(fèi)能力”,一般會被細(xì)節(jié)打動,他們對樓盤的感動藏在內(nèi)心深處不易被發(fā)覺;I、他們是“文化的追隨者”,也有可能他們自身的文化并不深厚,但他們“羨慕”;總結(jié):本案的核心優(yōu)勢在于地塊條件優(yōu)越、交通便捷及強(qiáng)大的升值潛力;但是,劣勢也十分明顯,主要是離主商業(yè)區(qū)及交通干道有一定距離,對本項目的住宅部份來說比較適合,但商業(yè)就會造成亮不開場
51、地,信息傳遞不出去的局面,而現(xiàn)階段周邊建筑比較破舊、項目位置偏離傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)等;項目主要機(jī)會點(diǎn)在于萬州將形成新一輪的房地產(chǎn)開發(fā)熱潮,房地產(chǎn)發(fā)展的市場環(huán)境將越來越好,市場需求的進(jìn)一步擴(kuò)大,周邊新開發(fā)樓盤較少以及房價穩(wěn)中有升的利好消息;項目的主要威脅點(diǎn)來自于商業(yè)部份,本來項目不處于傳統(tǒng)的商業(yè)圈內(nèi),而同區(qū)域內(nèi)尚有福斯特廣場等如此大體量的商業(yè)地產(chǎn)即將面市,其地理位置更占優(yōu)勢,所以怎樣和這些競爭項目打差異化的策略,做出自己的特色,是我們的一個重點(diǎn)課題??傊椖勘旧碓趨^(qū)域內(nèi)具有一定的先天優(yōu)勢和諸多不足,怎樣打造一個成功的樓盤,關(guān)鍵在于前期的產(chǎn)品策劃和中后期的營銷推廣策劃。只有把銷售中的問題解決在售房部之外
52、,才能實(shí)現(xiàn)打造一個高品質(zhì)的成功樓盤,并且獲得最大的利潤與回報。第三部分:本項目形象定位一、項目形象定位提出:都市人文后街 成熟時尚生活詮釋:都市:點(diǎn)出本項目到萬州市中心便捷的地理位置;人文:這個詞可分開解釋;人可理解為因為人聚集居住在一起所形成的社會習(xí)俗。在我們項目的范圍內(nèi),有一口歷史比較悠久的古井,在萬州的老城區(qū)內(nèi)共有兩口古井,我們就有一口。在舊時,井是人們居所周圍不能缺少的,井也被認(rèn)為是地脈的穴眼,所以有井的地方通常都是居住比較繁華的,而井周圍通常也是人們休息、交流信息的地方,市井文化就是這樣發(fā)展來的,而這就是“人”。在項目的周邊,緊鄰幾所高質(zhì)量的學(xué)校,且不說這些學(xué)校每年培養(yǎng)出的人才多少,
53、僅本項目三公里范圍內(nèi)還有流杯池、太白巖等與詩仙李白有關(guān)的名勝古跡就可看出項目所處的區(qū)域具有濃厚的文化氛圍,而這就是項目具有的“文”。后街:通過本項目的優(yōu)劣分析,我們發(fā)現(xiàn),項目雖然處于人氣旺盛的高筍塘區(qū)域,但是和這個區(qū)域又有些偏離,也就是沒有處于區(qū)域的主動脈上,但是又有很多比較重要的交通動線把高筍塘與項目連在了一起,通過對比分析一、二級城市所具有的共同特征,我們發(fā)現(xiàn),真正繁華的是把人氣匯聚到主動脈上的次動脈上。如成都鹽市口周圍的春熙路、青年路等,這些都是后街經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)。脫離了繁華中心的喧鬧,但又能享有繁華中心的成熟配套,所以“后街”更能創(chuàng)造祥和、寧靜、親鄰的社區(qū)環(huán)境,做到均好性。成熟時尚生活:項
54、目現(xiàn)所處區(qū)域周邊環(huán)境雖然不是很理想,但其目前的基礎(chǔ)設(shè)施配套如道路、餐飲、市場、學(xué)校、醫(yī)院配套卻非常完善,離萬州的文化中心及經(jīng)濟(jì)中心都非常的近,其周邊的居住社區(qū)多而成熟,這也是目前該項目與其它兩個熱點(diǎn)板塊區(qū)域相比較最有吸引力的地方,而在定位上我們也更強(qiáng)調(diào)本項目的“生活性”,而不是去強(qiáng)調(diào)“享受”,所以在形象設(shè)定上我們建議強(qiáng)化其完善配套設(shè)施,使項目做到小而精致,以使客戶在相同產(chǎn)品品質(zhì)情況下優(yōu)先選擇該項目。時尚二字表達(dá)項目并不是一味考慮到書香傳承,而是要在此基礎(chǔ)上建立完善的現(xiàn)代生活,是讓歷史通過現(xiàn)在延伸至未來。二、項目命名考慮到本項目的地理位置,以及項目既有住宅又有商業(yè)的布置,兼顧對兩者特性的思考,我
55、們提出了以下的項目名:后街金座詮釋:后街:(詮釋見前)金座:從商業(yè)的角度考慮,黃金,閃閃發(fā)光,像太陽的光澤一樣燦爛無比,它充盈著國庫,裝點(diǎn)著人們的生活,它是富貴的象征,其本身就是一種標(biāo)志性,也增加了本項目的商業(yè)含金量。而項目的定位也是打造成萬州高筍塘片區(qū)的第一高品質(zhì)樓盤,為以后的開發(fā)項目樹立榜樣,這點(diǎn)與黃金代表的氣質(zhì)吻合。從住宅的角度考慮,“金座”二字也能完美代表高筍塘區(qū)域的標(biāo)志性高層電梯公寓,也能體現(xiàn)項目萬州第一高層電梯的氣勢。三、項目推廣思路目前本項目的外部條件如地段、市政配套等比較成熟,故如何做好項目的產(chǎn)品設(shè)計和銷售推廣工作,將是項目能否取得成功的重點(diǎn)。從我們對市場和項目的理解,初步得出
56、以下的營銷思路:1、項目形象定位:萬州標(biāo)志性的高品質(zhì)高層電梯公寓社區(qū)推廣主題都市人文后街 成熟時尚生活2、樓盤檔次定位:萬州市區(qū)內(nèi)的一流高品質(zhì)樓盤3、產(chǎn)品定位(1)形 式 :一幢高層電梯公寓兩幢小高層電梯公寓主題商業(yè)(2)總體建筑風(fēng)格:既有現(xiàn)代簡約國際化的輪廓,又不乏東方的細(xì)節(jié),親切宜人而簡潔明快。4、價格定位:高出同區(qū)域具有代表性樓盤售價的10%20%5、項目功能定位:本項目由于是商住項目混合,該項目的住宅部分是高品質(zhì)的高層電梯公寓,因此,在經(jīng)營的用途上不能太雜,有別于一般的商城。因此,根據(jù)建筑原有的功能,擴(kuò)展性的延伸其經(jīng)營范圍,使建筑與城市、商業(yè)與該項目的城市地位相吻合。所以,經(jīng)營的主題是
57、:(1)為住戶提供方便,所提供的是足不出戶可以購到所需的生活用品。(2)為城市提供休閑、購物的最佳場所,填補(bǔ)城市這一市場的空白,所提供的服務(wù)是既可以坐下來享受一下生活,又可以購物,滿足現(xiàn)代人居住、休閑、購物的基本要求。6、推廣思路(1).充分利用地段優(yōu)勢這一先天條件,來塑造一個“萬州城區(qū)宜商宜住高品質(zhì)電梯公寓典范”,塑造獨(dú)特的品牌形象。(2).做好樓盤的小區(qū)規(guī)劃項目由于區(qū)位競爭力的影響,必須做好一切細(xì)致的規(guī)劃,與周邊現(xiàn)有的成熟社區(qū)結(jié)合起來成為整體,使現(xiàn)有的資源得以充分合理的利用,提高項目的綜合素質(zhì),樹立高品質(zhì)生活區(qū)形象,在市場上立于不敗之地。(3).把握市場需求,迎合買家心理隨著房地產(chǎn)市場由賣
58、方市場轉(zhuǎn)為買方市場后,供方面臨的嚴(yán)峻問題就是,產(chǎn)品的消費(fèi)是否迎合客戶的需求。因此,充分把握市場,迎合消費(fèi)者的需求心理,提倡新現(xiàn)代的生活居住概念,才能更有效地促進(jìn)銷售。(4).加強(qiáng)區(qū)域性宣傳,吸引人氣由于項目周邊為舊城區(qū)且不臨交通干道,故客流量相對偏低,如何吸引更多的客戶到場,是項目成敗的基礎(chǔ)條件。因此,在戶外媒體、銷售網(wǎng)點(diǎn)、單張派發(fā)方面應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域性宣傳,增強(qiáng)傳送項目信息的途徑,以吸引大量人氣。更重要的一點(diǎn)是宣傳本社區(qū)的概念,因為社區(qū)概念是目前中上層消費(fèi)者比較看重的,這也是項目是否成功的關(guān)鍵。(5).營造現(xiàn)場舒適環(huán)境,引起客戶購買沖動在吸引大量客流后,現(xiàn)場環(huán)境的好壞便是銷售能否成功的關(guān)健。項目應(yīng)
59、當(dāng)在規(guī)劃設(shè)計、園林綠化、現(xiàn)場包裝、接待中心、樣板環(huán)境等方面營造一個非常舒適的內(nèi)部環(huán)境,配以銷售策略上營造的熱烈買賣氣氛,力求迅速打動客戶的心,促進(jìn)客戶成交。(6).在宣傳及銷售上體現(xiàn)項目的優(yōu)勢和升值前景由于項目現(xiàn)在給外界的形象是環(huán)境較為雜亂。如何消除這一不利因素,把規(guī)劃中的利好因素特別是新型的產(chǎn)品設(shè)計等,呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,需要在宣傳及銷售上重點(diǎn)把握,并在軟性宣傳、宣傳資料、人員培訓(xùn)等方面重點(diǎn)加強(qiáng)。(7).體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營理念面對多元化的目標(biāo)客戶,我們必須抓住人的特點(diǎn),規(guī)劃設(shè)計更加“人性化”。項目不但應(yīng)在規(guī)劃中力求細(xì)致、完善,在設(shè)計中多考慮人對居住環(huán)境要求,還可在中后期營銷中體現(xiàn)以客為尊的
60、誠意和“以人為本”的理念。通過融合項目“以人為本”的經(jīng)營理念,可以把握更多潛在客戶,打動他們的心,促進(jìn)成交。(8).找出項目“個性化”的形象客戶對品牌的認(rèn)知程度往往取決于品牌的個性,沒有個性的商品品牌極易在市場中流失。通過對項目的分析和理解,挖掘內(nèi)在優(yōu)點(diǎn)及賣點(diǎn)加以策劃包裝,提煉“個性化”的項目形象,可以大大提高項目的知名度,提升項目的附加值,從而促進(jìn)銷售業(yè)績的提升。(9).最大限度的作好本項目的產(chǎn)品設(shè)計,做出高性價比一個樓盤的最終銷售成功,除了良好的推廣手段之外,優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計在其中起著關(guān)鍵的作用,只有產(chǎn)品做出了特色,做出了水平,其在市場中才能立于不敗之地。因此,應(yīng)該高度重視本項目產(chǎn)品設(shè)計。從
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